Un neologismo simpatico che trova origine nella cinemtaografia ma che vuole principalmente dare un consiglio ricco di saggezza: per essere intercettato devi prima intercettare i bisogni del tuo cliente. Per farlo devi sapere ascoltare. Un libro ricco di consigli utili non solo per i SEO (Benedetto è uno dei SEO più simpatici d'Italia) ma per qualunque professionista anche non del settore Web Marketing.
Puoi trovarlo in questo link
http://www.webintesta.it/prodotto/interceptor-marketing
Indice del libro "Fare blogging - Il mio metodo per scrivere contenuti vincen...Enrico Flaccovio
L'arte del blogging non richiede solo abilità creative nella scrittura, è un lavoro in cui necessita ordine, metodo e disciplina. In questo Riccardo Esposito è un maestro. Il libro è fresco, utile e scorrevole come i post di Riccardo.
Puoi trovarlo su questo link
http://www.webintesta.it/prodotto/fare-blogging-metodo-scrivere-contenuti-vincenti
Indice di "Manuale del perfetto Web Designer con Joomla!" di Carlotta Silvest...Enrico Flaccovio
Carlotta non ha scritto un manuale di Joomla!, non avrebbe avuto senso. Ha preferito spiegare a chi è già uno user quali sono i trucchi del mestiere, dalla gestione del cliente alla scelta del template. Più un manuale di sopravvivenza che un manuale d'uso.
Puoi trovarlo su questo link
http://www.webintesta.it/prodotto/manuale-joomla
Indice di "Mamma posso spiegati lavoro nel Web" di Riccardo MaresEnrico Flaccovio
Riccardo s'è preso la briga di spiegare tutto l'Internet a una persona che non sa cosa sia. Capita spesso che anche i professionisti del Web stessi si siano specializzati molti anni fa in un mestiere e abbiano carenze di cultura web. Capita che giovani laureati in Scienze della comunicazione abbiano serie difficoltà a descrivere il funzionamento del motore di ricerca più famoso del mondo. Insomma un libro che davvero tutti dovrebbero leggere. Anche le mamme :)
Lo trovi su questo link
http://www.webintesta.it/prodotto/mamma-posso-spiegarti-lavoro-nel-web
Les clients de la librairie indépendante : Rapport définitif de l'Obsoco_2013Vincent DEMULIERE
L'Obsoco nous livre ses conclusions quant aux clients de la librairie indépendante. Riche d'enseignement, cette étude se révèle être une véritable feuille de route pour les libraires qui souhaitent s'adapter aux nouveaux comportements et nouvelles exigences de leurs clients.
Un point négatif, selon moi, un paragraphe trop court sur les non clients de ces mêmes librairies...
Support formation vidéo: PowerPoint 2016 - Maîtriser les basesSmartnSkilled
Soyez plus pédagogique avec PowerPoint pour convaincre votre interlocuteur facilement.
A la fin de cette formation vous allez :
- Être à l’aise avec l’environnement de PowerPoint 2016,
- Connaître les différentes étapes de la création d’une présentation avec PowerPoint 2016,
- Comprendre comment dynamiser ses présentations à l’aide d’effets,
- Avoir des habitudes de travail professionnelles.
Suivez la formation vidéo par ici :
https://www.smartnskilled.fr/tutoriel/formation-en-ligne-powerpoint-2016-maitriser-les-bases
Support formation vidéo : Word 2016 - Maîriser les basesSmartnSkilled
Apprenez les habitudes de travail professionnelles avec Word 2016.
- Utiliser les fonctions courantes du traitement de texte Word 2016 avec un bon degré d'autonomie,
- Mettre en forme et partager les documents de manière simple et efficace,
- Avoir des habitudes de travail professionnelles.
Suivez la formation vidéo par ici :
https://www.smartnskilled.com/tutoriel/formation-en-ligne-word-2016-mairiser-les-bases
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L'arte del blogging non richiede solo abilità creative nella scrittura, è un lavoro in cui necessita ordine, metodo e disciplina. In questo Riccardo Esposito è un maestro. Il libro è fresco, utile e scorrevole come i post di Riccardo.
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Indice di "Manuale del perfetto Web Designer con Joomla!" di Carlotta Silvest...Enrico Flaccovio
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Vous avez un site installé sur Joomla! 2.5 ? Ce mémo regroupe et explique toutes les opérations nécessaire pour gérer au quotidien un site Joomla! : de la connexion à la gestion des extensions.
