iPhone & iOS - Introduction au développement d'applications nativesFabrice Delhoste
Une introduction sans prétention au développement d'applications natives pour iPhone. N'hésitez pas à me faire part de vos commentaires s'il y a des erreurs, c'est ma première.
Japon - Aspects et rayonnement culturels (ENSA le 15-05-2010)Mehdi Reghai
Japon : Aspects et Rayonnement Culturels cite quelques aspects de la culture japonaise et tente de mettre en évidence son impact sur les cultures dites occidentales, via le Cinéma, la Musique, les Mangas, la Gastronomie, la Mode...
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c'est un exposé sur le tourisme aux îles des Maldives qui traite des différentes points :
Introduction générale
types du tourisme au Maldives
tourisme maldivien en chiffres
Défis et perspectives d’avenir
Analyse critique
Retour au Maroc
Webographie
Alibaba.com - 1999: site B2B pour connecter la fabrication en Chine pour les acheteurs étrangers principalement des américains .
Il a été le premier site en anglais qui été créé en Chine pour le commerce
il connecte les acheteurs et les vendeurs dans une plate-forme
où des millions de commerçants vendent à des millions de personnes
les ventes sont effectuées A travers le paltforme Alibaba et non par Alibaba
il est important de comprendre la distinction
Alibaba n'a aucun désir de vendre des produits à des consommateurs ou des entreprises, car il va de rivaliser avec ses marchands
Alibaba fait de l'argent sur les services e-commerce par la vente de publicité pour les marchands qui vendent sur leurs marchés par commissions de vente et d'autres services de commerce électronique comme des services Web.
Alibaba est B2B, B2C, C2C et il a des marches Flash Sale
Alibaba investir dans les technologies chinoises et américaines et il a des marchés chinois et américains transfrontaliers
Trouvez les fabricants, les fournisseurs, les importateurs, les exportateurs, les acheteurs, les grossistes, les fils du commerce et les produits de qualité
Si vous voulez vendre et créer votre site Alibaba pro, veuillez nous contacter sur : cherquia-mubarak2011@live.be
Comment Uber parvient à mêler modèle économique et stratégie digitale innovante pour proposer aux consommateurs une expérience unique ?
Enrichissement du parcours cross canal: co-creation par le consommateur
Enrichissement du parcours cross canal: composante de la valeur
The presentation is based on Brad Stone's book 'The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon'. The presentation portrays Bezos as a creative and visionary leader but also as ruthless person.
Jack Ma is a Chinese business leader and founder of Alibaba Group, one of the world's largest e-commerce businesses. He started his first business providing English translation and later founded China Pages, one of China's first internet companies. In 1999, he founded Alibaba with 18 others in his apartment. Alibaba has grown tremendously and launched major sites like Taobao and Tmall, becoming the largest e-commerce company in the world. Ma's vision was to create an e-commerce ecosystem to allow online business and help small-and-medium enterprises succeed. Alibaba went public in 2014 in the largest IPO ever, valuing the company at $168 billion. Ma advocates for environmental protection and
Jack Ma is the founder of Alibaba Group, which includes highly successful internet businesses. In 2014, Ma was the richest man in China and the 18th richest man in the world, with a net worth of $29.7 billion. Ma graduated from college in 1988 with an English degree. In 1999, he launched Alibaba, which has become a leading global platform for wholesale trade serving millions of buyers and suppliers around the world. While Alibaba's stock price dropped after its IPO, it was still one of the richest IPOs in U.S. history and Ma remained extremely wealthy. Ma has significantly impacted small businesses worldwide through his creation of Alibaba.
