Cette note de doctrine opérationnelle DGSCGC/CAB/DSP/SDDRH/BDFE/2017 du 20 mars 2017 a pour objectif de préciser aux Services d’Incendie et de Secours (SIS) les principes d’engagement et les mesures de coordination inter-services à mettre en application pour assurer une prise en charge rapide des victimes en cas de situations d’urgence à forte létalité.
Découvrez les bases du sauvetage au combat du niveau 1 (tout combattant) au niveau 3 (médecins et infirmiers). Le service de santé des Armées assure la sécurité des combattants partout dans le monde. Rejoignez-nous https://www.reserve-operationnelle.ema.defense.gouv.fr/index.php/service-de-sante-des-armees/la-reserve/ou-s-adresser/514-comment-devenir-reserviste-dans-le-ssa
Réanimation Cardio pulmonaire de base (RCP) par :Groupe Algérien de Médecine ...Islem Soualhi
La réanimation cardio-pulmonaire (RCP), ou réanimation cardio-respiratoire (RCR) — en anglais : Cardio-pulmonary resuscitation (CPR) — est un ensemble de manœuvres destinées à assurer une oxygénation des organes lorsque la victime a cessé de respirer et est en état d'inconscience.
En effet, lorsque la circulation du sang s'arrête, les organes, dont le cerveau et le cœur lui-même, ne sont plus alimentés en oxygène et commencent à mourir : des lésions cérébrales apparaissent dès la troisième minute, et les chances de survie deviennent quasiment nulles après huit minutes d'arrêt circulatoire. Le fait d'oxygéner artificiellement le sang et de le faire circuler permet d'éviter ou de ralentir cette dégradation, et donc d'accroître les chances de survie.
Source : Wikipédia
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Réanimation Cardio pulmonaire de base (RCP) par :Groupe Algérien de Médecine ...Islem Soualhi
La réanimation cardio-pulmonaire (RCP), ou réanimation cardio-respiratoire (RCR) — en anglais : Cardio-pulmonary resuscitation (CPR) — est un ensemble de manœuvres destinées à assurer une oxygénation des organes lorsque la victime a cessé de respirer et est en état d'inconscience.
En effet, lorsque la circulation du sang s'arrête, les organes, dont le cerveau et le cœur lui-même, ne sont plus alimentés en oxygène et commencent à mourir : des lésions cérébrales apparaissent dès la troisième minute, et les chances de survie deviennent quasiment nulles après huit minutes d'arrêt circulatoire. Le fait d'oxygéner artificiellement le sang et de le faire circuler permet d'éviter ou de ralentir cette dégradation, et donc d'accroître les chances de survie.
Source : Wikipédia
This document discusses realities of threat engagement during close quarters battle (CQB) operations. It notes that most use of force is reactionary rather than offensive, and that default responses to threats involve defensive actions like moving away from the threat or seeking cover. True offensive initiated deadly force is rare and usually requires elements like anticipation, lack of duress, and a deliberate decision with tactical advantages. Traditional CQB methods may not align with human nature under stress and fail to provide defensive advantages when encountering an actual threat.
This document provides information about the Heinemann AM1-Z647-25 30A Breaker, including how to purchase it, same day shipping options, warranty and repair services from Launch 3 Telecom. The product is available for purchase by phone, email or online request form. Launch 3 Telecom offers telecom equipment sales, repair, recycling and other services.
La población española: distribución de la poblaciónInés Abella
La distribución de la población en España ha variado a lo largo de la historia debido a factores naturales como el clima y el relieve, y factores humanos como la economía y la industrialización. Actualmente, las áreas con mayor densidad de población son Madrid, la periferia peninsular, Baleares, Canarias, Ceuta y Melilla, mientras que el interior peninsular y algunas zonas de montaña tienen una densidad más baja.
This document discusses realities of threat engagement during close quarters battle (CQB) operations. It notes that most use of force is reactionary rather than offensive, and that default responses to threats involve defensive actions like moving away from the threat or seeking cover. True offensive initiated deadly force is rare and usually requires elements like anticipation, lack of duress, and a deliberate decision with tactical advantages. Traditional CQB methods may not align with human nature under stress and fail to provide defensive advantages when encountering an actual threat.
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La población española: distribución de la poblaciónInés Abella
La distribución de la población en España ha variado a lo largo de la historia debido a factores naturales como el clima y el relieve, y factores humanos como la economía y la industrialización. Actualmente, las áreas con mayor densidad de población son Madrid, la periferia peninsular, Baleares, Canarias, Ceuta y Melilla, mientras que el interior peninsular y algunas zonas de montaña tienen una densidad más baja.
