Conférence animée à trois voix sur les clefs de réussite d'un développement à l'export, avec le collectif INNO PEGASI et l'agence Les Orpailleurs (ex-OVNY) en novembre 2015 à Nantes et à La Roche sur Yon
OBJECTIF ZÉRO TOXIQUES
De nombreux produits toxiques
sont présents dans mon environnement quotidien (additifs, conservateurs,
COV, perturbateurs endocriniens). Je m’informe sur leur impact sur ma santé et l’environnement, afin de pouvoir les éviter
Pour purifier l’air intérieur, j’aère régulièrement, j’utilise des produits d’entretien naturel (vinaigre, savon noir, bi-carbonate) et/ou écolabellisés
Je mange bio/sans pesticide. J’évite de stocker mes aliments dans des contenants en plastique
J’utilise des produits de beauté responsables
Je choisis une peinture ou des revêtements, textiles et ameublement écolabellisés
Je m’inscris à un atelier et j’en organise, je partage mes recettes
OBJECTIF ZÉRO TOXIQUES
De nombreux produits toxiques
sont présents dans mon environnement quotidien (additifs, conservateurs,
COV, perturbateurs endocriniens). Je m’informe sur leur impact sur ma santé et l’environnement, afin de pouvoir les éviter
Pour purifier l’air intérieur, j’aère régulièrement, j’utilise des produits d’entretien naturel (vinaigre, savon noir, bi-carbonate) et/ou écolabellisés
Je mange bio/sans pesticide. J’évite de stocker mes aliments dans des contenants en plastique
J’utilise des produits de beauté responsables
Je choisis une peinture ou des revêtements, textiles et ameublement écolabellisés
Je m’inscris à un atelier et j’en organise, je partage mes recettes
Stratégie d'entreprise : Faire la différence, se développer et croître de man...La Passerelle Coworking
Les Café-Conf de La Passerelle Coworking à Avignon :
Venez vous former gratuitement sur des sujets variés et concrets à La Passerelle. Une matinée par mois nos coworkers (mais pas que) partageront leur expérience dans un domaine dont ils sont experts. L’occasion de se réunir autour d’un petit-déjeuner pour échanger.
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STRATÉGIE D'ENTREPRISE : FAIRE LA DIFFÉRENCE, SE DÉVELOPPER ET CROÎTRE DE MANIÈRE PÉRENNE
La stratégie, ce mot que tout le monde emploie mais que peu finalement définisse ; Combien d’entrepreneurs ont une stratégie claire et écrite pour développer leur activité et croitre? cette session vous permettra de vous familiariser avec le concept de Stratégie et vous donnera quelques clés pour définir celle de votre business !
Ce café-conf s’adresse à toute personne qui souhaite en savoir plus sur la stratégie, quelque soit son statut et la taille de son entreprise.
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Pour en savoir plsu sur nos événements : https://lapasserelle.co/cafe-conf/
Présentation - TOPS Consult - Accélérateur de croissanceNicolas MILLE
TOPS Consult est une société de services qui réunit des équipes opérationnelles et expérimentées pour accompagner les entreprises dans leurs objectifs de croissance.
C’est un pôle unique de compétences qui combine les savoir-faire et l’expérience de professionnels du Conseil, d’experts sectoriels et de spécialistes du Business Développement.
Elle propose des ressources externalisées qui travaillent au côté de vos propres équipes pour :
* Améliorer l’efficacité commerciale et la performance opérationnelle (diagnostics internes, organisation Grands Comptes, formation des équipes, CRM, …),
* Segmenter le marché, structurer les offres et hiérarchiser le ciblage commercial (positionnement, impact du digital sur les business modèles, Innovation, RSE, ...),
* Conquérir des nouveaux clients et marchés en France ou à l’International (stratégie de croissance, business développement, ...),
* Accompagner l’évolution de votre activité (transition technologique, maîtrise des coûts, développement durable, relations sociales, …).
