SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  1
Télécharger pour lire hors ligne
Qu’est ce qu’un bon chef de projet ?


Un chef de projet est un manager ; en effet, celui ci doit guider et mener son
équipe afin de mener à bien un projet car ce dernier demande beaucoup
d’exigence et les objectifs sont précis. Plus clairement, le chef de projet doit
faire appliquer les connaissances et les compétences de chacun des
membres du projet afin d’en respecter les exigences. Pour ce faire, le chef
de projet va veiller à faire appliquer les outils et les techniques adéquates
au bon devenir du projet.
Le chef de projet a un rôle de meneur, il doit diriger, organiser et gérer au
mieux son équipe. Il doit alors avoir une bonne métrise de gestion et doit
toujours garder en vue ses ses objectifs, il se doit d’être extrêmement
rigoureux dans son rôle de meneur. Il a des objectifs de temps, de cout et de
qualité, ceux-ci constituent un cadre et donc ciblent correctement le but à
atteindre. Si ces 3 objectifs sont atteints c’est alors que le projet a bien été
mener et que le chef de projet a su correctement diriger son équipe et donc
remplir sa fonction.
Le chef de projet doit être capable de repartir et d’attribuer correctement
les taches en fonction de la spécialisation des personnes du projet. La
division du travail est un élément majeur dans le management de projet ;
cependant, malgré la répartition du travail, une unité organisationnelle doit
être présente à l’esprit du chef de projet; en effet, la communication et le
flux d’information sont des principes fondamentaux qui doivent être établis
et maintenu entre chaque membre du projet ainsi que le manager.

Anticiper
Trouver des solutions efficaces et rapides
Chef polyvalent, responsable
Synergie
Synthese tableaux recap

KOTLER

Contenu connexe

Tendances

Programme de Mentorat : Présentation Métier - Le contrôleur de projet ou PCO
Programme de Mentorat : Présentation Métier - Le contrôleur de projet ou PCOProgramme de Mentorat : Présentation Métier - Le contrôleur de projet ou PCO
Programme de Mentorat : Présentation Métier - Le contrôleur de projet ou PCOPMI-Montréal
 
Cours gestion de projet gratuit
Cours gestion de projet gratuitCours gestion de projet gratuit
Cours gestion de projet gratuitR. K.
 
PMILQ_Colloque_2020_Jean-Pierre-Pelletier-Catherine-Landry_Sprinter_avec_le_D...
PMILQ_Colloque_2020_Jean-Pierre-Pelletier-Catherine-Landry_Sprinter_avec_le_D...PMILQ_Colloque_2020_Jean-Pierre-Pelletier-Catherine-Landry_Sprinter_avec_le_D...
PMILQ_Colloque_2020_Jean-Pierre-Pelletier-Catherine-Landry_Sprinter_avec_le_D...PMI Lévis-Québec
 
Project managementcourseoutline rymtlijanibahrini
Project managementcourseoutline rymtlijanibahriniProject managementcourseoutline rymtlijanibahrini
Project managementcourseoutline rymtlijanibahriniSESAME
 
PMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_Action
PMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_ActionPMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_Action
PMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_ActionPMI Lévis-Québec
 
Project Management Course Outline
Project Management Course OutlineProject Management Course Outline
Project Management Course OutlineSESAME
 
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...PMI-Montréal
 
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitaleBouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitaledibs-conseil
 
PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessair...
PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessair...PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessair...
PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessair...PMI Lévis-Québec
 
PMILQ_Colloque-2019-david-alexandre-paquette-leader-coach_pour_un_leadership_...
PMILQ_Colloque-2019-david-alexandre-paquette-leader-coach_pour_un_leadership_...PMILQ_Colloque-2019-david-alexandre-paquette-leader-coach_pour_un_leadership_...
PMILQ_Colloque-2019-david-alexandre-paquette-leader-coach_pour_un_leadership_...PMI Lévis-Québec
 
PCO gestion de portefeuille
PCO gestion de portefeuillePCO gestion de portefeuille
PCO gestion de portefeuilleNersa Dorismond
 