El documento describe el virus del Zika, incluyendo que se transmite por la picadura del mosquito Aedes aegypti, causa síntomas como fiebre y sarpullido, y actualmente no tiene vacuna ni tratamiento específico, por lo que la prevención a través de la eliminación de criaderos de mosquitos y el uso de repelente es clave.
Discussion Analytics: Identifying Conversations and Social Learners in Future...Shi Min CHUA
The document analyzes discussion patterns in MOOCs on the FutureLearn platform to identify characteristics of conversations and different groups of social learners. Through cluster analysis, the researchers identified 7 groups of social learners with distinct commenting behaviors, including loners, repliers, initiators who do not reply to others, active social learners, and reluctant active social learners. The study aims to better understand how learners engage in discussions and the role of social learning in MOOCs.
La informacion mas completa de Mexico, Oaxaca y la Costa chica. Rompen pobladores de Nochixtlán y Sección 22, diálogo con SEGOB; exigen reunión con Osorio Chong. Marcharán pueblos costeños por revocación del cabecera distrital.
The document summarizes the venous supply of the fore and hind limbs. For the fore limb, it lists 17 veins that drain the fore limb including the subclavian vein, brachial vein, median cubital vein, and dorsal metacarpal veins. For the hind limb, it lists 13 veins including the internal iliac vein, femoral vein, popliteal vein, and dorsal pedal vein. The document provides the names of the major veins that return blood from the fore and hind limbs.
El documento discute el tema polémico del aborto. Explica que la mayoría de la población se opone al aborto debido a la influencia de las religiones conservadoras. Sin embargo, minorías liberales han surgido desde la Revolución Francesa a favor del aborto, la eutanasia y el matrimonio entre personas del mismo sexo. El documento también analiza los argumentos principales a favor y en contra del aborto, incluyendo el derecho de la mujer sobre su cuerpo versus el derecho a la vida del feto.
This document discusses image choices for different sections of an R&B music magazine. The author chose one image of Runa for the contents page because her clothes are more formal and she is holding a microphone, suiting the R&B genre. Another image of Runa was selected for the front cover because her direct gaze establishes connection with readers and the image is easier to edit. A third Runa image was picked for a double page spread as it needs little manipulation.
District training for the Rotary Peace Fellowship ApplicationRotary International
This document provides information and reminders for a district training on the Rotary Peace Fellowship application. It lists the application deadlines as May 31st for applications to districts, July 1st for recommendations, and July 1st for endorsements to The Rotary Foundation. Selections will occur in October and applicants will be notified in November. It provides contact information for technical difficulties with Embark and general questions about the program to Rotary Peace Centers.
Este documento presenta una actividad pedagógica para construir sillas recicladas con niños de tercero y cuarto grado. La actividad utiliza materiales reciclables como botellas de plástico, cartón y periódico. Los estudiantes aprenderán sobre la historia de la silla, la importancia del reciclaje y trabajarán en grupo siguiendo instrucciones para construir y decorar sus propias sillas recicladas. Al final, evaluarán el proceso, lo aprendido y compartirán sus diseños.
The document discusses why an image of Runa was chosen for the magazine contents page and cover. For the contents page, the image depicted her holding a microphone, suggesting music, and wearing formal clothes suited for R&B rather than hip hop. For the cover, the image would be easier to edit with Photoshop to have a white background and showed her looking at the camera to connect with audiences, as is conventional for covers. It was also used because accessories were clearly visible, indicating the music genre.
Transmisión vertical (madre-hijo)
Período de
incubación
Típicamente de 2 a 12 días, máximo 14 días
Periodo de
viremia
De 1 a 5 días antes del inicio de síntomas y hasta el
día de inicio de síntomas
Manifestaciones
clínicas
Fiebre alta, artralgias intensas y poliartralgias,
cefalea, mialgias, erupción cutánea
Complicaciones
Artritis, meningitis, encefalitis, miocarditis,
hepatitis, hemorragias
Grup
Chikungunya es una enfermedad viral transmitida por mosquitos que causa fiebre y dolor severo en las articulaciones. No es mortal pero los síntomas de dolor articular pueden persistir por meses o años. No existe un tratamiento específico ni una vacuna disponible, solo tratamiento sintomático. La prevención requiere eliminar los criaderos de mosquitos y usar repelentes.
Of course, what you say is key to the success of your presentation. However, equally critical is what the audience sees, including your body language and facial expressions, and what they hear, including tone and volume of your voice. These and other physical aspects of a presentation – collectively known as delivery – significantly influence audience’s energy and trust for your content, and, therefore, the success of the presentation.
