Sector Days Agriculture 2016 BTC, Belgian Development Agency

1. Mise en place d'une chaîne
de production durable
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BTC – CTB

2. Projets de construction de filières :
pourquoi et selon quels critères ?
2

3. Pourquoi mettre en place des projets de construction de filières ?
Une économie de libre marché nécessite des règles afin que tous les acteurs
du secteurs luttent à armes égales. Établir les règles du jeu relève des
autorités.
L'économie de marché actuelle n'est pas toujours un « terrain de jeu
équitable ».
Vredeseilanden veut faire plus durable (sustainable) l’offre des produits des
supermarchés (Colruyt, Delhaize, Carrefour, …).
En qualité de distributeur, par exemple Colruyt veut également assumer sa
responsabilité. Mais aussi les autres supermarchés sont de plus en plus
sensibles à ce thème.
Nous voulons à travers un projet de chaîne renforcer les producteurs (small-
scale producers) afin que ces producteurs puissent participer à l'économie de
marché en toute autonomie.
Pour Colruyt, c’est également important d'associer à ces chaînes des projets
de la Collibri Foundation.

4. QUELQUES CRITÈRES POUR DES PROJETS DE “CONSTRUCTION DE FILIÈRES »
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Par préférence un pays avec un fort potentiel de développement, mais avec faible index
de développement. (ne pas exclusif): p.e. soja.
Travailler avec des petits agriculteurs familiaux/coopératives dans le Sud/Nord; 
autonomisation des agriculteurs. SME?
Donner accès aux marchés modernes  levier de développement
Marché local et international.
Business case
Améliorer la qualité et la durabilité (p.e. bio, FT)
Offrir un tremplin pour de meilleures conditions de vie, de meilleurs revenus, des
organisations autonomes.
Créer des chaînes transparentes, confiance entre partenaires, bonne communication.
Produits importants (p.e. café, bananes, cacao, riz, …): certain effet

5. Projet de contruction de filière :
les bananes du Sénégal

6. +/- 70 %
du volume en marque propre
avec certification
Plan d'action bananes
IMPACT Biodiversité
/ Social / Éco-toxicité
(pesticides,
fertilisation)
+/- 30 %
du volume
marques nationales
+/- 25 %
du volume
Bio et Commerce
équitable
+/- 45 %
du volume
Rainforest
+/- 30 %
du volume
Global Gap
et BSCI
Assortiment bananes chez Colruyt :

7. Les bananes bio/commerce équitable
Origine actuelle
Bio/Fairtrade :
Pérou/Équateur/
République dominicaine
« Projet filière » spécifique au Sénégal
Viser les 50 % de BIO/FT issus du projet
(2 conteneurs par semaine)
= 12,5 % du volume total en marque propre
Par des
certifications
= solutions
« prêtes à
l'emploi »
À travers la mise
en place de
« Projets de
construction de
filières »
Plan d'action bananes

8. Qui et où sont les partenaires ?

9. Qui et où sont les partenaires ?

10. Janvier 2006
Vredeseilanden
Début du soutien
d'Aprovag
Agrofair entre en
contact avec Aprovag
Fin 2011
Les agriculteurs
sénégalais visitent
des producteurs au
Pérou
2010 - 2011
Naissance de l'idée
d'exporter des
bananes.
Avril 2013
Colruyt Goup
est contacté
Juin 2013
Colruyt Group prend la
décision de participer
Visite du
Quality Manager
d'Aprovag en Belgique

11. Visite du
Quality Manager
d'Aprovag en Belgique
Novembre 2014
Un premier conteneur-test arrive
aux Pays-Bas pour la vente
dans les magasins Colruyt

12. Novembre 2014
Un premier conteneur-test arrive
aux Pays-Bas pour la vente
dans les magasins Colruyt
Visite du
Quality Manager
d'Aprovag en
Belgique

13. Mars 2015
Mission au Sénégal de
Colruyt/Veco/Agrofair
Assemblée

14. Mars 2015
Mission au Sénégal de
Colruyt/Veco/Agrofair
Assemblée

15. Mars 2015
Mission au Sénégal de
Colruyt/Veco/Agrofair
Assemblée

16. Conseil
d'administration
Focus 1
1 GIE
GIE = Groupement d’intérêt économique

17. Lancement du
« Plan en 6 points »
Certification > Bio
& Commerce équitable
Irrigation
Fertilisation
Bonnes pratiques
Emballage
Transport et logistique
Conseil
d'administration
Focus 2

18. Lancement du
« Plan en 6 points »
Certification > Bio
& Commerce équitable
Irrigation
Fertilisation
Bonnes pratiques
Emballage
Transport et logistique Bio : Pollution FT : Sécurité : escalier
Conseil
d'administration
Focus 2

19. Lancement du
« Plan en 6 points »
Certification > Bio
& Commerce équitable
Irrigation
Fertilisation
Bonnes pratiques
Emballage
Transport et logistique
Conseil
d'administration
Focus 2

20. Lancement du
« Plan en 6 points »
Certification > Bio
& Commerce équitable
Irrigation
Fertilisation
Bonnes pratiques
Emballage
Transport et logistique
Conseil
d'administration
Focus 2

21. Lancement du
« Plan en 6 points »
Certification > Bio
& Commerce équitable
Irrigation
Fertilisation
Bonnes pratiques
Emballage
Transport et logistique
Eclaircir et
éliminer des “mains”
Conseil
d'administration
Focus 2
Panneaux de sensibilisation

22. Lancement du
« Plan en 6 points »
Certification > Bio
& Commerce équitable
Irrigation
Fertilisation
Bonnes pratiques
Emballage
Transport et logistique
Conseil
d'administration
Focus 2

23. Lancement du
« Plan en 6 points »
Certification > Bio
& Commerce équitable
Irrigation
Fertilisation
Bonnes pratiques
Emballage
Transport et logistique
Installation de lavage et de
conditionnement
au Sénégal
Installation classique de lavage et
de conditionnement
En Amérique du Sud
Conseil
d'administration
Focus 2

24. Lancement du
« Plan en 6 points »
Certification > Bio
& Commerce équitable
Irrigation
Fertilisation
Bonnes pratiques
Emballage
Transport et logistique
Conseil
d'administration
Focus 2
Plus de 460 km !!

25. Besoin d'un plan
d'investissement
et d'un business
plan

26. Juillet 2015
Certification bio

27. Août 2015
Certification en Commerce équitable

28. Septembre 2015
Business plan détaillé

29. Septembre/octobre 2015
Test emballage

30. 20 Novembre 2015
Emballage des bananes sénégalaises pour
envoyer à Dakar.
7 decembre 2015
Arrivée des bananes chez notre fournisseur
aux Pays-Bas

31. Merci de votre
attention