Méthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantaisCap'Com
« Construire ensemble une cité solidaire, attractive et durable », tel est le préambule de la charte du dialogue citoyen élaborée par la ville dans l’objectif d’encourager une citoyenneté active et une démocratie moderne. Concrètement, comment se traduit cette ambition ?
Le mode d'emploi de la participation numériqueCitizenLab
Lancez la participation citoyenne en ligne dans votre ville ou commune. Un guide dédié aux communes qui explique, pas à pas, comment lancer un processus de démocratie participative en ligne. Visitez https://www.citizenlab.co/ebooks-fr/participation-numerique pour télécharger votre guide gratuit.
eGov 2.0 Les clés du succès livre blanc Juin2009etienneveyret
Gemalto’s white paper on “eGov 2.0 : the keys to success” released today
Jul 1, 2009 - How and why has e-Gov become a central component in governmental modernization?
Why does it change the relationship between citizen and government? Most importantly, how can governments decide on the most effective method of approaching this modernization process?
Following the success of the e-Government 2.0 white paper- a study on the essentials of e-Government and e-ID- Gemalto has released a new report designed to serve as a guideline for public authorities wishing to devise successful citizen- centric e-Government programs.
Gemalto presents established and proven strategies by demonstrating a variety of supporting case studies and expert opinions.
e-Gov 2.0: The Keys to Success expands on the basic concepts of e-Government, analyzes citizen’s expectations, and creates a global architecture for a national e-Government 2.0 program.
The study: unparalleled by competition
No study has ever been focused on eID and key success factors in a “citizen-centric” e-Government initiative in such detailed level:
17 top eGov specialists interviewed
7 key areas/business cases selected where to set up new e-applications
Citizen’s expectations revealed
A powerful methodology suggested.
La participation constructive et responsable de la société civile aux processus de prise de décision politique est de plus en plus reconnue comme une valeur ajoutée dans une multitude de pays car cela permet aux institutions publiques de mieux prendre en compte les réels besoins et préoccupations des citoyens, se traduisant en des interventions mieux ciblées des décideurs et une confiance accrue de la population envers les autorités. Cependant, la participation de la société civile est confrontée à plusieurs défis. C’est pour contribuer à surmonter ces défis que GVC a conçu l’initiative d’élaborer, de manière participative, un Livre Blanc sur la participation des OSC dans les processus de prise de décision en Tunisie.
GVC est une organisation non gouvernementale, laïque et indépendante, fondée à Bologne (Italie) en 1971 et présente en Tunisie depuis 2012 notamment dans les domaines de la défense et promotion des droits humains, le renforcement socio-économique des femmes vulnérables, l’ égalité homme-femme, la gouvernance locale et la participation citoyenne.
Un livre blanc est un document d’analyse et de proposition destiné aux décideurs (Gouvernement, Institutions publiques) pour servir de base à l’élaboration ou à l’amélioration d’une politique ou d’une stratégie. En particulier, ce document se base sur l’expérience acquise par le projet WeGov!, un projet de trois ans cofinancé par l’Union Européenne et mis en oeuvre par GVC et ses partenaires, qui vise à soutenir l’implication de la société civile aux processus de prise de décisions politiques en Tunisie, Libye, Palestine et Jordanie. Je profite ici pour remercier Mme Donia Turki, l’experte qui nous a appuyé dans la réalisation de ce document.
Méthode et fonctionnement du dialogue citoyen nantaisCap'Com
« Construire ensemble une cité solidaire, attractive et durable », tel est le préambule de la charte du dialogue citoyen élaborée par la ville dans l’objectif d’encourager une citoyenneté active et une démocratie moderne. Concrètement, comment se traduit cette ambition ?
Le mode d'emploi de la participation numériqueCitizenLab
Lancez la participation citoyenne en ligne dans votre ville ou commune. Un guide dédié aux communes qui explique, pas à pas, comment lancer un processus de démocratie participative en ligne. Visitez https://www.citizenlab.co/ebooks-fr/participation-numerique pour télécharger votre guide gratuit.
eGov 2.0 Les clés du succès livre blanc Juin2009etienneveyret
Gemalto’s white paper on “eGov 2.0 : the keys to success” released today
Jul 1, 2009 - How and why has e-Gov become a central component in governmental modernization?
Why does it change the relationship between citizen and government? Most importantly, how can governments decide on the most effective method of approaching this modernization process?
Following the success of the e-Government 2.0 white paper- a study on the essentials of e-Government and e-ID- Gemalto has released a new report designed to serve as a guideline for public authorities wishing to devise successful citizen- centric e-Government programs.
Gemalto presents established and proven strategies by demonstrating a variety of supporting case studies and expert opinions.
e-Gov 2.0: The Keys to Success expands on the basic concepts of e-Government, analyzes citizen’s expectations, and creates a global architecture for a national e-Government 2.0 program.
The study: unparalleled by competition
No study has ever been focused on eID and key success factors in a “citizen-centric” e-Government initiative in such detailed level:
17 top eGov specialists interviewed
7 key areas/business cases selected where to set up new e-applications
Citizen’s expectations revealed
A powerful methodology suggested.
