Qui détient la clé de
la ville numérique?
La smart city en question
Colloque de Cerisy 6 mai 2018
Pr. Claude Rochet
claude-rochet.fr
Claude.rochet@uvsq.fr
Sommaire
´Qu’est-ce qu’une ville
intelligente?
´Principes de conception d’une
ville intelligente dans l’iconomie
´Principes de modélisation
´Une nouvelle science de la ville
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
2
Au fait…..
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
3
…. Qu’est-ce qu’une ville intelligente?
Ville
connectée?
Ville
agréable
à vivre?
Ville
économe en
énergie?
Ville sans
voiture?
Ville belle ?
?
Creusons la question!
Ce que n’est pas une “smart city”
´ Une collection de « smarties »
´ Une ville techno-centrée
´ Une ville sans passé
´ Un système déterministe
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
4
Ville intelligente => Territoires intelligents!
Le mythe des « classes créatives »
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
5
´ « L’entreprise innovante ne préexiste
pas aux milieux locaux, elle est
secrétée par eux »
´ Le territoire est un capital immatériel
´ Histoire et capacité à générer un projet
commun
´ La capacité à générer des consensus est
corrélée à la dynamique de l’innovation
´ Les actifs territoriaux…
´Accès à la connaissance technologique
´Composition du marché du travail
´Savoir-faire technologique
´ … constituent un milieu innovateur
Ce que nous apprend la
recherche:
My god! I forgot inhabitants!
05/05/2018
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7
Temptative of integrated smart city: Kazan
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
8
Is Kazan really to be a
smart city?
- What is the strategic
intent?
- What are the benefits
expected?
- Where is the learning
process?
- Where are the spill over
and increasing returns
- What is the place and
role of inhabitants?
- What about the metrics?
La cybernétique de premier ordre
05/05/201
8
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9
The myth of
the super mind
and perfect
control
IBM at Rio do
Janeiro
The big
brother like
city
Un système qui n’apprend pas et
est incapable de s’autoréguler
05/05/201
8
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10
Le niveau zéro:
Paris métro….
Que veut dire “intelligent”: une
boucle d’apprentissage
05/05/2018
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11
11
Action Effect
feedback
from 0,0001sec.	to	a	génération
Sensors
Data
TreatmentInterpretation
Usage
Decision
Technologies
Social	sciences
Iconomy
Les villes intelligentes actuelles réalisent ces
connections par le numérique
05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
12
Systèmes
humains
vivants
Systèmes
physiques
Sans racines
l’arbre
meurt…
Sans feuilles et
branches l’arbre
dépérit
Les villes anciennes étaient intelligentes:
Développement organique, synergies
économiques, liberté politique.
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
13
Bien commun
Vivere politico
Bien économique
Bien individuel
Le principe de la ville
médiévale: la croissance
organique
05/05/201
8
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14
´ « Organic planning does not begin
with a preconceived goal; it moves
from need to need, from
opportunity to opportunity, in a
series of adaptations that
themselves become increasingly
coherent and purposeful, so that
they generate a complex final
design, hardly less unified than a
pre-formed geometric pattern. »
Coherence without the need of a detailed plan!
La démocratie directe au cœur de la
vie urbaine
05/05/201
8
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15
Une institution née en
Russie
Novogorod veche:
La direction par
l’assemblée du
peuple
Новгоро́дская
республика вече
Une nécessité que l’on retrouve aujourd’hui pour
assurer la résilience de la ville
Sommaire
´Qu’est-ce qu’une ville
intelligente?
´Principes de conception d’une
ville intelligente dans l’iconomie
´Règles de gestion des nouveaux
risques
´Une nouvelle science de la ville
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
16
L’efficience de la ville croît avec sa taille… et
ne meurt jamais!
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
17
Efficiency
L’efficience	de	la	production	de	la	ville	
est	suPRAlinéaire	en	TOUT:	x	1,15
Le	coût	des	infrastructures	de	la	
ville	est	suBlinéaire:	x	0,75
La question de la frontière (dedans ó dehors)
est primordiale en ingénierie système des villes
Geoffrey West:
Une intégration des lois de
croissance
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
18
Densité
Potentiel
d’interconnexions
Y=x2 Loi de Metcalfe
Mais…..