Pmilq colloque-2019-ronald-bussiere-le_cote_humain_de_la_gestion_de_projet
Pmilq colloque-2019-ronald-bussiere-le_cote_humain_de_la_gestion_de_projetPmilq colloque-2019-ronald-bussiere-le_cote_humain_de_la_gestion_de_projet
Pmilq colloque-2019-ronald-bussiere-le_cote_humain_de_la_gestion_de_projetPMI Lévis-Québec
 
Casabonne portefeuille de services fr
Casabonne portefeuille de services frCasabonne portefeuille de services fr
Casabonne portefeuille de services frOrlando Casabonne
 
Preparer et animer les entretiens professionnels commentés
Preparer et animer les entretiens professionnels commentésPreparer et animer les entretiens professionnels commentés
Preparer et animer les entretiens professionnels commentésPascal Thery Formations
 
PMILQ_Colloque_2020_Michel-Allan_Opportunites_COVID
PMILQ_Colloque_2020_Michel-Allan_Opportunites_COVIDPMILQ_Colloque_2020_Michel-Allan_Opportunites_COVID
PMILQ_Colloque_2020_Michel-Allan_Opportunites_COVIDPMI Lévis-Québec
 

Tendances (20)

Programme de Mentorat : Présentation Métier - Le contrôleur de projet ou PCO
Programme de Mentorat : Présentation Métier - Le contrôleur de projet ou PCOProgramme de Mentorat : Présentation Métier - Le contrôleur de projet ou PCO
Programme de Mentorat : Présentation Métier - Le contrôleur de projet ou PCO
 
Cours gestion de projet gratuit
Cours gestion de projet gratuitCours gestion de projet gratuit
Cours gestion de projet gratuit
 
PMILQ_Colloque_2020_Jean-Pierre-Pelletier-Catherine-Landry_Sprinter_avec_le_D...
PMILQ_Colloque_2020_Jean-Pierre-Pelletier-Catherine-Landry_Sprinter_avec_le_D...PMILQ_Colloque_2020_Jean-Pierre-Pelletier-Catherine-Landry_Sprinter_avec_le_D...
PMILQ_Colloque_2020_Jean-Pierre-Pelletier-Catherine-Landry_Sprinter_avec_le_D...
 
Project managementcourseoutline rymtlijanibahrini
Project managementcourseoutline rymtlijanibahriniProject managementcourseoutline rymtlijanibahrini
Project managementcourseoutline rymtlijanibahrini
 
Gérer son temps
Gérer son tempsGérer son temps
Gérer son temps
 
PMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_Action
PMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_ActionPMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_Action
PMILQ_Colloque_2020_Eric-Boulanger_Coach_Lean-Equipe_Strategie_Action
 
Project Management Course Outline
Project Management Course OutlineProject Management Course Outline
Project Management Course Outline
 
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...
Le bureau de projets : 15 ans de défis à l’ENPQ, réussite d’implantation, de ...
 
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitaleBouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitale
 
PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessair...
PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessair...PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessair...
PMILQ_Colloque_2020_Patrick-Girard_Agile_ou_agile-Agilite n_est_pas_necessair...
 
PMILQ_Colloque-2019-david-alexandre-paquette-leader-coach_pour_un_leadership_...
PMILQ_Colloque-2019-david-alexandre-paquette-leader-coach_pour_un_leadership_...PMILQ_Colloque-2019-david-alexandre-paquette-leader-coach_pour_un_leadership_...
PMILQ_Colloque-2019-david-alexandre-paquette-leader-coach_pour_un_leadership_...
 
