Chiffres clés de l'audiovisuel français : Semestre 1 de 2014 par le CSAPhilippe KHATTOU
Les chiffres clés de l'audiovisuel français (télévision, radio, nouveaux services) - Edition du 1er semestre 2014 par le CSA
=> http://www.csa.fr/Etudes-et-publications/Les-chiffres-cles/Les-chiffres-cles-de-l-audiovisuel-francais-Edition-du-1er-semestre-2014
Chiffres clés de l'audiovisuel français : Semestre 1 de 2014 par le CSAPhilippe KHATTOU
Les chiffres clés de l'audiovisuel français (télévision, radio, nouveaux services) - Edition du 1er semestre 2014 par le CSA
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SFR : une entreprise à "upgrader" ! Témoignage vécu d'une cliente SFR, entre le 29 mai et le 22 juillet 2015. Echanges entre @SFR_SAV et @reseau_france sur Twitter.
Cas FullSIX - SFR Business Team_ Livre blanc SocialFullSIX Group
SFR Business Team présente « Au-delà du cloud », un livre blanc 100% digital et collaboratif dédié à la transformation numérique des entreprises
« Au-delà du cloud » est un livre blanc dont l'ambition est d'ouvrir le débat sur l'accélération de la transformation numérique des entreprises apportée par le cloud computing.
Ce livre est le fruit des échanges entre trente experts de l'innovation et du cloud qui se sont réunis en octobre 2012 pour répondre à quatre questions :
- Comment le cloud peut-il améliorer les conditions de travail et la performance de mes collaborateurs ?
- Comment le cloud peut-il être un levier de transformation de l'organisation de mon entreprise ?
- Quelle nouvelle relation client avec le cloud ?
- En quoi le cloud permet-il de développer de nouveaux business ?
« Au-delà du cloud » restitue ainsi les analyses et les conseils des experts, des journalistes et des dirigeants d'entreprise et start-ups sous forme d'éditoriaux, d'infographies ou de vidéos. Afin de prolonger le débat, il invite également les lecteurs à exposer leur retour d'expérience ou encore à partager ces contenus grâce aux modules Linkedin, Twitter, Google+ ou Viadeo présents dans le livre en ligne.
Le cloud computing devenant incontournable pour les entreprises, SFR Business Team souhaite, à travers ce livre blanc, mieux les accompagner dans le « nuage » en leur présentant les bénéfices que le cloud peut leur apporter.
Pour concevoir et réaliser ce livre blanc, SFR s'est appuyé sur les compétences des agences FullSIX et FaberNovel.
Accédez au livre blanc : http://www.audeladucloud.com/
Le pôle stratégie de Dagobert fait le point sur la TV Connectée. Média en pleine construction, média à fort potentiel, média avec des règles à comprendre et à tester : serez-vous l’un des premiers à en apprivoiser tout le potentiel ?
Comment pérenniser le financement de la production audiovisuelle et cinématographique française tout en garantissant la liberté de choix et d’accès du téléspectateur à des contenus tiers issus du web ?
Comment garantir la neutralité du net ?
Comment limiter l’accès à certains programmes vidéos à la demande pour protéger les publics les plus jeunes (contrôle parental) ?
Quelle évolution pour les droits d’auteurs, les droits de diffusion, la copie privée sur l’ensemble des écrans et pour ces nouveaux contenus ?
Equipements, paysage audiovisuel, écrans, usages, audiences, social TV, investissements publicitaires, efficacité, règlementation… Chaque année le SNPTV réactualise les données de référence et sélectionne les études les plus pertinentes concernant la TV et la publicité TV. L’expertise des instituts d’études français et internationaux, des cabinets de conseil, des agences média, des agences de communication, des annonceurs est réunie dans ce guide pour offrir une vision optimale de ce qu’est et sera le marché de la TV & de la Pub TV.
SFR : une entreprise à "upgrader" ! Témoignage vécu d'une cliente SFR, entre le 29 mai et le 22 juillet 2015. Echanges entre @SFR_SAV et @reseau_france sur Twitter.
Cas FullSIX - SFR Business Team_ Livre blanc SocialFullSIX Group
SFR Business Team présente « Au-delà du cloud », un livre blanc 100% digital et collaboratif dédié à la transformation numérique des entreprises
« Au-delà du cloud » est un livre blanc dont l'ambition est d'ouvrir le débat sur l'accélération de la transformation numérique des entreprises apportée par le cloud computing.
