SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
Royaume du Maroc
PROJET D’APPUI DE L’OCDE POUR LA GESTION DES RISQUES AU MAROC
Atelier sur la prévention des risques
17 Mai 2017, Fès
NOTE CONCEPTUELLE
Mieux prévenir les risques majeurs
Quelles mesures ? Quel financement ? Quelle gouvernance ?
Contexte
Renforcer les politiques de prévention constitue un enjeu majeur pour mieux gérer les risques de
catastrophes en réduisant l’exposition et la vulnérabilité à leurs impacts sur le long terme. Ceci s’avère
particulièrement important au Maroc dans un contexte où la vulnérabilité aux catastrophes naturelles
s’accroit, notamment sous les effets du changement climatique, de la croissance économique et
démographique, et de l’urbanisation. Cet atelier sur la prévention des risques au Maroc est le deuxième
d’une série de quatre ateliers thématiques couvrant l’ensemble du cycle de gestion des risques, organisés
par le Forum de Haut-Niveau sur les Risques de l’OCDE, conjointement avec le Ministère de l’Intérieur et
le Ministère chargé des Affaires Générales et de la Gouvernance, dans le cadre du projet d’appui de
l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc.
Ce projet fait suite à la revue des politiques de gestion des risques au Maroc conduite par l’OCDE en
2016, qui avait souligné les importants efforts entrepris par le Maroc depuis plusieurs années pour
améliorer ses politiques de gestion des risques. Cette étude avait aussi identifié un certain nombre de
défis restant à relever afin d’assurer la résilience de l’économie et de la société marocaine face aux
risques majeurs d’origine naturelle. Elle insistait, en particulier, sur le besoin transversal de renforcer la
gouvernance des risques et formulait une trentaine de recommandations couvrant l’ensemble du cycle
de gestion des risques (évaluation, prévention, préparation et réponse d’urgence, relèvement et
reconstruction).
Suite à la publication de cette étude, les autorités marocaines, ont souhaité mobiliser l’expertise du
Forum de Haut Niveau sur les Risques de l’OCDE pour un accompagnement dans la mise en œuvre des
recommandations formulées, par ce projet d’appui qui est financé par le Maroc et la coopération suisse.
Les enjeux de la prévention des risques au Maroc
La Recommandation de l’OCDE sur la Gouvernance des Risques majeurs, à laquelle le Maroc a adhéré,
invite les gouvernements à mobiliser les collectivités locales, les citoyens et les entreprises en matière de
prévention, en les sensibilisant aux risques majeurs et en les incitant à investir dans la prévention et
l’atténuation des risques. Elle promeut une approche sociétale de communication du risque, basée sur un
dialogue entre les pouvoirs publics et les parties prenantes et la mise en place de mesures incitatives
pour l’autoprotection et la résilience. Elle appelle également à consolider les mesures structurelles et
non-structurelles en renforçant les efforts d’investissement dans la prévention, y compris au niveau local,
en organisant une planification stratégique basée sur l’évaluation des risques. La Recommandation
encourage aussi les entreprises et les opérateurs d’infrastructures critiques à prendre des mesures
garantissant la continuité de l’activité.
2
L’amélioration de la résilience du Maroc face aux risques majeurs d’origine naturelle passe par un large
éventail de mesures de prévention. En effet, l’étude de l’OCDE de 2016 constatait que la prévention des
risques représentait une politique publique à amplifier et consolider au Maroc, notamment par une
responsabilisation accrue des acteurs locaux.
Les mesures structurelles de la prévention ont constitué l’approche privilégiée de la prévention des
risques jusqu’à présent, notamment pour la lutte contre les inondations et les sécheresses par le
développement des infrastructures hydrauliques. Aujourd’hui, il convient de s’interroger sur la poursuite
de cette politique du fait des coûts accrus de nouveaux ouvrages - ils augmentent avec la moindre
disponibilité des sites de construction - et des incertitudes liées aux effets du changement climatique.
L’envasement des ouvrages limite leur capacité à réduire les risques et la gouvernance de ces
infrastructures face aux usages multiples représente souvent un défi.
Le Programme National de Prévention des Inondations (PNPI) a représenté un investissement
important dans la prévention des risques, avec 7.3 Milliard de dirhams mobilisés depuis 2003. Mais les
besoins restent importants et la mobilisation des financements pour la poursuite de ce programme est
difficile en l’absence de mécanismes de prise de décision et de priorisation bien établis, et du fait d’une
approche insuffisamment intégrée. Si l’on construit plus dans les zones à risque derrière les ouvrages, on
renforce alors le risque lorsque ceux-ci sont dépassés par des évènements plus rares. La mise à jour du
PNPI en cours dans le cadre de la nouvelle loi sur l’eau constitue ainsi une opportunité pour revisiter
cette approche. Il s’agit aussi d’encourager les mesures souples basées sur la valorisation et le
renforcement des services rendus par les écosystèmes pour réduire les risques tel que les programmes
menés dans le cadre de la lutte contre la désertification ou de la conservation des eaux et des sols.
Aujourd’hui le développement des mesures non-structurelles complémentaires est un enjeu majeur
pour le Maroc. Compte tenu du contexte d’urbanisation rapide que connait actuellement le Maroc, la
majorité de parties prenantes s’accordent pour affirmer que l’enjeu clé de la prévention des risques
concerne les questions de l’aménagement du territoire, de l’utilisation des sols et de la planification
urbaine. Malgré un large corpus réglementaire, la construction dans les zones à risque est ainsi encore
possible en profitant de failles juridiques. L’habitat non-réglementé tend aussi à se développer dans ces
zones, ce qui constitue un facteur de vulnérabilité important. Si le cadre réglementaire actuel de
l’urbanisme ne prend pas suffisamment en compte les risques, sa révision en cours et le projet de loi sur
l’urbanisme associé offrent des opportunités d’amélioration. Les mécanismes de contrôle et de sanction
sont également apparus comme un enjeu clé, à la fois pour le risque sismique avec le code de la
construction RPS, comme pour le risque d’inondation. Concernant les questions urbaines, des synergies
peuvent être exploitées dans une démarche positive de ville résiliente, basée sur la concertation et
l’innovation dans le cadre des Plans Communaux de Développement, en cours de développement depuis
quelques années. De telles dynamiques ascendantes pourraient être encouragées pour mieux intégrer les
questions de résilience dans le développement urbain. La régionalisation avancée et les nouvelles
responsabilités des conseils régionaux en matière d’aménagement du territoire constituent une autre