Distance
Interconnexions
réelles
Lois de Von Thünen Tobler
Externalités+et_
Taille
Mais…..
Taille
Nombredevilles
Lois de Marshall West Bettencourt
Lois de Zipf
Quand la complexité entre en
rendement décroissant:
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
19
L’effondrement devient
alors la solution ultime
pour décomplexifier la
société
Bad complexityGood complexity
Combiner ces lois:
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
20
Taille x Nbre de villes
Connexionsxrichesse
Nouvelle ville
Nouvelle ville
Cluster urbain de villes
moyennes
Entrée dans la zone de
rendements décroissants
et d’instabilité
Une ville est un système
de réseaux sociaux
interconnectés:
Le système de vie reste
local (20 000 hab.) : une
grande ville est une
reproduction en fractale
de petites villes:
La connexion locale est
la condition de
l’évolution organique
de la ville.
Valeur cible de G*:
600 000 hab. (Paul Bairoch)
Les externalités négatives sont plus
que proportionnelles à la taille
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
21
Déplacements journaliers
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
22
La maladie du transport
domicile lieu de travail
´ Bercy
• 7000 personnes
• 1:10 de transport jour en
moyenne
• Combien d’interactions
créatives une fois dans son
bureau,?
• Architecture du lieu de travail,
transport, pollution, externalités
positives et négatives sont liées
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
23
L’énergie la moins chère est celle
que l’on ne consomme pas
´Energie, transport, pollution,
déchets… = Une question
d’architecture des flux
´Quels sont les bons flux
(externalité positives) et les
mauvais flux (externalités
négatives)?
05/05/2018
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24
L’intégration des externalités dans
les coûts: une vieille histoire
´ EX: le coût du transport
´ Mexico: 21 M. hab., 4:00 de transport par jour
´ SI 10 M. se déplacent = 40 M d’heures
´ Cout:
´ Temps perdu: travail créatif, vie familiale
´ Stress
´ Energie
´ Pollution
05/05/2018
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25
1920: A.C. Pigou
Où est passé notre
idéal des huit heures?
Intégrer le territoire effectif dans le calcul des
coûts
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
26
´ Intégrer la pollution
importée
´ La ville est elle-
réellement verte?
L’impact de la fermeture
des voies sur berges à Paris
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
27
Sommaire
´Qu’est-ce qu’une ville
intelligente?
´Principes de conception d’une
ville intelligente dans l’iconomie
´Principes de modélisation
´Une nouvelle science de la ville
05/05/2018
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28
Analyse stratégique
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
29
Why building a city & what
are the strategic goals?
Who are the stakeholders?
What are the generic
functions to be performed
by a smart city?
With which organs?
Technical devices,
software…
With which smart
people?
Conception,
metamodel
framework,
steering
Subsystems
and
processes
People
and tools
Why designing this ecosystem?
Who will live in the city?
What are its activities?
How the city will be fed?
Where the city is located ? (context)
What are the functions to be performed
to reach the goals and how do they
interact?
With which organs
and ressources?
How people will interact with
the artifacts?
How civic life will organize?
Smart	City	System	functional	Integration
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
30
Soft
domains
Hard
domains
SMART city
TransportationIndustry
WorkHousing
Sanitation
EnergyWater
Waste
recycling
Public services Health care
Civic life Leisure
Education
Social
integration
GovernmentEconomy
Institutional
scaffolding
Social life
Periphery
Commercial
exchanges
Food
City
Territory
Waste
Problèmes de modélisation
05/05/2018
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31
Hard systems
may be modeled
thanks to the laws
of physics
(conservative
systems)
Soft systems
can’t be
modeled with
the laws of
physics
(dissipative
systems)
- Social sciences
- Big data
- Multi-agents
modeling
The key of the
success is here…
… while
business is there
System integration, a key
competency to be developed
La durabilité repose sur le caractère
organique de l’évolution urbaine
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
32
NO! An evolutionary
process
Integration process is
bottom-up…
… based on ordinary
interactions
Þ We must
understand how
ordinary people
behave
Þ Q: Is there an
architect with a
master plan?