Ce livre est le fruit des échanges entre trente experts de l'innovation et du cloud qui se sont réunis en octobre 2012 pour répondre à quatre questions :
- Comment le cloud peut-il améliorer les conditions de travail et la performance de mes collaborateurs ?
- Comment le cloud peut-il être un levier de transformation de l'organisation de mon entreprise ?
- Quelle nouvelle relation client avec le cloud ?
- En quoi le cloud permet-il de développer de nouveaux business ?
« Au-delà du cloud » restitue ainsi les analyses et les conseils des experts, des journalistes et des dirigeants d'entreprise et start-ups sous forme d'éditoriaux, d'infographies ou de vidéos. Afin de prolonger le débat, il invite également les lecteurs à exposer leur retour d'expérience ou encore à partager ces contenus grâce aux modules Linkedin, Twitter, Google+ ou Viadeo présents dans le livre en ligne.
Le cloud computing devenant incontournable pour les entreprises, SFR Business Team souhaite, à travers ce livre blanc, mieux les accompagner dans le « nuage » en leur présentant les bénéfices que le cloud peut leur apporter.
Pour concevoir et réaliser ce livre blanc, SFR s'est appuyé sur les compétences des agences FullSIX et FaberNovel.
Accédez au livre blanc : http://www.audeladucloud.com/
Le pôle stratégie de Dagobert fait le point sur la TV Connectée. Média en pleine construction, média à fort potentiel, média avec des règles à comprendre et à tester : serez-vous l’un des premiers à en apprivoiser tout le potentiel ?
Comment pérenniser le financement de la production audiovisuelle et cinématographique française tout en garantissant la liberté de choix et d’accès du téléspectateur à des contenus tiers issus du web ?
Comment garantir la neutralité du net ?
Comment limiter l’accès à certains programmes vidéos à la demande pour protéger les publics les plus jeunes (contrôle parental) ?
Quelle évolution pour les droits d’auteurs, les droits de diffusion, la copie privée sur l’ensemble des écrans et pour ces nouveaux contenus ?
Equipements, paysage audiovisuel, écrans, usages, audiences, social TV, investissements publicitaires, efficacité, règlementation… Chaque année le SNPTV réactualise les données de référence et sélectionne les études les plus pertinentes concernant la TV et la publicité TV. L’expertise des instituts d’études français et internationaux, des cabinets de conseil, des agences média, des agences de communication, des annonceurs est réunie dans ce guide pour offrir une vision optimale de ce qu’est et sera le marché de la TV & de la Pub TV.
Presentation about Second Screen & Social TV. When the Twitter TV becomes a real trend and the Second screen TV activity a phenomenon. Some examples in this presentation.
Magnite - taking action on identity in europe - april 2021Romain Fonnier
The Identity and 3rd party cookie commotion has reached a critical point in Europe - and recent announcements from Google (and the ensuing industry chatter) have created an atmosphere of fear and confusion within the programmatic ecosystem.
It's time to clear up the confusion and move forward. This webinar aims to:
• Provide context and clarity to the confusion
• Highlight the key areas of focus
• Show publishers the collaborative path forward - timelines and actionable steps
ID5 - the state of digital identity - 2021Romain Fonnier
Dépendre des cohortes et des signaux déterministes n’est pas suffisant pour permettre au secteur de prospérer dans un avenir sans cookies ; le rapport d’ID5 sur l’identité le démontre
Pour son deuxième rapport, le fournisseur de solutions d’identité a sondé le secteur afin d’évaluer l’importance de l’identité dans la publicité numérique et la manière dont les perspectives sur l’identité ont évolué au fil du temps. Le dernier rapport révèle que l’identité est de plus en plus prioritaire dans le paysage de la publicité numérique : 82 % des personnes interrogées ont déclaré qu’elles considéraient l’identification numérique des utilisateurs comme « très importante » pour leur entreprise. L’adoption de solutions d’identité universelle est sur une trajectoire ascendante, 43 % des répondants du secteur déclarant être déjà impliqués avec des fournisseurs d’identité universelle et 43 % supplémentaires déclarant être en phase d’évaluation.
