Le document aborde les défis auxquels les organisations font face dans un monde connecté, tels que le GDPR et l'IoT, et souligne l'importance d'une vision stratégique pour réussir les changements organisationnels. Il décrit également la nécessité d'adapter la culture d'entreprise pour intégrer de nouveaux rôles tels que le DPO, tout en tenant compte des comportements et des valeurs des employés. Les employés préfèrent utiliser leurs dispositifs personnels, ce qui soulève des questions sur la gestion de la sécurité de l'information.

1. Jacques Folon Ph.D.
www.folon.com
Partner Edge Consulting
Professeur
ICHEC
Maître de conférences
Université de Liège
Professeur invité
Université Saint Louis (Bxl)
ESC Rennes School of Business
Université de Lorraine (Metz)
Comment adapter une organisation face à au
monde connecté et à ses nouveaux défis
(GDPR, archivage, BYOD,IOT,…)

2. 2
CONTEXTE
LE MONDE
CHANGE

12. ICT DISRUPTION

13. internet des
objets

16. today 15 billion connected objects
in 2020 50 billon….

17. http://java.sys-con.com/node/3261583

18. Quid des données
personnelles et de l'archivage
vis à vis d’IOT?

19. RIEN DANS CETTE
VIDEO N’EXISTAIT
EN 2007 !

21. 21
N'OUBLIEZ PAS LA
RESISTANCE AU
CHANGEMENT

22. On ne change
rien !

26. reasons for
not changing

31. What the f…
is GDPR?

32. CONTEXTE
LE DPO EST UN
EXTRATERRESTRE
QUI DEBARQUE
DANS UN
UNIVERS
HOSTILE
32

33. First the vision
then the change

34. Strategic
Vision
Implementation:
Driving Change
through the
Organization
The road to change

36. It’s about achieving “task alignment”
● Making a vision come to life with clear
strategies, initiatives and well-defined
work activities
● Grouping work activities into refined or
redefined jobs
● Putting the right people in those jobs and
giving them direction...people only change
behavior if their work changes

37. All Employees
Transition
Organizational
Design
Strategy
Development
Senior Leadership
Management
Everybody is needed

38. 38
LES
ORGANISATIONS
CHANGENT …
VITE

40. ICT DISRUPTION

41. Source: http://fr.slideshare.net/briansolis/official-slideshare-for-whats-the-future-of-business

46. 46
N'OUBLIEZ PAS
LA CULTURE
D’ENTREPRISE

47. LA CULTURE D’ENTREPRISE
CADRE DE LA SECURITE DE L’INFORMATION

48. IL Y A 20 ANS

49. LA CULTURE NE PEUT PLUS ETRE IDENTIQUE

50. 50
Importance des
valeurs et des
comportements

54. COMMENT
IMPLANTER LE
DPO EN FONCTION
DE LA CULTURE ?

55. ne pas oublier la
sécurité de
l'information

56. Source : https://www.britestream.com/difference.html.

60. SOURCE : UWE | 5 juin 2013| @awtbe | André Blavier & Pascal Poty

61. 61
Sécurité…

62. BRING YOUR
OWN DEVICE

63. Les employés veulent utiliser leurs propres outils
personnels
ACATAWAD!

64. http://fr.slideshare.net/MicrosoftEntrepreneurs/rdi105-byod-resister-ou-embrasser?qid=d1192010-03b1-49ee-a555-ab31c4e7a1cd&v=default&b=&from_search=4

65. DIGITAL
GENERATION

66. http://sandstormdigital.com/2012/11/08/understanding-digital-natives/

67. GESTION DES
CONNAISSANCES

68. hKp://fr.slideshare.net/brainopera/seducNon-of-the-swarm

69. LA PEUR EST
PRESENTE

70. 70
STRESS AND NO BUDGET

73. Une solution:
mini audit high
level préalable

74. PROPOSITION DE
VALEUR DES
DPO ?

76. QUI SONT LES
CLIENTS DES
DPO ?

77. Les clients• DirecNon générale
• clients finaux B2C
• Organismes de contrôle
– CPVP
– autres
– pouvoirs subsistants
• Cours et tribunaux
• IT
• CISO
• MarkeNng B2C - B2B
• LogisNc (badge d'accès)
• RH
• sous traitants
• CommunicaNon
• Ombudsman
• Legal
• audit
• finances
• contact et demandes de
clients
• personnel
• sous-traitants
• Fournisseurs de données
• sources authenNques
• Syndicat

78. QUELLE EST LA PROPOSITION DE
VALEUR D’UN DPO POUR CHACUN
DE CES CLIENTS ?

82. BONNE CHANCE A TOUS
82

84. QUESTIONS ?