Hubservatoire - Rapport d’étape - Février 2015Le hub agence
Cartographie heuristique des enjeux de la coproduction de l'innovation, réalisée à partir d'une lecture croisée des 22 articles publiés par l'Hubservatoire de juin à décembre 2014.
Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...Laurent GARNIER
Cette étude exploratoire a pour objet, dans le contexte de la création des Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologie (SATT), de recenser les attentes des parties prenantes du transfert de technologie : chercheurs, entrepreneurs, organismes de transfert de technologie ; d’en identifier les convergences et divergences, de définir des axes de rapprochement et d'amélioration des processus existants.
Pour y parvenir, nous avons mené dix entretiens semi-directifs avec un chercheur académique, quatre organismes intervenant dans le transfert de technologie et cinq entrepreneurs créateurs de spin off universitaires.
Il ressort de l'analyse des résultats que l'amélioration de l'efficacité du transfert de technologie repose sur les compétences des organismes chargés de sa mise en œuvre, en particulier sur leur capacité à détecter les inventions susceptibles d'avoir un avenir industriel et à mobiliser les moyens financiers nécessaires à leur développement. Mais cette étude montre que le succès dépend aussi de l'évolution des mentalités des acteurs, d'une meilleure prise de conscience des intérêts communs, traduite par le développement de logiques de partage, dans le cadre de partenariats équilibrés et équitables, respectant les spécificités de chacun. A cet égard, les SATT auront également une mission de facilitateur, notamment en communiquant sur les bonnes pratiques et les succès obtenus.
Il n’y a pas de plus grand pouvoir qu’une communauté qui découvre ce qui compte pour elle.” M. Wheatley
Nous croyons que co-construite et partagée par l’ensemble des parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, sous-traitants, actionnaires, etc), la raison d’être peut s’avérer un instrument puissant de conduite du changement et ainsi permettre aux entreprises d’être plus résilientes, face aux enjeux digitaux, sociaux, environnementaux, managériaux.
Nous voyons la raison d’être comme un processus vivant au sein de l’organisation qui mis en conscience collectivement, révèle le sens, libère la créativité, facilite le déploiement de l'intelligence collective. Véritable colonne vertébrale de l’entreprise, elle permet un alignement continu et une orientation de ses activités au service de l’attractivité et d’une performance durable.
“Un de nos projets consiste à concevoir une méthode dynamique (temporalité, mobilisation des parties prenantes, orientations) d’accompagnement du mouvement de l'entreprise dans sa trajectoire de contribution au bien commun. Rejoignez-nous !
Voici la fiche projet : fiche projet La raison d'etre.pptx
Décollage imminent avec notre kick-off • Inscrivez-vous ici : https://docs.google.com/spreadsheets/d/18Z0SFsroiTVeJOlks1K1wYv8K9tNJns-kdK-KYDBtlA/edit#gid=0
Les projets du super collectif permettent de progresser individuellement et collectivement dans l’innovation et la transformation pour accélérer la transition écologique. Chacun contribue en open source, tout le monde y gagne.
www.lesupercollectif.fr
Hubservatoire - Rapport d’étape - Février 2015Le hub agence
Cartographie heuristique des enjeux de la coproduction de l'innovation, réalisée à partir d'une lecture croisée des 22 articles publiés par l'Hubservatoire de juin à décembre 2014.
Transfert de technologie et attentes des parties prenantes : étude empirique ...Laurent GARNIER
Cette étude exploratoire a pour objet, dans le contexte de la création des Sociétés d’Accélération du Transfert de Technologie (SATT), de recenser les attentes des parties prenantes du transfert de technologie : chercheurs, entrepreneurs, organismes de transfert de technologie ; d’en identifier les convergences et divergences, de définir des axes de rapprochement et d'amélioration des processus existants.
Pour y parvenir, nous avons mené dix entretiens semi-directifs avec un chercheur académique, quatre organismes intervenant dans le transfert de technologie et cinq entrepreneurs créateurs de spin off universitaires.