Audio programmatique panorama des acteurs technologiques sell side - iab fr...Romain Fonnier
PANORAMA DES ACTEURS DE LA PUBLICITÉ AUDIO PROGRAMMATIQUE EN FRANCE, ETAT DES LIEUX ET PERSPECTIVES 2021
Webinar organisé le vendredi 22 Janvier de 15h à 15h45
Cette année, le Salon de la Radio a été remplacé par le RadioWeek, qui s'est tenu 100% en ligne durant 5 journées thématiques du 18 au 22 janvier 2021.
A cette occasion, l'IAB France a organisé un webinar autour de l'Audio Programmatique afin de présenter les travaux de la Task Force Audio Digital et les perspectives 2021.
Le barometre du programmatique - IAB France - 2021Romain Fonnier
L'IAB France publie son 1er Baromètre Programmatique. Vendredi 5 Février 2021- L'Interactive Advertising Bureau France (IAB France) crée le 1er Baromètre Programmatique qui présente l’évolution du marché en 2020 (vs 2019) et les niveaux d’investissements programmatiques en France sur l’ensemble des environnements publicitaires excluant les wall garden, le social et le search.
Cette 1e édition du Baromètre Programmatique a été réalisée dans le cadre des travaux de la Task Force Programmatique pilotée par Philippe Framezelle, Directeur de la Régie Adverline et présentée le 4 février lors d’un webinaire.
Destiné à l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur, ce baromètre a pour objectif d’apporter plus d’insights et de lisibilité au marché par un suivi régulier de l’état des achats programmatiques en France.
Les données partagées dans ce baromètre ont fait l’objet d’une analyse approfondie menée par Adomik, technologie d’analyse de la data. Le Baromètre met en avant la répartition des achats programmatiques par format, device, type de deal et offre une vue sur les CPM, les top annonceurs et top bidders. Sur le périmètre mesuré, les investissements 2020 sont en diminution de -4,3% et le CPM moyen en programmatique se situe à 0,96€.
Pour la 1ère fois, le mobile est le device en tête des achats programmatiques.
On constate une chute des CPM lors du premier confinement qui n’a pas été confirmé lors du second avec une remontée des CPM sur le dernier trimestre.
La publicite TV segmentée - IAB France - Octobre 2020Romain Fonnier
L’AF2M, l’IAB France et le SNPTV s’associent pour publier un Guide sur « La publicité segmentée » destiné aux annonceurs
Elaboré par les experts des groupes de travail de l’IAB, de l’AF2M et du SNPTV, ce guide s’adresse à tous les annonceurs désireux de mieux comprendre les spécificités de cette nouvelle opportunité TV.
Les lecteurs y découvriront l’architecture technologique mise en place, ainsi que le calendrier de mise en œuvre jusqu’à fin 2021 avec les différentes étapes successives, les modes de réception compatibles avec ce type de publicité et enfin les échanges nécessaires entre les opérateurs de télécommunication et les éditeurs de chaînes de télévision. Par ailleurs, afin de clarifier et faciliter la compréhension de tous, un glossaire a été élaboré, reprenant les termes utilisés en matière de TV segmentée.
Ce Guide est disponible et téléchargeable dès maintenant sur les sites des 3 associations contributrices.
« Ce Guide a été construit afin d’aider les annonceurs à mieux comprendre la complémentarité entre la TV traditionnelle et la TV segmentée. Il exprime bien les nouvelles possibilités offertes aux marques sachant que les limites actuelles seront levées progressivement pour permettre le développement d’un nouveau marché. ». Isabelle Vignon, Déléguée Générale SNPTV.
« Nous sommes très heureux de nous être associés à l’AF2M et au SNPTV pour publier ce guide qui nous a semblé nécessaire alors que nous sommes au démarrage de la phase de convergence entre Télévision et Digital. Ce n’est que le début d’une nouvelle expérience publicitaire que tous les acteurs de l’adtech suivent avec attention. » Jacques Cazin, CEO Adways et responsable de la Task Force Vidéo & TV segmentée de l’IAB France.
« La Télévision, grâce au Digital et à la forte implication des Opérateurs, va offrir de nouvelles possibilités aux marques pour toucher leurs cibles. Opportunités qui feront naître, à n’en pas douter, de nouvelles approches ou stratégies de communication de la part d’annonceurs, grands ou petits. » Natalie Jouen Arzur, Déléguée Générale de l’AF2M.
