Beezen a rejoint en 2017 le Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact). Le Pacte Mondial a pour objectif premier de promouvoir la légitimité sociale des entreprises. En le signant, nous nous sommes engagés à intégrer dans notre stratégie leurs principes, à progresser tous les ans sur ces principes et à communiquer annuellement nos bonnes pratiques sur le site Internet du Global Compact, en publiant un document dédié chaque année : la Communication sur le Progrès (COP). Voici l'édition 2020.
Découvrez l'intégralité des engagements d'ASI en matière de responsabilité sociale et environnementale dans notre COP (Communication sur le Progrès) 2015
10 ans de la loi Cope-Zimmermann - Interpellations sur la mixité des conseils...Viviane de Beaufort
Le #quota a un effet indéniable en France mais demeurent des incomplétudes: #data absenter sur le périmètre hors cote,
diffusion aux espace de dirigeance lente.
Alors quels OUTILS de politique publique pour accélérer la mixité des espaces de dirigeance? Quotas - exigence de Transparence -Incitations
Les #entreprises deviennent proactives du fait d'objectifs de place, de la demande des investisseurs et des politiques RSE.
et elles ont réalise que la mixite relève du Business case: les femmes en proportion suffisante apportent une VA et portent une vision de #gouvernance responsable. Une fois encore une clé est l'Accompagnement des individu.Es.
Beezen a rejoint en 2017 le Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact). Le Pacte Mondial a pour objectif premier de promouvoir la légitimité sociale des entreprises. En le signant, nous nous sommes engagés à intégrer dans notre stratégie leurs principes, à progresser tous les ans sur ces principes et à communiquer annuellement nos bonnes pratiques sur le site Internet du Global Compact, en publiant un document dédié chaque année : la Communication sur le Progrès (COP). Voici l'édition 2020.
Découvrez l'intégralité des engagements d'ASI en matière de responsabilité sociale et environnementale dans notre COP (Communication sur le Progrès) 2015
10 ans de la loi Cope-Zimmermann - Interpellations sur la mixité des conseils...Viviane de Beaufort
Le #quota a un effet indéniable en France mais demeurent des incomplétudes: #data absenter sur le périmètre hors cote,
diffusion aux espace de dirigeance lente.
Alors quels OUTILS de politique publique pour accélérer la mixité des espaces de dirigeance? Quotas - exigence de Transparence -Incitations
Les #entreprises deviennent proactives du fait d'objectifs de place, de la demande des investisseurs et des politiques RSE.
et elles ont réalise que la mixite relève du Business case: les femmes en proportion suffisante apportent une VA et portent une vision de #gouvernance responsable. Une fois encore une clé est l'Accompagnement des individu.Es.
Guide pratique de sensibilisation au RGPD par Bpifrance Le Lab et la CNILBpifrance
La CNIL, régulateur des données personnelles, et Bpifrance Le Lab ont élaboré un « Guide pratique de sensibilisation » pour aider les PME et ETI à se préparer à la nouvelle réglementation européenne, le Règlement général sur la protection des données (RGPD), qui entre en application le 25 mai 2018.
Retour d'expérience du CA Assurances : Le partage de connaissances au coeur d...Madmagz
Brigitte Cachon, directeur de la communication corporate de Crédit Agricole Assurances, premier assureur en France, se confie à Madmagz Com’In sur son réseau social d’entreprise (RSE) lancé début 2014 avec un double objectif : favoriser la transversalité et le partage des connaissances entre l’ensemble des collaborateurs, répartis à travers les différentes entités assurance du groupe. Un an après son lancement, le bilan est positif, mais “le plus dur, c’est de durer”. Agilité et réactivité accompagnent donc le déploiement du RSE de l’entreprise, qui entame cette année un chantier ambitieux mais nécessaire : un plan de convergence des outils digitaux. Témoignage.
Baromètre des chief digital data officers #bcd20 edition 2015 Marie Canzano
1ere étude réalisée en France sur un panel représentatif d'entreprises (Cac40 / ETI), le Baromètre des CDO (#BCD2O) décrit l'organisation et de le déploiement de la fonction de CDO dans les entreprises.
Le CDO est-il indispensable à la transformation digitale ? Quel est le profil des entreprises ayant un CDO?
Quels sont les impacts organisationnels et les freins liés à l'émergence de la fonction de CDO ?
Quel est son périmetre fonctionnel et son devenir ?
Etude réalisée par l'Institut Novamétrie et le Cabinet Digital Jobs en partenariat avec trois acteurs majeurs de l'économie numérique : Adobe, Criteo et Novedia/Groupe Viseo
Revenons à l'essence même du club iP avec le catalogue 8 pages PREVENTICARégis MARCHAL ip
Revenons à l'essentiel aujourd'hui, le Club iP et sa présence à Préventica Toulouse, l'objectif de plusieurs vies devant nous.
Le Club iP, un objectif principal, promouvoir la prévention des risques professionnels et apporter un nouveau souffle efficient aux problématiques rencontrées par les entreprises, les services RH, les acteurs de la prévention, .......
Une cible première, les Grandes Entreprises, pour créer un noyau dure autour du Club iP pour avancer Ensemble, en consensus entre les employeurs, les représentants de salariés et les préventeurs, avec une vocation à être le plus proche possible du paritaire, et un apport hétéroclite d'acteurs prévention (psychologue, médecins, avocat, ergonome, développeur, expert FOH, médiateur,...). Les grandes entreprises ont besoin d'être accompagnées et orientées dans leur stratégie, leur compréhension des risques et des difficultés rencontrées actuellement. Tout ne peut être compris d'emblée.