Support formation vidéo : Excel 2016 - Maîtrisez les basesSmartnSkilled
Devenez autonome sur Excel 2016 et appliquez plusieurs astuces de productivité.
L'objectif de cette formation est de maîtriser la création et l'édition de feuilles de calculs et tableurs sous Microsoft Office Excel 2016.
Découvrez la formation vidéo par ici :
https://www.smartnskilled.com/tutoriel/formation-en-ligne-excel-2016-maitrisez-les-bases
Implementer l innovation participative - etude et synthese d Employees First ...Stefano Cossignani
Etude et synthèse de l’innovation participative Employees first, customers second implémentée au sein de la société indienne de services informatiques HCL Technologies.
Ce document expose comment :
– avoir plus d’opportunités pour orienter la transformation et accélérer la croissance,
– devenir une organisation attractive, passer à un management moderne et innovant,
– associer des employés engagés et un management responsable pour générer de la valeur pour l’entreprise et les clients,
– se concentrer sur les employés (et la valeur créée dans l’interaction employés clients) en définissant comment l’entreprise génère de la valeur unique et différenciée pour ses clients (faire passer l’employé en 1er est bénéfique pour le client car il en retire des avantages)
– accélérer afin de passer de suiveur à leader.
Il viaggio esperienziale attraverso la Marca è una breve analisi della progettualità legata ai blogtour caratterizzati dall’hashtag #MarcaTrevisoIn seguito da uno dei quattro colori che caratterizzano la Marca Trevigiana. Risultati ottimi, ottenuti dalla gestione contemporanea di molteplici account social ed il coinvolgimento di influencer nazionali e internazionali.
Per maggiori informazioni contattare: incoming@marcatreviso.it
L'intervento di Federico Capeci, CEO di Duepuntozero Research, al convegno "Macro-trend 2013: sempre più brand community" organizzato durante la Social Media Week di Torino #SMWBRANDCOMMUNITY
Vous avez un site installé sur Joomla! 2.5 ? Ce mémo regroupe et explique toutes les opérations nécessaire pour gérer au quotidien un site Joomla! : de la connexion à la gestion des extensions.
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Implementer l innovation participative - etude et synthese d Employees First ...Stefano Cossignani
Etude et synthèse de l’innovation participative Employees first, customers second implémentée au sein de la société indienne de services informatiques HCL Technologies.
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– avoir plus d’opportunités pour orienter la transformation et accélérer la croissance,
– devenir une organisation attractive, passer à un management moderne et innovant,
– associer des employés engagés et un management responsable pour générer de la valeur pour l’entreprise et les clients,
– se concentrer sur les employés (et la valeur créée dans l’interaction employés clients) en définissant comment l’entreprise génère de la valeur unique et différenciée pour ses clients (faire passer l’employé en 1er est bénéfique pour le client car il en retire des avantages)
– accélérer afin de passer de suiveur à leader.
Il viaggio esperienziale attraverso la Marca è una breve analisi della progettualità legata ai blogtour caratterizzati dall’hashtag #MarcaTrevisoIn seguito da uno dei quattro colori che caratterizzano la Marca Trevigiana. Risultati ottimi, ottenuti dalla gestione contemporanea di molteplici account social ed il coinvolgimento di influencer nazionali e internazionali.
Per maggiori informazioni contattare: incoming@marcatreviso.it
L'intervento di Federico Capeci, CEO di Duepuntozero Research, al convegno "Macro-trend 2013: sempre più brand community" organizzato durante la Social Media Week di Torino #SMWBRANDCOMMUNITY
Molti brand importanti come Apple, Ferrari o Harley Davison attivano nei propri fan delle reazioni emotive, non molto lontane da quelle di un devoto religioso. Come fanno? Trasformano i propri fan i brand ambassador ed attivisti attraverso meccaniche di loyalty ed engagement
Le slide rappresentano uno scorcio sui tools di Brand Reputation Management e Sentiment Analysis maggiormente utilizzati dalle aziende ed agenzie di settore
Che cos'è e a cosa serve una brand community?Connexia
L'intervento di Giovanni Pola, direttore generale di Connexia, al convegno "Macro-trend 2013: sempre più brand community" organizzato nel corso della Social Media Week di Torino #SMWBRANDCOMMUNITY
Che cose sono le marche? Con questa piccola presentazione si da gli indizi basici per indovinare come far e creare la tua propria marca e farla differenziare dalle altre.