Guide cookieless - Quel futur pour le cookie ? - IAB france - 2020Romain Fonnier
L’IAB France publie un guide sur le futur du ciblage sans cookies tiers
Elaboré par les experts du groupe de travail « Identity Cokieless » de l’IAB France, ce guide s’adresse principalement aux acteurs de l’industrie du marketing et de la communication en ligne qui s’interrogent sur l’avenir du cookie tiers et le devenir du ciblage publicitaire. Ce guide à vocation pédagogique s’adresse à un public désireux de mieux comprendre le fonctionnement des cookies, comment ils sont recueillis et activés à des fins de communication en ligne.
Les experts de la Task Force Identity Cookieless ont fait le point sur les solutions aujourd’hui envisagées à date. L’ensemble de ces réflexions est rassemblé dans un guide.
Une architecture claire et simple sous la forme d’intercalaires qui permet au lecteur de trouver rapidement les informations liées à chaque solution.
Augustin Decré, pilote de la Task Force Identity Cookieless et Managing Director Southern Europe d'Index Exchange précise: "Alors que beaucoup d’acteurs de l’industrie évoquent déjà la fin du cookie tiers pour 2022, il n’existe actuellement pas de solution idéale pour remplacer cet identifiant, qui reste, depuis 25 ans, une infrastructure essentielle pour l’ensemble de la publicité digitale. »
A ce jour, des questions subsistent encore, les entreprises de l’industrie restent mobilisées, sur le plan européen et international via le projet REARC de l’IAB, pour apporter de nouvelles solutions viables sur le long terme.
Des mises à jour régulières seront effectuées selon les nouvelles approches envisagées.
Un webinar sur le même thème, a été organisé par l’IAB France le 10 décembre dernier. Plus de 150 participants ont été réunis autour des 10 experts membres et pilotes des groupes de travail de la TF Identity Cookieless afin de présenter les grandes lignes du guide cookieless.
Smart lance son « Identity Indicator »
Dans un contexte où l’industrie de la publicité se prépare à un avenir sans cookie, Smart dévoile son Smart Indicator (disponible ici), un rapport conçu à destination des acheteurs médias et des éditeurs pour mieux comprendre l’impact de la dépréciation des cookies tiers et des ID mobile en temps réel. L’« Identity Indicator » de Smart offre un regard trimestriel sur les tendances émergentes autour du consentement et de l’identité, dans la transition vers un écosystème de publicité numérique privilégiant la confidentialité.
Toutes les données de ce rapport proviennent du SSP de Smart et ont été collectées du 8 au 28 mars 2021 sur l’inventaire web et/ou mobile de tous les éditeurs de Smart dans les marchés suivants : le Brésil, la France, l’Allemagne, l’Italie, le Mexique, l’Espagne, le Royaume-Uni et les États-Unis.
Strategies and Opportunities for a Cookie-less World - Pubmatic - April 2021Romain Fonnier
Publishers and buyers agree: While the future of alternative solutions to the third-party cookie is still uncertain, there is tremendous opportunity for an addressable open internet and addressing the issue is a priority for many in 2021.
With the ad tech industry still evolving around the change in identity resolution, both publishers and buyers are taking stock of what their options are moving forward.
Le guide de la brand safety et brand suitability - SRI - 2021Romain Fonnier
En mars 2020, le marché publicitaire digital s’est resserré : le confinement a provoqué une réduction des campagnes, mais aussi une généralisation des filtres bloquant la publicité dans les contextes liés au Covid19. Cela a eu un impact conséquent sur la monétisation publicitaire des contenus premium. Cet épisode, qui a pénalisé directement les éditeurs et leurs régies, a révélé un grand besoin de clarification et de pédagogie en matière de brand safety. Dans cette perspective, les experts du SRI ont rassemblé leurs connaissances et pratiques du sujet dans un nouveau ‘Pense pas bête’ : le Guide de la brand safety et de la brand suitability.
Face à la dispersion des campagnes digitales, les annonceurs et leurs agences doivent s’assurer que les contextes de diffusion sont appropriés aux marques et que leurs campagnes ne financent pas des contenus universellement jugés indésirables (contenus illégaux, pornographiques ou incitant à la haine par exemple). Si ces pratiques ne sont pas nouvelles, les outils et les technologies de filtrage utilisés se sont récemment multipliés et complexifiés, et leur gestion induit parfois des effets contre-productifs. Les marques, pour ne pas associer associer leurs campagnes à des contenus inappropriés, peuvent actionner ces filtres à différents niveaux de la chaine publicitaire, notamment sur la base de mots clés, appelés aussi blacklists ou blocklists. Mais leur emploi, parfois maladroit, redondant ou excessif, impacte directement les volumes d’inventaires publicitaires disponibles sur les sites et de la même manière, l’efficacité des campagnes.
