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L’objectif du processus « stratégie et business plan » au sein d'une entreprise, hormis la détermination de la bonne stratégie, est de garantir que celle-ci soit comprise par chacun et mis en oeuvre de manière conséquente. Il s'agit ainsi d'impliquer le middle management de manière à créer une compréhension commune de la situation et des mesures à prendre mais également d'assurer que ces middle managers soient ensuite des portes paroles convaincus de cette stratégie lorsqu'il s'agira de la communiquer aux collaborateurs pour finalement la mettre en place avec eux. Il n'y a en effet rien de plus pathétique qu'un middle manager qui commente des transparents remis quelques jours plus tôt expliquant une stratégie très superficielle. L'effet sur les collaborateurs est alors dévastateur. Désengagement, démotivation, frustration voir même pour les cas extrêmes ce que l'on appelle en allemand la "innere Kündigung", soit un licenciement interne et personnel des collaborateurs, peuvent en être la conséquence ou tout du moins y contribuer. Ce document constitue une partie du concept établi pour la réalisation d’un workshop sur trois jours devant permettre à ses participants de vivre ce processus dans son ensemble. L'animation du workshop lui-même ainsi que la capacité à encadrer les étudiants avec des expériences personnelles demeurant l'élément clé de sa réussite.
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