DSP_FOEHU - MATLAB 02 - The Discrete-time Fourier AnalysisAmr E. Mohamed
This document discusses the discrete-time Fourier transform (DTFT) and its properties. It provides examples of calculating the DTFT of sequences and using it to analyze linear time-invariant (LTI) systems. The key points are:
1. The DTFT represents a discrete-time signal as a complex-valued continuous function of digital frequency. It has periodicity and symmetry properties useful for analysis.
2. LTI systems can be analyzed in the frequency domain using their frequency response, which is the DTFT of the system's impulse response.
3. The steady-state response of an LTI system to an input signal can be computed from the system's frequency response evaluated at the input signal's
Launch 3 Telecom sells a Heinemann AM1-2675-42 part for 60A VOLT 65 DELAY 3. They provide details on purchasing, payment options, same day shipping, warranty, and additional services including repairs, maintenance contracts, de-installation, and recycling of telecom equipment.
El documento describe la enfermedad del chikungunya, causada por un virus transmitido por mosquitos. Explica que los síntomas incluyen fiebre y dolor severo en las articulaciones, aunque la mayoría de los pacientes se recuperan. También describe las definiciones de caso, los mosquitos vectores, las medidas de prevención y control, y los protocolos de vigilancia epidemiológica para detectar posibles brotes de la enfermedad.
Este documento apresenta os resultados da pesquisa LIRAa de 2014 sobre a situação da dengue e do mosquito Aedes aegypti no Brasil. Resume que 813 municípios estão em situação satisfatória, 533 em alerta e 117 em risco, com maior número destes no Nordeste. Também descreve ações de prevenção e controle de dengue e chikungunya.
La gestion de l’imprévisible, une nouvelle donne à intégrer pour la protection des zones commerciales (galeries marchandes, centres commerciaux). L'expertise en Intelligence Economique (IE) doit nourrir la capacité d’anticipation à faire intégrer par l’ensemble des décideurs d’un site donné.
Vigilance attentats: les bons réflexes. Guide à destination des organisateurs...La French Team
Ce guide n’a pas vocation à se substituer à la réglementation en vigueur. Son but est de dispenser des conseils pratiques aux organisateurs de rassemblements et festivals culturels. Il ne crée pas de nouvelles obligations juridiques, en particulier dans le domaine de la sûreté.
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...OECD Governance
troisième d’une série de quatre ateliers thématiques couvrant l’ensemble du cycle de gestion des risques dans le cadre du projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc.
www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-novembre-2017.htm
Par Thibault de Montbrial, avocat au barreau de Paris. Il expose quelques propositions simples pour lutter plus efficacement contre la menace terroriste et, plus largement, explique pourquoi il serait nécessaire de modifier le droit français relatif à la légitime défense.
Projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc - Marrakech, 2-...OECD Governance
Cet atelier, qui a eu lieu à Marrakech le 2-3 novembre 2017, sur la prévention des risques au Maroc est le troisième d’une série de quatre ateliers thématiques couvrant l’ensemble du cycle de gestion des risques dans le cadre du projet d’appui de l’OCDE pour la gestion des risques au Maroc.
www.oecd.org/fr/gov/risques/projet-appui-ocde-gestion-risques-maroc-atelier-novembre-2017.htm
Entretien avec Thibault de Montbrial, avocat au Barreau de Paris, et membre de l'Association des Avocats Pénalistes (ADAP). Depuis globalement 18 mois, la multiplication du départ de jeunes Français ou de jeunes étrangers vivant en France pour le djihad a considérablement modifié la donne car, pour la première fois, elle implique le retour en France d’un nombre considérable de jeunes combattants dont l’objectif est de détruire notre mode de vie.
Similaire à Note de doctrine opérationnelle tuerie de masse 2017 v2 définitive (14)
Cette formation expérientielle délivrée parle MTC du CHU de Rouen est dédiée à la coordination des décideurs et responsables d’entreprises, d’établissements, d’agences, d’administrations — publiques ou privés — des domaines industriels, sécurité, secours et sanitaire en situation de crise/catastrophe
L’AVOCAT ET L’APPUI AUX VICTIMES ET LES ASSOCIATIONS DE VICTIMESJan-Cedric Hansen
Le droit de la catastrophe est toujours très difficile à esquisser en si peu de temps, tant il est large. Pour en comprendre les contours, il est essentiel de s’accorder sur ce qu’est une catastrophe que l’on pourrait caractériser par les effets dommageables d'un phénomène brutal, durable ou intense. Mais surtout, et cette distinction sera fondamentale, il convient de distinguer la catastrophe d'origine naturelle de celle d’origine humaine.
