Etude Apec - Attractivité des régions auprès des cadres d'Ile-de-FranceApec
Les cadres franciliens sont nombreux à aspirer au changement de région
Le cadre de vie est la première motivation citée par ces cadres, qui paraissent également enclins à faire des concessions
Toutefois, des démarches concrètes n’ont été engagées que par une faible partie des cadres
[Rapport] Attractivite des Regions : Focus OuestPage Personnel
Les résultats en infographie de l'étude Attractivité des régions 2015 de Michael Page & Page Personnel, en partenariat avec RegionsJob. Focus sur la région Ouest.
Etude Apec - Attractivité des régions auprès des cadres d'Ile-de-FranceApec
Les cadres franciliens sont nombreux à aspirer au changement de région
Le cadre de vie est la première motivation citée par ces cadres, qui paraissent également enclins à faire des concessions
Toutefois, des démarches concrètes n’ont été engagées que par une faible partie des cadres
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Etude Apec/DEV'UP - Attractivité du Centre-Val de LoireApec
Les besoins en recrutement de cadres en Centre-Val de Loire sont importants, mais les postes sont difficiles à pourvoir :
- Les recrutements ont atteint un niveau record en 2018 et devraient rester à haut niveau en 2019.
- Toutefois les entreprises de la région se disent freinées dans leurs recrutements du fait de la forte proximité qui existe entre le Centre-Val de Loire et l’Île-de-France, et l’absence de notoriété de leur territoire.
Les entreprises gagneraient à retrouver confiance en leur attractivité :
- 8 % des cadres franciliens font du Centre-Val de Loire une de leurs régions préférées dans le cadre d’une mobilité professionnelle, et 61 % pourraient envisager cette destination sous condition.
- Le cadre de vie offert par la région pourrait séduire les cadres franciliens.
Des pistes d’action peuvent être engagées par les entreprises de la région pour renforcer plus encore son attractivité :
- Valoriser le poste et le cadre de travail proposés mais aussi l’écosystème économique régional.
- Adapter les processus de recrutement aux profils ciblés.
- Déployer des dispositifs permettant un meilleur accueil de ces derniers.
Génération Y et Carrières : vision à l’horizon 2020ManpowerGroup
NOUS AVONS INTERROGE LES MEMBRES DE LA GENERATION Y A PROPOS DE LEUR CARRIÈRE
• A quel point êtes-vous confiants à l’égard de votre carrière et en quoi le développement des compétences est-il une priorité ?
• Combien de temps pensez-vous devoir travailler et envisagez-vous des pauses dans votre parcours ?
• Que signifie pour vous la sécurité de l’emploi ?
• En quoi est-ce important et qu’est-ce qui vous ferait rester chez un employeur ?
Etude de l’attractivité des régions, des départements et des métropoles régionales lors des intentions d’achat d’une résidence principale.
www.empruntis.com
Rapport Attractivité des Régions : Focus NordPage Personnel
Les résultats détaillés de l'étude Attractivité des régions 2015 de Michael Page & Page Personnel, en partenariat avec RegionsJob. Focus sur la région Nord.
Etude Apec - Les marchés régionaux de l'emploi cadre en 2015Apec
Une étude de l'Apec présentant des cartes pour appréhender les caractéristiques des marchés régionaux de l’emploi cadre. De plus, quelles seront les conséquences du nouveau découpage régional ?
Pour 2015, les entreprises du secteur privé prévoient de recruter entre 162 000 et 186 000 cadres, contre 169 600 en 2014. 8 régions sur 21 devraient enregistrer une hausse du nombre d’embauches de cadre, dans 7, on assisterait à une stabilité et 6 sont orientées à la baisse.
Chercheurs d'emploi dans le Nouveau pays de Lorient. Points de vue et percept...AudéLor
Principaux résultats d'une enquête auprès de 600 chercheurs d'emploi. L'objectif est de mieux connaître leurs aspirations, leurs contraintes, et leurs points de vue sur le marché du travail et la recherche d'emploi.
Les 8 principaux éléments à retenir :
600 chercheurs d’emploi enquêtés
Pour 48% des chercheurs d’emploi, la recherche d’emploi s’effectue dans la commune de résidence ou les communes limitrophes
70% sont prêts à changer de métier ou de secteur
52% des chercheurs d’emploi expriment des difficultés à trouver un emploi
33% connaissent des contraintes personnelles
L’attractivité des postes et l’accès géographique difficile sont les deux premières raisons des difficultés de recrutement
Sur 14 métiers en tension seuls 2 sont jugés globalement attractifs
L’attractivité des métiers en tension est plus faible pour les jeunes, les diplômés du supérieur et les familles les plus aisées
L'entreprise idéale est une PME. Le contrat plébiscité est sans surprise le CDI et un salaire de 2500 euros bruts mensuels est considéré comme étant une bonne rémunération.