La participation constructive et responsable de la société civile aux processus de prise de décision politique est de plus en plus reconnue comme une valeur ajoutée dans une multitude de pays car cela permet aux institutions publiques de mieux prendre en compte les réels besoins et préoccupations des citoyens, se traduisant en des interventions mieux ciblées des décideurs et une confiance accrue de la population envers les autorités. Cependant, la participation de la société civile est confrontée à plusieurs défis. C’est pour contribuer à surmonter ces défis que GVC a conçu l’initiative d’élaborer, de manière participative, un Livre Blanc sur la participation des OSC dans les processus de prise de décision en Tunisie.
GVC est une organisation non gouvernementale, laïque et indépendante, fondée à Bologne (Italie) en 1971 et présente en Tunisie depuis 2012 notamment dans les domaines de la défense et promotion des droits humains, le renforcement socio-économique des femmes vulnérables, l’ égalité homme-femme, la gouvernance locale et la participation citoyenne.
Un livre blanc est un document d’analyse et de proposition destiné aux décideurs (Gouvernement, Institutions publiques) pour servir de base à l’élaboration ou à l’amélioration d’une politique ou d’une stratégie. En particulier, ce document se base sur l’expérience acquise par le projet WeGov!, un projet de trois ans cofinancé par l’Union Européenne et mis en oeuvre par GVC et ses partenaires, qui vise à soutenir l’implication de la société civile aux processus de prise de décisions politiques en Tunisie, Libye, Palestine et Jordanie. Je profite ici pour remercier Mme Donia Turki, l’experte qui nous a appuyé dans la réalisation de ce document.
Alors que fleurissent les initiatives de réinvention de la politique, "En marche" d'un côté, "Nuit débout" de l'autre, le think tank Renaissance Numérique délivre "13 propositions pour une version améliorée de l'Etat, sa posture et son équilibre démocratique" dans le livre blanc : Démocratie : mise à jour
Paru le 18 avril 2016, ce rapport présente les opportunités qu'offre le numérique pour faire évoluer l'Etat et la démocratie vers davantage de transparence et de représentativité. Il se présente comme une feuille de route nécessaire pour tout décideur politique qui souhaite faire évoluer son mode de gouvernance.
Dîner débat de l'association perspectives à l'invitation de pm duhamel v...Alain Lambert
THEME : L’AVENIR DES COLLECTIVITES TERRITORIALES : UNE REFORME IMPOSSIBLE ?
Angle de vue proposé : « Au moment où l'Etat réduit sensiblement les concours aux collectivités territoriales et après le vote de la loi qui modifie le découpage régional et de celle qui revoit la répartition des compétences entre collectivités et consacre l'émergence des métropoles il sera passionnant d'entendre deux praticiens de la gestion locale échanger leurs points de vue sur les évolutions en cours »
Similaire à Mon projet législatif - (4) La Gouvernance (20)
1. Élections législatives des 10 et 17 juin 2012
4ème circonscription du Doubs
Didier KLEIN
GOUVERNANCE
Le député du quotidien pour
notre circonscription
Maire depuis 2002, et Vice Président à l’Agglomération depuis
2008, je constate, comme tout autre citoyen, que notre système
de gouvernance souffre à la fois d’un déficit de crédibilité ainsi
que d’un manque de renouvellement de génération reflètant mal
la diversité de notre société.
L’accumulation d’affaires politico-médiatiques, réelles ou
supposées, a créé, dans l’opinion, un climat de suspicion.
Ne pas jeter sur la voie publique
Enfin, il apparaît que ce n’est pas tant les principes que les pratiques
qui sont en cause : à l’heure d’internet, les citoyens veulent
davantage de transparence et d’information. Une demande
légitime que je soutiendrai de toutes mes forces.
• Le projet de nouvelle gouvernance que je porte s’adresse à
tous les citoyens afin de redonner du sens et de la crédibilité à
l’action politique locale de proximité.
didierklein2012.fr - fb.com/didierklein2012 - @kleindidier
2. Une nouvelle gouvernance pour
• Lancer un programme de « financement
Lancer un programme de « financement et
une démocratiedesPME etretrouvée
et développement locale ETI »
dedéveloppement des PME etETI »
• Assurer une meilleure représentativité de la société française:
- Instauration d’une dose de proportionnelle de l’ordre de 15% au
scrutin majoritaire pour les élections législatives,
- Reconnaissance du vote blanc.
• Diminuer de 25% le nombre de parlementaires (430 députés et 290
sénateurs).
• Lutter contre la concentration des pouvoirs:
- Interdiction à un parlementaire ou à un responsable d’exécutif
local d’exercer plus de trois mandats successifs dans les mêmes
fonctions,
- Interdiction à une même personne de siéger dans plus de deux
Conseils d’administration de grandes entreprises.
• Instaurer des débats publics d’initiative citoyenne afin de faire valoir
le droit à des débats publics aboutissant à des décisions des exécutifs
nationaux et locaux.
• Redonner toute sa force à la fonction gouvernementale:
- Le nombre maximal de Ministres doit être de 15,
- Le Premier Ministre sera également Ministre de l’emploi.
« La gouvernance locale n’en peut plus du cumul
des mandats, de la non-reconnaissance du vote
blanc et du bi-partisme non représentatif du
paysage multi-facettes de l’échiquier politique. »
Didier Klein
didierklein2012.fr - fb.com/didierklein2012 - @kleindidier