Aussi, comme il l’a déjà fait avec le programmatique, les cookies ou l’efficacité, le SRI propose dans un nouveau ‘Pense pas Bête’ de considérer cette légitime préoccupation des marques pour en donner une vue d’ensemble claire et pédagogique. Ce document est basé sur des entretiens avec de nombreuses parties prenantes - éditeurs, agences & tech - et réconcilie les visions sell side et buy side. En effet, pour que chacun puisse jouer efficacement son rôle dans la chaîne, il est essentiel de s’accorder sur une vision commune. C’est l’objet de ce guide qui permet de partager des définitions, de clarifier les rôles de chacun, de comprendre le fonctionnement des outils et de rassembler quelques bonnes pratiques et recommandations.
2019 Programmatic Advertising Ecosystem Europewww.improvedigital.comSales Houses & Ad NetworksAn outsourced capability to advertisers, agencies and content providers to sell and buy media. Sales Houses often work on an exclusive basis for content providers, selling both standard and customized advertising to advertisers and agencies. Ad networks may have a general approach or specialise in a certain area such as retargeting, audience targeting, mobile, video or affiliate marketing. Data Providers & TechnologiesData providers collect, compile and sell (anonymous) data on (online) consumers. The data management platforms manage, protect and collect the data from different online and offline sources and turn it into actionable information that can be used by buyers and sellers.AgenciesAn advertising agency or media agency is a service business dedicated to creating, planning, and handling advertising (and sometimes other forms of promotion) for its clients. An ad agency is independent from the client and provides an outside point of view to the effort of selling the client’s products or services. An agency can also handle overall marketing and branding strategies and sales promotions for its clients. (source: Wikipedia) Delivery Systems, Tools, Analytics, Verification & PrivacyDelivery systems, tools and analytics are the technologies that provide specific features to the advertising ecosystem. They ensure different types of ads are served, measured & validated, provide safety and privacy features to advertisers and content providers, offer unique targeting methods for advertising campaigns, provide simplified tag management or billing support. Agency Trading DesksThe specialised arms of larger media buying agency groups that use either proprietary technology or a demand side platform (DSP) to buy and optimise media and audiences, often in real time, on ad exchanges, ad networks, sell side platforms (SSPs) and other available inventory sources they are connected with.Selling TechnologiesTechnology platforms focused on enabling media owners to automate the selling of online media in real-time and maximizing their revenue. They offer an efficient, automated and secure way to tap into the different sources of demand that are available, manage yields and provide insight into the various revenue streams and audiences.
Le champ des possibles en matière d’optimisation des
performances susceptibles de rendre les campagnes
de publicité plus efficaces, est pour les annonceurs
comme pour les prestataires très étendu.
Chose inconcevable avec la publicité offline.
Ainsi, afin de pouvoir suivre les statistiques d’une
campagne online, un annonceur va intégrer à ses
liens de redirection des trackings qui permettront par
la suite l’étude des résultats sur un outil d’analyse
approprié et il pourra également arriver que
l’annonceur utilise deux outils d’analyse statistique,
voire, si un prestataire est impliqué dans la gestion
de la campagne, que ce dernier ajoute également son
propre outil d’analyse.
Malheureusement, il est très rare que l’on puisse
coordonner les différents outils de mesure afin de
permettre l’obtention d’informations communes.
De fait, les données varient le plus souvent au niveau
des clics et des impressions. Cela peut être parfois
source de désaccord entre les deux entités que sont
l’annonceur et le prestataire, tous deux impliqués
au même titre dans la campagne publicitaire.
Bien évidemment, force est de constater qu’il n’y a
pas d’outil d’analyse meilleur qu’un autre, et si les
données obtenues diffèrent souvent, c’est d’abord
que les méthodes et les facteurs d’analyse divergent
beaucoup d’un outil à l’autre.
À partir de quand faut-il essayer de comprendre
l’écart de statistiques ? Nous le verrons au travers de
ce document.