Une ambition, créer une UNION sur une thématique sensible et permettre la rencontre et le partage entre le privé et le public, les institutionnels et les TPE/PME par du mécénat de compétences, car au delà des grandes entreprises, il y a les TPE/PME qu'il faut accompagner et aider dans une démarche prévention encore complexe: démystifions la!
Rejoignez nous sur le stand A03 de préventica Toulouse les 9, 10 et 11 Juin 2015 avec notre partenaire Fullmark.
Bpifrance Le Lab Dans la tete des dirigeants de pme eti dans un contexte de t...Bpifrance
Depuis 5 ans, Bpifrance Le Lab accumule de la connaissance sur les PME et ETI à travers ses questionnaires : 12000 dirigeants enquêtés ; et ses interviews sur les terrains : plus de 500 dirigeants et experts interrogés. A travers les 18 études réalisées, il apparaît comme évident que les dirigeants et leur entreprise font face à trois grands défis : environnemental, sociétale et numérique, qui font de lui l’élément indispensable à la pérennité de son entreprise. Afin de consacrer 5 ans de travail sur les PME et ETI et grâce à trois critères retenus : état d’esprit, posture managériale et les actions menées ; Bpifrance Le Lab a tenté de profiler le dirigeant de PME-ETI aujourd’hui, dans un contexte de transformation.
Rapport d'activités 2014 de JobYourself ASBL - frjulie lecomte
En 2014, JobYourself a accompagné 309 candidats-entrepreneurs dans le développement de leur activité et compte 79 créations d'entreprises. Découvrez une année chez JobYourself dans le rapport d'activités détaillé.
Le Club: une Couveuse, un incubateur,une communauté pour des #Startuppeuses #TECH4GOOD!
Accompagner entre 0 à 5 ans (et+) parce que les projets à impact sont longs à émerger avec le Club Génération #Startuppeuse and Wo/Men experts.
En mode numérique sur Wirate, plateforme de #crowdrating où les projets sont évalués. Une #startuppeuse teste son concept, demande conseil aux Experts/es, en mode public ou privé.
« In Real Life », Ateliers techniques et coaching , entraide entre elles au sein d’un réseau solidaire, coaching, revues corporate, expertises sur tous sujets, évènements partenaires.
Soyons tenaces, bienveillant/es et professionnel/les ensemble pour ELLES!
Agir pour l'environnement avec le Pacte Mondial des Nations-Unies
Nous avons rejoint en 2017 le Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact). Lancé en juillet 2000 par Kofi Annan, secrétaire général des Nations Unies, le Pacte Mondial a pour objectif premier de promouvoir la légitimité sociale des entreprises.
Adhérer au Pacte Mondial, c’est partager la conviction que des pratiques commerciales fondées sur un certain nombre de principes universellement reconnus, contribueront à l’émergence d’un marché mondial plus stable, plus équitable. Le Global Compact est une initiative internationale d’engagement volontaire en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprise (RSE).
En le signant, nous nous sommes engagés à intégrer dans notre stratégie leurs principes, à progresser tous les ans sur ces principes et à communiquer annuellement nos bonnes pratiques sur le site Internet du Global Compact, en publiant un document dédié : la Communication sur le Progrès (COP).
Agir pour l'environnement avec le Pacte Mondial des Nations-Unies
Nous avons rejoint en 2017 le Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact). Lancé en juillet 2000 par Kofi Annan, secrétaire général des Nations Unies, le Pacte Mondial a pour objectif premier de promouvoir la légitimité sociale des entreprises.
Adhérer au Pacte Mondial, c’est partager la conviction que des pratiques commerciales fondées sur un certain nombre de principes universellement reconnus, contribueront à l’émergence d’un marché mondial plus stable, plus équitable. Le Global Compact est une initiative internationale d’engagement volontaire en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprise (RSE).
En le signant, nous nous sommes engagés à intégrer dans notre stratégie leurs principes, à progresser tous les ans sur ces principes et à communiquer annuellement nos bonnes pratiques sur le site Internet du Global Compact, en publiant un document dédié : la Communication sur le Progrès (COP).
Un premier rapport de développement durable pour ICOM.
Avec ce premier rapport l'Agence ICOM renouvelle ses engagements à soutenir les dix principes du Pacte Mondial des Nations Unies concernant les droits de l’Homme, les droits du travail, la protection de l’environnement et la lutte contre la corruption. L’agence a réalisé un rapport intégrant en son sein sa 4e CoP (Communication sur le Progrès dans le cadre de son adhésion au Pacte Mondial ou Global Compact qui date de 2008).
Avec Audace et confiance, titre de cette publication « ambitieuse », l’agence trace sans concession, en 88 pages, ses avancées en termes de performance globale sur l’année 2013.
Guide pratique de sensibilisation au RGPD par Bpifrance Le Lab et la CNILBpifrance
La CNIL, régulateur des données personnelles, et Bpifrance Le Lab ont élaboré un « Guide pratique de sensibilisation » pour aider les PME et ETI à se préparer à la nouvelle réglementation européenne, le Règlement général sur la protection des données (RGPD), qui entre en application le 25 mai 2018.
Retour d'expérience du CA Assurances : Le partage de connaissances au coeur d...Madmagz
Brigitte Cachon, directeur de la communication corporate de Crédit Agricole Assurances, premier assureur en France, se confie à Madmagz Com’In sur son réseau social d’entreprise (RSE) lancé début 2014 avec un double objectif : favoriser la transversalité et le partage des connaissances entre l’ensemble des collaborateurs, répartis à travers les différentes entités assurance du groupe. Un an après son lancement, le bilan est positif, mais “le plus dur, c’est de durer”. Agilité et réactivité accompagnent donc le déploiement du RSE de l’entreprise, qui entame cette année un chantier ambitieux mais nécessaire : un plan de convergence des outils digitaux. Témoignage.