Ce que modéliser veut dire
05/05/201
8
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33
Reality
Model = abstract
representation of
perceived reality
Human constructed reality
Emergence
Transition
Evolutionary model
´ Considérons chaque contribution possible des firmes
participantes comme des producteurs de briques de
base d’une ville intelligente.
´ Pour intégrer ces briques de base nous allons les traiter
comme des patterns.
´ Définition:
´ Un pattern est une configuration stable et réutilisable,
composé d’éléments physiques (p. ex. une boite aux
lettres multifonction) qui ont des relations avec leur
environnement…
´ … et qui résout un problème en intégrant toutes les
contraintes de manière non conflictuelle.
´ Un pattern est un système de forces.
´ Les patterns s’organisent de manière arborescente, de
l’élémentaire (la boite aux lettres) au complexe (la ville
communicante).
Principes de l’intégration système
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
34
Que décrivent les patterns?
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
35
´Les patterns
définissent des
systèmes de vie
´Ils ne font sens que
dans la relation
avec d’autres
patterns…
´… et s’organisent
par arborescence
ascendante Ex: Singapour= moins de 45’
de transport par jour
Exemple: la BAL décentralisée
multifonctions (hypothèse)
05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 36
Recevoir son
courrier
Poster tout
type de
courrier sans
se déplacer
Trajet < 10’ sans
véhicule à
moteur
Recevoir un
recommandé
en son
absence
Améliorer la
rapidité des
tournées et
l’exactitude de la
distribution
BAL multifonctions
Tournée
L’intégration ascendante
des patterns vers des
fonctions complexes
05/05/201
8
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37
Démultiplier les
fonctions d’un
objet urbain par les
usages
Optimiser la
polyvalence des
ressources énergie et
données
Rendre le
déplacement sûr,
ludique et
pertinent
Fortifier le lien
social par les
nouvelles
connexions
Tout bâti et tout service
doit être conçu de
manière modulaire et
évolutive pour gérer les
cycles d’innovation
Mobilier
urbain
multifonction
Consommer
juste
BAL
multifonction
Contrôle
commande de
l’énergie
électrique
Traitement de
la donnée
Recréer de la
proximité
grâce à
l’Internet
Intégrer les
cycles
d’innovation
Le cas de
Patterns
fonctionnels
Techno organiques
patterns
Architecture des fonctions de base de la
ville durable: ex. la santé, à partir du
pattern «vieillir en bonne santé en ville »
05/05/2018
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38
Vieillir	en	bonne	
santé		dans	la	ville
Quartier
Réseaux	de	
santé
Habitat Travail Transports
Centres	de	
santé
Système	de	
vie	d’une	
personne	
âgée
Schémas	
territoriaux	
de	santé
Parcours	de	
santé
Fonctions de pilotage
Fonctions de production
Données
Processus	
modélisés
Logiciels
Réseaux	
numériques
Fonctions numériques support
La ville est un système « far from
equilibrium » (M. Batty)
´ La ville est un système « loin de
l’équilibre », et sa stabilité est liée à
sa capacité d’évolution face aux
variations de l’environnement
(externe au système) et à
l’innovation interne.
´ C’est un processus dynamique et
continu d’évolution.
´ La suroptimisation d’une partie
mène à la sous-optimisation du tout
05/05/2018
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39
Vouloir suroptimiser un seul
paramètre comme déterminant
accroit le déséquilibre et mène à
des configurations absurdes
Deux approches de la relation entre citoyens
et gouvernement: Christchurch (NZ)
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
40
40
Christchurch: investir dans la
résilience
´ La ville s’est dotée d’un Chief Resilience
Officer et consacre depuis 2016 10 % de son
budget au renforcement de la résilience.
´ L’idée de base est que les phénomènes
sociaux (être sans-abri, la pauvreté, les
inondations et les catastrophes naturelles) ne
sont pas des événements isolés, mais des
phénomènes globaux interreliés qui
constituent une agression contre le système
social qui doit être capable d’y répondre
dans son entièreté.