Ce texte propose un tour d'horizon des aspects juridiques de la crise/catastrophe
The COVID-19 GloHSA Risk Assessment report that has been just released. It intends to point key facts and questions to help policy decision makers in their daily duties regarding the COVID-19 outbreak strategic steering.
Formation iCrisis au pilotage stratégique des crises/catastrophesJan-Cedric Hansen
La formation expérientielle iCrisis, dispensée par le MTC du CHU de Rouen, en partenariat avec StratAdviser et l'Université de Rouen, est dédiée à la coordination des décideurs et responsables d’entreprises, d’établissements, d’agences, d’administrations — publiques ou privés — des domaines industriels, sécurité, secours et sanitaire en situation de crise/catastrophe.
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Présentation du programme de formation expérientielle iCrisis dédié aux dirigeants d'entreprises publiques ou privées pour améliorer leur capacité à réaliser un pilotage stratégique de crise
EN: The French Society for Disaster Medicine (SFMC), the International Commission on Disaster Medicine (CIMC-CDM) and Université Senghor joint their efforts and resources to host and develop a common framework and lexicon related to Disaster Medicine translated into multiple languages and applicable to myriad cultures.
FR : La Société Française de Médecine de Catastrophe (SFMC), la Commission Internationale de Médecine de Catastrophe (CIMC-ICDM) et l’Université Senghor ont regroupés leurs efforts et leurs ressources pour héberger et développer un cadre commun et un lexique concernant la médecine de catastrophe traduit en plusieurs langues et applicable à toutes doctrines/cultures.
Programme Med Connect du 16 octobre 2018 à Evreux (27)Jan-Cedric Hansen
Premier congrès de médecine connecté organisé par le CH Eure-Seine, le département de l'EURE (27), le Collège Normand de Médecine d'Urgence, la ville d'Evreux et l'agglomération Seine-Normandie - soutenu par StratAdviser
AIRWAY FOREVER : JOURNÉE DU COLLÈGE D'URGENCE DE NORMANDIE
Le 16 novembre 2018
Centre des Congrès Caen - Caen - France
- Pathways optimisation de la réanimation cardio-respiratoire
- Surveillance VNI par les IDE
- Abords vasculaires difficiles veineux et artériels, M. Plumail
- Atelier aide à l’intubation
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- EtCO2 utilité/futilité en médecine d’urgence, Antoine Lefevre Scelles
- Etre infirmier réserviste du service de santé des Armées, Alexandre Bunn
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- ALR sous échographie, Dr Mathieu Violeau
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- Démonstration (Groupement de Recherche et d’EXtraction) Norbert Berginiat
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- Béaba de la VNI en médecine d’urgence, Guillaume Carteaux
- Pièges de la VNI, Luc-Marie Joly- Abords vasculaires : proche-IR, échographie comment s’en sortir, M. Plumail / LSO / M. Clarius
- Ethique et réanimation ou pas, Luc-Marie Joly, Jan-Cedric Hansen
- Intubation difficile imprévue - oxygénation d’apnée, Antoine Lefevre Scelles
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This leaflet provides key informations regarding StratAdviser Ltd activity and services it can provides to its customers.
In short, StratAdviser Ltd provides sound strategic advices in three main domains which are Health/Pharma, Crisis
Preparation & Management and Military/Disaster
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Santé digitale et parcours de soin, une révolution inéluctable ?
Regards croisés entre industriels, académiques et acteurs de la santé.
un séminaire ESCP
StratAdviser Ltd provides strategic advice in three main domains: health/pharma, crisis preparation and management, and military/disaster medicine. It helps major pharma companies, public/private hospitals, universities, and military contractors overcome strategic issues. StratAdviser's advice includes portfolio reviews, marketing plans, crisis simulations, and regulatory guidance. It is led by experts in medicine, law, and strategy with experience advising international organizations.
Programme de la 5ème Journée du Marketing Santé (JIMS 5) sponsorisé par StratAdviser ltd partenaire depuis la première édition
Le Marketing Santé à l′ère digitale
Le terme «marketing santé ou health marketing» est utilisé pour signifier une approche systématisée des principes de la doctrine marketing dans le champ très large, très hétérogène et très complexe de la santé. Si de nombreux auteurs s’accordent pour célébrer son émergence comme un champ particulier d’investigation (Berry and Bendapudi, 2007 ; Lega, 2006 ; Stremersch, 2008), peu finalement en donnent une définition claire et surtout intégrative car il recouvre en fait des réalités diverses, évoquant par endroit le marketing des «life sciences» (Stremersch & Van Dyck, 2009 ; Manchanda et alii, 2005), le marketing social (Kotler & Zaltman, 1971; Hastings & Saren, 2003) ou encore le marketing des services de soins (Zaltman & Vertinsky, 1971 ; Berry & Bendapudi, 2007 ; Latham, 2004 ; Smith, 2011).