Baromètre des chief digital data officers #bcd20 edition 2015 Marie Canzano
1ere étude réalisée en France sur un panel représentatif d'entreprises (Cac40 / ETI), le Baromètre des CDO (#BCD2O) décrit l'organisation et de le déploiement de la fonction de CDO dans les entreprises.
Le CDO est-il indispensable à la transformation digitale ? Quel est le profil des entreprises ayant un CDO?
Quels sont les impacts organisationnels et les freins liés à l'émergence de la fonction de CDO ?
Quel est son périmetre fonctionnel et son devenir ?
Etude réalisée par l'Institut Novamétrie et le Cabinet Digital Jobs en partenariat avec trois acteurs majeurs de l'économie numérique : Adobe, Criteo et Novedia/Groupe Viseo
Revenons à l'essence même du club iP avec le catalogue 8 pages PREVENTICARégis MARCHAL ip
Revenons à l'essentiel aujourd'hui, le Club iP et sa présence à Préventica Toulouse, l'objectif de plusieurs vies devant nous.
Le Club iP, un objectif principal, promouvoir la prévention des risques professionnels et apporter un nouveau souffle efficient aux problématiques rencontrées par les entreprises, les services RH, les acteurs de la prévention, .......
Une cible première, les Grandes Entreprises, pour créer un noyau dure autour du Club iP pour avancer Ensemble, en consensus entre les employeurs, les représentants de salariés et les préventeurs, avec une vocation à être le plus proche possible du paritaire, et un apport hétéroclite d'acteurs prévention (psychologue, médecins, avocat, ergonome, développeur, expert FOH, médiateur,...). Les grandes entreprises ont besoin d'être accompagnées et orientées dans leur stratégie, leur compréhension des risques et des difficultés rencontrées actuellement. Tout ne peut être compris d'emblée.
Une ambition, créer une UNION sur une thématique sensible et permettre la rencontre et le partage entre le privé et le public, les institutionnels et les TPE/PME par du mécénat de compétences, car au delà des grandes entreprises, il y a les TPE/PME qu'il faut accompagner et aider dans une démarche prévention encore complexe: démystifions la!
Rejoignez nous sur le stand A03 de préventica Toulouse les 9, 10 et 11 Juin 2015 avec notre partenaire Fullmark.
Bpifrance Le Lab Dans la tete des dirigeants de pme eti dans un contexte de t...Bpifrance
Depuis 5 ans, Bpifrance Le Lab accumule de la connaissance sur les PME et ETI à travers ses questionnaires : 12000 dirigeants enquêtés ; et ses interviews sur les terrains : plus de 500 dirigeants et experts interrogés. A travers les 18 études réalisées, il apparaît comme évident que les dirigeants et leur entreprise font face à trois grands défis : environnemental, sociétale et numérique, qui font de lui l’élément indispensable à la pérennité de son entreprise. Afin de consacrer 5 ans de travail sur les PME et ETI et grâce à trois critères retenus : état d’esprit, posture managériale et les actions menées ; Bpifrance Le Lab a tenté de profiler le dirigeant de PME-ETI aujourd’hui, dans un contexte de transformation.
Rapport d'activités 2014 de JobYourself ASBL - frjulie lecomte
En 2014, JobYourself a accompagné 309 candidats-entrepreneurs dans le développement de leur activité et compte 79 créations d'entreprises. Découvrez une année chez JobYourself dans le rapport d'activités détaillé.
Le Club: une Couveuse, un incubateur,une communauté pour des #Startuppeuses #TECH4GOOD!
Accompagner entre 0 à 5 ans (et+) parce que les projets à impact sont longs à émerger avec le Club Génération #Startuppeuse and Wo/Men experts.
En mode numérique sur Wirate, plateforme de #crowdrating où les projets sont évalués. Une #startuppeuse teste son concept, demande conseil aux Experts/es, en mode public ou privé.
« In Real Life », Ateliers techniques et coaching , entraide entre elles au sein d’un réseau solidaire, coaching, revues corporate, expertises sur tous sujets, évènements partenaires.
Soyons tenaces, bienveillant/es et professionnel/les ensemble pour ELLES!
Agir pour l'environnement avec le Pacte Mondial des Nations-Unies
Nous avons rejoint en 2017 le Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact). Lancé en juillet 2000 par Kofi Annan, secrétaire général des Nations Unies, le Pacte Mondial a pour objectif premier de promouvoir la légitimité sociale des entreprises.
Adhérer au Pacte Mondial, c’est partager la conviction que des pratiques commerciales fondées sur un certain nombre de principes universellement reconnus, contribueront à l’émergence d’un marché mondial plus stable, plus équitable. Le Global Compact est une initiative internationale d’engagement volontaire en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprise (RSE).
En le signant, nous nous sommes engagés à intégrer dans notre stratégie leurs principes, à progresser tous les ans sur ces principes et à communiquer annuellement nos bonnes pratiques sur le site Internet du Global Compact, en publiant un document dédié : la Communication sur le Progrès (COP).
Agir pour l'environnement avec le Pacte Mondial des Nations-Unies
Nous avons rejoint en 2017 le Pacte Mondial des Nations Unies (Global Compact). Lancé en juillet 2000 par Kofi Annan, secrétaire général des Nations Unies, le Pacte Mondial a pour objectif premier de promouvoir la légitimité sociale des entreprises.