Finalmente si aggiunge un piccolo gioco di marche per far delle presentazioni più dinamiche.
#SBDAY14 è l'evento sui Social Media dedicato alle Aziende.
L'obiettivo sarà quello di presentare il WORKSHOP che si terrà a Maggio, e condividere le ultime novità in campo Social Media, Case History e Statistiche. Sono aperte le iscrizioni al Workshop di due giornate che si terrà sempre a Bologna 8 e 9 Maggio .
Infomazioni e Programma su http://bit.ly/SBDAY14
Costruire la Brand Identity per una Startup - versione completaStefano Cucchi
La Brand Identity è solo appannaggio delle grandi aziende, dei marchi famosi e delle agenzie più importanti? Curare la propria identità di marca oggi non è più un lusso ma una necessità, anche per le Piccole e Medie Imprese. Per comunicare il proprio valore e la propria unicità.
A grande richiesta ecco la versione integrale della presentazione che ho tenuto in Treatabit / I3P, incubatore di imprese innovative del Politecnico di Torino: http://www.treatabit.com/article/costruire-la-brand-identity-di-una-startup
Che cos'è un brand? Come sta cambiando il Marketing? Quali sono le esigenze attuali dei consumatori e in che modo vogliono rapportarsi con le imprese nell'era dei Social Network?
La presentazione utilizza i principi del Marketing 3.0 e le nuove frontiere dell'Archetypal Branding per la definizione della "personalità" del brand, partendo dalla personalità degli imprenditori all'origine della Startup. Contiene esempi, video, immagini, elementi per l'autoanalisi e checklist per verificare l'efficacia della propria identità di marca e della propria comunicazione.
I contenuti della presentazione sono applicabili non solo alle Startup ma a qualunque tipo di Impresa.
Stefano Cucchi
Sharp Consulting Comunicazione
http://www.sharpconsulting.it
La Comunicazione del Brand nell'era del Web2.0Dalila Piccoli
Presentazione della mia tesi di laurea dal titolo "La comunicazione del brand nel web 2.0" che analizza le implicazioni del web 2.0 nel rapporto tra imprese e consumatori e nelle strategie di comunicazione di marketing.
Le futur des Clusters : avec ou sans les PME ?Arnaud Casalis
Aujourd'hui, les PME ne toujours sont pas assez impliquées dans les pôles de compétitivité et les Clusters. Celles qui sont dynamiques au niveau de l'innovation sont déjà adhérentes, mais leur capacité d'investissement a atteint la limite. Pour celles qui sont éloignées de l'innovation, les pôles n'offrent pas les services qui pourraient les faire progresser.
Comment alors impliquer durablement plus de PME ?
Quels services attendent elles pour améliorer leurs compétences et leur capacité d'innovation ?
Le dossier associé à la formation Stratégie, leadership et management, animée en novembre 2010 pour une centaine de Junior-Entrepreneurs au Congrès National des Junior-Entreprises.
Les serious games - Mémoire de master en Sc. Educ de Bernard LamaillouxBernard Lamailloux
La transmission du savoir semble facilitée lorsque les situations
d\’apprentissage sont dédramatisées et qu’on a recours à des mises en scène
ludiques. Ce phénomène semble particulièrement flagrant lorsqu’on examine
les serious games.
Un serious game (de l\’anglais serious, « sérieux » et de game, « jeu ») est
une application informatique qui combine une intention sérieuse, de type pédagogique,
informative, communicationnelle, marketing, idéologique ou d\’entraînement
avec des ressorts ludiques issus du jeu vidéo ou de la simulation
informatique. La vocation d\’un Serious Game est donc de rendre attrayante la
dimension « sérieuse » par une forme, une interaction, des règles et éventuellement
des objectifs ludiques.
Le projet vise à répondre aux questions suivantes : Apprend-on plus et mieux
en s\’amusant, si oui quels sont les raisons ?
En fin de compte, la production d’idées est plutôt abondante. C’est
leur mise en oeuvre qui est rare
1
. » Le passage à l’acte se révèle ardu…
Pour remédier à cette difficulté, une réflexion stratégique appropriée aux
projets innovants doit être engagée afin d’aboutir à un plan d’action
capable de concrétiser l’idée en question.
Il existe déjà de nombreux ouvrages consacrés à la créativité ou à la
recherche d’idées. C’est pourquoi nous avons résolument choisi de nous
focaliser sur l’étape suivante, la validation, préalable indispensable à une
mise en oeuvre donnant des résultats durables et pertinents.