voie à privilégier pour renforcer la résilience au nouveau local.
Le renforcement de la prévention passe également par le développement de la culture du risque au
Maroc. Celle-ci est peu soutenue par des politiques de sensibilisation en direction des populations, des
entreprises, ou des autorités locales, bien que l’on note une prise de conscience de l’importance des
risques au Maroc au sein des administrations centrales. 88 % des acteurs estiment que la sensibilisation
aux risques est faible au Maroc et que les populations ne sont pas ou peu conscientes des risques. La
connaissance traditionnelle de gestion des inondations se perd peu à peu avec l’urbanisation. La
communication sur les risques, élément essentiel de la culture du risque, se heurte à l’absence de cadre
réglementaire sur ce thème, ainsi qu’à la faible disponibilité d’information précise sur les risques pour la
sensibilisation au niveau local.
Dans un contexte de développement infrastructurel important au Maroc, assurer la résilience des
infrastructures critiques est aussi un élément important d’une politique de prévention des risques
3
modernisée, afin de limiter les impacts en cascade des catastrophes. Les excellents exemples dans le
secteur des télécommunications, bancaire, de la gestion de l’eau ou du transport ferroviaire démontrent
que certains acteurs appliquent les standards internationaux de continuité de l’activité et les normes de
sécurité les plus avancées dans ces domaines clefs. Le Ministère de l’Équipement développe également
une politique de gestion des risques et de continuité de l’activité dans l’ensemble du secteur
infrastructurel dont il a la charge. Toutefois les inondations du Sud en 2014 ont aussi souligné des
vulnérabilités importantes au niveau du secteur routier, isolant des villes pendant plusieurs jours.
L’ensemble de ces approches de type volontaire ou pour suivre des standards internationaux ne s’appuie
pas sur un cadre réglementaire ou incitatif spécifique. Plus largement, l’absence de politique publique
dédiée pour renforcer la résilience et la continuité de l’activité dans les entreprises, et en direction des
PME en particulier, constitue un frein à l’amélioration de la résilience économique du pays.
Concernant le financement de la prévention, la revue de l’OCDE relevait la diversité et une certaine
dispersion des outils de financement mobilisés, qui ne permettait pas de disposer d’une visibilité claire
sur les montants alloués et les mécanismes de priorisation des ressources. La procédure de l’appel à
projet initié par le Secrétariat du Fonds de Lutte contre les Effets des Catastrophes Naturelles (FLCN) est
une initiative prometteuse pour faire émerger, par des incitations financières, des porteurs de projet qui
se saisissent de la question de la prévention des risques dans les territoires. Le mécanisme de
gouvernance mis en place, avec des critères de priorisation et de transparence adaptés au contexte
marocain, et une approche interministérielle, va dans le sens de l’approche promue par l’OCDE. Sa
pérennité sur le long terme et l’accroissement des ressources allouées à cette approche, notamment
avec le financement de la Banque Mondiale, permettront d’accélérer cette dynamique vers une plus
grande résilience territoriale au Maroc. Si le résultat initial est encourageant, il sera pertinent de
davantage utiliser l’analyse coût bénéfice pour prioriser les projets dans l’avenir.
On note enfin, que le risque de tsunami ne semble pas faire l’objet de mesures de prévention spécifiques
alors qu’un tel évènement, certes de nature plus rare, pourrait avoir des conséquences très importantes
au Maroc sur le long-terme.
Recommandations de l’OCDE : Pérenniser la politique de prévention en amplifiant les
dynamiques en cours et renforcer le niveau local
 Préserver et renforcer le financement de la prévention à travers le FLCN tout en établissant des
priorités au niveau des moyens et des interventions.
 Mieux équilibrer les priorités entre mesures structurelles et non-structurelles permettant
d’optimiser les investissements de la prévention et l’utilisation des deniers publics.
 Mettre en œuvre une campagne nationale de communication sur les risques visant à responsabiliser
les acteurs locaux.
 Mieux intégrer la résilience dans le développement territorial et urbain à travers des politiques de
zonage transparentes et opposables.
 Établir un partenariat avec les opérateurs d’infrastructures critiques permettant d’intégrer la gestion
des risques majeurs.
 Initier une réflexion plus active sur la prévention face au risque de tsunami.
4
Objectifs de l’atelier
L’ensemble de ces défis traduisent un besoin d’appui méthodologique et de renforcement des capacités
au niveau national et local pour améliorer la prévention des risques au Maroc. Cet atelier vise à répondre
à ces besoins et à atteindre les objectifs suivants :
 Partager l’état des lieux sur les politiques publiques mises en œuvre au Maroc en matière de
prévention et d’atténuation des risques de catastrophes naturelles
 Renforcer les capacités des acteurs nationaux et locaux pour définir et mettre en œuvre des
politiques de prévention des risques plus efficientes, en mobilisant l’expertise de l’OCDE et en
partageant des bonnes pratiques internationales
 Développer un plan d’action opérationnel pour accompagner la mise en œuvre des
recommandations, notamment au niveau local
Résultats attendus
Les débats et les présentations seront synthétisés et publiés dans un document qui prendra la forme d’un
« guide thématique », permettant d’accompagner la production de kits pour la gestion des risques au
niveau local. Cet atelier permettra de définir les contours d’un plan d’action opérationnel national pour la
prévention des risques au Maroc.
Thématiques et approche de l’atelier
Participants
L’atelier sur la prévention des risques s’organisera autour d’un dialogue inclusif avec l’ensemble des
acteurs de la prévention des risques au Maroc. La participation d’experts de l’OCDE, ainsi que de la
France, de l’Italie, et de la Turquie permettra de présenter des bonnes pratiques internationales et de
stimuler les discussions sur les défis, les besoins, et les solutions afin d’améliorer les politiques de
prévention des risques au Maroc.
Organisation
Cet atelier sera consacré au thème de la prévention des risques et s’organisera autour de sessions de
discussions thématiques, de présentations d’experts, et de groupes de travail qui traiteront des thèmes
suivants :
 Le renforcement de la communication et la culture du risque en vue de responsabiliser les
acteurs locaux
 L’intégration de la résilience dans les politiques d’aménagement du territoire et de
développement urbain
 Les mesures structurelles de prévention et leur financement
Contacts
M. Charles Baubion, OCDE
charles.baubion@oecd.org
Mme Maha Skah, OCDE
maha.skah@oecd.org