À cause de la promotion soutenue par des agences de développement économique locales auprès des PME pour faire des affaires à l'étranger, Ronald Bannon propose, dans ce premier article, une liste de recommandations sur les moyens de commercialiser vos produits ou solutions au niveau international.
5 piliers pour réussir la transformation digitale du marketing et des ventes B2BMarkentive
Inbound marketing, marketing automation, Account based marketing et autres social selling se présentent comme de leviers privilégiés de la transformation digitale du marketing et des ventes.
Mais par où commencer et comment conduire ce projet ?
- Vision et Stratégie dans un environnement digitalisé
- Mise à niveau technologique et pré-requis
- Équipe et compétences de demain
- Une organisation pour réussir
- Les clés d’une conduite du changement efficace
Stratégie pour demain : Osez ! - Salon du VégétalHortea
Conférence Salon du Végétal 2012. Espace Prospectives Végétales. - Salon du Végétal
Intervenantes : Marie Francoise Petitjean (MFP Conseil) et Valérie Lebourgeois (Comm-unique.net) – Réseau Hortea.
Développé en version longue par l'ensemble des consultants du réseau Hortea, pendant la conférence 9/10 mercredi 22 février 2012
Rechercher de nouvelles pistes, de nouveaux espaces de développement est une nécessité pour toute entreprise. Comment mener sa réflexion pour s’ouvrir les voies les plus prometteuses en tenant compte de ses capacités, de son savoir-faire et ses envies. Points de repères clés et nombreux exemples à l’appui.
OBJECTIF ZÉRO TOXIQUES
De nombreux produits toxiques
sont présents dans mon environnement quotidien (additifs, conservateurs,
COV, perturbateurs endocriniens). Je m’informe sur leur impact sur ma santé et l’environnement, afin de pouvoir les éviter
Pour purifier l’air intérieur, j’aère régulièrement, j’utilise des produits d’entretien naturel (vinaigre, savon noir, bi-carbonate) et/ou écolabellisés
Je mange bio/sans pesticide. J’évite de stocker mes aliments dans des contenants en plastique
J’utilise des produits de beauté responsables
Je choisis une peinture ou des revêtements, textiles et ameublement écolabellisés
Je m’inscris à un atelier et j’en organise, je partage mes recettes
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De nombreux produits toxiques
sont présents dans mon environnement quotidien (additifs, conservateurs,
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Pour purifier l’air intérieur, j’aère régulièrement, j’utilise des produits d’entretien naturel (vinaigre, savon noir, bi-carbonate) et/ou écolabellisés
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J’utilise des produits de beauté responsables
Je choisis une peinture ou des revêtements, textiles et ameublement écolabellisés
Je m’inscris à un atelier et j’en organise, je partage mes recettes
Stratégie d'entreprise : Faire la différence, se développer et croître de man...La Passerelle Coworking
Les Café-Conf de La Passerelle Coworking à Avignon :
Venez vous former gratuitement sur des sujets variés et concrets à La Passerelle. Une matinée par mois nos coworkers (mais pas que) partageront leur expérience dans un domaine dont ils sont experts. L’occasion de se réunir autour d’un petit-déjeuner pour échanger.
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STRATÉGIE D'ENTREPRISE : FAIRE LA DIFFÉRENCE, SE DÉVELOPPER ET CROÎTRE DE MANIÈRE PÉRENNE
La stratégie, ce mot que tout le monde emploie mais que peu finalement définisse ; Combien d’entrepreneurs ont une stratégie claire et écrite pour développer leur activité et croitre? cette session vous permettra de vous familiariser avec le concept de Stratégie et vous donnera quelques clés pour définir celle de votre business !
Ce café-conf s’adresse à toute personne qui souhaite en savoir plus sur la stratégie, quelque soit son statut et la taille de son entreprise.
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Pour en savoir plsu sur nos événements : https://lapasserelle.co/cafe-conf/
Présentation - TOPS Consult - Accélérateur de croissanceNicolas MILLE
TOPS Consult est une société de services qui réunit des équipes opérationnelles et expérimentées pour accompagner les entreprises dans leurs objectifs de croissance.