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
41
Citizen produce ideas
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
42
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
43
Producing and structuring ideas
05/05/201
8
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44
L’apprentissage repose sur
la délibération collective
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
45
L’arbre à palabres
africain est un des
plus vieux systèmes
délibératifs qui
permet d’explorer
toutes les dimensions
d’un problème et de
parvenir à un
consensus solide
La question clé:
05/05/201
8
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
46
Le succès d’un maire est de tendre vers l’inutilité
Conclusions
´La ville intelligente coute moins
cher en couts complet
´Qui détient la clé de la ville
numérique?: l’architecte système
´La résilience de la ville repose sur
la démocratie directe
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
47
Sommaire
´Qu’est-ce qu’une ville
intelligente?
´Principes de conception d’une
ville intelligente dans l’iconomie
´Principes de modélisation
´Une nouvelle science de la ville
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
48
INTERNATIONAL RESEARCH CENTER AND
Executive Master in management of
Smart Cities :
From Conception to Resilience
• Lancement janvier 2018
• Rentrée janvier 2019
A New Science of City
´ « Cities do not exist in benign environments and cannot be
easily closed off from the wider world. In addition, they do
not automatically return to equilibrium, for they are forever
changing; indeed, they are always far from equilibrium.
´ Nor are they centrally ordered, but evolve mainly from the
bottom up as the products of millions of individual and group
decisions, with only occasional top-down centralized action.
In short, cities are more like biological than mechanical
systems.
´ The rise of the sciences of complexity, which have changed
the direction of systems theory from top down to bottom up,
is one that treats such systems as open, based more on the
product of evolutionary processes than of grand design.
´ During this time, the image of a city as a “machine” has
been replaced by that of an “organism,” while the origins of
these ideas remain firmly embedded in past developments. »
´ Batty, Michael. The New Science of Cities The MIT Press.
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
50
Smart city as a complex system
05/05/2018
© Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
51
Smart city building and
governance requires a
« New Science of Cities »
based on complex systems
architecture and the
integration of a large array
of hard sciences (physics,
engineering, computing,
big data…) and social
sciences (history, social
capital, geography,
institutional economics,
new business models of the
digital economics ....)
What is at stake is to build a
common framework between
cities, citizens and industry to
frame the architecture of the
future smart cities, avoiding the
dead-end of the techno centric
approach.
Smart city as a self
sustaining complex
system
Urban
sociology and
architecture
System
modeling and
complex system
architecture
Complex
project
governance
Analytics and
big data
Energy
management
Urban life
cycle
management
Smart territory
and social
capital
Cybersecurity
Financial
governance
Smart city
self-
government
Merci!
05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation
5252
Thank you!Спасибо

La smart city en question

  • 1.
    Qui détient laclé de la ville numérique? La smart city en question Colloque de Cerisy 6 mai 2018 Pr. Claude Rochet claude-rochet.fr Claude.rochet@uvsq.fr
  • 2.
    Sommaire ´Qu’est-ce qu’une ville intelligente? ´Principesde conception d’une ville intelligente dans l’iconomie ´Principes de modélisation ´Une nouvelle science de la ville 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 2
  • 3.
    Au fait….. 05/05/201 8 © ClaudeRochet Reproduction interdite sans autorisation 3 …. Qu’est-ce qu’une ville intelligente? Ville connectée? Ville agréable à vivre? Ville économe en énergie? Ville sans voiture? Ville belle ? ? Creusons la question!
  • 4.
    Ce que n’estpas une “smart city” ´ Une collection de « smarties » ´ Une ville techno-centrée ´ Une ville sans passé ´ Un système déterministe 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 4 Ville intelligente => Territoires intelligents!
  • 5.
    Le mythe des« classes créatives » 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 5
  • 6.
    ´ « L’entrepriseinnovante ne préexiste pas aux milieux locaux, elle est secrétée par eux » ´ Le territoire est un capital immatériel ´ Histoire et capacité à générer un projet commun ´ La capacité à générer des consensus est corrélée à la dynamique de l’innovation ´ Les actifs territoriaux… ´Accès à la connaissance technologique ´Composition du marché du travail ´Savoir-faire technologique ´ … constituent un milieu innovateur Ce que nous apprend la recherche:
  • 7.
    My god! Iforgot inhabitants! 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 7
  • 8.
    Temptative of integratedsmart city: Kazan 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 8 Is Kazan really to be a smart city? - What is the strategic intent? - What are the benefits expected? - Where is the learning process? - Where are the spill over and increasing returns - What is the place and role of inhabitants? - What about the metrics?
  • 9.