Contenu connexe

Tendances

Quel intérêt pour la planification dans un environnement instable
Quel intérêt pour la planification dans un environnement instableQuel intérêt pour la planification dans un environnement instable
Quel intérêt pour la planification dans un environnement instableLaila Berchane
 
L’agriculture Solidaire dans le cadre du Plan Maroc Vert/ Priorités Nationales
L’agriculture Solidaire dans le cadre du Plan Maroc Vert/ Priorités Nationales L’agriculture Solidaire dans le cadre du Plan Maroc Vert/ Priorités Nationales
L’agriculture Solidaire dans le cadre du Plan Maroc Vert/ Priorités Nationales Nena Agri
 
La Finance Climat : une opportunité pour mobiliser des ressources financières...
La Finance Climat : une opportunité pour mobiliser des ressources financières...La Finance Climat : une opportunité pour mobiliser des ressources financières...
La Finance Climat : une opportunité pour mobiliser des ressources financières...NAP Global Network
 
Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...
Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...
Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...Dhekra Elhidri
 
(Mémoire) LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : Réflexions autour du succès récent de...
(Mémoire) LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : Réflexions autour du succès récent de...(Mémoire) LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : Réflexions autour du succès récent de...
(Mémoire) LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : Réflexions autour du succès récent de...Jonathan Doquin
 
Module 1 : Introduction - Changement climatique et agriculture
Module 1 : Introduction - Changement climatique et agricultureModule 1 : Introduction - Changement climatique et agriculture
Module 1 : Introduction - Changement climatique et agricultureFAO
 
Etude de cas sur le safran, Maroc, 2010
Etude de cas sur le safran, Maroc, 2010Etude de cas sur le safran, Maroc, 2010
Etude de cas sur le safran, Maroc, 2010ExternalEvents
 
Changements climatiques
Changements climatiquesChangements climatiques
Changements climatiquesJamaity
 
Les espaces exposés aux risques majeurs
Les espaces exposés aux risques majeursLes espaces exposés aux risques majeurs
Les espaces exposés aux risques majeursXavier Monty
 
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...FAO
 
C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...
C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...
C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...GBO
 
Projet tutore 2015
Projet tutore 2015Projet tutore 2015
Projet tutore 2015Daouda Séne
 
cours M5-M6 QIAT EIES 2.ppt
cours M5-M6 QIAT EIES 2.pptcours M5-M6 QIAT EIES 2.ppt
cours M5-M6 QIAT EIES 2.pptsciencedufutur
 
Estimation de l'ecart de production et inflation dans la CEMAC
Estimation de l'ecart de production et inflation dans la CEMACEstimation de l'ecart de production et inflation dans la CEMAC
Estimation de l'ecart de production et inflation dans la CEMACUniversité de Dschang
 
Reforme du secteur minier camerounais. PRESENTE PAR : M. Victor Aristide MIMB...
Reforme du secteur minier camerounais. PRESENTE PAR : M. Victor Aristide MIMB...Reforme du secteur minier camerounais. PRESENTE PAR : M. Victor Aristide MIMB...
Reforme du secteur minier camerounais. PRESENTE PAR : M. Victor Aristide MIMB...Université de Dschang
 