Il ressort de l'analyse des résultats que l'amélioration de l'efficacité du transfert de technologie repose sur les compétences des organismes chargés de sa mise en œuvre, en particulier sur leur capacité à détecter les inventions susceptibles d'avoir un avenir industriel et à mobiliser les moyens financiers nécessaires à leur développement. Mais cette étude montre que le succès dépend aussi de l'évolution des mentalités des acteurs, d'une meilleure prise de conscience des intérêts communs, traduite par le développement de logiques de partage, dans le cadre de partenariats équilibrés et équitables, respectant les spécificités de chacun. A cet égard, les SATT auront également une mission de facilitateur, notamment en communiquant sur les bonnes pratiques et les succès obtenus.
Il n’y a pas de plus grand pouvoir qu’une communauté qui découvre ce qui compte pour elle.” M. Wheatley
Nous croyons que co-construite et partagée par l’ensemble des parties prenantes (collaborateurs, clients, fournisseurs, sous-traitants, actionnaires, etc), la raison d’être peut s’avérer un instrument puissant de conduite du changement et ainsi permettre aux entreprises d’être plus résilientes, face aux enjeux digitaux, sociaux, environnementaux, managériaux.
Nous voyons la raison d’être comme un processus vivant au sein de l’organisation qui mis en conscience collectivement, révèle le sens, libère la créativité, facilite le déploiement de l'intelligence collective. Véritable colonne vertébrale de l’entreprise, elle permet un alignement continu et une orientation de ses activités au service de l’attractivité et d’une performance durable.
“Un de nos projets consiste à concevoir une méthode dynamique (temporalité, mobilisation des parties prenantes, orientations) d’accompagnement du mouvement de l'entreprise dans sa trajectoire de contribution au bien commun. Rejoignez-nous !
Voici la fiche projet : fiche projet La raison d'etre.pptx
Décollage imminent avec notre kick-off • Inscrivez-vous ici : https://docs.google.com/spreadsheets/d/18Z0SFsroiTVeJOlks1K1wYv8K9tNJns-kdK-KYDBtlA/edit#gid=0
Les projets du super collectif permettent de progresser individuellement et collectivement dans l’innovation et la transformation pour accélérer la transition écologique. Chacun contribue en open source, tout le monde y gagne.
www.lesupercollectif.fr
Transformers - Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...Bpifrance
L'ampleur des mutations auxquelles les économies dites traditionnelles doivent s’adapter est sans précédent dans l’histoire des échanges humains. L’arrivée de nouveaux acteurs rendent inexorable la transformation en profondeur des entreprises, même les plus établies.
L'impact encore insoupçonné qu'aura cette nouvelle ère doit amener chaque acteur économique à se poser la question de la transformation de l'entreprise pour convertir les risques en opportunités.
La transformation doit être placée au cœur des stratégies des dirigeants qui doivent inventer les règles du jeu de cette nouvelle révolution industrielle.
Le groupe des Transformers est une initiative informelle lancée par Bpifrance et Russell Reynolds Associates. Il rassemble les acteurs de la transformation de plusieurs grands groupes français et internationaux. Les sessions de travail ont permis de recueillir une matière précieuse sur la transformation des entreprises et sur le rôle que doit jouer le "Transformer".
Nous avons le plaisir de partager avec vous aujourd'hui les éléments de réflexion en joignant à ce courrier le manifeste : "Le Chief Transformation Officer, personnage clé de la nouvelle révolution industrielle dans l’entreprise."