Lecture georgetown university on disaster resilienceJan-Cedric Hansen
The document discusses issues related to evacuating or sheltering nursing home residents during an emergency or disaster. It notes that residents' frailty, medical needs, and sensitivity to environmental stresses must be considered. The capacity of the nursing home structure, supplies of water, food, medication, and availability of evacuation transportation are also important factors. The document presents models for mapping different medical responses depending on the disaster characteristics and environment. It advocates using a situational analysis approach to identify vulnerabilities at multiple levels in order to make strategic and tactical decisions.
Lecture georgetown university on disaster resilience
Note de doctrine opérationnelle tuerie de masse 2017 v2 définitive
1. 1/16
DIRECTION GENERALE DE LA SECURITE CIVILE Paris, le
ET DE LA GESTION DES CRISES
CABINET
DIRECTION DES SAPEURS-POMPIERS
Sous-direction de la doctrine et des ressources
humaines
Bureau de la doctrine, de la formation,
et des équipements
DGSCGC/CAB/DSP/SDDRH/BDFE/2017
Affaire suivi par :
Didier Rahmani / Bruno Cesca
Tél : 01.45.64.48.94 / 01.72.71.66.70
Mél : didier.rahmani@interieur.gouv.fr
bruno.cesca@interieur.gouv.fr
NOTE DE DOCTRINE OPERATIONNELLE
Tuerie de masse
Réponse opérationnelle des services d’incendie et de secours
Version 2
La présente version de la note définit les procédures opérationnelles à mettre en
œuvre lors des interventions liées à une tuerie de masse.
Les sapeurs-pompiers (ou unité militaire en charge des services d’incendie et de secours) sont
susceptibles d’être confrontés à des tueries de masse en plusieurs points du territoire
métropolitain, reprenant les modes d’action employés par les terroristes qui ont frappé
le pays en 2015.
Les caractéristiques de ce phénomène de tuerie de masse nécessitent d’adapter la réponse
opérationnelle des sapeurs-pompiers.
Ce document a pour objectif de préciser aux Services d’Incendie et de Secours (SIS) les
principes d’engagement et les mesures de coordination inter-services à mettre en
application pour assurer une prise en charge rapide des victimes.
Fruit d’une réflexion menée au sein de la DGSCGC, ce document s’appuie sur les
expériences des diverses chaînes métiers.
Cette doctrine d’intervention des sapeurs-pompiers dans un contexte de tuerie planifiée
tient compte également du schéma national d’intervention Police - Gendarmerie, conçu
en avril 2016 afin de réagir en urgence absolue à une attaque terroriste.
Quelques ajustements et précisions sont apportés afin de tenir compte des retours
d’expérience des exercices mis en œuvre depuis juin 2016.
20 mars 2017
2. 2/16
SOMMAIRE
Préambule
I. LES PRINCIPES GENERAUX
II. LES PREMIERS INTERVENANTS DES SERVICES DE SECOURS
III. LES MODALITES D’EXECUTION INTER-SERVICES ET RÔLE
DES SERVICES D’INCENDIE ET DE SECOURS
III.1. Définition de la zone d’intervention
III.2. Modalités d’extraction (dégagement d’urgence)
III.3. La chaîne de commandement
IV – Points de vigilance
GLOSSAIRE
ANNEXE I
3
3
4
5
5
7
7
11
14
15
3. 3/16
Préambule :
Alors que la menace terroriste est prégnante, les services d’incendie et de secours doivent
renforcer leurs capacités à intervenir dans des situations d’urgence à forte létalité.
Définition de la menace :
Le mode d’action des agresseurs dans une tuerie de masse peut se dérouler en 3
phases possibles et de manière aléatoire :
1. Tuerie: les auteurs sont déterminés à faire le plus grand nombre de victimes en un
temps réduit dans des lieux publics. Ces assassinats ont lieu dans un temps très
court, entre 30 et 90 minutes.
2. Retranchement (avec ou sans otages) : les terroristes occupent une position de
défense ferme en un lieu éventuellement reconnu et cherchent à ralentir la
progression des forces de l’ordre (incendie, piégeages, otages).
3. Affrontement : refusant toute négociation et prêts à mourir, les terroristes
déclenchent un assaut suicide contre les forces de l’ordre.