Ministère de l'intérieur : Eléments du contexte
Ministère de l'intérieur : Eléments du contexteMinistère de l'intérieur : Eléments du contexte
Ministère de l'intérieur : Eléments du contexteOECD Governance
 
Maîtrise de risques en gestion de projet
Maîtrise de risques en gestion de projetMaîtrise de risques en gestion de projet
Maîtrise de risques en gestion de projetChef De Projet Détendu
 
Développement Durable : Enjeux, Défis et perspectives
Développement Durable : Enjeux, Défis et perspectives Développement Durable : Enjeux, Défis et perspectives
Développement Durable : Enjeux, Défis et perspectives Réda ALLAL
 
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...Pascal Corbé
 

Tendances (20)

Quel intérêt pour la planification dans un environnement instable
Quel intérêt pour la planification dans un environnement instableQuel intérêt pour la planification dans un environnement instable
Quel intérêt pour la planification dans un environnement instable
 
L’agriculture Solidaire dans le cadre du Plan Maroc Vert/ Priorités Nationales
L’agriculture Solidaire dans le cadre du Plan Maroc Vert/ Priorités Nationales L’agriculture Solidaire dans le cadre du Plan Maroc Vert/ Priorités Nationales
L’agriculture Solidaire dans le cadre du Plan Maroc Vert/ Priorités Nationales
 
La Finance Climat : une opportunité pour mobiliser des ressources financières...
La Finance Climat : une opportunité pour mobiliser des ressources financières...La Finance Climat : une opportunité pour mobiliser des ressources financières...
La Finance Climat : une opportunité pour mobiliser des ressources financières...
 
Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...
Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...
Etude 1: DIAGNOSTIC DE L’ÉCONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE DANS LES GOUVERNORATS ...
 
(Mémoire) LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : Réflexions autour du succès récent de...
(Mémoire) LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : Réflexions autour du succès récent de...(Mémoire) LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : Réflexions autour du succès récent de...
(Mémoire) LE FINANCEMENT PARTICIPATIF : Réflexions autour du succès récent de...
 
Module 1 : Introduction - Changement climatique et agriculture
Module 1 : Introduction - Changement climatique et agricultureModule 1 : Introduction - Changement climatique et agriculture
Module 1 : Introduction - Changement climatique et agriculture
 
Etude de cas sur le safran, Maroc, 2010
Etude de cas sur le safran, Maroc, 2010Etude de cas sur le safran, Maroc, 2010
Etude de cas sur le safran, Maroc, 2010
 
Changements climatiques
Changements climatiquesChangements climatiques
Changements climatiques
 
Les espaces exposés aux risques majeurs
Les espaces exposés aux risques majeursLes espaces exposés aux risques majeurs
Les espaces exposés aux risques majeurs
 
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
Module 4 : Mesure, notification et vérification (MNV) pour une MAAN dans le s...
 
C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...
C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...
C1: Réforme des finances publiques tunisiennes : historique, présentation et ...
 
Projet tutore 2015
Projet tutore 2015Projet tutore 2015
Projet tutore 2015
 
Powerpoint soutenance 07 11 13 Rebecca Dahm
Powerpoint soutenance 07 11 13 Rebecca DahmPowerpoint soutenance 07 11 13 Rebecca Dahm
Powerpoint soutenance 07 11 13 Rebecca Dahm
 
cours M5-M6 QIAT EIES 2.ppt
cours M5-M6 QIAT EIES 2.pptcours M5-M6 QIAT EIES 2.ppt
cours M5-M6 QIAT EIES 2.ppt
 
Estimation de l'ecart de production et inflation dans la CEMAC
Estimation de l'ecart de production et inflation dans la CEMACEstimation de l'ecart de production et inflation dans la CEMAC
Estimation de l'ecart de production et inflation dans la CEMAC
 
Reforme du secteur minier camerounais. PRESENTE PAR : M. Victor Aristide MIMB...
Reforme du secteur minier camerounais. PRESENTE PAR : M. Victor Aristide MIMB...Reforme du secteur minier camerounais. PRESENTE PAR : M. Victor Aristide MIMB...
Reforme du secteur minier camerounais. PRESENTE PAR : M. Victor Aristide MIMB...
 
Ministère de l'intérieur : Eléments du contexte
Ministère de l'intérieur : Eléments du contexteMinistère de l'intérieur : Eléments du contexte
Ministère de l'intérieur : Eléments du contexte
 
Maîtrise de risques en gestion de projet
Maîtrise de risques en gestion de projetMaîtrise de risques en gestion de projet
Maîtrise de risques en gestion de projet
 
Développement Durable : Enjeux, Défis et perspectives
Développement Durable : Enjeux, Défis et perspectives Développement Durable : Enjeux, Défis et perspectives
Développement Durable : Enjeux, Défis et perspectives
 
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
Intégration de l’Adaptation au Changement Climatique dans la Planification Lo...
 