Transportez-vous les uns les autres : découvrez les clés du succès de Blablac...Stéphane Schultz
Blablacar et Uber, nouveaux entrants venus des technologies, attaquent le secteur des transports en proposant un modèle économique radicalement différent. Découvrez les 4 clés de leur succès : comment changer la manière de produire, de consommer, de contrôler et générer la confiance, et enfin comment passer à l'échelle. À voir même si vous préférez le train ;)
Microsoft Corporation is a multinational software company founded in 1975 by Bill Gates and Paul Allen. It develops and sells a wide range of software and services including Windows, Office, and Xbox. Microsoft became the largest software company in the world based on revenues and market capitalization. Some key events in Microsoft's history include launching the first Windows operating system in 1985, reaching $1 billion in annual sales in 1989, and releasing Windows 95 and Windows XP which sold over 100 million copies each.
1 - Introduction de la Notion Etablissement de Crédit
2 - Introduction de la Notion Banque Universelle
3 - Le réglementation de la relation Banque / Client
4 - La protection de la clientèle des Etablissements de Crédit
A) Le Droit Au Compte
B) Le Relevé de compte
C) Taux maximum des intérêts conventionnels
la prochaine marque dominante du tourisme air bnbFrederic Gonzalo
Depuis quelques années, on entend beaucoup parler des nouveaux sites de distribution du voyage, tels Booking.com, Hotwire, Expedia, Travelocity ou Voyages à rabais. Ces OTA (online travel agencies ou agences de voyages en ligne) proposent des solutions clés-en-main, ou ce qu’on appelle communément le one-stop-shop, où le consommateur retrouve toutes les informations recherchées en un seul clic, ou presque.
Bill Gates was born in 1955 in Seattle, Washington. He showed an early aptitude for computers, writing his first program at age 13. Though accepted to Harvard, Gates dropped out in his junior year to start Microsoft with his friend Paul Allen in 1975. Gates helped grow Microsoft into the global software giant and leader in technology it is today, developing operating systems and business solutions. He has since dedicated himself to philanthropy through the Bill & Melinda Gates Foundation, focusing on global health and education initiatives around the world.
Jack Ma is the founder and former CEO of Alibaba, one of the largest e-commerce companies in China. He was born in 1964 in Hangzhou, China and saw education as his ticket to success. After graduating, he worked as an English teacher and first experienced the internet during a trip to the US in 1995, which inspired him to create an online business in China. In 1999, he founded Alibaba with 17 friends and $60,000. Alibaba has since grown to become one of the largest online retailers and cloud computing companies in the world. Ma believes that Alibaba can help drive economic development in China and other countries and has expanded operations to India, the US, and beyond.
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Jack Ma is the founder of Alibaba Group, which includes highly successful internet businesses. In 2014, Ma was the richest man in China and the 18th richest man in the world, with a net worth of $29.7 billion. Ma graduated from college in 1988 with an English degree. In 1999, he launched Alibaba, which has become a leading global platform for wholesale trade serving millions of buyers and suppliers around the world. While Alibaba's stock price dropped after its IPO, it was still one of the richest IPOs in U.S. history and Ma remained extremely wealthy. Ma has significantly impacted small businesses worldwide through his creation of Alibaba.
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1 - Introduction de la Notion Etablissement de Crédit
2 - Introduction de la Notion Banque Universelle
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Bill Gates was born in 1955 in Seattle, Washington. He showed an early aptitude for computers, writing his first program at age 13. Though accepted to Harvard, Gates dropped out in his junior year to start Microsoft with his friend Paul Allen in 1975. Gates helped grow Microsoft into the global software giant and leader in technology it is today, developing operating systems and business solutions. He has since dedicated himself to philanthropy through the Bill & Melinda Gates Foundation, focusing on global health and education initiatives around the world.
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Géopolitique & entreprises n°8 (pages 72 à 75 de Conflits n°20, janvier février mars 2019, actuellement en kiosque). En partenariat avec le groupe Axyntis.
1. 1 / LE JAPON, ENTRE MODERNITÉ ET TRADITION COURS REPOSANT SUR L’ÉTUDE DU DÉPARTEMENT DE HYOGO, AFFILIÉE AU DÉPARTEMENT D’INDRE-ET-LOIRE Au Japon, le lien entre modernité et tradition est-il un facteur de puissance ?