Adhérer au Pacte Mondial, c’est partager la conviction que des pratiques commerciales fondées sur un certain nombre de principes universellement reconnus, contribueront à l’émergence d’un marché mondial plus stable, plus équitable. Le Global Compact est une initiative internationale d’engagement volontaire en matière de Responsabilité Sociétale des Entreprise (RSE).
En le signant, nous nous sommes engagés à intégrer dans notre stratégie leurs principes, à progresser tous les ans sur ces principes et à communiquer annuellement nos bonnes pratiques sur le site Internet du Global Compact, en publiant un document dédié : la Communication sur le Progrès (COP).
Un premier rapport de développement durable pour ICOM.
Avec ce premier rapport l'Agence ICOM renouvelle ses engagements à soutenir les dix principes du Pacte Mondial des Nations Unies concernant les droits de l’Homme, les droits du travail, la protection de l’environnement et la lutte contre la corruption. L’agence a réalisé un rapport intégrant en son sein sa 4e CoP (Communication sur le Progrès dans le cadre de son adhésion au Pacte Mondial ou Global Compact qui date de 2008).
Avec Audace et confiance, titre de cette publication « ambitieuse », l’agence trace sans concession, en 88 pages, ses avancées en termes de performance globale sur l’année 2013.
Bouffées d'optimisme autour de la transformation digitaledibs-conseil
Avec la transformation digitale, cette fameuse 4ème révolution industrielle, enfin quelque chose de concret concerne les jeunes et leur donne le droit d’espérer !
C’est aussi pour les entreprises et le service public, l’occasion de prendre de la hauteur, de regarder le monde avec des yeux de 20 ans.
L’effort de sens : notre 2e rapport de Développement Durable.
Pour la deuxième année consécutive, pour le compte de l’Agence ICOM et de sa filiale ICOM21, nous venons de publier notre rapport de responsabilité sociétale. Ce 2e rapport intègre notre CoP (Communication sur le progrès) et vient d’être publié sur le site du Global compact international.
Partage et témoignages d'entrepreneurs et de start-up : EdTech, FinTech, MedTech, Luxe.
Les start-up | entrepreneurs | business présents dans le cahier
Askeet.io | Stanislas Miquel | Plateforme d'échange de leads
D'Estrëe | Laëtitia Lumbroso-Revenu | Maison de couture
Iktos | Yann Gaston-Mathé | IA au service de la pharma
Kokoroe | Elise Covilette | Plateforme de contenu pédagogique
La Formation Pour Tous | Jean-Paul Debeuret | Mobile learning pour les entreprises
Learn Assembly | Antoine Amiel | MOOC d'entreprises
Livsty | Grégoire Berger | Viager digital
Maison Z | Matthieu Zeilas | Luxe et innovations technologiques
Merci Docteur | Charlotte Lajoux | Lutte contre les déserts médicaux
Promis | Antoine Jenoudet | Plateforme de produits d'assurance
The Mooc Agency | Paul Farnet | Accompagnateur des organismes de formation
Tilkal | Matthieu Hug | Blockchain pour la supply chain
Vegg'up | Robin Lietar | App de recettes végétariennes et vegan
Le Comptoir OCTO - Devenir une entreprise agileOCTO Technology
Une entreprise agile est “une entreprise capable de mobiliser son intelligence collective pour générer de la valeur et évoluer en continu, avec une économie de moyens et d’énergie et en créant les conditions d’épanouissement de ses membres”. À l'occasion de la sortie de son livre "Devenir une entreprise agile", Ludovic Cinquin, co-fondateur et CEO d’OCTO Technology, désormais filiale du groupe Accenture, ouvre le cockpit d'une entreprise qui a bousculé à plusieurs reprises, son organisation interne sans perdre son âme.
Ce comptoir s'adresse aux managers d'équipe qui ont envie de clés et de retours d'expérience sur toutes les innovations managériales vécues chez OCTO. Ludovic répondra à toutes vos questions et vous présentera en avant-première les leçons acquises au cours des 20 dernières années.
3. Le Pacte Mondial 4
Le mot du Président 7
Beezen en quelques mots 9
Nos métiers 10
Nos clients 11
Nos collaborateurs 12
Les dates clefs de Beezen 17
I/ Les droits de l’Homme 18
II/ Les droits du travail 27
III/ L’environnement 39
IV/ Lutte contre la corruption 46
TABLEDESMATIÈRES
5. Lancé en juillet 2000 par Kofi Annan, secrétaire général des Nations Unies, le Pacte Mondial (Global
Compact) a pour objectif premier de promouvoir la légitimité sociale des entreprises et des marchés.
Principale initiative mondiale d’entreprises citoyennes, ce mouvement regroupe des milliers de participants
répartis dans près de 150 pays.
Adhérer au Pacte Mondial, c’est partager la conviction que des pratiques commerciales fondées sur un
certain nombre de principes universellement reconnus, contribueront à l’émergence d’un marché mondial
plus stable, plus équitable.
Le Global Compact est une initiative internationale d’engagement volontaire en matière de Responsabilité
Sociétale des Entreprise (RSE).
En signant le Global Compact, nous nous engageons à intégrer dans notre stratégie et nos opérations les 10
principes du Global Compact, à progresser tous les ans sur ces principes et à communiquer annuellement nos
bonnes pratiques sur le site Internet du Global Compact, en publiant un document dédié : la Communication
sur le Progrès (COP).
Qu’est ce que le pacte mondial ?