Similaire à Note conceptuelle OCDE Atelier 2 prévention des risques au Maroc mai 2017

OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017
OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017 OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017
OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017 OECD Governance
 
Agenda OCDE Atelier 2 prevention des risques au maroc mai 2017
Agenda OCDE Atelier 2 prevention des risques au maroc mai 2017Agenda OCDE Atelier 2 prevention des risques au maroc mai 2017
Agenda OCDE Atelier 2 prevention des risques au maroc mai 2017OECD Governance
 
Note conceptuelle OCDE Atelier 1 Evaluation des risques au Maroc 2017
Note conceptuelle OCDE Atelier 1 Evaluation des risques au Maroc 2017Note conceptuelle OCDE Atelier 1 Evaluation des risques au Maroc 2017
Note conceptuelle OCDE Atelier 1 Evaluation des risques au Maroc 2017OECD Governance
 
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 2-3 n...
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 2-3 n...Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 2-3 n...
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 2-3 n...OECD Governance
 
Gestion du Risque d’Inondation de la Seine en Île-de-France
Gestion du Risque d’Inondation de la Seine en Île-de-FranceGestion du Risque d’Inondation de la Seine en Île-de-France
Gestion du Risque d’Inondation de la Seine en Île-de-FranceOECD Governance
 
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...OECD Governance
 
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...OECD Governance
 
OCDE: Atelier Thématique 4 - Soutenir les efforts de relevement et de reconst...
OCDE: Atelier Thématique 4 - Soutenir les efforts de relevement et de reconst...OCDE: Atelier Thématique 4 - Soutenir les efforts de relevement et de reconst...
OCDE: Atelier Thématique 4 - Soutenir les efforts de relevement et de reconst...OECD Governance
 
OCDE: Session-de-cloture - L'amélioration continue des politiques de gestion ...
OCDE: Session-de-cloture - L'amélioration continue des politiques de gestion ...OCDE: Session-de-cloture - L'amélioration continue des politiques de gestion ...
OCDE: Session-de-cloture - L'amélioration continue des politiques de gestion ...OECD Governance
 
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...OECD Governance
 
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°51
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°51Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°51
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°51SPATPortToamasina
 
La Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais, 18ème...
La Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais, 18ème...La Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais, 18ème...
La Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais, 18ème...Nord France Innovation
 
Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes 2015-2030
Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes 2015-2030Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes 2015-2030
Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes 2015-2030Fatoumata Chérif
 
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014-4
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014-4Sommaire maroc-fhd-16juillet2014-4
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014-4Eldoux
 
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014Eldoux
 
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014Eldoux
 
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 19-20...
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 19-20...Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 19-20...
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 19-20...OECD Governance
 
Présentation de l'OCDE 3 avril - Atelier sur la connaissance et l’évaluation ...
Présentation de l'OCDE 3 avril - Atelier sur la connaissance et l’évaluation ...Présentation de l'OCDE 3 avril - Atelier sur la connaissance et l’évaluation ...
Présentation de l'OCDE 3 avril - Atelier sur la connaissance et l’évaluation ...OECD Governance
 

Similaire à Note conceptuelle OCDE Atelier 2 prévention des risques au Maroc mai 2017 (20)

OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017
OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017 OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017
OCDE : Atelier prévention des risques Maroc - 17 mai 2017
 
Agenda OCDE Atelier 2 prevention des risques au maroc mai 2017
Agenda OCDE Atelier 2 prevention des risques au maroc mai 2017Agenda OCDE Atelier 2 prevention des risques au maroc mai 2017
Agenda OCDE Atelier 2 prevention des risques au maroc mai 2017
 
Note conceptuelle OCDE Atelier 1 Evaluation des risques au Maroc 2017
Note conceptuelle OCDE Atelier 1 Evaluation des risques au Maroc 2017Note conceptuelle OCDE Atelier 1 Evaluation des risques au Maroc 2017
Note conceptuelle OCDE Atelier 1 Evaluation des risques au Maroc 2017
 
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 2-3 n...
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 2-3 n...Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 2-3 n...
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 2-3 n...
 
Gestion du Risque d’Inondation de la Seine en Île-de-France
Gestion du Risque d’Inondation de la Seine en Île-de-FranceGestion du Risque d’Inondation de la Seine en Île-de-France
Gestion du Risque d’Inondation de la Seine en Île-de-France
 
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...
 
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
 
OCDE: Atelier Thématique 4 - Soutenir les efforts de relevement et de reconst...
OCDE: Atelier Thématique 4 - Soutenir les efforts de relevement et de reconst...OCDE: Atelier Thématique 4 - Soutenir les efforts de relevement et de reconst...
OCDE: Atelier Thématique 4 - Soutenir les efforts de relevement et de reconst...
 
OCDE: Session-de-cloture - L'amélioration continue des politiques de gestion ...
OCDE: Session-de-cloture - L'amélioration continue des politiques de gestion ...OCDE: Session-de-cloture - L'amélioration continue des politiques de gestion ...
OCDE: Session-de-cloture - L'amélioration continue des politiques de gestion ...
 
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Agadir, 19-20...
 
Stratégies 2016
Stratégies 2016Stratégies 2016
Stratégies 2016
 
Strat+plan com
Strat+plan comStrat+plan com
Strat+plan com
 
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°51
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°51Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°51
Bulletin trimestriel d'information PortEcho N°51
 
La Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais, 18ème...
La Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais, 18ème...La Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais, 18ème...
La Stratégie Régionale de l’Intelligence Economique Nord-Pas de Calais, 18ème...
 
Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes 2015-2030
Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes 2015-2030Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes 2015-2030
Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophes 2015-2030
 
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014-4
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014-4Sommaire maroc-fhd-16juillet2014-4
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014-4
 
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
 
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
Sommaire maroc-fhd-16juillet2014
 
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 19-20...
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 19-20...Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 19-20...
Projet d'appui de l'OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Atelier 19-20...
 