Entretiens annuels
Entretiens annuelsEntretiens annuels
Entretiens annuels
 
PCO gestion de portefeuille
PCO gestion de portefeuillePCO gestion de portefeuille
PCO gestion de portefeuille
 
Gp finale
Gp finaleGp finale
Gp finale
 
Pmilq colloque-2019-ronald-bussiere-le_cote_humain_de_la_gestion_de_projet
Pmilq colloque-2019-ronald-bussiere-le_cote_humain_de_la_gestion_de_projetPmilq colloque-2019-ronald-bussiere-le_cote_humain_de_la_gestion_de_projet
Pmilq colloque-2019-ronald-bussiere-le_cote_humain_de_la_gestion_de_projet
 
Casabonne portefeuille de services fr
Casabonne portefeuille de services frCasabonne portefeuille de services fr
Casabonne portefeuille de services fr
 
Présentation BULL
Présentation BULLPrésentation BULL
Présentation BULL
 
Preparer et animer les entretiens professionnels commentés
Preparer et animer les entretiens professionnels commentésPreparer et animer les entretiens professionnels commentés
Preparer et animer les entretiens professionnels commentés
 
Présentation Sequoia
Présentation SequoiaPrésentation Sequoia
Présentation Sequoia
 
PMILQ_Colloque_2020_Michel-Allan_Opportunites_COVID
PMILQ_Colloque_2020_Michel-Allan_Opportunites_COVIDPMILQ_Colloque_2020_Michel-Allan_Opportunites_COVID
PMILQ_Colloque_2020_Michel-Allan_Opportunites_COVID
 

Similaire à Qu’est ce qu’un bon chef de projet 

DIAPO-MBA Chaka et Sekou.pptx
DIAPO-MBA Chaka et Sekou.pptxDIAPO-MBA Chaka et Sekou.pptx
DIAPO-MBA Chaka et Sekou.pptxchellisamir
 
gestion_de_projet_universite.ppt
gestion_de_projet_universite.pptgestion_de_projet_universite.ppt
gestion_de_projet_universite.pptAyoubJafri1
 
Synergie team
Synergie teamSynergie team
Synergie teamMSMCO
 
Cours sur les bases de la Gestion_de_projet_université.ppt
Cours sur les bases de la Gestion_de_projet_université.pptCours sur les bases de la Gestion_de_projet_université.ppt
Cours sur les bases de la Gestion_de_projet_université.pptghiz-
 
Gestion_de_projet_université.ppt
Gestion_de_projet_université.pptGestion_de_projet_université.ppt
Gestion_de_projet_université.pptjouaiti1
 
Comment structurer, conduire et gérer un projet2.pptx
Comment structurer, conduire et gérer un projet2.pptxComment structurer, conduire et gérer un projet2.pptx
Comment structurer, conduire et gérer un projet2.pptxkowiouABOUDOU1
 
Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?
Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?
Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?Eurécia
 
Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12ericlaborde
 
Le management de projet par Fethi FERHANE
Le management de projet par Fethi FERHANELe management de projet par Fethi FERHANE
Le management de projet par Fethi FERHANEFethi Ferhane
 
Le management projet 2011
Le management projet 2011Le management projet 2011
Le management projet 2011mimousaid
 
Catalogue formations-parteco-avril-2018
Catalogue formations-parteco-avril-2018Catalogue formations-parteco-avril-2018
Catalogue formations-parteco-avril-2018Nicolas Parisot
 
Les compétences relationnelles et managériales du manager
Les compétences relationnelles et managériales du managerLes compétences relationnelles et managériales du manager
Les compétences relationnelles et managériales du managerMariem SELLAMI
 
Gestion de projets marketing - winnie beyme ndjock
Gestion de projets marketing   - winnie beyme ndjockGestion de projets marketing   - winnie beyme ndjock
Gestion de projets marketing - winnie beyme ndjockWinnie NDJOCK
 
R hondemand processus_entretien-annuel_2013_t3
R hondemand processus_entretien-annuel_2013_t3R hondemand processus_entretien-annuel_2013_t3
R hondemand processus_entretien-annuel_2013_t3Matthieu LAUDEREAU
 

Similaire à Qu’est ce qu’un bon chef de projet  (20)

FM REFLEXE Academia
FM REFLEXE AcademiaFM REFLEXE Academia
FM REFLEXE Academia
 
Gestion de Projet
Gestion de Projet Gestion de Projet
Gestion de Projet
 
management de projet
 management de projet  management de projet
management de projet
 