Bonne lecture
Presentation par bluenove canada lors de la conference du 14 mai 2012 - mont...bluenove
Presentation lors de la conférence organisée par bluenove Canada a Montreal le 14 mai 2012 sur "Les 12 leviers de l'Open Innovation et les tendances 2012/2013"
> http://bluenove.eventbrite.ca/
Monter sur des missions innovation & transformation dans l'écologie #noussomm...nous sommes vivants
Vous permettre de trouver les compétences que vous recherchez dans le cadre d’une de vos missions-client
Proposer vos compétences dans le cadre d’un projet-client apporté par un membre de l’association
Participer, à la veille sur les appels d’offres et appels à projets pour identifier des missions à mener collectivement
En savoir plus : www.noussommesvivants.co
Symposium CONF 302 De la communication à la co-innovation : d’hier à demain, ...PMI-Montréal
Les défis professionnels en gestion de projet sont de plus en plus complexes. La gestion des parties prenantes n’échappe pas à cette tendance. De ce fait, le nouveau PMHandbok publié en 2013 se devait d’établir la gestion des parties prenantes comme un domaine de compétences à part entière. Mais ce que représente la gestion des parties prenantes d’un projet aujourd’hui n’est pas simple. Plusieurs approches coexistent, certaines plus «classiques» centrées sur la communication, d’autres plus actuelles mobilisant des dispositifs de co-innovation. Cette conférence dresse un état des lieux du domaine de la gestion des parties prenantes, au moyen d’exemples de projets et de pratiques. Elle entend aussi souligner l’évolution rapide de ce domaine et comment la conception et la réalisation des projets de demain s’en trouve impactée.
Kick off projet fresque renaissance ecologique #lesupercollectifnous sommes vivants
Développer des modes d’utilisation de la fresque Renaissance Ecologique couplés avec des ateliers d’intelligence collective avec les super collectif pour déclencher des projets d’innovation et/ou de transformation qui accélèrent la transition écologique www.lesupercollectif.fr
#TransitionÉnergétique : le grand débat sur la transition énergétique
Atelier présenté par Cécile Romer, information et relation citoyen, et Maxime Sourdin, relation citoyen
ASIS - Training #5 - Méthodologie générale pour le développement/l'améliorati...armelleguillermet
ASIS - Training #5 - Méthodologie générale pour le développement/l'amélioration des politiques publiques de soutien à l'innovation sociale (IS) basée sur l'approche ascendante
Offre emploi stereolux attache au laboratoire arts&technologiesstereolux
Avec le déménagement dans ses nouveaux locaux au sein de La Fabrique, l’Olympic devient Stereolux
et franchit un nouveau seuil de développement et d’élargissement de son projet artistique et culturel.
L'évolution la plus notable est l’installation d’un panel d’activité dans les champs du multimédia et des
arts numériques qui s’appuiera sur des espaces dédiés, notamment pour la création, la recherche et le
développement des pratiques multimédias et numériques.
Educatice 2014 - Faire entrer l'ecole dans l ere du numeriqueBpifrance
Retrouvez les 17 projets issus de l’appel à projets e-éducation n°2 » financés par Bpifrance dans le cadre du le PIA (Programme Investissements d'Avenirs" et lancés pour le Fonds national pour la société numérique.
Présentation diffusée à l'occasion du salon professionnel de l'éducation primaire, secondaire et de l'enseignement supérieur.
Pitchs projets septembre 2020 du super collectif des professionnels de l inno...nous sommes vivants
Pour découvrir la liste des projets sur les starting blocks https://lnkd.in/edXQact. C est le premier onglet avec tes informations personnelles qui est aussi à remplir pour qu'on te contacte.
This document provides an overview of investing in Brazil, with a focus on the telecommunications company TIM Participações. Brazil has a large young population and growing private sector, but also high inequality and political instability. The telecom industry in Brazil is growing as mobile phone use increases. TIM Participações is well positioned in this industry but faces risks from the unstable political environment. Financial analysis shows TIM Participações is undervalued, making it a promising investment opportunity.
This document provides instructions for configuring Apache server and Perl for CGI (Common Gateway Interface) on Windows. It details how to install Apache server from the Apache website, download and install ActivePerl, edit the httpd.conf file to enable CGI, test the server, place CGI scripts in the cgi-bin folder, and provides an example "Hello World" CGI script and output. It also demonstrates printing environment variables using a CGI script.
Transformers - Le chief transformation officer, personnage clé de la nouvell...Bpifrance
L'ampleur des mutations auxquelles les économies dites traditionnelles doivent s’adapter est sans précédent dans l’histoire des échanges humains. L’arrivée de nouveaux acteurs rendent inexorable la transformation en profondeur des entreprises, même les plus établies.
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La transformation doit être placée au cœur des stratégies des dirigeants qui doivent inventer les règles du jeu de cette nouvelle révolution industrielle.