5
6. Droits de l’Homme Droits du travail Environnement
Lutte contre la
corruption
• Protection du droit
du travail
• Non complicité des
violations des droits
de l’Homme
• Liberté d’association et
négociation collective
• Élimination de toutes
les formes de travail
forcé ou obligatoire
• Abolition effective du
travail des enfants
• Élimination de la
discrimination en
matière d’emploi et de
profession
• Précaution face à
l’environnement
• Initiatives en faveur de
l’environnement
• Mise au point et
diffusion de
technologies
respectueuses de
l’environnement
• Lutte contre la
corruption sous
toutes ses formes
Les 4 thèmes & 10 fondements du Pacte Mondial
6
8. Chères parties prenantes,
Dans une société dominée par la recherche incessante du profit et afin d’éviter les
dérives qui peuvent en découler, il est primordial d’accorder une place aux
considérations éthiques et sociales. C’est notre positionnement chez BEEZEN.
Nous ne souhaitons pas être un acteur passif de cette frénésie économique et
avons à cœur de faire grandir BEEZEN comme une entreprise humaine et
responsable, proche de ses collaborateurs et de son environnement.
Membre du Global Compact depuis 2017, cette nouvelle COP nous permet de faire
un bilan annuel de nos succès chez BEEZEN en gardant à l’esprit notre dynamique
vers l’amélioration et le progrès.
Elle nous permet également de nous donner des objectifs responsables et durables
pour les années à venir et de vous communiquer nos engagements.
Nous nous engageons à diffuser les informations de ce rapport avec vous, parties
prenantes, afin de partager avec le plus grand nombre les valeurs du Pacte Mondial
et les bonnes pratiques mises en place par BEEZEN.
Bonne lecture !Jean-Marc Benaily
Le mot du président
8
10. Beezen est une ESN française indépendante, acteur majeur de la transformation et de la performance
des entreprises qui ambitionne de se positionner comme le partenaire stratégique de ses clients en les
accompagnant dans l’analyse et la valorisation de leurs données, le développement et la maîtrise de leur
expérience digitale.
- Stratégie &Innovation
- Transformation Digitale
- Pilotage delaPerformance
- Développement IT
- Développement Mobile
- UI/UX design
- Business Intelligence
- Data science
- Big Data
Conseil & transformation Digital Experience Data Intelligence
Nos métiers
10
12. Programme collaborateurs
Nous avons mis en place pour l’ensemble de nos 130
collaborateurs un dispositif nommé le « Performance
Management » qui nous permet de réaliser un suivi
régulier et approfondi de la contribution de chacun des
collaborateurs.
L'objectif étant de leur donner du feedback sur leur
performance et de les aider à améliorer leurs
compétences via un plan d’action individualisé.
Dispositif « Performance Management »
12
13. Les 4 piliers du dispositif « Performance Management »
Intégrer Faire évoluerFormer Communiquer
13
14. Cette journée nous permet
d’accueillir & informer les
nouveaux collaborateurs.
L’occasion pour eux de découvrir
Beezen,son équipe, ses locaux et
de s’approprier l’offre des clients
de Beezen.
Le cercle Beezen c’est une
communauté qui rassemble
l’ensemble nos consultants.
Elle permet à nos collaborateurs
d’y contribuer activement et de
créer leur réseau en interne
directement.
1 Onboarding day
2 Le cercle Beezen
Dispositif « Performance Management » : Intégrer
3 Team building
réguliers
Prenant la forme d’afterworks
ou d’activités ludiques , ces
moments privilégiés
permettent d’échanger sur
l’actualité , les évènements de
l’entreprise et de fédérer un lien
fort avec nos équipes !
14
15. Plateforme de formation 100%
digitale la BLX permet à
l’ensemble de nos collaborateurs
d’accéder à des modules de
formation personnalisés et
d’acquérir ainsi des compétences
en matière de hards skills, softs
skills et en langues par la voie d’un
blending learning innovant (VR,
mobile learning, fast training,
social learning, MOOC…).
Destiné à nos collaborateurs en
période d’inter-contrats, ce
parcours de gestion de projets
d’une durée de 5 semaines leur
permet de réaliser des missions
sur différentes thématiques
comme la conception de socles
cross-canal évolutifs, le conseil et
les solutions sur le big Data et les
analytics, les technologies mobiles,
l’entreprise collaborative ou
encore les solutions métiers.
Nous mettons en place des
meetups réguliers pour garantir à
nos collaborateurs un maintien à
niveau performant sur des
thématiques innovantes telles que :
- Big Data
- Angular,
- GDPR
- …
1
Beezen Learning
Experience 2
Perfomance
Customer
Dispositif « Performance Management » : Former
3
Veille technologie
régulière
15
16. 1
Accompagner par
le suivi personnalisé
Dispositif « Performance Management » :
Accompagner & faire évoluer
Chaque collaborateur bénéficie d’un suivi
régulier sur sa mission par nos managers et
commerciaux.
Au travers d’une communication solidaire,
nous avons créé le Cercle Beezen, qui
regroupe l’ensemble des collaborateurs
autour d’événements mensuels tels que
des avant-premières de films, des ateliers
culinaires ou des manifestations culturelles
et sportives.
2 Faire évoluer avec
le référentiel métier
Ce référentiel des métiers mis en place au
niveau national, permet de donner une
vision globale des ressources et des
compétences.
La montée en compétences et le
développement des carrières de nos
collaborateurs constituent pour nous une
priorité. C’est pourquoi nous veillons à leur
apporter un suivi personnalisé et attendons
d’eux qu’ils soient véritablement partie
prenante de leur avenir professionnel.
16
17. Nos dates clés
Création de l’entreprise.
Changement de stratégie, un premier pivot est opéré chez Beezen, avec la mise en place de
nouvelles offres, et un repositionnement sur une nouvelle clientèle.
Beezen devient indépendant avec le rachat, par son fondateur Jean-Marc Benaily, des parts
détenues par Business & Décision.
• Obtention de la deuxième place du classement HappyAtWork.
