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L’accompagnement
du dirigeant dans
sa mutation
numérique
par the Roxane Company
L’accompagnement
du dirigeant dans
sa mutation numérique
Il constitue un enjeu majeur pour les entreprises, quelles que soient leur taille
ou leurs activités.
C’est un processus long, s’inscrivant en profondeur et nécessitant souvent
le concours d’une agence spécialisée ou d’un cabinet de conseil.
Les pages suivantes illustrent la méthodologie de the Roxane Company
pour atteindre des résultats tangibles et contribuer à faire évoluer la culture
numérique au sein des entreprises.
1
Sensibilisation
et décrispation
ou « la conférence généraliste sur le numérique »
2
Se maintenir au
niveau des Jones’s
ou « le benchmark du personal branding
des dirigeants concurrents »
3
Le confessionnal
(ou le divan,)
ou « la séance de formation en solo »
Je ne peux quand-même pas leur
demander comment on intègre un
émoji dans mes titres d’e-mail !
Je ne peux quand-même pas leur
demander comment on intègre un
émoji dans mes titres d’e-mail !
3 b Les mains dedans !
toujours au cours de la séance de formation en solo, on entre
dans la pratique
4
Personal branding :
le cabinet de
maquillage
ou « la mise à niveau de votre profil (sur Linkedin) »
5 Les munitions
ou « les contenus pertinents, formatés et packagés »
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ou « l’assistance permanente, discrète et secourable »
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Le jardinage, c’est
tous les jours
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encouragez !
Rien n’est plus contagieux que l’exemplarité
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Face à un senior,
mettez un senior
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10
L’extension au reste
des troupes
L’enjeu ne concerne pas seulement les dirigeants, mais à terme
tous les cadres de l’entreprise
Emmanuel de Saint-Bon
@saintbon
emmanueldsb@roxane-company.com
+33 6 07 28 83 43

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