Le groupe des Transformers est une initiative informelle lancée par Bpifrance et Russell Reynolds Associates. Il rassemble les acteurs de la transformation de plusieurs grands groupes français et internationaux. Les sessions de travail ont permis de recueillir une matière précieuse sur la transformation des entreprises et sur le rôle que doit jouer le "Transformer".
Nous avons le plaisir de partager avec vous aujourd'hui les éléments de réflexion en joignant à ce courrier le manifeste : "Le Chief Transformation Officer, personnage clé de la nouvelle révolution industrielle dans l’entreprise."
Bonne lecture
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Presentation lors de la conférence organisée par bluenove Canada a Montreal le 14 mai 2012 sur "Les 12 leviers de l'Open Innovation et les tendances 2012/2013"
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Symposium CONF 302 De la communication à la co-innovation : d’hier à demain, ...PMI-Montréal
Les défis professionnels en gestion de projet sont de plus en plus complexes. La gestion des parties prenantes n’échappe pas à cette tendance. De ce fait, le nouveau PMHandbok publié en 2013 se devait d’établir la gestion des parties prenantes comme un domaine de compétences à part entière. Mais ce que représente la gestion des parties prenantes d’un projet aujourd’hui n’est pas simple. Plusieurs approches coexistent, certaines plus «classiques» centrées sur la communication, d’autres plus actuelles mobilisant des dispositifs de co-innovation. Cette conférence dresse un état des lieux du domaine de la gestion des parties prenantes, au moyen d’exemples de projets et de pratiques. Elle entend aussi souligner l’évolution rapide de ce domaine et comment la conception et la réalisation des projets de demain s’en trouve impactée.
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arts numériques qui s’appuiera sur des espaces dédiés, notamment pour la création, la recherche et le
développement des pratiques multimédias et numériques.
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This document provides instructions for configuring Apache server and Perl for CGI (Common Gateway Interface) on Windows. It details how to install Apache server from the Apache website, download and install ActivePerl, edit the httpd.conf file to enable CGI, test the server, place CGI scripts in the cgi-bin folder, and provides an example "Hello World" CGI script and output. It also demonstrates printing environment variables using a CGI script.
(1) This document contains a Chinese language lesson discussing various Chinese phrases and their English equivalents, including "来去", "的地得", "根本", "到底", "原来", "实际上", "难怪".
(2) It also provides example sentences to practice using these phrases. Learners are asked to complete sentences using the target phrases.
(3) The document ends with questions about a video about a Chinese woman who rents a boyfriend to appease her mother, testing the learners' comprehension of the content.
The document discusses methods for characterizing heterogeneity in subsurface environments. It describes using geostatistics and stochastic approaches such as Gaussian random fields and Markov random fields to model heterogeneity when direct observations are limited. These methods involve characterizing the spatial autocorrelation structure and using techniques like LU decomposition to generate multiple equally probable representations of the subsurface that honor available data and incorporate the spatial uncertainty.
Factores que influyen en la dinámica de la Organización jennifergota
El documento discute los conceptos de poder y autoridad en las organizaciones. Explica que el poder se refiere a la capacidad de influir sobre otros y puede provenir del estatus, la posición jerárquica, la experiencia o el conocimiento. La autoridad se refiere al prestigio ganado que permite influir sobre otros de manera voluntaria. También describe los diferentes tipos de poder y autoridad en las organizaciones, incluyendo la autoridad de línea, personal y funcional.
The document is a bibliography containing over 50 references to websites and books about different types of digital file formats, graphic design software applications. It provides sources for learning about image file formats like JPEG, PNG, GIF, RAW, and vector formats, as well as graphic design programs such as Photoshop, Illustrator, GIMP, Inkscape, Paint Tool SAI, Clip Studio Paint, and Fireworks. The references cover topics including the advantages and disadvantages of different formats and software, how to use the applications, and the history of formats and programs.
Professional Certifications and AchievementsAbhishek Verma
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise boosts blood flow, releases endorphins, and promotes changes in the brain which help enhance one's emotional well-being and mental clarity.
Construction companies in Qatar are builders and developers of infrastructures. They are responsible for construct the buildings and a great plan behind each construction.