• Ouverture à l’international avec des filiales au Maroc, en Tunisie, et 2 projets en cours en
Belgique et au Vietnam.
• Mise en place de la Beezen Innovation Factory en partenariat avec 50inTech
& l’incubateur HEC à Station F.
2007
2013
2016
2018
17
19. Rappel des principes
Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter
la protection du droit international relatif aux droits de
l’Homme dans leur sphère d’influence et veiller à ne pas
se rendre complices de violations des droits de l’Homme.
19
Principes 1 et 2
20. Egalité salariale
Nous progressons sur des points clefs, notamment sur l’égalité des salariés Homme/Femme, avec un écart revu à la
baisse chaque année. A plus de 10 ans d’expérience, le salaire moyen (brut) des consultants atteint 53 350€ par an
pour les hommes et 52 800€ pour les femmes, contre 49 500€ pour les hommes de 5 à 10 ans d’expérience et 51
300€ pour les femmes. Enfin, le salaire annuel moyen des consultants ayant entre 1 et 5 ans d’expérience est de 40
810€ pour les hommes et de 40 950€ pour les femmes.
Nous encourageons l’emploi pour tous les âges, du junior au senior. Les collaborateurs Beezen ont en moyenne 33
ans avec 48% de moins de 35 ans et 52% de plus de 35 ans. Le plus jeune collaborateur a 24 ans et le plus
ancien 65 ans. Nous sommes conscients que c’est grâce aux compétences des seniors et aux qualités des juniors
que nous pouvons grandir chaque jour en proposant une offre en adéquation avec les besoins numériques
d’aujourd’hui et de demain.
20
21. Promotion de la diversité
DE FEMMES*
10
NATIONALITÉS
REPRESENTÉES
47%
* versus 42% l’année dernière, nous ne cessons de chercher à nous améliorer sur ce point pour atteindre l’égalité.
21
22. Bien-être des salariés avant tout
En interne,via notre Onboarding« In the Starting-Blocs », nous rappelons nos valeurs et nos engagements.
Notre environnement de travail s’améliore de jour en jour grâce à la mise en place de nombreuses actions privilégiant
le bien-être des salariés présents aubureau (Open bar, fontaine à eau fraîche, snacking équilibré…).
Beezen favorise des pauses afin de se dégourdir les jambes et encourage l’arrêt du tabac dans un souci de
bienveillance et de santé au travail.
Des boxs ont été aménagés afin que les appels téléphoniques soient réalisés sans provoquer de nuisances sonores.
Beezen agit sur le bruit en réalisant une veille sur tous les appareils.
Dans l’open-space, la présence de 9 fenêtres nous permet de respecter le rythme d’une aération biquotidienne. Nous
avons mis en place des humidificateurs d’air dont l’objectif est de lutter contre les gênes respiratoires causées par un
air trop sec.
22
23. Bien-être des salariés avant tout
Dispositif « Performance Management »
Parce que nous sommes convaincus que le sport est capital pour
le bien-être et la santé de tous nous proposons depuis la rentrée
de septembre 2018 à l’ensemble de nos salariés le service
Gymlib. Cette plateforme leur permet d’accéder à plus de 3000
salles de sport via un abonnement dont Beezen prend en charge
la majeure partie. Il ne reste à la charge de nos collaborateurs
qu’entre 30€ et 50€ mensuels, selon la formule choisie, pour un
abonnement dont le coût va jusqu’à 150€ par mois.
Gymlib, le bien-être au travail par le sport
23
24. Bien-être des salariés avant tout
Labelisation HappyAtWork
Décerné par les Echos Start & meilleures
entreprises.com, Beezen a reçu le label HappyAtWork
dès sa première participation en 2017.
En 2018 cette distinction a été une fois de plus
remise à Beezen grâce à ses valeurs et aux
engagements quotidiens pris pour le bien-être de ses
collaborateurs.
24
25. Elles témoignent
Dispositif « Performance Management »
« Beezen est une société à l'écoute de ses salariés.
Les valeurs humaines au sein de Beezen sont vraiment
basées sur la confiance, l'esprit d'équipe et la volonté
d'une réussite collective.
Elle encourage leur bien-être à travers la pratique du
sport, un environnement de travail agréable, et de la
nourriture saine à disposition. »
Imane Mellouli, Business Developer
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26. Elles témoignent
Dispositif « Performance Management »
« Les valeurs humaines de Beezen sont le respect de la
personne, l’écoute, une confiance mutuelle et la
valorisation du travail.
Nos idées sont entendues nous offrant la possibilité de
progresser au sein de l’entreprise.
De plus, Beezen nous aide à prendre soin de nous à
travers des séances de sports et de luminothérapie par
exemple. »
Nadine Ben Alay , Data scientist
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28. La discrimination dans l’emploi consiste dans le fait de traiter les gens
différemment en raison de leur caractéristiques qui ne sont pas liées à leur
mérite ou aux compétences inhérentes à l’emploi.
Dans la législation nationale, ces caractéristiques comprennent généralement
: la couleur de la peau, le sexe, la religion, l’opinion politique, l’ascendance
nationale, l’origine sociale, l’âge, le handicap, l’affiliation syndicale et
l’orientation sexuelle. Toutefois, le principe 6 permet aux entreprises
d’envisager des motifs supplémentaires où discrimination dans l’emploi et la
profession peut se produire.
Rappel des principes
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29. La non-discrimination dans l'emploi signifie que les collaborateurs sont sélectionnés sur la base de leur
capacité à exécuter un travail et qu'il n'y a aucune distinction, exclusion ou préférence fondée sur
d'autres motifs. La discrimination affecte l'individu concerné au niveau professionnel et personnel.
