Avec IOGA, notre objectif est d’aider les entreprises à fluidifier les changements de poste et d'équipe pour limiter les pertes de connaissance et d’expérience. Notre dispositif repose sur des interviews audio/vidéo, ou auto-interview guidée par une série de questions adaptées aux métiers et personnalisables. Vous capitalisez ainsi l’expérience du collaborateur pour la restituer ensuite de façon efficace. IOGA analyse les vidéos et vous présente juste l'extrait qui répond aux questions ou vous guide dans un parcours d'apprentissage.  IOGA est une solution Saas qui peut être mise en place immédiatement et simplement.

2. Nous sommes
dans le monde de la connaissance et des compétences

3. Quand un collaborateur part
de l'entreprise sa
connaissance et son
expertise s'en vont
La rédaction de
documentation est trop
longue et chronophage
Lire la documentation est une
opération fastidieuse
Et cela ne marche pas

4. Une vidéo vaut mille mots
Source Mary Meeker

5. Collectez simplement
et efficacement les
connaissances avec
des interviews guidées
01
ioga les analyses et les
structures pour une
meilleur assimilation
02
La diffusion est facilitée
à travers l’outils
03

6. Marquer les moments clés : une vidéo enrichie
Timeline/tags
Mettre des tags sur les
moments clés
Méthode
Une trame de
questions pour suivre
une méthode
Ajout des doc
Modifier et enrichir
les vidéos avec des
documents.

7. ioga trouver la capsule de connaissance qui
vous fera grandir

8. Partager la connaissance avec vos
collaborateurs

9. Nos
propositions
Transférer les
connaissances lors d’un
changement de poste
Organiser le passage d’un
dossier ou d’un projet
Muter en organisation
apprenante en changeant
de posture

10. Utiliser ioga pour les projets de construction
• Passage entre les études et travaux
• Réunion hebdomadaire
• REX
• Passage du bâtiment au facility management
• Les changements dans l’équipe

11. Utiliser ioga pour les projets informatique
• L’analyse du besoin par
interview
• Les sprints planning et sprint
review
• Les passages en build et run
• Les changements dans l’équipe

12. participe à
votre mutation vers
l’entreprise apprenante
• Mettre en avant vos
collaborateurs
• Diffuser les apprentissages
• S’appuyer sur des personnes
relais
• Utiliser des outils numériques
• Passer de la posture
d’apprenant à enseignant

13. Julien BOULAY - CTO
julien.boulay@ioga.fr
Tel : 06 45 75 06 64
Alban PELESZKO - CEO
alban.peleszko@ioga.fr
Tel : 06 65 57 81 53

14. Eiffage
Dans mes fonctions actuelles, comme dans les précédentes, j’ai constaté la
difficulté - récurrente dans les entreprises - de capitaliser durablement sur les
connaissances acquises par les collaborateurs.Les retours d’expériences sont
généralement fastidieux à remplir, difficiles d’accès pour ceux qui
aimeraient en bénéficier et organiser leurs mises à jour s’apparente à un
chemin de croix.
Ioga semble ouvrir de nouvelles perspectives pour répondre à ces vieux
problèmes. L’usage simplifié et intuitif de la vidéo pourrait permettre de lever
certains freins techniques et comportementaux afin de rendre plus facilement
accessible la mutualisation des savoirs au sein d’une organisation.
En reprenant les codes et les outils actuels des réseaux sociaux à succès,
elle pourra s’appuyer sur l’appétence des jeunes générations pour la vidéo
et par là même pourrait promouvoir les échanges inter-générationnels.
Si elle était disponible, cette solution aurait pu avoir un intérêt pour Eiffage
Construction. Nous aurions ainsi pu tester un potentiel relais sur la formation
classique en donnant un moyen aux collaborateurs de produire du contenu
contextualisé disponible sur une plateforme, donc facile à retrouver.
Bertrand Cahen
CDO

15. Julien BOULAY - CTO
julien.boulay@ioga.fr
Tel : 06 45 75 06 64
Alban PELESZKO - CEO
alban.peleszko@ioga.fr
Tel : 06 65 57 81 53