    La cybernétique depremier ordre 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 9 The myth of the super mind and perfect control IBM at Rio do Janeiro The big brother like city
  • 10.
    Un système quin’apprend pas et est incapable de s’autoréguler 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 10 Le niveau zéro: Paris métro….
  • 11.
    Que veut dire“intelligent”: une boucle d’apprentissage 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 11 11 Action Effect feedback from 0,0001sec. to a génération Sensors Data TreatmentInterpretation Usage Decision Technologies Social sciences Iconomy
  • 12.
    Les villes intelligentesactuelles réalisent ces connections par le numérique 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 12 Systèmes humains vivants Systèmes physiques Sans racines l’arbre meurt… Sans feuilles et branches l’arbre dépérit
  • 13.
    Les villes anciennesétaient intelligentes: Développement organique, synergies économiques, liberté politique. 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 13 Bien commun Vivere politico Bien économique Bien individuel
  • 14.
    Le principe dela ville médiévale: la croissance organique 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 14 ´ « Organic planning does not begin with a preconceived goal; it moves from need to need, from opportunity to opportunity, in a series of adaptations that themselves become increasingly coherent and purposeful, so that they generate a complex final design, hardly less unified than a pre-formed geometric pattern. » Coherence without the need of a detailed plan!
  • 15.
    La démocratie directeau cœur de la vie urbaine 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 15 Une institution née en Russie Novogorod veche: La direction par l’assemblée du peuple Новгоро́дская республика вече Une nécessité que l’on retrouve aujourd’hui pour assurer la résilience de la ville
  • 16.
    Sommaire ´Qu’est-ce qu’une ville intelligente? ´Principesde conception d’une ville intelligente dans l’iconomie ´Règles de gestion des nouveaux risques ´Une nouvelle science de la ville 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 16
  • 17.
    L’efficience de laville croît avec sa taille… et ne meurt jamais! 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 17 Efficiency L’efficience de la production de la ville est suPRAlinéaire en TOUT: x 1,15 Le coût des infrastructures de la ville est suBlinéaire: x 0,75 La question de la frontière (dedans ó dehors) est primordiale en ingénierie système des villes Geoffrey West:
  • 18.
    Une intégration deslois de croissance 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 18 Densité Potentiel d’interconnexions Y=x2 Loi de Metcalfe Mais….. Distance Interconnexions réelles Lois de Von Thünen Tobler Externalités+et_ Taille Mais….. Taille Nombredevilles Lois de Marshall West Bettencourt Lois de Zipf
  • 19.
    Quand la complexitéentre en rendement décroissant: 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 19 L’effondrement devient alors la solution ultime pour décomplexifier la société Bad complexityGood complexity
  • 20.
    Combiner ces lois: 05/05/201 8 ©Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 20 Taille x Nbre de villes Connexionsxrichesse Nouvelle ville Nouvelle ville Cluster urbain de villes moyennes Entrée dans la zone de rendements décroissants et d’instabilité Une ville est un système de réseaux sociaux interconnectés: Le système de vie reste local (20 000 hab.) : une grande ville est une reproduction en fractale de petites villes: La connexion locale est la condition de l’évolution organique de la ville. Valeur cible de G*: 600 000 hab. (Paul Bairoch)
  • 21.
    Les externalités négativessont plus que proportionnelles à la taille 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 21
  • 22.
    Déplacements journaliers 05/05/2018 © ClaudeRochet Reproduction interdite sans autorisation 22
  • 23.
    La maladie dutransport domicile lieu de travail ´ Bercy • 7000 personnes • 1:10 de transport jour en moyenne • Combien d’interactions créatives une fois dans son bureau,? • Architecture du lieu de travail, transport, pollution, externalités positives et négatives sont liées 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 23
  • 24.
    L’énergie la moinschère est celle que l’on ne consomme pas ´Energie, transport, pollution, déchets… = Une question d’architecture des flux ´Quels sont les bons flux (externalité positives) et les mauvais flux (externalités négatives)? 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 24
  • 25.
    L’intégration des externalitésdans les coûts: une vieille histoire ´ EX: le coût du transport ´ Mexico: 21 M. hab., 4:00 de transport par jour ´ SI 10 M. se déplacent = 40 M d’heures ´ Cout: ´ Temps perdu: travail créatif, vie familiale ´ Stress ´ Energie ´ Pollution 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 25 1920: A.C. Pigou Où est passé notre idéal des huit heures?
