Atelier 3
                                   TIC et Développement Durable



                             L’analyse de données pour
                            l’optimisation des bâtiments

                                      2 février 2011

Dominic Turgeon, ing. jr.
Daniel Choinière, ing.
Défi pour la gestion durable
    de l’opération des bâtiments
    Systèmes CVC et d’éclairage
           De plus en plus complexes

    Standards, lois, (qualité de l’air, sécurité …)
           Nombre croissant
           De plus en plus exigeants

    Équipe d’opération et d’entretien
           Roulement de personnel
           Faible disponibilité de main d’œuvre qualifiée
           Accroissement du nombre de sous-traitants pour l’opération et l’entretien
           Opérateurs et personnel d’entretien expérimentés vs jeune relève (communication)

    Consommation d’énergie
           Volatilité des prix de l’énergie + historique
           CO2 – GHG

    Gestion de l’actif
           Roulement des propriétaires
2
Solution reconnue internationalement

    Optimisation de l’opération des bâtiments
         Recommissioning
         Commissioning en continu

              15-30% économies d’énergie
              Améliore le confort
              Facilite l’entretien des bâtiments
              Assure la pérennité des économies d’énergie
              Prolonge la durée de vie des équipements



3
Commissioning rentable des bâtiments existants
    et des bâtiments à faible consommation d’énergie
    (Annexe 47)

      Améliorer les méthodes et outils pour s’adapter aux systèmes
       dans les bâtiments à faible consommation d’énergie

      Automatiser le processus de commissioning pour le rendre
       plus pratique et rentable

      Quantifier et améliorer les coûts-bénifices du commissioning
       en incluant la persistence des bénifices et le rôle des outils
       automatiques dans la réduction des coûts et l’ amélioration
       de la persistence

    Rapports finaux disponibles sur :www.iea-annex47.org
4
Pour une opération durable
        Préserver et échanger l’information entre tous les
        acteurs de l’industrie du bâtiment

                  Portrait existant du niveau                                                         Développement d’un modèle
                  d’information d’un bâtiment                                                          d’information générique pour
                                                                                                       bâtiment
                                                                                                        Standard en développement:
    Information




                                                           Possible Information Flow
                                                                                                         BIM (Building Information Modeling)
                                                                              Break
                                          Break
                        Break




                                                                                                         IFC (Industrial Foundation Classes)
                                                  Existing Information Flow           Time

     Design                Construction         Occupancy                     Change of
                                                                                                      Utilisation de modèle d’échange
    Design            Construction         Occupation                         Changement de
                                                                              Utilization
                                                                              vocation, de personnel   d’information (information flowchart)
                  Cycle de vie d’un bâtiment                                                             IDEF convention




5
Pour une opération durable
    Préserver et échanger l’information entre tous les
    acteurs de l’industrie du bâtiment
                                                                                 temps


    Concept                                                    Opération / Occupation
                                                             Cx initial    Cx continu
              Design    Appel d’offres

                                         Construction
                                          Mécanique
                                             Électrique
                                                  Contrôle



                       MODÈLE D’INFORMATION GÉNÉRIQUE



6
Outils pour le commissionning

    Connectivité et Interopérabilité   Systèmes d’optimisation
    Acquisition de données             Systèmes d’aide à la décision
    Analyse de données




7
Un aperçu de DABOMC


                                            DABO est:
                                            La mémoire et l’intelligence des systèmes
                                            mécaniques et électriques du bâtiment


                                                         DABO
                                                            observe
                                                              analyse
                                                                alerte
Agent de diagnostic pour l'opération des bâtiments                et   propose


   8
Un aperçu de DABOMC




                                                         Le diagnostic et l’optimisation par:
                                                           la détection de fautes

                                                           l’analyse des performances

                                                           le commissioning en continu

    Agent de diagnostic pour l'opération des bâtiments

9
DABOMC , un outil de TIC pour la gestion durable de
   l’opération des bâtiments

                                               Ce qu’il apporte
                                                      Optimise le fonctionnement du bâtiment
                                                      Fournit l’information assurant un support au commissioning en continu

                                                      Accroît le confort et réduit le nombre de plaintes

                                                      Génère de fortes économies d’énergie (15% à 30% - voir ASHRAE)

                                                      Prolonge la vie utile des équipements

                                                      Facilite l’accréditation LEED

                                                      Rend disponible l’information permettant de comparer les rendements
                                                       prévus et réels des différents systèmes électromécaniques du bâtiment

                                                      Permet de gérer efficacement les garanties

                                                      Documente l’historique des évènements
Agent de diagnostic pour l'opération des bâtiments
                                                      Détermine les actions de maintenance corrective et conditionnel à faire



   10
Palais des Congrès de Montréal




      Projet de remise en service début avril 2005
         -   Commission de l'énergie
         - 50 mesures à faible coût (horaire, recyclage, etc.) ont été mises en œuvre au cours
               de la première année

      2007-2008 : DABO installé sur 50% des systèmes
         - Détecte des centaines de défauts chaque année
         - Améliore le processus d'analyse
         - Aide à l’analyse du système afin de détailler les mesures
         - Fournit les informations pour repenser les installations

      Résultats
         - 25% d’économie d’énergie (500 000$/an)