El documento presenta una introducción al uso básico de PowerPoint. Explica las principales características de la interfaz como la cinta de opciones, la barra de herramientas y las diapositivas. También muestra cómo crear y modificar diapositivas e insertar texto, imágenes y otros elementos.
Este documento describe el proceso de instalación y configuración del software libre Time Trex. Explica cómo descargar e instalar el software, aceptar los términos del acuerdo, configurar la ubicación de instalación y la base de datos. También muestra cómo crear un usuario e iniciar sesión. Por último, detalla los pasos para configurar la nómina en el software, incluyendo la fecha de pago, moneda, sucursales, departamentos y datos de empleados.
Este documento resume los conceptos básicos de la administración. Define la administración como la ciencia social que estudia las organizaciones y sus funciones principales de previsión, planificación, organización, dirección y control. Luego describe a Frederick Taylor y Henri Fayol como exponentes clave de la administración, enfocándose Taylor en la productividad y Fayol en que la administración es una actividad común en todos los ámbitos. Finalmente, menciona brevemente el proceso administrativo y algunas preguntas.
Späte Genehmigungen und deren Risiko für den Projekterfolg. Eine kurze Darstellung, wie spätes Feedback und Genehmigungen die Projektplanung nachhaltig aus der Bahn werfen können.
El documento resume el Plan Nacional para el Buen Vivir 2013-2017 de Ecuador. El plan tiene 12 objetivos y 12 estrategias nacionales para continuar la transformación del país y consolidar el cambio hacia una mejor calidad de vida para los ciudadanos ecuatorianos. El plan enfrenta desafíos como articular la planificación con la nueva constitución y mejorar la participación social. Se necesita una mayor coordinación entre los niveles de gobierno y vincular mejor la planificación con la asignación de recursos. La constitución ecuatoriana establece que el plan n
The document discusses underground dams, including their design, classification, construction methods, and modeling. Underground dams store groundwater by creating an impermeable barrier underground rather than a surface reservoir. They are classified based on purpose (e.g. storage, saltwater intrusion prevention), construction method (e.g. grouting, sheet piles), reservoir type (fully subsurface, partially surface), and material. Numerical groundwater models are used to analyze flow and design underground dams.
Moses Andrew Florian has over 15 years of experience in various technical and customer service roles. He has a Bachelor's Degree in Electronics Engineering Technology from DeVry University and an Associate's Degree in Liberal Studies from Bakersfield College. He is bilingual in English and Spanish and has skills in AC/DC circuits, programming, AutoCAD, and electronic software simulation. Currently he works as a lead photographer for school portraits, where he is responsible for equipment setup and ensuring photo sessions are completed on time.
This document provides links to audio and visual content created by Sheri Schlosser on SoundCloud and ThingLink. The SoundCloud link is to an audio recording titled "Harvest" and the ThingLink link is to an interactive scene potentially related to farming or the harvest season.
Jonathan Cambridge is applying for a position and includes a cover letter and resume. He is currently a second year electrical engineering student who has maintained high grades. He has work experience in customer service and has held several jobs in the food industry while attending school. He believes his strong work ethic and experience adapting to different environments will be an asset to the company.
Hubservatoire - étude des processus de coproduction de l'innovation sur les t...Le hub agence
L’hubservatoire entreprend pour dix-huit mois une expédition au coeur des processus de coproduction de l’innovation, du micro-local à l’international.
Lancé par Le hub agence et Plein Sens, l’hubservatoire prend la forme d’une plateforme web de recherche et développement visant à observer les conditions de coproduction de l’innovation sur les territoires, afin d’élaborer un référentiel commun entre des projets dont l’objet est différent, mais le mode de fonctionnement est comparable.
Les laboratoires d'innovation numérique : l'expérience de la 27e RégionCap'Com
C’est l’une des tendances du moment : pour imaginer de nouvelles politiques publiques, les collectivités se dotent de laboratoires d’innovation. Ces incubateurs s’appuient sur l’expertise de start-ups, de chercheurs et sur l’expérience des citoyens pour co-construire des politiques publiques innovantes, adaptées aux usages et surtout aux besoins.