Présentation de l'OCDE 3 avril - Atelier sur la connaissance et l’évaluation ...
Présentation de l'OCDE 3 avril - Atelier sur la connaissance et l’évaluation ...Présentation de l'OCDE 3 avril - Atelier sur la connaissance et l’évaluation ...
Présentation de l'OCDE 3 avril - Atelier sur la connaissance et l’évaluation ...
 

Plus de OECD Governance

Public Integrity Indicators Slides
Public Integrity Indicators SlidesPublic Integrity Indicators Slides
Public Integrity Indicators SlidesOECD Governance
 
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...OECD Governance
 
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...OECD Governance
 
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
 ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE) ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)OECD Governance
 
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...OECD Governance
 
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...OECD Governance
 
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...OECD Governance
 
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...OECD Governance
 
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, StockholmECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, StockholmOECD Governance
 
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...OECD Governance
 
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...OECD Governance
 
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...OECD Governance
 
Presentation of OECD Government at a Glance 2023
Presentation of OECD Government at a Glance 2023Presentation of OECD Government at a Glance 2023
Presentation of OECD Government at a Glance 2023OECD Governance
 
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...OECD Governance
 
Digital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
Digital Government Review Türkiye - Assessment and RecommendationsDigital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
Digital Government Review Türkiye - Assessment and RecommendationsOECD Governance
 
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdfBuliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdfOECD Governance
 
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptxSession-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptxOECD Governance
 
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptx
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptxSession-6-Building-Financial-Resilience.pptx
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptxOECD Governance
 
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptxSession-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptxOECD Governance
 
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptxSession-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptxOECD Governance
 

Plus de OECD Governance (20)

Public Integrity Indicators Slides
Public Integrity Indicators SlidesPublic Integrity Indicators Slides
Public Integrity Indicators Slides
 
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
Summary of the OECD expert meeting: Construction Risk Management in Infrastru...
 
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
Using AI led assurance to deliver projects on time and on budget - D. Amratia...
 
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
 ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE) ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm (SE)
 
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
Building Client Capability to Deliver Megaprojects - J. Denicol, professor at...
 
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
Procurement strategy in major infrastructure: The AS-IS and STEPS - D. Makovš...
 
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
Procurement of major infrastructure projects 2017-22 - B. Hasselgren, Senior ...
 
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
ECI Dutch Experience - A. Chao, Partner, Bird&Bird & J. de Koning, Head of Co...
 
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, StockholmECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
ECI in Sweden - A. Kadefors, KTH Royal Institute of Technology, Stockholm
 
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
EPEC's perception of market developments - E. Farquharson, Principal Adviser,...
 
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
Geographical scope of the lines in Design and Build - B.Dupuis, Executive Dir...
 
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
Executive Agency of the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management...
 
Presentation of OECD Government at a Glance 2023
Presentation of OECD Government at a Glance 2023Presentation of OECD Government at a Glance 2023
Presentation of OECD Government at a Glance 2023
 
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
The Protection and Promotion of Civic Space: Strengthening Alignment with Int...
 
Digital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
Digital Government Review Türkiye - Assessment and RecommendationsDigital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
Digital Government Review Türkiye - Assessment and Recommendations
 
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdfBuliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
Buliding-Financial-Resilience-to climate-Impacts.pdf
 
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptxSession-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
Session-7-OECD-Strengthening-climate.pptx
 
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptx
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptxSession-6-Building-Financial-Resilience.pptx
Session-6-Building-Financial-Resilience.pptx
 
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptxSession-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
Session-5-Assurance-on-sustainability-Peter-Welch.pptx
 
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptxSession-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
Session-4-Sovereign-green-bonds-Fatos-Koc.pptx
 

