Support conférence du 6/10/2015 au Salon des Micro-Entreprises - Olivier Arnould
La version audio de la conférence est téléchargeable sur le site du salon SME (colonne de gauche) :
http://www.salonmicroentreprises.com/2015/conferences/conference-les-trois-piliers-de-la-decision-operationnelle-en-mode-agile-2567.html
Construire de meilleures décisions - Olivier Arnould - Conférence Salon SME...Olivier Arnould
Les 3 étapes pour construire de meilleures décisions. Prendre et mettre en oeuvre des décisions en mode agile qui tiennent compte de l'existence des biais cognitifs et émotionnels. Support de la conférence du 4 octobre 2016 au Salon SME (Palais des Congrès, Paris).
Construire de meilleures décisions - Olivier Arnould - Conférence Salon SME...Olivier Arnould
Les 3 étapes pour construire de meilleures décisions. Prendre et mettre en oeuvre des décisions en mode agile qui tiennent compte de l'existence des biais cognitifs et émotionnels. Support de la conférence du 4 octobre 2016 au Salon SME (Palais des Congrès, Paris).
Le libre accès et le développement durableFlorence Piron
Conférence présentée à la Bibliothèque de l'Université Laval dans le cadre de la Semaine internationale du libre accès 2015, par Florence Piron, professeure à l'Université Laval, Québec. Florence.Piron@com.ulaval.ca
Le libre accès et le développement durableFlorence Piron
Conférence présentée à la Bibliothèque de l'Université Laval dans le cadre de la Semaine internationale du libre accès 2015, par Florence Piron, professeure à l'Université Laval, Québec. Florence.Piron@com.ulaval.ca
Maitriser l'incertitude des projets ERP - presentation annecy par PCSOLPCSol SA
Présentation faite par Philippe Decresson, directeur-associé chez PCSOL au "Salon du Progiciel d'annecy" le 18/10/2012 sur le thème: Maîtriser l’incertitude des projets ERP. La méthode Agile en amont du Lean Management.
Responsabiliser en se mettant au service des employésOlivier Fortier
La direction se mettant au service des employés afin de générer un environnement où les employés se portent volontaire pour faire le travail, et se l'approprient.
Projets Agile - Contexte favorable ou défavorable?oana Juncu
Est-ce qu'il y vraiment des projets et des contextes qui plus sont favorables que d'autres à la démarche Agile, ou s'agit-il des idées reçues? Dans la continuité de l'idée, un essai sur le rapprochement entre Agile : une illusion dépourvue de sens ou synergie réelle?
Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur la méthode Scrum sans jamais avoir osé le demander
Lors de cette « représentation », nous traiterons de façon ludique, légère et accessible :
- Les bases de l’Agilité, et plus particulièrement la méthode Scrum.
- Partage d’expérience de la méthode Scrum dans le cadre d’un projet BI. (Business Intelligence ou intelligence d'entreprise).
- Les Enseignements tirés de la mise en place d'un projet Agile.
Pré requis :
«Ni besoin d’être informaticien, de connaître les méthodes Agile, Scrum et la BI…
Venez tout simplement ! »
Mise en scène par Jean-Yves Klein et Stéphane Bocuze
Présentation sur les prises de consciences nécessaires avant d'entreprendre une démarche orientée valeur. C'est le support de présentation utilisée le 6 juin à Agile Bordeaux.
Comment développer durablement son entreprise ? Peut-on être à la fois rentable (sinon on ne dure pas) et responsable (sinon notre écosystème n'est pas durable) ? C'est la question qui nous anime chez Goood depuis 15 ans et que nous explorons avec les clés de l'agilité.
Cette session ...
- explore ce que peut être une entreprise réellement durable,
- montre qu'elle est nécessairement responsable,
- explicite ce que peut être une entreprise agile,
- pose la question du rapport temps court / temps long
- et propose des clés concrètes pour transformer sa stratégie et son organisation
Les Trois Piliers de la Décision Opérationnelle en mode Agile
1. Les
trois
piliers
de
la
décision
opérationnelle
en
mode
agile
Olivier
Arnould
Co-‐auteur
« La
Boîte
à
outils
de
la
Prise
de
décision »
(Dunod)
2. Olivier
Arnould
Accélérateur
de
croissance
durable
Innovation
et
Agilité
Conseil
et
coach
de
dirigeants
|
Catalyseur
d'équipe
info@acumeo.fr
www.acumeo.fr
3. La
Boîte
à
outils
de
la
Prise
de
décision
Co-‐écrit
avec
Jean-‐Marc
Santi et
Stéphane
Mercier
13. Prendre
LA
meilleure
décision
1. Hypothèse
d’un
futur
figé
2. Sur
la
base
de
critères
objectifs
et
subjectifs
à
pondérer
3. Nombreux
biais
:
neurosciences,
expériences
personnelles
ou
héritées...
Rendre
bonne
UNE
décision
14. • Prendre
LA
meilleure décision
• Prendre
UNE
décision
et
la
rendre
bonne