La 19ème université d'été du tourisme rural a exploré les innovations dans les partenariats en présentant une manifestation itinérante en montagne bourbonnaise centrée sur le sport, l'alimentation et l'écologie. Cette initiative vise à sensibiliser les familles à des activités sportives peu connues tout en mettant en avant des produits locaux, et a montré l'importance de travailler avec divers acteurs du territoire. Des suggestions d'amélioration et des partenariats potentiels ont été proposés pour développer davantage ce projet événementiel axé sur la découverte et l'implication des acteurs locaux.

1. CANDE Elodie/ COMIER Annick Option IDT 2009
19è Université d’été du tourisme rural VICHY – 2009
Oser les innovations dans les partenariats
Nous avons choisi, dans le cadre de cette université d’été, la visite : Destination en
pleine nature en montagne Bourbonnaise. Cette visite avait pour but de nous présenter la
manifestation itinérante DécouVERTE axée sur trois aspects indispensables pour l’équilibre :
- le sport, - l’alimentation et – l’écologie. Cette manifestation, née d’un partenariat entre
acteurs du territoire et collectivités, se veut familiale et se décline sur trois journées au cours
desquelles nous pouvons réaliser des ateliers sportifs, culturels et écologiques. De nouvelles
éditions sont en préparation car le but est de valoriser la montagne bourbonnaise. Pour ce
faire, chaque année les organisateurs changent de site. Ainsi au bout de trois ans, un site
définitif, qui sera jugé comme le plus adapté aux objectifs, sera peut être choisi.
Cette manifestation illustre donc très bien le thème de cette université d’été à savoir :
Oser l’innovation dans les partenariats. L’innovation ici est de bousculer les habitudes des
gens. La cible est la famille.
Nous avons pu dans la matinée de jeudi, réaliser 2 des 8 activités sportives proposées
lors de la manifestation du 21 juin dernier à savoir l’accrobranche et la course d’orientation.
Celles-ci ont pour but de sensibiliser la famille à des sports qu’ils n’ont pas l’habitude de
pratiquer et ce, tout en les informant sur l’écologie. Les autres activités étaient : le tir à l’arc
en campagne, l’escalade sur site naturel, l’aviron, la barque, la pêche, la randonnée. De plus,
des animations telles que des ateliers verts, de vannerie ou compost étaient proposées. Le
concept de DécouVERTE reposait sur le fait que pendant 2 jours le site était réservé aux
scolaires et le dimanche, les activités étaient ouvertes à toute la famille (ce sont donc les
enfants qui véhiculent l’information). Les repas étaient alors exclusivement composés de
plats locaux et des producteurs vendaient leurs produits. Il faut considérer cette manifestation
comme une vitrine des savoir-faire du territoire.
L’idée de cette manifestation, qui a d’ailleurs été fortement défendue par la chargée de
mission – développement du SMAT de la montagne bourbonnaise, est d’arriver à travailler
avec les acteurs, d’instaurer des partenariats multiples sur l’ensemble du territoire. Pour ce, il
faut fusionner avec les acteurs de proximité ; la principale idée retenue pour le moment, étant
de travailler avec les nombreuses PME de Vichy (mais il faut pour cela, trouver l’axe qui leur
convienne). Le montage du projet a, quant à lui, était permis grâce à un partenariat multiple
entre l’office de tourisme du Mayet de Montagne, le SMAT, le conseil général de l’Allier,
l’USEP et l’UNSS.
Ici donc, les innovations résident dans les démarches adoptées (l’association non
usuelle de trois aspects fondamentaux pour l’équilibre humain), il s’agir d’un levier pour
lutter contre les habitudes, les cultures et les préjugés. Nous dénotons en effet une nécessité

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d’innover dans le concept afin de rendre le projet attractif. Enfin, DécouVERTE est un moyen
pour susciter l’intérêt des partenaires.
Pour conclure cette partie, la manifestation a été volontairement rendue itinérante et
ce, afin de procéder à un meilleur recensement des compétences des prestataires, de varier les
animations, d’étendre la promotion globale du territoire et de constituer un réseau d’acteurs.
Nous retiendrons alors la devise de la chargée de mission au SMAT : « Je choisis
l’événementiel pour faire du développement ».
A l’issue des activités, une réunion s’est tenue afin que les participants échangent leurs points
de vue sur le concept. Dans un premier temps, de nombreuses propositions dans le but
d’améliorer le projet ont été lancées :
- Mise en place d’un concept écomobilité afin de véhiculer les participants sur le site de la
manifestation (navette, covoiturage, ...) ;
- Utiliser la proximité du barrage EDF afin de mettre en place avec eux un partenariat basé sur
l’environnement (train électrique conduisant participants sur site, ...) ;
- Mettre en avant les atouts du site, communiquer sur son calme et sa verdure ;
- Mettre en place de nouvelles pistes de randonnée ouvertes sur les territoires voisins ;
- Innover dans le domaine du développement durable, site approprié ;
- Développer le volet santé du sport (alimentation) ;
- Mettre en place en partenariat avec l’UNSS des compétitions sportives douces ;
- Mettre en place un partenariat avec ADCF (Association des Directeurs Commerciaux de
France), forte présence sur le territoire de Vichy ;
- Proposition de mise à disposition d’étudiants en management afin de peaufiner l’aspect
économique du projet ;
- Mettre en place une association d’intérêt général pour mener le projet ;
La chargée de mission du SMAT en a pris acte et étudiera la faisabilité de chacune par rapport
aux spécificités du territoire.
Après maintes discussions, le bilan qui ressort de ce projet est plutôt satisfaisant. L’animateur
en a retracé les points essentiels. Le projet à lui seul englobe beaucoup de projets et est axé
sur le développement par l’évènementiel. Il présente des points très positifs à savoir la
découverte et la recherche de partenaires territoriaux, l’enfant porteur de message à
destination de la famille, et l’intérêt suscité par les habitants.
Afin de lui garantir une meilleure plus-value, il serait judicieux :
- de regrouper l’ensemble des acteurs du réseau par le biais du Conseil général ;
- d’évaluer l’impact de la manifestation ;
- de déterminer les limites que l’on fixe à ce projet : - limites entre sport, activités de pleine
nature et sport de compétition, d’exploitation, - limites, à préciser dans la charte, des
partenariats dressés, et – limites entre tourisme rural et tourisme de masse ;
- d’établir un business plan sur 3 ans ;
Et de monter une SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif) pour la gestion des activités.
Ce projet doit rester à l’échelle du monde rural, sa trop grande ouverture sur l’extérieur
pourrait lui enlever son cachet actuel.
On pourrait conclure en reprenant cette citation : « A quel moment ne se sent-on plus dans la
dynamique de tourisme rural ? »