L'édition 2019 du Black Friday a été une fois encore le temps fort du secteur Retail
sur la fin d'année, véritable rampe de lancement de la période englobant Noël et
les soldes d'hiver. De plus en plus plébiscité par les marques et les internautes
(62% des internautes profitent du Black Friday selon un sondage BVA de novembre 2019), le Black Friday 2019 s'est distingué avec un démarrage précoce pour
certains marchands, anticipant d'une semaine la date "officielle" de lancement
afin de couper l'herbe sous le pied de la concurrence en proposant des offres très
agressives d'entrée de jeu.
De façon encore plus visible que lors des précédentes éditions, les soldes continuent de perdre en importance au profit du Black Friday, notamment sur les
secteurs de l'Habillement et de la High tech.
Le volume de business généré à l'occasion de ce temps fort en fait un moment clé
dans la stratégie d'affiliation des marchands qui peuvent s'appuyer à cette occasion sur des verticaux puissants et déclencheurs d'achat pour démultiplier leurs
ventes. L'écosystème des Editeurs a été tout particulièrement dynamique cette
année et a fait la part belle à l'innovation en proposant des dispositifs puissants
alliant personnalisation et performances.
Dans la présente étude, vous trouverez une analyse des principaux indicateurs
clés de performance par secteur d'activité ainsi qu'une vision affinée sur les 3
temps forts qui se se sont dégagés du Black Friday 2019: la semaine précédant le
jour J, le week-end du Black Friday et la CyberWeek qui a suivi.
Le Baromètre du Lead du CPA vous est présenté par les membres du Collège Lead du CPA, acteurs du
marketing digital et spécialistes de la génération de leads. Tous les résultats proviennent d’une étude menée
par les rédacteurs du Baromètre sur une période d’analyse des chiffres de Septembre 2018 à Août 2019 inclus.
Résultats – SONDAGES IAB / CPA – « Les conséquences économiques de la crise c...Romain Fonnier
Résultats des sondages IAB / CPA : «Les conséquences économiques de la crise covid-19»
A l’image de nombreux pays à travers le monde adoptant des mesures pour lutter contre la propagation du virus COVID-19 dont le confinement, l’économie française est gravement touchée et le digital ne fait pas exception. De nombreux secteurs ont besoin d’un soutien public pour traverser ces moments difficiles. Les gouvernements prennent des mesures de soutien de l’économie et d’anticipation de la reprise d’activité. Le digital ne doit pas en être exempté.
Dans le cadre de la crise sanitaire que nous traversons (Covid 19), le CPA et l’IAB ont réalisé un sondage auprès de leurs adhérents, afin de comprendre les principales préoccupations de l’industrie et les conséquences économiques de cette crise mondiale. Plus de 100 dirigeants d’entreprises représentatives des acteurs du marketing et de la publicité digitale en France (éditeurs, régies, agences, adtech, etc.) ont répondu au questionnaire entre le 7 et le 27 avril dernier.
Tracking : 7 points à vérifier pour comprendre les écarts statistiquesRomain Fonnier
Les annonceurs sont confrontés à des écarts de comptages croissants entre les technologies qu’ils utilisent dans le cadre de leurs campagnes marketing online. Ces écarts brouillent la mesure et l’analyse des performances des opérations mais posent aussi des soucis de facturation de plus en plus fréquents. Afin d’aider tous les acteurs de la chaine marketing digital à mieux cerner les raisons qui sont à l’origine de ces écarts et de leur donner les conseils de première urgence pour les réduire, nous, membres du Collège Technologie du CPA, avons rédigé ces fiches. Elles ont pour but de contribuer à faciliter la compréhension de notre industrie et, en expliquant les phénomènes, de poser des bases permettant à tous d’avoir un repère commun.
Baromètre de l'affiliation - Edition 2020 - CPA FranceRomain Fonnier
Le Baromètre de l’affiliation 2020 est l’outil de référence pour piloter et optimiser sa stratégie d’affiliation, tout au long de l’année.
Cette nouvelle édition de notre, désormais, incontournable baromètre de l’affiliation se veut
plus riche que jamais. Portée par les membres du CPA (Collectif Pour les Acteurs du marketing
digital), elle recouvre les 15 principaux secteurs d’activités de l’e-commerce en France.
L’affiliation est au cœur de la plupart des stratégies digitales d’acquisition et fidélisation des
annonceurs. Ce baromètre apporte donc un éclairage indispensable pour bien appréhender ce
levier clé du mix marketing à la performance.