  • 26.
    Intégrer le territoireeffectif dans le calcul des coûts 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 26 ´ Intégrer la pollution importée ´ La ville est elle- réellement verte?
  • 27.
    L’impact de lafermeture des voies sur berges à Paris 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 27
  • 28.
    Sommaire ´Qu’est-ce qu’une ville intelligente? ´Principesde conception d’une ville intelligente dans l’iconomie ´Principes de modélisation ´Une nouvelle science de la ville 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 28
  • 29.
    Analyse stratégique 05/05/2018 © ClaudeRochet Reproduction interdite sans autorisation 29 Why building a city & what are the strategic goals? Who are the stakeholders? What are the generic functions to be performed by a smart city? With which organs? Technical devices, software… With which smart people? Conception, metamodel framework, steering Subsystems and processes People and tools Why designing this ecosystem? Who will live in the city? What are its activities? How the city will be fed? Where the city is located ? (context) What are the functions to be performed to reach the goals and how do they interact? With which organs and ressources? How people will interact with the artifacts? How civic life will organize?
  • 30.
    Smart City System functional Integration 05/05/201 8 © Claude RochetReproduction interdite sans autorisation 30 Soft domains Hard domains SMART city TransportationIndustry WorkHousing Sanitation EnergyWater Waste recycling Public services Health care Civic life Leisure Education Social integration GovernmentEconomy Institutional scaffolding Social life Periphery Commercial exchanges Food City Territory Waste
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    Problèmes de modélisation 05/05/2018 ©Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 31 Hard systems may be modeled thanks to the laws of physics (conservative systems) Soft systems can’t be modeled with the laws of physics (dissipative systems) - Social sciences - Big data - Multi-agents modeling The key of the success is here… … while business is there System integration, a key competency to be developed
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    La durabilité reposesur le caractère organique de l’évolution urbaine 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 32 NO! An evolutionary process Integration process is bottom-up… … based on ordinary interactions Þ We must understand how ordinary people behave Þ Q: Is there an architect with a master plan?
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    Ce que modéliserveut dire 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 33 Reality Model = abstract representation of perceived reality Human constructed reality Emergence Transition Evolutionary model
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    ´ Considérons chaquecontribution possible des firmes participantes comme des producteurs de briques de base d’une ville intelligente. ´ Pour intégrer ces briques de base nous allons les traiter comme des patterns. ´ Définition: ´ Un pattern est une configuration stable et réutilisable, composé d’éléments physiques (p. ex. une boite aux lettres multifonction) qui ont des relations avec leur environnement… ´ … et qui résout un problème en intégrant toutes les contraintes de manière non conflictuelle. ´ Un pattern est un système de forces. ´ Les patterns s’organisent de manière arborescente, de l’élémentaire (la boite aux lettres) au complexe (la ville communicante). Principes de l’intégration système 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 34
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    Que décrivent lespatterns? 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 35 ´Les patterns définissent des systèmes de vie ´Ils ne font sens que dans la relation avec d’autres patterns… ´… et s’organisent par arborescence ascendante Ex: Singapour= moins de 45’ de transport par jour
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    Exemple: la BALdécentralisée multifonctions (hypothèse) 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 36 Recevoir son courrier Poster tout type de courrier sans se déplacer Trajet < 10’ sans véhicule à moteur Recevoir un recommandé en son absence Améliorer la rapidité des tournées et l’exactitude de la distribution BAL multifonctions Tournée
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    L’intégration ascendante des patternsvers des fonctions complexes 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 37 Démultiplier les fonctions d’un objet urbain par les usages Optimiser la polyvalence des ressources énergie et données Rendre le déplacement sûr, ludique et pertinent Fortifier le lien social par les nouvelles connexions Tout bâti et tout service doit être conçu de manière modulaire et évolutive pour gérer les cycles d’innovation Mobilier urbain multifonction Consommer juste BAL multifonction Contrôle commande de l’énergie électrique Traitement de la donnée Recréer de la proximité grâce à l’Internet Intégrer les cycles d’innovation Le cas de Patterns fonctionnels Techno organiques patterns
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    Architecture des fonctionsde base de la ville durable: ex. la santé, à partir du pattern «vieillir en bonne santé en ville » 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 38 Vieillir en bonne santé dans la ville Quartier Réseaux de santé Habitat Travail Transports Centres de santé Système de vie d’une personne âgée Schémas territoriaux de santé Parcours de santé Fonctions de pilotage Fonctions de production Données Processus modélisés Logiciels Réseaux numériques Fonctions numériques support