[Rapport] Attractivité des Régions : Focus EstPage Personnel
Tous les résultats de l'étude nationale de Page Personnel et Michael Page sur l'attractivité des régions et la mobilité des salariés, par région et en infographie.
Amour, amitié et Covid : les Français se confient sur leurs relations au tra...Page Personnel
PageGroup, cabinet leader du recrutement et de l’intérim spécialisés en France, a mené en décembre 2021 une étude auprès de plus de 2000 répondants sur les relations au travail à l’aune du contexte sanitaire et de la généralisation du travail à distance. Amitié, bonne entente avec la hiérarchie, histoires d’amour avec un(e) collègue… Il apparaît que les relations développées par les Français sur leur lieu de travail ont toujours une place cruciale dans leur vie professionnelle et personnelle.
[Infographie] Que nous réserve le futur du travail ?Page Personnel
Évolution des métiers et formation professionnelle, métiers d'avenir et nouveaux défis de l'orientation professionnelle, émergence de formes de travail de plus en plus flexibles et nomades... : l’étude Page Personnel – Michael Page/IFOP réalisée en février 2020 sur un panel représentatif de 1824 actifs occupés, vous donne toutes les clés pour appréhender les enjeux de fond du marché du travail.
Découvrez notre étude complète sur https://bit.ly/3igTkuH.
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Source : How to Stay Calm with Job Interviews [INFOGRAPHIC] (http://theundercoverrecruiter.com/interview-anxiety-preparation/)
Communiqué de presse - Attractivité des Régions 2015
1. MOBILITÉ DES SALARIÉS ET ATTRACTIVITÉ DES RÉGIONS
Selon une étude Page Personnel et Michael Page, en partenariat avec
RégionsJob, moins d’un salarié français sur deux réside actuellement
dans sa région d’origine
Quelles sont les régions les plus attractives pour les salariés français ?
Qui part et qui reste ? Pour quelles raisons ?
Neuilly-sur-Seine, le 10 mars 2015 – Michael Page et Page Personnel dévoilent aujourd’hui les
résultats d’une enquête menée auprès de plus de 6 400 répondants et réalisée en partenariat avec
RégionsJob
1
sur la mobilité des actifs français et l’attractivité des régions. D’après l’enquête, seuls 44
% des salariés français résident dans leur région d’origine soit moins d’1 salarié sur 2.
L’étude permet de mettre en lumière une disparité des comportements de mobilité selon les régions.
Ainsi, la moitié nord du pays – à l’exception de l’Ile-de-France – abrite une population d’actifs plus
sédentaires :
58 % des salariés de la région Nord en sont originaires,
l’Est recense 56 % de natifs parmi les actifs présents sur son territoire,
enfin l’Ouest, grâce à un sentiment fort d’attachement, compte 46 % d’actifs originaires de
la région.
A l’inverse, seuls 30 % des salariés de la région PACA en sont originaires. Même constat du côté du
Sud-Ouest, avec seulement 1 actif sur 3, natif de la région.
En Ile-de-France, 42 % des salariés sont originaires de la région.
L’enquête révèle également que le secteur d’activité a un impact important sur la mobilité :
la moitié des salariés (50 %) évoluant dans le secteur de l’Assistanat et de la
Comptabilité n’a jamais quitté sa région d’origine,
les ingénieurs & techniciens, les professionnels du marketing et de la banque, quant à
eux, ont tendance à s’exiler plus facilement (respectivement 62 %, 65 % et 68 % des
salariés de ces secteurs ont quitté leur région d’origine).
Si 56 % des salariés français ont décidé à un moment donné de leur vie d’aller vivre dans une autre
partie de l’hexagone, près de 3 sur 10 (29 %) sont finalement revenus dans leur région d’origine.
Cette affirmation est particulièrement vraie pour les habitants de la région Ouest : 46 % des habitants
ayant quitté la région s’y sont installés de nouveau.
La carrière professionnelle, principal argument du changement
L’enquête Page Personnel et Michael Page, en partenariat avec RégionsJob, révèle également
que 54 % des salariés français seraient prêts à quitter leur région actuelle, pour deux raisons en
moyenne :
une meilleure opportunité professionnelle, évoquée par 62 % des répondants,
et une meilleure qualité de vie pour 49 % d’entre eux.
1
Etude réalisée en ligne du 27 juin au 29 juillet 2014 et complétée par 6 414 répondants en France
Métropolitaine.
2. Si l’on compare les envies à la réalité des faits, cette deuxième condition disparaît au profit de l’ambition
professionnelle ; 66 % des répondants n’habitant pas actuellement dans leur région d’origine ont
fait ce choix afin de saisir une opportunité professionnelle :
pour 41 % d’entre eux cette opportunité les concernait directement,
et pour 25 % des sondés, il s’agissait d’une opportunité concernant leur conjoint et impliquant
une mutation.