IAB Europe european-programmatic-ad-spend-2018-report-sept-2019Romain Fonnier
European Programmatic Ad Spend Report 2018
The latest IAB Europe Programmatic Ad Spend Report reveals that programmatic revenue grew by 33 percent in 2018, topping €16.7bn, with more than 70 percent of display and more than 50 percent of video now traded via programmatic methods. Social media buying dominates programmatic, but when this medium is removed the market saw impressive growth of 26.6 percent, to a total of €5.5bn.
IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report Sept-2019Romain Fonnier
IAB Europe Attitudes-to-programmatic-advertising-report-2019 sept-2019
Attitudes to Programmatic Advertising Report 2019
IAB Europe’s annual Attitudes to Programmatic Advertising Report is a comprehensive analysis of the European programmatic landscape, covering strategies and adoption trends, drivers of and barriers to growth, and forecasts for the future for 31 markets. The study, now in its fifth year, was developed by the IAB Europe Programmatic Trading Committee. The key findings of the 2019 study include:
There is a continued push for a quality and safe advertising environment
Ads.txt is well established amongst publishers but awareness and adoption on the buy-side is low
Talent and skills remain a barrier to investment
Supply chain transparency is still an issue
The number of advertisers with in-house operations for programmatic is now higher than the number that outsource to an agency
Programmatic continues to be a catalyst for delivering brand campaigns at scale
In light of GDPR, stakeholders are looking to use more first party data, private marketplaces and contextual targeting
21eme observatoire de l'e pub - sri - 2019Romain Fonnier
Cette étude de référence, initiée par le SRI et réalisée par le cabinet de conseil et d’audit PwC, en partenariat avec l’UDECAM, donne un éclairage indispensable sur le marché publicitaire digital et son écosystème, en analysant l’évolution de son chiffre d’affaires net par leviers, par formats, par modes d’achat et par devices[1].
Le marché français de la publicité digitale atteint 4 876 M€de chiffre d’affaires net sur l’ensemble de l’année 2018, en progression de +17% par rapport à 2017.
Depuis 2008, le marché n’a cessé de croître et d’évoluer, au rythme soutenu de la digitalisation des médias, des audiences, des organisations et des annonceurs.
En 2018, la publicité digitale retrouve une vigueur jamais observée depuis 2009
Avec une croissance de 17% par rapport à 2017, le marché de la publicité digitale[2]compte pour 4 876M€ en 2018. En 10 ans, le marché a été multiplié par 2,5[3].
Sur l’ensemble de l’année :
Le Search progresse de 11%, il représente 45% du marché global et un CA net de 2 275M€
Le Display global connaît une croissance de 30% (1974M€), il représente 40% du digital mais son évolution est très contrastée :
Display Social : +63, soit 22% du marché global et un CA net de 1 088M€
Display hors Social : +5%, soit 18% du marché global et un CA net de 886M€
Les « Autres Leviers »sont quant à eux en croissance de +6%, ils représentent 15% du marché global, et leur CA net s’élève à 735M€ :
Affiliation : +7,5%
Comparateurs : + 6%
Emailing : +2%)
Les Médias dits « Historiques »représentent 16% du Display global et 36% du Display hors Social[4]
L’IAB France publie son premier guide sur la data qui fournit aux annonceurs, agences et éditeurs une vision claire des meilleures pratiques de la data. Qu’est-ce qu’une donnée ? A quels objectifs de campagne répond-t-elle ? Quels en sont les usages ? Les tendances ?
Dans un monde où les consommateurs et citoyens sont de plus en plus connectés, la data représente un enjeu majeur et un véritable levier de digitalisation pour les entreprises. La consommation des données et leur utilisation sont au coeur des préoccupations actuelles et représente un avantage concurrentiel pour les acteurs du marché ; la mise en place du RGPD en est la preuve et il nous a semblé pertinent de produire ce guide afin d’aider les lecteurs à identifier les bonnes méthodologies d’usages de la data.
Fruit de l’expertise et de la collaboration des entreprises expertes du réseau IAB France, ce guide présente une approche claire et simple des données pour en comprendre leur valeur et leurs usages dans les stratégies de marketing en ligne.
3. Dix ans Déjà ………
La TAK TV de Thomson en 2001 première télévision connectée
équipé d’un modem 256 Kb …….. trop tôt
Les services interactifs disponible sur les opérateurs satellite et câble
Le SIMAVELEC annonce 775 000 poste de Tv connectables vendus en
2010 sur les 8,5 millions de postes vendus cette année.