Un autre scénario, le plus défavorable, est celui de la course mortifère ("hit and run
attack"). Ce sont les exemples de San Bernardino du 2 décembre 2015 aux États-Unis ou
plus récemment d'Istanbul du 31 décembre 2016.
Ce mode d'action est mené par des terroristes manœuvriers, armés de fusils d'assaut,
agissant de façon plus ou moins coordonnée, et dont le but est d'ouvrir le feu au hasard
sur des personnes (cibles molles) pour occasionner des bilans très lourds, et provoquer
terreur et psychose.
Les terroristes ne cherchent absolument pas à se retrancher pour affronter les forces de
l'ordre, ni à mener une action suicide. A chaque fois, ils réussissent à s'échapper.
Au regard de la menace, tous les modes d’action étant envisageables, il importe donc
de disposer d’une doctrine d’emploi nationale, l’action des acteurs du secours s’inscrivant
dans une manœuvre intégrée aux forces de sécurité intérieure, police et gendarmerie.
I. LES PRINCIPES GENERAUX
Les grands principes relatifs aux opérations de secours dans le cadre d’une opération de
contre-terrorisme non NRBC sont présentés ci-dessous :
Les sapeurs-pompiers se positionnent en forces concourantes contrairement à un
plan ORSEC NOVI.
Les moyens du SIS ne peuvent être exposés au feu des terroristes mais le risque de
sur-attentat doit systématiquement être envisagé durant l’action de secours. Les
idées de manœuvres retenues par le COS doivent permettre d’assurer le secours à
victimes malgré l’impossibilité de supprimer totalement le risque de sur-attentat.
La bonne conduite de l’opération dépend notamment de la concertation préalable
avec les forces de sécurité intérieure locales.
4. 4/16
En conséquence, le premier dispositif mis en place devra être agile permettant
en cas de besoin un repli immédiat.
Le COPG, commandant des opérations de police et de gendarmerie (DDSP/ CGGD
ou leur représentant), sous l’autorité du DO (directeur des opérations, Préfet ou
son représentant), a la responsabilité de la coordination tactique inter-services. De
ce fait, il assure la sécurisation de la zone de travail du SIS et plus globalement de
tous les secours et prend les mesures d’ordre public et de gestion des flux adaptées
à la situation.
La neutralisation des terroristes ne veut pas dire pour autant sécurisation de la
zone. La phase de déminage peut durer dans le temps.
La sécurisation des points de rassemblement des victimes (PRV) est placée sous la
responsabilité du commandant des opérations de police et de gendarmerie. La
désignation des PRV et leur mise en œuvre sont du ressort du COS, après
concertation avec le COPG.
La prise en charge des victimes ou des impliqués, sortis par leurs propres moyens,
doit se faire en concertation avec les forces de l’ordre, en raison du risque de
présence de terroristes parmi eux.
La prise en charge des policiers ou gendarmes blessés répond à une procédure
particulière (Cf. IV, Prises en compte particulières des policiers, des gendarmes ou
des sapeurs-pompiers blessés).
Le SIS doit placer un officier de liaison dans le PC de la force d’intervention
spécialisée (dans l’attente de l’arrivée de la force d’intervention spécialisée cet
officier est positionné au contact du chef de l’équipe d’assaut désigné par le COPG)
et un officier de liaison dans le PC du COPG lorsque celui-ci est distinct du
PCO.
L’engagement initial doit prendre en compte la probabilité d’un sur-attentat visant
les secours, ainsi que la survenue intentionnelle ou non d’un éventuel incendie.
II. LES PREMIERS INTERVENANTS DES SERVICES DE SECOURS
Dès la réception d’un appel avec fusillade ou explosion, la notion d’attentat doit être prise
en compte. La possibilité de sur-attentat (même lieu) ou d’attentats multiples (lieux
différents) doit être systématiquement envisagée.
À ce stade, il est impératif de croiser les informations reçues par le CTA (centre de
traitement de l’alerte) avec les autres centres de réception des appels de la police, de la
gendarmerie et du SAMU afin de préciser la nature des faits et de clarifier l’(les)adresse(s)
d’intervention.
Aussi les questions suivantes permettent d’évaluer la gravité, la situation et les précisions
sur la situation :
Quel(s) lieu(x) ?
Nombre(s) de tireur(s) ?
Types d’armes ?
5. 5/16
Les victimes sont-elles visibles ?
Le ou les tireurs sont-ils visibles ? Où sont-ils localisés ?