C’est un pôle unique de compétences qui combine les savoir-faire et l’expérience de professionnels du Conseil, d’experts sectoriels et de spécialistes du Business Développement.
Elle propose des ressources externalisées qui travaillent au côté de vos propres équipes pour :
* Améliorer l’efficacité commerciale et la performance opérationnelle (diagnostics internes, organisation Grands Comptes, formation des équipes, CRM, …),
* Segmenter le marché, structurer les offres et hiérarchiser le ciblage commercial (positionnement, impact du digital sur les business modèles, Innovation, RSE, ...),
* Conquérir des nouveaux clients et marchés en France ou à l’International (stratégie de croissance, business développement, ...),
* Accompagner l’évolution de votre activité (transition technologique, maîtrise des coûts, développement durable, relations sociales, …).
À cause de la promotion soutenue par des agences de développement économique locales auprès des PME pour faire des affaires à l'étranger, Ronald Bannon propose, dans ce premier article, une liste de recommandations sur les moyens de commercialiser vos produits ou solutions au niveau international.
5 piliers pour réussir la transformation digitale du marketing et des ventes B2BMarkentive
Inbound marketing, marketing automation, Account based marketing et autres social selling se présentent comme de leviers privilégiés de la transformation digitale du marketing et des ventes.
Mais par où commencer et comment conduire ce projet ?
- Vision et Stratégie dans un environnement digitalisé
- Mise à niveau technologique et pré-requis
- Équipe et compétences de demain
- Une organisation pour réussir
- Les clés d’une conduite du changement efficace
Stratégie pour demain : Osez ! - Salon du VégétalHortea
Conférence Salon du Végétal 2012. Espace Prospectives Végétales. - Salon du Végétal
Intervenantes : Marie Francoise Petitjean (MFP Conseil) et Valérie Lebourgeois (Comm-unique.net) – Réseau Hortea.
Développé en version longue par l'ensemble des consultants du réseau Hortea, pendant la conférence 9/10 mercredi 22 février 2012
Rechercher de nouvelles pistes, de nouveaux espaces de développement est une nécessité pour toute entreprise. Comment mener sa réflexion pour s’ouvrir les voies les plus prometteuses en tenant compte de ses capacités, de son savoir-faire et ses envies. Points de repères clés et nombreux exemples à l’appui.
3. Produit / service à vocation internationale
Saturation des marchés domestiques
Améliorer sa marge
Profiter d’un contexte réglementaire
favorable
Pourquoi exporter ?
Suis-prêt/e pour engager un processus
d’exportation ?
4. Comment mon entreprise se
positionne sur ses marchés cibles ?
Avantage concurrentiel
>> Identifier ses capacités à export
Quelle stratégie à l’export ?
5. Mon entreprise a-t-elle les capacités
à exporter ?
Hello !
Bonjour !
Règlement INCO / FDA
Carton de 12 ou de 6 ? Quel effort R& D ?
6. Analyser son potentiel à l’export
Mon offre est-elle adaptée aux
marchés export ?
Ai-je une chance à
Dubaï ?
Quel packaging choisir ?
9. Choisir sa stratégie à l’export
Stratégie
d’abandon
Stratégie
d’attente
Stratégie d’attaque
10. Quel mode de représentation ?
Objectifs de croissance ?
Vitesse de
développement
Ressources internes
11. Représentation par un intermédiaire
Agent
commercial
Importateur
Le mode le
plus courant
Site E-
commerce =
cosmétique
en Chine
Bureau
d’achat en
France
Agence
commerciale
en France
?
13. L’export c’est un projet d’entreprise
impulsé par le/la dirigeant/e qui doit
être partagé
Vos équipes sont-elles mobilisées ?
14. Implication des tous les services = réactivité, bonne volonté,
compétences export
> en périodes de transition = Faire appel à des
ressources externes
COMMERCIAL /
MARKETING
PRODUCTION
INNOVATION /
RECHERCHE LOGISTIQUE
DIRIGEANT/E