Dans le cadre de notre politique d’embauche, nos salariés signent un contrat exclusivement à durée
indéterminée.Seul un salarié touche le SMIC. Le salaire médian chez les salariés Beezen est de 3 567 € brut,
42 804 € annuel.
(*chiffre datant du 30 avril 2019).La moyenne salariale s’élève à 42 727 euros annuel brut.Tous nos contrats
se signent en statut cadre afin de privilégier leur retraite future. En 2019, nous comptons 100% de CDI, en
2017 et 2018 nous avons 7%decontratdestage et 7% de contrats enalternance.
Rappel des nos engagements
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30. Vivre et travailler ensemble
Toujours dans le cadre de notre démarche responsable, un emploi du temps adapté a été aménagé afin
de permettre à l'un de nos salariés en situation de handicap,de travailler en toutesécurité.
Pour le suivi de nos collaborateurs, notre Head of Office, Ana, est disponible pour répondre à toutes les
demandes administratives, un membre de l’équipe Sales dédié est disponible pour répondre aux
besoins liés à sa mission (point mission, besoin de formation, problèmes rencontrés...), et nous avons mis
en place une base de données (cartographie des compétences) pour permettre aux collaborateurs de
se contacter en fonction des problèmes ou questions techniques.
Nous avons mis en place une messagerie d'entreprise (Slack) qui permet une meilleure interactivité
entre nos collaborateurs.
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31. Vivre et travailler ensemble
Le Comité Innovation et Technologies
Né en 2018 de la volonté de faire émerger des idées de manière
collaborative dans un format pizza team ludique, le CIT by
Beezen a vu naître cette année de grands projets.
La création du CIT a donné naissance à la Beezen
Innovation Factory, un programme d’intrapreneuriat mixte
qui a amené les collaborateurs et collaboratrices à
participer au développement de la plateforme 50inTech,
primée à VivaTech. Ou encore à intégrer l’incubateur HEC
en plein cœur de station F pour accompagner les startups
du programme sur différents projets !
L’application 50inTech, co-créée par nos collaborateurs
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32. Toujours dans le but de promouvoir au maximum la
diversité au sein de ses équipes, Beezen a conclu cette
année un partenariat avec Sport et Compétences.
L’objectif : Accueillir et intégrer des sportifs de haut niveau
afin qu’ils découvrent le milieu professionnel et que nos
équipes s’imprègnent des valeurs du sport pour que tous
puissent développer des compétences transverses.
Partenariat Sport & Compétences
Vivre et travailler ensemble
Gary Florimont, basketteur professionnel
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33. Vivre et travailler ensemble
Pour assurer à nos collaborateurs une sécurité maximale,
tous les membres de l’équipe ont passé une formation
Premier secours.
Cette formation, a été également dispensée à notre
travailleur handicapé, dans un format adapté à son statut,
au sein d’un organisme spécialisé.
Formation secourisme
David, membre de l’équipe en pleine formation
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34. Vivre et travailler ensemble
Depuisle1er janvier2019,nos collaborateurs ont une
carterestaurant Lunchr et Beezen prend en charge 50%
du montant du repas. (montant déjeuner 10€).
Déjeuner avec Lunchr
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35. Vivre et travailler ensemble
Mécénat et sponsoring
Beezen accorde une grande importance à
l’échange, au partage et à la solidarité. Ainsi,
chaque salarié peut présenter ses actions solidaires.
Chez Beezen, nous avons compris que l’un n’allait
pas sans l’autre, que notre force serait d’intégrer et
d’apprendre à accompagner autrui grâce à nos
valeurs d’entreprise.
Partant de ce constat Beezen s’engage auprès d’un
certain nombre d’associations humanitaires à but
non lucratif.
Remise de chèque à la fondation Un Cœur
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36. Vivre et travailler ensemble
Beezen apporte son soutien et se place comme partenaire financier dans le programme « Enfants à
cœur – Mireille Darc » pour les enfants cardiaques du bout du monde. Un engagement
accompagnant de nombreux enfants et leurs familles vers une nouvelle vie plus sereine par le
financementdeséquipementshospitaliers nécessaires et des frais annexes.
Mécénat Chirurgie Cardiaque vient en aide à des enfants défavorisés atteints de malformations
cardiaquesvivantdansdespaysoùlesinterventionschirurgicales,sontimpossiblesfautedemoyens
techniques et financiers. Chaque année, Beezen participe à de nombreux événements mettant en
avant l’association etdont les fonds récoltés permettent d’opérer un grand nombre d’enfants.
La Fondation Un Cœur, a pour objectif de contribuer à la protection de la biodiversité animale et la
préservation des espèces notamment par le soutien à l’enseignement, la recherche consacrée au
diagnostic et aux thérapies en cardiologie vétérinaire. Beezen finance de nombreuses
consultations, opérations et matériaux indispensables aux équipes de vétérinaires, professeurs,
chirurgiens et chercheurs toujours en recherche de moyens financiers si difficiles à trouver….
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37. Vivre et travailler ensemble
Le cercle Beezen
Les avantages collectifs comme individuels sont diffusés via la
Cercle Beezen, une interface dédiée aux collaborateurs.
Actualités et nouveautés sont dévoilées au sein du cercle.
C’est également l’occasion de retrouver les collaborateurs autour
d’actualités informatiques et de leur permettre d’échanger autour
de thématiques touchant à nos cœurs d’activités.
c
Dans le cadre du Cercle Beezen de nombreux événements
mensuels sont organisés. Les Meetup-Afterwork proposent aux
collaborateurs et à leurs filleuls des rencontres diverses et
variées sur des thèmes tels que Angular, Agilité, Big Data, le
GDPR…
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38. Vivre et travailler ensemble
Depuis le 1er janvier 2018,la mutuelle Vivinter a
mis en place le contrat responsable, conformément à la
loi.