19. Le climat est très varié du fait de l'étirement du Japon de nord en sud 73% du pays est montagneux un archipel volcanique , situé sur l'« arc-de-feu » et, par conséquent, en zone sismique (1 500 chaque année ) les tempêtes tropicales et les cyclones (appelés typhons), surtout entre juin et octobre. En 2004, dix cyclones se sont abattus sur le Japon Peu de ressources naturelles plaine du Kantô (Tokyo) plaine d'Hokkaidō Un ensemble d’îles avec des baies profondes et abritées De nombreux ports Une ZEE importante : pêche Riziculture serre polyculture ATOUTS CONTRAINTES
20.
21. Le Japon, entre modernité et tradition Une population moderne ? Introduction : Lecture de la leçon pages 248 et 249
22.
23. Le Japon compte 127.7 millions d’habitants. Cette population nombreuse a terminé sa transition démographique (taux de fécondité bas, espérance de vie très élevée).
26. La société japonaise est ethniquement et linguistiquement très uniforme avec 99 % de la population parlant le japonais. Le 1 % restant étant constitué principalement de population d’immigrants venus de Corée et de Chine, ainsi que de la petite minorité indigène des Aïnus d’Hokkaido. En 2004, 19,5 % des Japonais avaient plus de 65 ans. La même année, il y avait moins de deux millions d’étrangers sur un total de près de 130 millions d’habitants.
40. La concentration des activités dans la mégalopole Les statistiques régionales du PIB indiquent que la région de Tokyo représente 31 % du PIB nationales et les régions d’Osaka et de Nagoya 24 % supplémentaires. Les trois régions des métropoles représentent ensemble 47 % de l’emploi total et la moitié de l’emploi du secteur des services du Japon. La région de Tokyo accueille plus de 80 % des sociétés étrangères et plus de 60 % des sièges sociaux des grandes sociétés japonaises. En dépit des mesures de décentralisation, elle continue d’exercer une force d’attraction irrésistible. La croissance de l’emploi dans la capitale a été deux fois plus rapide que dans l’ensemble du pays. D’une manière générale, les grands pôles industriels et tertiaires de la mégalopole continuent d’attirer les investissements étrangers et les populations japonaises. D’après Problèmes économiques , n° 2507, 12/02/1997
41. Concurrence et alliance : le mariage de raison P Pour grandir et durer, les groupes industriels sont de plus en plus tentés de s’allier dans certains secteurs, sans pour autant renoncer à une concurrence “amicale” dans d’autres. Selon les responsables du Miti (le ministère du Commerce international et de l’Industrie qui dirige la croissance économique du Japon), les zaibatsu vont faire l’objet d’une restructuration. (…) L’esprit “keiretsu” A titre d’exemple, Mitsubishi Motors, secteur automobile du conglomérat industriel du même nom, dont le champ d’action s’étend du commerce aux chantiers navals, pourrait bien perdre du terrain par rapport à Toyota, Nissan et Honda qui, pour survivre, ne tablent que sur les automobiles et luttent farouchement pour obtenir de minuscules parts de marchés. Voici donc qu’émerge la formule du keiretsu : dans notre exemple, Mitsubishi Motors s’associe à d’autres constructeurs automobile du monde (Daimler, General Motors) et même à des concurrents nationaux pour trouver un modus vivendi à même d’assurer sa survie. Les modalités de tels accords sont nombreuses : échanges de participations, joint-ventures pour le développement de nouveaux produits, cessions d’activités industrielles aux plus compétents et répartitions du marché que l’on peut considérer comme de véritables cartels. Gianfranco Modolo, La Republica, 8 novembre 1990
42. Modus vivendi est une expression latine qui signifie littéralement manière de vivre . On peut le définir comme un accord permettant à deux parties en litige de s'accommoder d'une situation, c'est-à-dire de trouver un compromis. Joint-ventures : Coentreprise Une entreprise commune , ou coentreprise , ou joint venture (terme anglais également utilisé en France) est créée par deux entreprises, ou plus, détenue à parts variables par ces dernières (égales ou non).