La carrière professionnelle constitue un argument particulièrement fort chez les célibataires (45 %), les
cadres (49 %) et les Franciliens (59 %).
Pour les répondants qui ont choisi de ne pas quitter leur région d’origine, les principales raisons
évoquées sont :
l’importance de la proximité avec l’entourage et la famille pour 40 % des répondants,
et le fait qu’aucune autre région ne les attire plus que celle dans laquelle ils vivent actuellement
pour 32 % d’entre eux.
Les femmes sont sensibles au critère social qu’elles sont 42 % à évoquer. C’est également vrai pour 45
% des jeunes de 25 à 34 ans et 43 % des statuts ETAM (employés, techniciens et agents de maîtrise).
Le classement des régions : partir pour aller où ?
Si plus d’un Français sur deux se dit prêt à quitter sa région actuelle, il existe de fortes disparités
d’attractivité entre les différentes régions.
Les régions qui attirent le plus sont :
le Sud-Ouest, à 54 %,
l’Ouest et la région Rhône-Alpes, en deuxième position ex-aequo avec 36 % d’avis favorables.
Le Nord et l’Est sont reléguées en fin de classement avec seulement 11 % et 15 % des voix. Par
ailleurs, l’Île de France n’attire que 16 % des personnes interrogées et 80 % des répondants affirment
être prêts à quitter la région.
L’étude permet d’identifier 4 « types » de régions en France :
- L’Ile-de-France : catégorie à elle seule de par ses spécificités, la région est prisée pour son
principal atout, le dynamisme économique et les opportunités de carrière qui en découlent. En
revanche, 85 % des franciliens évoquent l’envie d’une meilleure qualité de vie comme raison
d’un éventuel départ. Le coût de la vie est également un élément pris en compte par 57 % des
sondés volontaires au départ.
- Le Nord, l’Est et le Centre : ces régions sont considérées comme plus sédentaires et peinent
à faire valoir leur qualité de vie. Néanmoins, elles jouissent de leur dynamisme économique
souvent lié à l’ouverture vers d’autres pays ou régions frontaliers.
- L’Ouest et le Sud-Ouest : ce sont deux régions qui attirent particulièrement les Français et
dont les atouts permettent de retenir ou de faire revenir la population d’origine, grâce au
développement d’un véritable attachement au territoire.
- Rhône-Alpes et PACA : ces régions sont très largement saluées pour le cadre de vie qu’elles
offrent. Pourtant la population d’origine reste assez minoritaire, notamment en région PACA (30
%), devenue une grande terre d’accueil.
Retrouvez l’étude Attractivité des Régions sur les sites :
http://etudes.michaelpage.fr/attractivite_des_regions_2015
http://etudes.pagepersonnel.fr/attractivite_des_regions_2015
3. Contacts presse
Agence Elan pour PageGroup
01 40 89 91 25
pagegroup@agence-elan.com
À propos de PageGroup
Plus de 35 ans après sa création à Londres en 1976, l’expertise de PageGroup dans le recrutement et l’intérim spécialisés est
reconnue et appréciée par les clients et candidats du monde entier.
Coté à la bourse de Londres depuis avril 2001, PageGroup (Michael Page International Plc) compte aujourd’hui 154
bureaux répartis dans 35 pays et rassemble plus de 5 500 collaborateurs qui conseillent et accompagnent leurs clients et
candidats dans la recherche de solutions adaptées.
En France, PageGroup recrute pour ses clients des collaborateurs en intérim, CDD et CDI à tous les niveaux d’expérience, du
dirigeant au technicien, à travers les marques suivantes :
Page Executive est l’un des leaders de la chasse de têtes sur des postes de direction générale, de direction
opérationnelle/fonctionnelle ou encore d’experts.
Il couvre également la recherche d’administrateurs et l’audit d’équipes dirigeantes ;
Michael Page identifie pour ses clients les meilleurs cadres confirmés par sélection et approche directe ;
Michael Page Interim Management intervient exclusivement dans la recherche de cadres confirmés pour des missions d’interim
management ou de management de transition ;
Page Personnel recrute des cadres 1er
niveau, des techniciens et des employés qualifiés pour des missions d’intérim, des CDD
et CDI.
A propos de RegionsJob
RegionsJob, premier site d’emploi français dédié à la mobilité professionnelle de proximité, accompagne les candidats tout au
long de leur vie professionnelle, les entreprises dans leurs enjeux RH et les centres de formation pour la valorisation de leurs
offres. Huit sites régionaux composent l’univers RegionsJob, qui facilitent la mise en relation et apportent informations, conseils et
outils pratiques tant pour les candidats que pour les entreprises :
CentreJob - EstJob - NordJob - OuestJob - PacaJob - ParisJob - RhoneAlpesJob - SudOuestJob
Pour plus d’information : regionsjob.com et maformation.fr