3
4. Définition
Une télévision connectée est une télévision raccordée, directement ou
indirectement, à Internet afin de fournir un ensemble de services aux
téléspectateurs.
La télévision, depuis son invention, n'a
toujours été qu'un terminal de
réception. Connecté, le téléviseur
devient également émetteur.
Il peut s’agir de services de TV de rattrapage, de VOD, de services
intéractifs ou d’applications (YouTube, Dailymotion, ebay, flickr…)
On parle aussi de « Smart TV » : analogie avec le passage des simples
« mobile phone » aux Smartphones qui permettent un usage internet
4
5. Le périmètre des TV connectées (1/3)
Via un équipement TV
1 Smart TV
2 Connecté
3 Via un boitier
spécifique 4 Via les BOX internet
5
6. Le périmètre des TV connectées (2/3)
1 Smart TV
Intelligence embarquée directement dans le téléviseur
Accès à des applications internet sans passer par les
portails des FAI
Ex d’applications : Ebay, YouTube, M6 Replay… Les
applications dépendent des accords entre éditeurs et
constructeurs, parfois exclusivité
Nécessité d’une simple connexion internet via wifi ou
câble ethernet
2 Via un équipement TV Connecté
Mêmes caractéristiques que pour les Smart TV
Mais l’intelligence est embarquée dans un équipement relié au
téléviseur (lecteur Blu-ray, console de jeu ou Home Cinema)
6
7. Le périmètre des TV connectées (3/3)
3 Via un boitier spécifique
Exemple : Apple TV, la Toshiba Box
L’intelligence est embarqué dans un boitier relié
à internet, ce qui permet de rendre n’importe quelle
TV « connectable ».
4 Via les BOX internet
Accès à des services de VOD, de catch-up TV et
des services interactifs via les portails traditionnels
des FAI (fibre optique, ADSL, câble et parfois
satellite sous réserve d’une connexion internet)
7
8. Nombre et profil des foyers équipés (1/2)
1 Smart TV
1 255 000 foyers équipés (4.7% des foyers équipés TV)
53 % de foyers 25-49 ans (contre 40.8% pour
l’ensemble des foyers équipés TV)
42,6% de foyers CSP+ (contre 29.9%)
51,7 % de foyers dans une agglomération de + de
200.000 habitants (contre 38,0%)
2 Via un équipement TV Connecté
3 838 000 foyers équipés d’une console de jeux connectée
à Internet (14,1% des foyers équipés TV)
4 Via les BOX internet
7 366 000 foyers recevant la TV par ADSL ou fibre optique
(27,5% des foyers équipés TV)
Source : Médiamétrie / GfK – La Référence des Equipements Multimédias – 2eme trimestre 2011 8
9. Nombre et profil des foyers équipés (2/2)
1 + 2 + 4
9 852 000 foyers équipés d’au moins 1 des équipements suivants :
Smart TV 12.7%
Console de jeux connectée à Internet 39%
Réception TV par ADSL ou fibre optique 74.8 %
36,1% des foyers équipés TV
58.9% de foyers 25-49 ans (contre 40.8 % pour
l’ensemble des foyers équipés TV)
42,6% de foyers CSP+ (contre 29.9%)
50,5% de foyers dans une agglomération de + de
200.000 habitants (contre 38,1%)
Source : Médiamétrie / GfK – La Référence des Equipements Multimédias – 2eme trimestre 2011
9
13. Les 3 écrans et leur mesure TV Mesure Internet
TV PC Mobile/Tablette
Médiamat 2010 Direct Direct Direct
3h32mn 1 mn < 1 mn
Médiamat 2011 Différé Différé Différé
3 à 4 mn 1 à 2 mn < 1 mn
TV de rattrapage TV de rattrapage TV de rattrapage
<1 mn 3 à 4 mn < 1 mn
2013 après 2013
22 avril 2011 13
Sources : Médiamat & Global TV 2010
14. La consommation TV dans Médiamat
Durée d’écoute par individu (total TV, janv-Juin 2011 – Différé inclus
HORS Catch-UP TV non marquée et HORS Catch-UP PC) :
-13%
3h38
3h10 3h12
4+ 4+ foyer TV ADSL 4 + foyer TV ADSL à Disque Dur
Accès sur le téléviseur à des services de
catch-up TV du type :
14
Source : Médiamat – MMW