En entreprise, sommes-
nous prêts à accueillir la
génération Y (et les
suivantes) ?
La GenY est imparfaite
     et imprévisible


    tout le monde parle
    pas de contrôle a priori
    réseau rapide
    outils faciles
    expression immédiate
       erreurs    inévitables
mais
         relations
         apprentissage
         nouvelles connaissances
La GenY bouleverse
                  les hiérarchies




    de la connaissance (de la taxonomie à la folksonomie)
    des connaissants (le pair, l'ex-pair et l'expert)
    de l'organisation (knowledge sharing is power)
    ce qui compte dans ce
                                        qu'on lit, c'est aussi la
                                        mise en contact.
                                       les réseaux sociaux sont
                                        des vecteurs d'information




La GenY a un
rapport social à la connaissance
    page web
      post blog
      tweet 140 caractères

    du mineur au surfeur

    aquarelle et alexandrin

    vers les "systèmes
     passants"
La GenY
              l'objectif et le subjectif
mélange
tout          le privé et le public

              l'amateur et le professionnel

              l'important et l'accessoire

              le débutant et l'expert

              la formation et le travail

              le jeu et le job

              ...
"qu'est-ce que la GenY peut faire
pour votre entreprise",
                 ou
        "qu'est-ce que la GenY va faire
                  de votre entreprise ?"
Nous sommes tous
des GenY
(la frontière est en nous)
FUTUR DE L'ENTREPRISE




       OU           ?
Knowledge Management
       Complexité
       Innovation
       Web 2.0 : usages et technologies
       Travail collaboratif

       Transition dans un monde en évolution
       Stratégie et accompagnement
       Entreprise 2.0


       Mise en place, réalisation et résultats

                                          mfouchecour@globeing.net



BLOG

Entreprises et Génération Y

  • 1.
    En entreprise, sommes- nousprêts à accueillir la génération Y (et les suivantes) ?
  • 2.
    La GenY estimparfaite et imprévisible   tout le monde parle   pas de contrôle a priori   réseau rapide   outils faciles   expression immédiate   erreurs inévitables mais   relations   apprentissage   nouvelles connaissances
  • 3.
    La GenY bouleverse les hiérarchies   de la connaissance (de la taxonomie à la folksonomie)   des connaissants (le pair, l'ex-pair et l'expert)   de l'organisation (knowledge sharing is power)
  • 4.
      ce qui compte dans ce qu'on lit, c'est aussi la mise en contact.   les réseaux sociaux sont des vecteurs d'information La GenY a un rapport social à la connaissance
  • 5.
      page web  post blog  tweet 140 caractères   du mineur au surfeur   aquarelle et alexandrin   vers les "systèmes passants"
  • 6.
    La GenY   l'objectif et le subjectif mélange tout   le privé et le public   l'amateur et le professionnel   l'important et l'accessoire   le débutant et l'expert   la formation et le travail   le jeu et le job   ...
  • 7.
    "qu'est-ce que laGenY peut faire pour votre entreprise", ou "qu'est-ce que la GenY va faire de votre entreprise ?"
  • 8.
    Nous sommes tous desGenY (la frontière est en nous)
  • 9.
  • 10.
    Knowledge Management Complexité Innovation Web 2.0 : usages et technologies Travail collaboratif Transition dans un monde en évolution Stratégie et accompagnement Entreprise 2.0 Mise en place, réalisation et résultats mfouchecour@globeing.net BLOG

Notes de l'éditeur

  • #8 Pleo : doux, émouvant, communicant, sensitif (2 caméras video couleur et IR, 2 micros, 10 senseurs sous la peau), imprévisible (n'obéit pas toujours aux ordres), évolutif ("son comportement dépendra de ses interactions avec vous et avec son environnement), contextule (ne saute pas d'une table, évite les obstacles)
  • #9 Le web 2.0 est mobile Avec le mobile, c'est l'irruption des variables d'espace et de temps qui contextualisent l'information, la décision et l'action. Le virtuel rejoint le réel pour l'enrichir et s'y combiner. C'est hic et nunc , c'est aussi la réalité augmentée. Le mobile est dans votre poche, touche votre peau, est une greffe artificielle, un prolongement de corps et d'identité.
  • #10 Le 1.0, c'est un avion : le plan qui représente le produit fini, le processus qui garantit d'aller vers l'objectif fixé dans un délai donné. Le 2.0 c'est un papillon ; le plan (ADN) c'est la description des règles de base, et d'évolution t->t+1 ; le résultat dépendra du contexte et des aléas, et le processus est hautement adaptatif.