Note conceptuelle OCDE Atelier 2 prévention des risques au Maroc mai 2017

  • 1. Royaume du Maroc PROJET D’APPUI DE L’OCDE POUR LA GESTION DES RISQUES AU MAROC Atelier sur la prévention des risques 17 Mai 2017, Fès NOTE CONCEPTUELLE Mieux prévenir les risques majeurs Quelles mesures ? Quel financement ? Quelle gouvernance ? Contexte Renforcer les politiques de prévention constitue un enjeu majeur pour mieux gérer les risques de catastrophes en réduisant l’exposition et la vulnérabilité à leurs impacts sur le long terme. Ceci s’avère particulièrement important au Maroc dans un contexte où la vulnérabilité aux catastrophes naturelles s’accroit, notamment sous les effets du changement climatique, de la croissance économique et démographique, et de l’urbanisation. Cet atelier sur la prévention des risques au Maroc est le deuxième d’une série de quatre ateliers thématiques couvrant l’ensemble du cycle de gestion des risques, organisés par le Forum de Haut-Niveau sur les Risques de l’OCDE, conjointement avec le Ministère de l’Intérieur et le Ministère chargé des Affaires Générales et de la Gouvernance, dans le cadre du projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc. Ce projet fait suite à la revue des politiques de gestion des risques au Maroc conduite par l’OCDE en 2016, qui avait souligné les importants efforts entrepris par le Maroc depuis plusieurs années pour améliorer ses politiques de gestion des risques. Cette étude avait aussi identifié un certain nombre de défis restant à relever afin d’assurer la résilience de l’économie et de la société marocaine face aux risques majeurs d’origine naturelle. Elle insistait, en particulier, sur le besoin transversal de renforcer la gouvernance des risques et formulait une trentaine de recommandations couvrant l’ensemble du cycle de gestion des risques (évaluation, prévention, préparation et réponse d’urgence, relèvement et reconstruction). Suite à la publication de cette étude, les autorités marocaines, ont souhaité mobiliser l’expertise du Forum de Haut Niveau sur les Risques de l’OCDE pour un accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations formulées, par ce projet d’appui qui est financé par le Maroc et la coopération suisse. Les enjeux de la prévention des risques au Maroc La Recommandation de l’OCDE sur la Gouvernance des Risques majeurs, à laquelle le Maroc a adhéré, invite les gouvernements à mobiliser les collectivités locales, les citoyens et les entreprises en matière de prévention, en les sensibilisant aux risques majeurs et en les incitant à investir dans la prévention et l’atténuation des risques. Elle promeut une approche sociétale de communication du risque, basée sur un dialogue entre les pouvoirs publics et les parties prenantes et la mise en place de mesures incitatives pour l’autoprotection et la résilience. Elle appelle également à consolider les mesures structurelles et non-structurelles en renforçant les efforts d’investissement dans la prévention, y compris au niveau local, en organisant une planification stratégique basée sur l’évaluation des risques. La Recommandation encourage aussi les entreprises et les opérateurs d’infrastructures critiques à prendre des mesures garantissant la continuité de l’activité.
  • 2. 2 L’amélioration de la résilience du Maroc face aux risques majeurs d’origine naturelle passe par un large éventail de mesures de prévention. En effet, l’étude de l’OCDE de 2016 constatait que la prévention des risques représentait une politique publique à amplifier et consolider au Maroc, notamment par une responsabilisation accrue des acteurs locaux. Les mesures structurelles de la prévention ont constitué l’approche privilégiée de la prévention des risques jusqu’à présent, notamment pour la lutte contre les inondations et les sécheresses par le développement des infrastructures hydrauliques. Aujourd’hui, il convient de s’interroger sur la poursuite de cette politique du fait des coûts accrus de nouveaux ouvrages - ils augmentent avec la moindre disponibilité des sites de construction - et des incertitudes liées aux effets du changement climatique. L’envasement des ouvrages limite leur capacité à réduire les risques et la gouvernance de ces infrastructures face aux usages multiples représente souvent un défi. Le Programme National de Prévention des Inondations (PNPI) a représenté un investissement important dans la prévention des risques, avec 7.3 Milliard de dirhams mobilisés depuis 2003. Mais les besoins restent importants et la mobilisation des financements pour la poursuite de ce programme est difficile en l’absence de mécanismes de prise de décision et de priorisation bien établis, et du fait d’une approche insuffisamment intégrée. Si l’on construit plus dans les zones à risque derrière les ouvrages, on renforce alors le risque lorsque ceux-ci sont dépassés par des évènements plus rares. La mise à jour du PNPI en cours dans le cadre de la nouvelle loi sur l’eau constitue ainsi une opportunité pour revisiter cette approche. Il s’agit aussi d’encourager les mesures souples basées sur la valorisation et le renforcement des services rendus par les écosystèmes pour réduire les risques tel que les programmes menés dans le cadre de la lutte contre la désertification ou de la conservation des eaux et des sols. Aujourd’hui le développement des mesures non-structurelles complémentaires est un enjeu majeur pour le Maroc. Compte tenu du contexte d’urbanisation rapide que connait actuellement le Maroc, la majorité de parties prenantes s’accordent pour affirmer que l’enjeu clé de la prévention des risques concerne les questions de l’aménagement du territoire, de l’utilisation des sols et de la planification urbaine. Malgré un large corpus réglementaire, la construction dans les zones à risque est ainsi encore possible en profitant de failles juridiques. L’habitat non-réglementé tend aussi à se développer dans ces zones, ce qui constitue un facteur de vulnérabilité important. Si le cadre réglementaire actuel de l’urbanisme ne prend pas suffisamment en compte les risques, sa révision en cours et le projet de loi sur l’urbanisme associé offrent des opportunités d’amélioration. Les mécanismes de contrôle et de sanction sont également apparus comme un enjeu clé, à la fois pour le risque sismique avec le code de la construction RPS, comme pour le risque d’inondation. Concernant les questions urbaines, des synergies peuvent être exploitées dans une démarche positive de ville résiliente, basée sur la concertation et l’innovation dans le cadre des Plans Communaux de Développement, en cours de développement depuis quelques années. De telles dynamiques ascendantes pourraient être encouragées pour mieux intégrer les questions de résilience dans le développement urbain. La régionalisation avancée et les nouvelles responsabilités des conseils régionaux en matière d’aménagement du territoire constituent une autre voie à privilégier pour renforcer la résilience au nouveau local. Le renforcement de la prévention passe également par le développement de la culture du risque au Maroc. Celle-ci est peu soutenue par des politiques de sensibilisation en direction des populations, des entreprises, ou des autorités locales, bien que l’on note une prise de conscience de l’importance des risques au Maroc au sein des administrations centrales. 