43. Définissez les mots suivants : zaibatsu, MITI, keiretsu Comment évoluent les groupes industriels japonais ? Concurrence et alliance : le mariage de raison Pour grandir et durer, les groupes industriels sont de plus en plus tentés de s’allier dans certains secteurs, sans pour autant renoncer à une concurrence “amicale” dans d’autres. Selon les responsables du Miti (le ministère du Commerce international et de l’Industrie qui dirige la croissance économique du Japon), les zaibatsu vont faire l’objet d’une restructuration. (…) L’esprit “keiretsu” A titre d’exemple, Mitsubishi Motors, secteur automobile du conglomérat industriel du même nom, dont le champ d’action s’étend du commerce aux chantiers navals, pourrait bien perdre du terrain par rapport à Toyota, Nissan et Honda qui, pour survivre, ne tablent que sur les automobiles et luttent farouchement pour obtenir de minuscules parts de marchés. Voici donc qu’émerge la formule du keiretsu : dans notre exemple, Mitsubishi Motors s’associe à d’autres constructeurs automobile du monde (Daimler, General Motors) et même à des concurrents nationaux pour trouver un modus vivendi à même d’assurer sa survie. Les modalités de tels accords sont nombreuses : échanges de participations, joint-ventures pour le développement de nouveaux produits, cessions d’activités industrielles aux plus compétents et répartitions du marché que l’on peut considérer comme de véritables cartels. Gianfranco Modolo, La Republica, 8 novembre 1990
44.
45.
46. La place du Japon en Asie orientale Pays Place du Japon dans les investissements étrangers du pays Chine 3 Corée du Sud 1 Hog-Kong 2 Taïwan 1 Singapour 2 Indonésie 1
47. Le commerce extérieur du Japon 1974 1986 1995 Total des importations (en milliards de dollars) dont : 62 128 336 produits agricoles 26% 25% 22% produits énergétiques 40% 31% 16% minerais 14% 10% 6% Total des exportations (en milliards de dollars) dont : 55 211 443 machines 21% 35% 49% matériel de transport 24% 23% 23% acier 24% 9% 6% Principaux clients du Japon (en % des exportations du japon) CEE-UE 14% 16% 16% Etats-Unis 24% 39% 27% Asie 31% 30% 45%
48. Le rôle de l’Etat La phase de décollage de l’économie japonaise est marquée par l’unité entre le personnel politique et les dirigeants de l’économie. Pour susciter le développement économique, le Japon avait besoin de cadres qui soient formés, d’une infrastructure matérielle (routes, voies de chemin de fer) et de créer des entreprises industrielles. L’action de l’Etat s’exerça dans de nombreux domaines… Dès 1868, L’Etat envoya des Japonais à l’étranger pour étudier, invita des techniciens étrangers au Japon pour permettre le transfert des techniques étrangères. Mais c’est surtout l’aide à l’industrie privée qui fit l’originalité de l’action de l’Etat. Les formes d’aide aux entreprises furent diverses, allant de subventions aux prêts, en passant par des dégrèvements fiscaux. D’après L. Schwab et P. Thiercelin, L’économie du Japon, 1991
49. La recherche-développement au Japon Avec environ 3 % de son PNB consacré à la recherche-développement, le Japon occupe la première place parmi les pays développés. Il y consacre 350 milliards de francs par an, quatre fois plus que la France. En 1990, on comptait au Japon plus de 300000 chercheurs et ingénieurs de recherche contre 60000 en France. Plus de 80 % de cette recherche-développement est effectuée par les entreprises, alors qu’aux Etats-Unis et en France, l’Etat en finance la moitié ou plus. En outre, la recherche japonaise se délocalise pour utiliser les meilleures compétences là où elles se trouvent. Il y a 280 laboratoires de recherche japonais implantés à l’étranger, souvent associés aux plus prestigieuses universités comme celui de Nippon Electric Corporation à Princeton aux Etats-Unis. D’après J.-M. Bouisson, Futuribles, n° 216, 1997