Le document traite des stratégies de croissance pour les start-ups, en soulignant l'importance de démarrer avec peu de capital et de rester agile. Il encourage à établir un réseau de confiance et à transformer des idées en opportunités. Des principes tels que 'gérer par engagements' et l'adaptabilité face aux risques sont également abordés.

1. EFFECTUATION :
START-UP GROWTH –
14 NOVEMBRE
Digital Starters
14 novembre 2012
Lille - Euratech

2. Growing a start-up : what’s up doc
?
Et, les startups qui démarrent avec le plus petit capital durent le plus
longtemps!

3. Le nerf de la guerre…
Année 0 En croissance
Démarrez avec ce que vous Bootstrap
avez « Bird in hand –Apprenez
principle ». –Network
–Ajoutez de la valeur
Et
Sachez transformer une
idée en bonne idée
(partagée / clients)

4. Prendre des risques?
Année 0 Croissance
Mettez une limite sur ce « A winner doesn’t talk
que vous êtes prêts à about what he’ll do if he
perdre. wins, but knows what he’ll
do if he loses » (E. Berne)
Toujours un coup d’avance
(au cas où vous
perdez), mais attention, la
taille de l’échiquier
augmente!

5. Ah! Si j’avais su…
Année 0 Croissance
Tirez parti des Restez malléable à tous
contingences moments et soyez agile
(menace, risque, contraint (Lean Startup)
es, etc.)

6. La confiance fait la force
Année 0 Croissance
Etablissez des relations de Etablissez un réseau de
confiance (partenaires). partenaires sur base des
moyens (principe 1) et
motivations des parties
(principe 5)
« Manage by
commitments »

7. Citius, altius, fortius
Année 0 Croissance
Créez des opportunités Favorisez les
contingences: information,
vous-même. évènement, gens
« You can’t control the
wind, but you can control
the sail » (A. Robins)
Changez les moyens!
Et commencez à
construire la personnalité
de votre start-up

8. Et voilà le résultat…
Merci!