Il nous a semblé néanmoins nécessaire d’aborder quelques thèmes complémentaires,
comme :
• l’identification des opportunités ;
• le potentiel de l’innovation non technologique ;
• les conditions requises pour institutionnaliser l’innovation ;
• la recherche d’avantages concurrentiels au sein des grandes organisations.
Indice del libro "Interceptor marketing" di Benedetto Motisi
1. 11
Indice
Prefazione Adriano De Arcangelis.......................................................................... Pag. 13
1. Per iniziare ........................................................................................................... « 17
1.1. Perché interceptor marketing................................................................. « 17
1.2. A chi mi rivolgo............................................................................................. « 20
1.3. Creare soluzioni per essere scelti......................................................... « 22
1.4. Costruirsi un brand da signor Wolf...................................................... « 23
1.4.1. Scoprire la tua nicchia.................................................................... « 25
1.4.2. Essere i migliori in qualcosa, non in tutto............................... « 26
2. Interceptor marketing.................................................................................... « 29
2.1. Intercettare invece di interrompere.................................................... « 29
2.2. La triforza dell’interceptor marketing ............................................... « 34
2.2.1. Blog......................................................................................................... « 38
2.2.2. Social...................................................................................................... « 41
2.2.3. DEM........................................................................................................ « 43
2.3. La forza aggiunta della gorgeous assets sharing............................ « 45
2.3.1. Webinar................................................................................................ « 47
2.3.2. Infografiche......................................................................................... « 49
2.3.3. E-book.................................................................................................... « 52
2.4. L’importanza della strategia ................................................................... « 54
2.5. Listening.......................................................................................................... « 59
2.6. Strumenti utili............................................................................................... « 64
2. 12
2.6.1. Documento online per la strategia ............................................ Pag. 64
2.6.2. Documento online per il listening............................................... « 64
3. La strategia sulla strada................................................................................. « 65
3.1. Sulla strada della search con l’interceptor marketing.................. « 65
3.1.1. SEO: Satisfaction Engine Optimization..................................... « 69
3.1.2. La piramide delle parole chiave.................................................. « 73
3.2. Qualità è utilità.............................................................................................. « 77
3.3. Come scrivere un contenuto utile per l’utente................................ « 78
3.3.1. Cinque tecniche da SEO per il tuo copy..................................... « 84
3.4. Come promuovere un contenuto utile per Google......................... « 89
3.4.1. Cinque buone pratiche.................................................................... « 92
3.4.2. Le cattive abitudini da evitare..................................................... « 100
3.5. Strumenti utili............................................................................................... « 104
3.5.1. Documento online per la piramide di parole chiave............ « 105
3.6. Il serbatoio dell’interceptor marketing: la community............... « 105
3.6.1. Gestire una community................................................................... « 107
3.7. Come essere utili alle persone sui social network......................... « 115
3.7.1. Facebook............................................................................................... « 116
3.7.1.1. Le pagine............................................................................... « 116
3.7.1.2. I gruppi.................................................................................. « 120
3.7.2. Twitter................................................................................................... « 120
3.7.3. LinkedIn................................................................................................ « 121
3.7.4. Google+................................................................................................. « 122
3.7.5. Casi di successo.................................................................................. « 123
3.8. Il proiettile dell’interceptor marketing: il DEM.............................. « 124
3.8.1. Perché direct e-mail marketing................................................... « 125
3.9. Come scrivere una DEM che intercetti i bisogni............................. « 126
3.9.1. Le liste profilate................................................................................. « 130
4. Oltre la sfera del web....................................................................................... « 133
4.1. Leoni da tastiera........................................................................................... « 133
4.1.1. Creare la propria immagine......................................................... « 135
4.2. Presentare il proprio preventivo........................................................... « 139
4.3. Tenere i rapporti con i propri clienti................................................... « 145
4.3.1. Cosa fare davvero in caso di criticità......................................... « 147
4.4. Interceptor marketer sempre................................................................. « 153
4.4.1. Cinque esempi di interceptor marketing nella vita reale.. « 154
4.5. Complementarietà con l’offline: possibile?....................................... « 158
4.5.1. Casi di successo.................................................................................. « 159
Conclusioni................................................................................................................... « 169
Biografia.......................................................................................................................... « 173
Iscrizione alla mailing list......................................................................................... « 175