Deux retours d'expriences suivis d'un débat pour illustrer de manière concrète et réfléchir au rôle des communicants dans les démarches d'innovation collaborative.
Éric Legale, directeur général d'Issy Média reviendra sur le projet So Mobility
Magali Marlin et Lilas Ozanne, chefs de projets à la 27e Région
Séquence animée par Céline Colucci, déléguée générale du réseau des territoires innovants - Les interconnectés
Dossier documentaire séminaire "design des usages/usage de design"Stéphane VINCENT
Ce dossier documentaire vise à rendre compte des démarches participatives conduites par la Ville de Nantes et Nantes Métropole depuis 2010 avec les apports du design de services et à livrer la synthèse des enseignements de l'usage du design dans la coconstruction des politiques publiques : pourquoi solliciter le design ? À quel moment ? Quels sont ses apports ? Y a-t-il des préalables ?
Cette brochure présente de manière synthétique notre démarche, une sélection de nos projets en cours ou déjà livrés et les profils et le réseau de notre équipe.
Bonne lecture :)
Stratégie smart citizen : exemple de la Communauté Urbaine de Dunkerqueantic Pays basque
Nadège Guiraud de La 27ème Région, une association qui aide à introduire les politiques publiques auprès des usagers, accompagne les agents volontaires des territoires en recherche de méthodes pour mener à bien une politique de participation citoyenne.
Il s’agit d’une méthode inversée par rapport aux applications, où l’on va vers le citoyen pour récupérer les informations, au lieu d’attendre qu’il l’alimente par lui-même.
Mathilde Joseph, chargée mission innovation et transition à la Communauté Urbaine de Dunkerque, a témoigné de son expérience : ce sont 20 agents des différents métiers de la commune, du jardinier au chargé de mission à l’innovation, de tout sexe et tout âge confondu, qui ont travaillé ensemble pendant 18 mois avec des cas pratiques.
D’une part le management de l’innovation évolue rapidement avec des dimensions d’ouverture et de collaboration qui deviennent incontournables.
D’autre part, la responsabilité sociétale de l’entreprise atteint désormais le plus haut des priorités des organisations.
Ce nouveau livre blanc publié par bluenove et ses partenaires documente l’intuition qu’une approche plus ouverte et collaborative de l’innovation, qui implique l’ensemble des parties prenantes de l’écosystème de l’entreprise, permettrait de mieux intégrer les enjeux et les aspirations de responsabilité sociétale de nos organisations
1. Explorer les processus de coproduction de l’innovation
Pour une culture de la coproduction.
Pour un outil d’échanges et de rencontres.
Pour un référentiel, une méthode et des outils
de mise en oeuvre des conditions de coproduction.
En partenariat avec :Un projet porté et animé par :
2. Objectifs
Constituer une plateforme de recherche et de développe-
ment qui identifie les projets de coproduction en France ;
sélectionner une gamme de projets sur des secteurs divers ;
proposer après étude de chaque projet un référentiel de
méthodes pour mener à bien ces coproductions.
Qu’entend-on par coproduction ?
Partout en France, des micro-projets font preuve d’une
réelle créativité et affichent de forts potentiels. Si l’on ren-
seigne les projets à succès, on ne parle guère des échecs,
on capitalise moins encore sur ce qu’ils nous enseignent
comme facteurs clés de succès du déploiement de telles
innovations.
Nous souhaitons nous intéresser aux processus de copro-
duction de l’innovation, en posant un même regard et une
même méthode sur des initiatives diverses, alors que les
TIC - clé de lecture de nos nouveaux usages - ont fonda-
mentalement bouleversé nos manières de faire, d’habiter
et de vivre le monde dans une approche pair à pair, de
partage.
Contact - Bruno Caillet - bruno@territoriz.fr - 01 71 19 78 20
Qu’entend-on par innovation ?
Comme en témoigne l’entrée «innovation» sur Wikipedia,
il n’existe pas de définition consensuelle de l’innovation,
celle-ci diffère suivant qu’elle provienne du monde des éco-
nomistes, des affaires ou de l’entreprise.