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    La ville estun système « far from equilibrium » (M. Batty) ´ La ville est un système « loin de l’équilibre », et sa stabilité est liée à sa capacité d’évolution face aux variations de l’environnement (externe au système) et à l’innovation interne. ´ C’est un processus dynamique et continu d’évolution. ´ La suroptimisation d’une partie mène à la sous-optimisation du tout 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 39 Vouloir suroptimiser un seul paramètre comme déterminant accroit le déséquilibre et mène à des configurations absurdes
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    Deux approches dela relation entre citoyens et gouvernement: Christchurch (NZ) 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 40 40
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    Christchurch: investir dansla résilience ´ La ville s’est dotée d’un Chief Resilience Officer et consacre depuis 2016 10 % de son budget au renforcement de la résilience. ´ L’idée de base est que les phénomènes sociaux (être sans-abri, la pauvreté, les inondations et les catastrophes naturelles) ne sont pas des événements isolés, mais des phénomènes globaux interreliés qui constituent une agression contre le système social qui doit être capable d’y répondre dans son entièreté. 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 41
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    Citizen produce ideas 05/05/201 8 ©Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 42
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    Producing and structuringideas 05/05/201 8 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 44
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    L’apprentissage repose sur ladélibération collective 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 45 L’arbre à palabres africain est un des plus vieux systèmes délibératifs qui permet d’explorer toutes les dimensions d’un problème et de parvenir à un consensus solide
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    La question clé: 05/05/201 8 ©Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 46 Le succès d’un maire est de tendre vers l’inutilité
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    Conclusions ´La ville intelligentecoute moins cher en couts complet ´Qui détient la clé de la ville numérique?: l’architecte système ´La résilience de la ville repose sur la démocratie directe 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 47
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    Sommaire ´Qu’est-ce qu’une ville intelligente? ´Principesde conception d’une ville intelligente dans l’iconomie ´Principes de modélisation ´Une nouvelle science de la ville 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 48
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    INTERNATIONAL RESEARCH CENTERAND Executive Master in management of Smart Cities : From Conception to Resilience • Lancement janvier 2018 • Rentrée janvier 2019
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    A New Scienceof City ´ « Cities do not exist in benign environments and cannot be easily closed off from the wider world. In addition, they do not automatically return to equilibrium, for they are forever changing; indeed, they are always far from equilibrium. ´ Nor are they centrally ordered, but evolve mainly from the bottom up as the products of millions of individual and group decisions, with only occasional top-down centralized action. In short, cities are more like biological than mechanical systems. ´ The rise of the sciences of complexity, which have changed the direction of systems theory from top down to bottom up, is one that treats such systems as open, based more on the product of evolutionary processes than of grand design. ´ During this time, the image of a city as a “machine” has been replaced by that of an “organism,” while the origins of these ideas remain firmly embedded in past developments. » ´ Batty, Michael. The New Science of Cities The MIT Press. 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 50
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    Smart city asa complex system 05/05/2018 © Claude Rochet Reproduction interdite sans autorisation 51 Smart city building and governance requires a « New Science of Cities » based on complex systems architecture and the integration of a large array of hard sciences (physics, engineering, computing, big data…) and social sciences (history, social capital, geography, institutional economics, new business models of the digital economics ....) What is at stake is to build a common framework between cities, citizens and industry to frame the architecture of the future smart cities, avoiding the dead-end of the techno centric approach. Smart city as a self sustaining complex system Urban sociology and architecture System modeling and complex system architecture Complex project governance Analytics and big data Energy management Urban life cycle management Smart territory and social capital Cybersecurity Financial governance Smart city self- government
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    Merci! 05/05/2018 © ClaudeRochet Reproduction interdite sans autorisation 5252 Thank you!Спасибо