88 % des acteurs estiment que la sensibilisation aux risques est faible au Maroc et que les populations ne sont pas ou peu conscientes des risques. La connaissance traditionnelle de gestion des inondations se perd peu à peu avec l’urbanisation. La communication sur les risques, élément essentiel de la culture du risque, se heurte à l’absence de cadre réglementaire sur ce thème, ainsi qu’à la faible disponibilité d’information précise sur les risques pour la sensibilisation au niveau local. Dans un contexte de développement infrastructurel important au Maroc, assurer la résilience des infrastructures critiques est aussi un élément important d’une politique de prévention des risques
  • 3. 3 modernisée, afin de limiter les impacts en cascade des catastrophes. Les excellents exemples dans le secteur des télécommunications, bancaire, de la gestion de l’eau ou du transport ferroviaire démontrent que certains acteurs appliquent les standards internationaux de continuité de l’activité et les normes de sécurité les plus avancées dans ces domaines clefs. Le Ministère de l’Équipement développe également une politique de gestion des risques et de continuité de l’activité dans l’ensemble du secteur infrastructurel dont il a la charge. Toutefois les inondations du Sud en 2014 ont aussi souligné des vulnérabilités importantes au niveau du secteur routier, isolant des villes pendant plusieurs jours. L’ensemble de ces approches de type volontaire ou pour suivre des standards internationaux ne s’appuie pas sur un cadre réglementaire ou incitatif spécifique. Plus largement, l’absence de politique publique dédiée pour renforcer la résilience et la continuité de l’activité dans les entreprises, et en direction des PME en particulier, constitue un frein à l’amélioration de la résilience économique du pays. Concernant le financement de la prévention, la revue de l’OCDE relevait la diversité et une certaine dispersion des outils de financement mobilisés, qui ne permettait pas de disposer d’une visibilité claire sur les montants alloués et les mécanismes de priorisation des ressources. La procédure de l’appel à projet initié par le Secrétariat du Fonds de Lutte contre les Effets des Catastrophes Naturelles (FLCN) est une initiative prometteuse pour faire émerger, par des incitations financières, des porteurs de projet qui se saisissent de la question de la prévention des risques dans les territoires. Le mécanisme de gouvernance mis en place, avec des critères de priorisation et de transparence adaptés au contexte marocain, et une approche interministérielle, va dans le sens de l’approche promue par l’OCDE. Sa pérennité sur le long terme et l’accroissement des ressources allouées à cette approche, notamment avec le financement de la Banque Mondiale, permettront d’accélérer cette dynamique vers une plus grande résilience territoriale au Maroc. Si le résultat initial est encourageant, il sera pertinent de davantage utiliser l’analyse coût bénéfice pour prioriser les projets dans l’avenir. On note enfin, que le risque de tsunami ne semble pas faire l’objet de mesures de prévention spécifiques alors qu’un tel évènement, certes de nature plus rare, pourrait avoir des conséquences très importantes au Maroc sur le long-terme. Recommandations de l’OCDE : Pérenniser la politique de prévention en amplifiant les dynamiques en cours et renforcer le niveau local  Préserver et renforcer le financement de la prévention à travers le FLCN tout en établissant des priorités au niveau des moyens et des interventions.  Mieux équilibrer les priorités entre mesures structurelles et non-structurelles permettant d’optimiser les investissements de la prévention et l’utilisation des deniers publics.  Mettre en œuvre une campagne nationale de communication sur les risques visant à responsabiliser les acteurs locaux.  Mieux intégrer la résilience dans le développement territorial et urbain à travers des politiques de zonage transparentes et opposables.  Établir un partenariat avec les opérateurs d’infrastructures critiques permettant d’intégrer la gestion des risques majeurs.  Initier une réflexion plus active sur la prévention face au risque de tsunami.
  • 4. 4 Objectifs de l’atelier L’ensemble de ces défis traduisent un besoin d’appui méthodologique et de renforcement des capacités au niveau national et local pour améliorer la prévention des risques au Maroc. Cet atelier vise à répondre à ces besoins et à atteindre les objectifs suivants :  Partager l’état des lieux sur les politiques publiques mises en œuvre au Maroc en matière de prévention et d’atténuation des risques de catastrophes naturelles  Renforcer les capacités des acteurs nationaux et locaux pour définir et mettre en œuvre des politiques de prévention des risques plus efficientes, en mobilisant l’expertise de l’OCDE et en partageant des bonnes pratiques internationales  Développer un plan d’action opérationnel pour accompagner la mise en œuvre des recommandations, notamment au niveau local Résultats attendus Les débats et les présentations seront synthétisés et publiés dans un document qui prendra la forme d’un « guide thématique », permettant d’accompagner la production de kits pour la gestion des risques au niveau local. Cet atelier permettra de définir les contours d’un plan d’action opérationnel national pour la prévention des risques au Maroc. Thématiques et approche de l’atelier Participants L’atelier sur la prévention des risques s’organisera autour d’un dialogue inclusif avec l’ensemble des acteurs de la prévention des risques au Maroc. La participation d’experts de l’OCDE, ainsi que de la France, de l’Italie, et de la Turquie permettra de présenter des bonnes pratiques internationales et de stimuler les discussions sur les défis, les besoins, et les solutions afin d’améliorer les politiques de prévention des risques au Maroc. Organisation Cet atelier sera consacré au thème de la prévention des risques et s’organisera autour de sessions de discussions thématiques, de présentations d’experts, et de groupes de travail qui traiteront des thèmes suivants :  Le renforcement de la communication et la culture du risque en vue de responsabiliser les acteurs locaux  L’intégration de la résilience dans les politiques d’aménagement du territoire et de développement urbain  Les mesures structurelles de prévention et leur financement Contacts M. Charles Baubion, OCDE charles.baubion@oecd.org Mme Maha Skah, OCDE maha.skah@oecd.org