Le Manuel d’Oslo de l’OCDE propose : «Une innova-
tion est la mise en œuvre (implémentation) d’un produit
(bien ou service) ou d’un procédé (de production) nou-
veau ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode
de commercialisation ou d’une nouvelle méthode orga-
nisationnelle dans les pratiques d’une entreprise, l’or-
ganisation du lieu de travail ou les relations extérieures».
Nous nous intéressons ici à l’innovation au sens large,
qu’elle soit sociale, technologique ou organisationnelle,
dans le champ économique, de l’environnement, du nu-
mérique, associatif, culturel... nous nous intéresserons au
processus d’innovation, la diversité des projets obervés
constituera la recherche de l’étude.
Explorer et étudier les processus de coproduction de l’innovation
L’hubservatoire entreprend pour dix-huit mois une expédition au coeur des processus de coproduction de l’innovation, du
micro-local à l’international.
Lancé par Territoriz, l’hubservatoire prend la forme d’une plateforme web de recherche et développement visant à observer
les conditions de coproduction de l’innovation sur les territoires, afin d’élaborer un référentiel commun entre des projets
dont l’objet est différent, mais le mode de fonctionnement est comparable.
Etudier les processus consistant à faire collaborer des personnes et des organisations de cultures différentes (usagers, as-
sociations, collectivités, entreprises), les faire plancher et travailler dans la durée, de la conception à la livraison et la phase
de production d’un service ou d’un produit innovant, telle est est la démarche de l’hubservatoire.
Nous pensons qu’en étudiant les processus plutôt que les seuls produits finis, la méthode plutôt que le seul ROI, nous
pourrons identifier les leviers et freins communs à tous ces projets dont le succès ou l’échec dépend en grande partie des
modes de gouvernance et de coproduction.
3. Partenaires et gouvernance projet
Territoriz est en charge de la production éditoriale, de
l’animation du programme et de l’élaboration des différents
référentiels. Ils participent à toutes les étapes de la pro-
duction.
Quatre institutions partenaires accompagnent de
manière critique l’ensemble des productions et participent à
alimenter les différents éléments d’analyse :
- Caisse des dépôts et consignations
- CCI France
- Nova Green
- Arene IDF.
Au fur et à mesure du développement du programme et
des besoins, les institutions partenaires peuvent convenir
d’accueillir de nouveaux partenaires.
Des observateurs, experts, indépendants, entrepreneurs... sont interviewés dans le cadre du programme et peuvent “par-
rainer” un projet.. Ces acteurs ne participent à aucune décision du programme.
- Chronique et analyse poussée d’une
sélection de dix projets.
- Ré-évaluation de la méthode en fonction
des élements collectés dans l’analyse des
dix projets.
Contact - Bruno Caillet - bruno@territoriz.fr - 01 71 19 78 20
Calendrier
Phase 1 :
projets et sondage
juin 2014 - novembre 2014
Phase 2 :
méthode et data visualisation
décembre 2014, septembre 2016
Phase 3 (option) :
évaluation
à partir de septembre 2016
- Cartographie des projets en France.
- Réalisation d’une enquête quantitative
auprès des porteurs de projets.
- Etude qualitative et collecte de témoi-
gnages autour des projets cartographiés.
- Elaboration d’une proposition de référen-
tiel de méthode.
juin 2014 novembre 2015
Animation d’une plateforme éditoriale
Exploration des inititatives, publications, et personnalités en France et à l’international
4. www.hubservatoire.fr
@hubservateur
bruno@lehub-agence.com
01 71 19 78 20
Appel à contribution
Projet ouvert, toutes nos publications seront
accessibles directement sur notre site Internet, l’hub-
servatoire est aussi un projet participatif.
Nous lançons un appel à contribution pour co-
élaborer la cartographie de la coproduction ;
- vous portez un projet,
- vous participez à la coproduction,
- vous souhaitez faire partager des initiatives qui
vous intéressent,
- vous avez un benchmark à partager,
Vous pouvez dès maintenant contribuer à la carte,
répondre au questionnaire, ou simplement nous si-
gnaler des initiatives qui vous semblent pertinentes :
- www.hubservatoire.fr/les-projets
- bruno@@territoriz.fr
En partenariat avec :Un projet porté et animé par :