Ensuite, des consignes peuvent être fournies aux témoins, en cas d’attaque terroriste :
S’enfuir si possible,
Se cacher si trop risqué, mettre son téléphone en mode silencieux et éviter de faire
du bruit,
Enfin, les moyens prévus dans les plans se regroupent sur un premier point de destination,
identifié en liaison avec les forces de police en fonction de la cinétique et de l’événement.
A l’arrivée sur les lieux, les premiers secours doivent analyser la zone d’intervention et
plusieurs questions se posent :
Les victimes sont-elles toutes à terre ? Si oui le (ou les) tireur(s) est(sont)-il(s)
toujours présent(s) ?
Si des personnes viennent à votre rencontre, faire le point de situation sur la
présence des tireurs,
Toujours avoir à l’esprit le risque de sur-attentat.
La création des premiers PRV (Point de Rassemblement des Victimes) doit tenir compte
du risque subsistant. Il faut choisir des zones faciles à sécuriser (porche, rue étroite), qui
avec un minimum de forces de l’ordre pourront être tenues et permettront d’éviter les
projections en cas d’explosion secondaire.
Enfin durant ces phases, il faudra, en fonction des moyens disponibles des autres services,
poursuivre la sécurisation de ces PRV par une levée de doute pyrotechnique (déminage).
III. LES MODALITES D’EXECUTION INTER-SERVICES ET RÔLE DES
SERVICES D’INCENDIE ET DE SECOURS
Après analyse de la situation et du terrain, le COPG, en lien avec le COIS et le COS, doit
effectuer un zonage1 adéquat qui conditionne la réussite des opérations ultérieures.
III.1. Définition de la zone d'intervention
La zone d’intervention est constituée des 3 zones suivantes (CF. schéma de
principe en Annexe I) :
Zone d’exclusion (rouge)
1 Procédure consistant à découper l’ensemble du site selon les risques et les dangers existants ou potentiels. Elles sont de
périmètres variables, liées à l’évolution de la menace. C’est une sectorisation dynamique en permanente évolution
dans le temps et dans l’espace.
6. 6/16
Elle est la zone de danger immédiat, une aire dans laquelle l’adversaire exerce des tirs et
des violences. Non sécurisée, son accès est, par conséquent, interdit aux moyens de
secours et réservé aux forces de police et de gendarmerie, équipées d'une protection
balistique et d'un armement adaptés. Elle est impropre aux secours traditionnels.
Dans cette zone, seules les forces de l’ordre acheminent les victimes vers le point
d’extraction des victimes situé en limite de zone contrôlée et de zone d’exclusion.
Cette zone est définie par le COPG et/ou en cas d'engagement d'unité d'intervention
spécialisée, par le COIS.
Zone contrôlée (orange)
Zone intermédiaire qui protège la zone d’exclusion de toute présence indésirable afin de
pouvoir disposer de l’espace nécessaire à la manœuvre des forces de sécurité intérieure
et des forces de secours.
Elle est partiellement sécurisée par les forces de police et de gendarmerie, équipées d’un
armement et d’une protection balistique. Les secours peuvent y accéder sous protection
et sous commandement des unités de police et de gendarmerie.
Il s’agit d’une zone qui accueille un ou plusieurs corridors d’extraction, allant du point
d’extraction des victimes (dégagement d’urgence) vers le point de regroupement des
victimes (PRV) en limite de la zone de soutien. Les moyens d’évacuation utilisés peuvent
être des brancards ou des véhicules. Cette zone est définie par le COPG et/ou en cas
d'engagement d'unité d'intervention spécialisée, par le COIS. La sécurisation doit, en
fonction du délai, prendre en compte la levée de doute pyrotechnique.
Avec la reprise successive des différents compartiments de terrain par les forces de
l’ordre dont, le cas échéant, les unités d'intervention, certaines parties de la zone orange,
ne présentant plus de risque balistique, pourront progressivement redevenir accessibles
aux sapeurs-pompiers, sous certaines conditions de sécurité et de protection. En cas
d'apparition soudaine d'un risque balistique direct ou d'une menace hostile, cette zone
peut-être élargie obligeant les moyens de secours à se replier. A cet effet, une parfaite
coordination doit être réalisée entre le chef de l'équipe d'assaut et le chef de groupe
extraction.
Zone de soutien (verte)
Portion de terrain située à la périphérie des lieux de l’événement, autour de la zone
contrôlée. Zone sécurisée par les forces de l’ordre où se regroupent et s’organisent les
secours, sous l’autorité du COS. Elle est définie conjointement par le COS et le COPG (DDSP
ou CGGD).