11
DABOMC , un outil de TIC pour la gestion durable de
   l’opération des bâtiments




                                                 Pour plus d’information,
                                                 consulter le site internet de CanmetÉNERGIE

                                                 http://canmetenergy-canmetenergie.nrcan-rncan.gc.ca/




Agent de diagnostic pour l'opération des bâtiments




   12

Montreal Metropole Numerique - Atelier 3 - CanmetENERGIE - Analyse de donnees pour l’optimisation des batiments

  • 1.
    Atelier 3 TIC et Développement Durable L’analyse de données pour l’optimisation des bâtiments 2 février 2011 Dominic Turgeon, ing. jr. Daniel Choinière, ing.
  • 2.
    Défi pour lagestion durable de l’opération des bâtiments Systèmes CVC et d’éclairage  De plus en plus complexes Standards, lois, (qualité de l’air, sécurité …)  Nombre croissant  De plus en plus exigeants Équipe d’opération et d’entretien  Roulement de personnel  Faible disponibilité de main d’œuvre qualifiée  Accroissement du nombre de sous-traitants pour l’opération et l’entretien  Opérateurs et personnel d’entretien expérimentés vs jeune relève (communication) Consommation d’énergie  Volatilité des prix de l’énergie + historique  CO2 – GHG Gestion de l’actif  Roulement des propriétaires 2
  • 3.
    Solution reconnue internationalement Optimisation de l’opération des bâtiments  Recommissioning  Commissioning en continu  15-30% économies d’énergie  Améliore le confort  Facilite l’entretien des bâtiments  Assure la pérennité des économies d’énergie  Prolonge la durée de vie des équipements 3
  • 4.
    Commissioning rentable desbâtiments existants et des bâtiments à faible consommation d’énergie (Annexe 47)  Améliorer les méthodes et outils pour s’adapter aux systèmes dans les bâtiments à faible consommation d’énergie  Automatiser le processus de commissioning pour le rendre plus pratique et rentable  Quantifier et améliorer les coûts-bénifices du commissioning en incluant la persistence des bénifices et le rôle des outils automatiques dans la réduction des coûts et l’ amélioration de la persistence Rapports finaux disponibles sur :www.iea-annex47.org 4
  • 5.
    Pour une opérationdurable Préserver et échanger l’information entre tous les acteurs de l’industrie du bâtiment Portrait existant du niveau  Développement d’un modèle d’information d’un bâtiment d’information générique pour bâtiment Standard en développement: Information Possible Information Flow  BIM (Building Information Modeling) Break Break Break  IFC (Industrial Foundation Classes) Existing Information Flow Time Design Construction Occupancy Change of  Utilisation de modèle d’échange Design Construction Occupation Changement de Utilization vocation, de personnel d’information (information flowchart) Cycle de vie d’un bâtiment  IDEF convention 5
  • 6.
    Pour une opérationdurable Préserver et échanger l’information entre tous les acteurs de l’industrie du bâtiment temps Concept Opération / Occupation Cx initial Cx continu Design Appel d’offres Construction Mécanique Électrique Contrôle MODÈLE D’INFORMATION GÉNÉRIQUE 6
  • 7.
    Outils pour lecommissionning Connectivité et Interopérabilité Systèmes d’optimisation Acquisition de données Systèmes d’aide à la décision Analyse de données 7
  • 8.
    Un aperçu deDABOMC DABO est: La mémoire et l’intelligence des systèmes mécaniques et électriques du bâtiment DABO observe analyse alerte Agent de diagnostic pour l'opération des bâtiments et propose 8
  • 9.
    Un aperçu deDABOMC Le diagnostic et l’optimisation par:  la détection de fautes  l’analyse des performances  le commissioning en continu Agent de diagnostic pour l'opération des bâtiments 9
  • 10.
    DABOMC , unoutil de TIC pour la gestion durable de l’opération des bâtiments Ce qu’il apporte  Optimise le fonctionnement du bâtiment  Fournit l’information assurant un support au commissioning en continu  Accroît le confort et réduit le nombre de plaintes  Génère de fortes économies d’énergie (15% à 30% - voir ASHRAE)  Prolonge la vie utile des équipements  Facilite l’accréditation LEED  Rend disponible l’information permettant de comparer les rendements prévus et réels des différents systèmes électromécaniques du bâtiment  Permet de gérer efficacement les garanties  Documente l’historique des évènements Agent de diagnostic pour l'opération des bâtiments  Détermine les actions de maintenance corrective et conditionnel à faire 10
  • 11.
    Palais des Congrèsde Montréal  Projet de remise en service début avril 2005 - Commission de l'énergie - 50 mesures à faible coût (horaire, recyclage, etc.) ont été mises en œuvre au cours de la première année  2007-2008 : DABO installé sur 50% des systèmes - Détecte des centaines de défauts chaque année - Améliore le processus d'analyse - Aide à l’analyse du système afin de détailler les mesures - Fournit les informations pour repenser les installations  Résultats - 25% d’économie d’énergie (500 000$/an) 11
  • 12.
    DABOMC , unoutil de TIC pour la gestion durable de l’opération des bâtiments Pour plus d’information, consulter le site internet de CanmetÉNERGIE http://canmetenergy-canmetenergie.nrcan-rncan.gc.ca/ Agent de diagnostic pour l'opération des bâtiments 12