Grâce à une renégociation des garanties entre Beezen
et Vivinter, les collaborateurs ont obtenu:
• De meilleures garanties sur les postes modifiables.
• La mise en place d’une sur-complémentaire.
En outre, la part de prise en charge par Beezen a augmenté de 52 à 58% et le montant pour le salarié s’est réduit.
Le contrat responsable Vivinter
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40. Rappel des principes
Le chapitre 30 de l’agenda 21 publié lors du sommet sur la terre de Rio de 1992
énonce le rôle des entreprises et de l’industrie dans l’agenda du
développement durable.
La déclaration de Rio affirme que les entreprises ont la responsabilité
d’assurer que les activités en leur sein ne causent pas de dommage à
l’environnement. La société attend des entreprises qu’elles soient de bons
acteurs de la communauté.
Les entreprises ont l’obligation de veiller à ce que leurs activités ne portent
pas atteinte à l’environnement des communautés locales. Des prises de
positions publiques, des coalitions d’acteurs, une participation à la
sensibilisation des populations (collaborateurs, parties prenantes) permettant
un changement de paradigme sont autant de bonnes pratiques en la matière.
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41. Application des principes chez Beezen
Chaque jour, Beezen communique et essaie d’agir de façon responsable.
Entreprise de service numérique, Beezen n’a aucune activité directe causant des dommages à l’environnement.
Dans le cadre de la démarche pour l’environnement, chaque collaborateur de l’entreprise
(accompagné par des actions de communication) s’attache, à son niveau, à agir pour la planète au quotidien par
de petits gestes simples comme :
• Mise en place de détecteurs de mouvement dans les sanitaires et la cafétéria
• Mise en place d’un système de séchage des mains électrique dans les sanitaires…
• Fermeture des robinets après chaque utilisation
• Paramétrage de la veille de son ordinateur pour minimiser la consommation entre deux périodes d’usage.
Les réunions se font dans la mesure du possible par téléphone ou par vidéo conférence afin de réduire les
déplacements des collaborateurs (et, par voie de conséquence, la pollution engendrée).
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42. Beezen s’engage : Trophées des entreprises
Tri sélectif
Cette année, dans l’objectif de renforcer nos
actions et engagements pour la Planète, nous
avons participé aux Trophées des Entreprises
"C'est aussi ma Terre ». Organisés par Engie &
Paris Match ils ont pout but d’inciter les
entreprises à prendre part pour construire
ensemble un monde plus durable.
« C’est aussi ma Terre »
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43. Beezen s’engage : le recyclage
Tri sélectif
Beezen veille au recyclage en
mettant en place des poubelles
de tri dédiées pour chaque
type de déchets (papier, toners
usagés, bouteilles et gobelets
en plastique, canettes en métal,
dosettes de café).
Pour inciter nos équipes à
bien traiter les piles usagées
nous avons mis à disposition
une boîte permettant de
collecter les piles en fin de vie
et de traiter correctement
leur gestion.
Nous collectons les bouchons en
plastique que nous distribuons
ensuite à l’association « Bouchons
d’ Amour » qui acquiert du
matériel pour les personnes
handicapées.
Bocal à bouchons Boite à piles
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44. Beezen s’engage : démarche Less Waste
Les feuilles de papier essuie-main à usage
unique ont été remplacées par un sèche-
mains électrique.
Au mois de Mars nous avons
installé une fontaine à eau équipée
de gobelets compostables en
remplacement des bouteilles d’eau
présentes jusqu’alors.
L’intégralité des couverts mis à disposition
dans nos locaux sont recyclables et 100%
compostables.
Couverts compostables Sèche-main électriqueFontaine à eau
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45. Beezen s’engage : produits éco-labélisés
Beezen a changé cette année ses savons
liquides par de nouveaux, conditionnés
dans des flacons en verre, bio et fabriqués
en France.
Nous travaillons avec l’agence « Vert la pub » et «
Letestu » pour la conception de nos Welcome
Kits. Nous privilégions des goodies &
accessoires Made In France.
Flacons éco-labélisés Welcome Kits responsables
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47. Rappel des principes
Principe 10
« Les entreprises sont invitées à agir contre la corruption sous toutes
ses formes y compris l’extorsion de fonds et les pots-de-vin. »
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48. Application des principes chez Beezen
Beezen s’engage à respecter :
• La législation relative à la prévention de toute forme de corruption et s’interdit toute pratique douteuse dans
ses relations commerciales. Les transactions sont effectuées dans un esprit d’honnêteté et de transparence
comme en témoigne la mise en place systématique d’une clause anti-corruption avec ses clients.
• Les règles relatives à la concurrence.
• La confidentialité des informations recueillies par ses collaborateurs.
• La sécurité et la confidentialité des données de ses clients.
En signant une charte d’engagement, les collaborateurs de Beezen s’engagent à :
• Exercer leurs fonctions en toute intégrité.La Direction et ses consultants condamnent toute tentative de
corruption.
• Respecter les règles de confidentialité. Les collaborateurs ne doivent pas divulguer d’informations pouvant
compromettre l’activité de Beezen.
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49. En signant le Global Compact, nous nous sommes engagés à
intégrer dans notre stratégie et nos opérations les 10 principes
détaillés ci-dessus, à progresser tous les ans sur ces principes et
à communiquer annuellement nos bonnes pratiques sur le site
Internet du Global Compact, en publiant ce document dédié :
La Communication sur le Progrès (COP)