Conduire un projet
Conduire un projetConduire un projet
Conduire un projet
 
DIAPO-MBA Chaka et Sekou.pptx
DIAPO-MBA Chaka et Sekou.pptxDIAPO-MBA Chaka et Sekou.pptx
DIAPO-MBA Chaka et Sekou.pptx
 
gestion_de_projet_universite.ppt
gestion_de_projet_universite.pptgestion_de_projet_universite.ppt
gestion_de_projet_universite.ppt
 
Synergie team
Synergie teamSynergie team
Synergie team
 
Cours sur les bases de la Gestion_de_projet_université.ppt
Cours sur les bases de la Gestion_de_projet_université.pptCours sur les bases de la Gestion_de_projet_université.ppt
Cours sur les bases de la Gestion_de_projet_université.ppt
 
Gestion_de_projet_université.ppt
Gestion_de_projet_université.pptGestion_de_projet_université.ppt
Gestion_de_projet_université.ppt
 
Comment structurer, conduire et gérer un projet2.pptx
Comment structurer, conduire et gérer un projet2.pptxComment structurer, conduire et gérer un projet2.pptx
Comment structurer, conduire et gérer un projet2.pptx
 
Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?
Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?
Manager & leader, quel meilleur atout pour l’entreprise ?
 
Initiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projetInitiation à la gestion de projet
Initiation à la gestion de projet
 
Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12Formations mgt sas 01 12
Formations mgt sas 01 12
 
Le management de projet par Fethi FERHANE
Le management de projet par Fethi FERHANELe management de projet par Fethi FERHANE
Le management de projet par Fethi FERHANE
 
Le management projet 2011
Le management projet 2011Le management projet 2011
Le management projet 2011
 
Catalogue formations-parteco-avril-2018
Catalogue formations-parteco-avril-2018Catalogue formations-parteco-avril-2018
Catalogue formations-parteco-avril-2018
 
Les compétences relationnelles et managériales du manager
Les compétences relationnelles et managériales du managerLes compétences relationnelles et managériales du manager
Les compétences relationnelles et managériales du manager
 
Gestion de projets marketing - winnie beyme ndjock
Gestion de projets marketing   - winnie beyme ndjockGestion de projets marketing   - winnie beyme ndjock
Gestion de projets marketing - winnie beyme ndjock
 
R hondemand processus_entretien-annuel_2013_t3
R hondemand processus_entretien-annuel_2013_t3R hondemand processus_entretien-annuel_2013_t3
R hondemand processus_entretien-annuel_2013_t3
 
Support1
Support1Support1
Support1
 

Qu’est ce qu’un bon chef de projet 

  • 1. Qu’est ce qu’un bon chef de projet ? Un chef de projet est un manager ; en effet, celui ci doit guider et mener son équipe afin de mener à bien un projet car ce dernier demande beaucoup d’exigence et les objectifs sont précis. Plus clairement, le chef de projet doit faire appliquer les connaissances et les compétences de chacun des membres du projet afin d’en respecter les exigences. Pour ce faire, le chef de projet va veiller à faire appliquer les outils et les techniques adéquates au bon devenir du projet. Le chef de projet a un rôle de meneur, il doit diriger, organiser et gérer au mieux son équipe. Il doit alors avoir une bonne métrise de gestion et doit toujours garder en vue ses ses objectifs, il se doit d’être extrêmement rigoureux dans son rôle de meneur. Il a des objectifs de temps, de cout et de qualité, ceux-ci constituent un cadre et donc ciblent correctement le but à atteindre. Si ces 3 objectifs sont atteints c’est alors que le projet a bien été mener et que le chef de projet a su correctement diriger son équipe et donc remplir sa fonction. Le chef de projet doit être capable de repartir et d’attribuer correctement les taches en fonction de la spécialisation des personnes du projet. La division du travail est un élément majeur dans le management de projet ; cependant, malgré la répartition du travail, une unité organisationnelle doit être présente à l’esprit du chef de projet; en effet, la communication et le flux d’information sont des principes fondamentaux qui doivent être établis et maintenu entre chaque membre du projet ainsi que le manager. Anticiper Trouver des solutions efficaces et rapides Chef polyvalent, responsable Synergie Synthese tableaux recap KOTLER