Le document présente l'offre de GFI pour la migration as a service (MaaS), visant à rationaliser les technologies du système d'information en réduisant la complexité et les coûts des infrastructures obsolètes. Il met en avant une approche structurée et modulaire de la migration, incluant des procédures de gestion et un catalogue de services pour améliorer l'efficacité et le retour sur investissement. Les bénéfices incluent des performances améliorées, une architecture consolidée et une baisse des coûts d'exploitation.

1. www.gfi.fr
La Migration As A Service
Offres Infrastructures Services
06/07/2012
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2. Vers une rationalisation des technologies
Objectif : réduire la complexité
et la diversité des technologies
du SI
Migrer en MaaS avec GFI
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3. Quels sont les moteurs de la démarche ?
> Disposer des derniers outils, de
plateformes supportées et mettre en place
une gestion des cycles de vie
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4. Quels sont les moteurs de la démarche ?
> Eliminer les couts liés aux technologies
obsolètes comme :
• La gestion des compétences spécifiques
• La conservation de plateformes physiques
vieillissantes
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5. Quels sont les moteurs de la démarche ?
> Consolider massivement dans un
système harmonisé sur la base
• Des type d’OS émulés sur les machines
virtuelles
• Des procédures de gestion
(backup, supervision…)
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6. Quels sont les moteurs de la démarche ?
> Migrer vers de nouvelles plateformes
(Datacenter) et bénéficier alors d’une
opportunité parfaite
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7. Gfi et MaaS : notre offre
Disposer de Disposer de
versions versions
supportées adaptées
Changer
d’architecture
MaaS Diminuer mon
coût de licence
Améliorer la
disponibilité
Diminuer mon
coût de MCO
Harmoniser le
socle
technique
Mieux utiliser
Diminuer mon
les ressources
parc physique
infra
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8. Les piliers de l’usine
> Importance du périmètre défini
• Nombre de migrations suffisant pour
capitaliser
• Echantillon identifié pour capitaliser plus vite
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9. Les piliers de l’usine
> Accélération par une capitalisation
forte
• Établissement d’un catalogue de services
• Profilage des applications par type de
migration
• Mise en place de procédures et outillages
dédiés
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10. Les piliers de l’usine
> Augmentation graduelle des gains
• Visibilité et maîtrise des étapes de migration
• Amélioration continue de l’outillage
• Optimisation des licences éditeurs
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11. Les piliers de l’usine
> ROI sur la migration totale
• Performances serveur et applicative améliorées
• Budget licence optimisé
• Architecture consolidée et harmonisée
• Consommation électrique en baisse
• Spectre des compétences du SI se resserre
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12. La chaîne industrialisée
Points bloquants Actions unitaires chiffrées
Selon critères : Faciliter la migration
Collecte automatique Suivi des coûts
Criticité, volumétrie, Améliorer la QoS
Downsizing possible Optimisation compétences
écarts de version… Exploiter les nouveautés
Contraintes diverses
Audits et
Audit techniques Capture
entrée dans et fonctionnels
Profilage
perf.
Préconisation Catalogue
l’usine
Tests de Chargement Pré upgrade Migration
Test
migration régression
Migration Test
Pré upgrade Migration
régression
Support
Support CS
Attente Go client 24/7
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13. Le cycle permanent de l’usine
Applications
3 tiers 2 CS 1
Référentiel de
….
3 tiers 1 capitalisation
Catalogue de services
Méthode de transformation
Scripts techniques
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14. Conclusion
> L’usine est une offre sur mesure, complète et modulable
de GFI grâce à
• Ses centres de services
• Ses nombreuses TMA
• Ses centres d’expertises
> Les méthodologies et les partenariats éprouvés
autorisent une garantie de résultat
> Multiples retours sur investissement
• Optimisation des licences
• Garantie des performances
• Assurance d’un environnement supporté
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