En zone de soutien, une bonne coordination du COPG et du COS doit permettre d’établir
une zone cohérente entre le besoin des services de secours et la sécurisation du dispositif.
Dans cette zone, intégrant les PRV, l’ensemble des opérations de secours est placée sous
le commandement du COS. Le zonage est porté à la connaissance de l'ensemble des
acteurs engagés sur le terrain.
7. 7/16
Corridor d’extraction (hachuré vert)
Le corridor relie la zone d’exclusion à la zone de soutien, traversant la zone contrôlée
(dégagement d’urgence). Ce corridor est mobile, évolutif et adaptable. Il est reconnu et
tenu par les forces de sécurité intérieure et doit permettre aux sapeurs-pompiers
d’intervenir, sous appui feu (armes à feu ou lacrymogènes) des unités de police et de
gendarmerie. Le COPG autorise l’engagement d’un groupe d’extraction des sapeurs-
pompiers. Le COS décide de l’intervention de ce dernier.
Les forces d’intervention spécialisées agissent en zone rouge uniquement. Les
autres zones sont tenues par d’autres forces de police ou de gendarmerie.
III.2. Modalités d’extraction (dégagement d’urgence)
L’extraction des victimes, dans une zone bien délimitée, reconnue et tenue par les forces
de police ou de gendarmerie, nécessite une action coordonnée entre les moyens de l’unité
d’intervention engagée sur l’opération et les sapeurs-pompiers désignés pour l’extraction.
La récupération des victimes par les services de secours se fait dans la zone contrôlée et
éventuellement en limite de la zone d’exclusion (au PEV, point d’extraction des victimes),
sous protection. La prise en charge secouriste se fait avec des moyens limités permettant
de stabiliser la victime (trousse de secours « damage control »).
La nature des équipements adaptés peut aller jusqu’au port par les sapeurs-pompiers
d’un « pack de protection individuel » (gilets porte-plaques et casque balistique).
Cette action de récupération doit être conduite avec détermination et protection. Elle
nécessite une coordination constante entre le chef de groupe extraction des sapeurs-
pompiers et le chef tactique de l'unité de police ou de gendarmerie engagée.
Ce chef de groupe, expérimenté, doit au préalable avoir été informé des conditions
d’intervention et de la dynamique nécessaires à cette action.
Le choix de la manœuvre d’extraction est guidé par la configuration des lieux et le besoin
d’évacuation rapide des victimes tout en engageant le minimum de personnels.
En effet, un repli de sécurité en cas de recul de l’unité d’intervention reste possible et doit
être anticipé par le chef de secteur.
III.3. La chaîne de commandement
L’organisation hiérarchique du commandement s’articule autour de deux niveaux de PC.
La capacité de coordination des différents acteurs avec des circuits de validation et de
décision courts et fluides, une compréhension partagée de la situation permettront à la
force menante (police ou gendarmerie) et à la force concourante (SIS) en appui/soutien
d’apporter une réponse efficiente et optimale face à la crise.
8. 8/16
Le PC autorité
Il peut être assimilé à un PCO inter-services par analogie à une situation de crise de
sécurité civile classique. Il s’agit du PC du directeur des opérations (DO), c’est-à-dire
l’autorité préfectorale.
Le PC, faisant l’objet d’une surveillance particulière par les forces de l’ordre, reçoit
exclusivement les autorités et chefs opérationnels: DDSP / CGGD / DDSIS2 / Procureur
de la République / Préfet.
Le travail inter-services, assurant la gestion opérationnelle de l’ensemble de la crise, doit
permettre notamment de :
partager l’information et d’évaluer au mieux la situation ;
valider la manœuvre générale inter-services ;
gérer au mieux la protection de la zone verte contre le sur-attentat ;
garantir la pérennité des axes stratégiques indispensables pour les évacuations et
permettre l’arrivée des renforts ;
organiser la prise en charge des impliqués (notamment ceux s’échappant de la
zone par leurs propres moyens) et leur contrôle avant qu’ils n’accèdent aux points
de regroupement et de prise en charge (mairie, CUMP) ;
faciliter la gestion des flux entrants et sortants.
Organisation du commandement opérationnel
Il comprend l’ensemble des PC de conduite, propres en charge des differents secteurs du
dispositif, a chaque force :
COPG pour l’ordre public et neutralisation de la menace d’une maniere generale la
gestion operationnelle de l’ensemble de la crise ;
COIS si intervention specialisee (RAID et ses antennes regionales/GIGN et ses
antennes regionales) ;
COS pour les missions habituellement devolues aux SIS (Incendie, Secours a
Personnes, Risques technologiques, etc.).
Le PC du COPG :
est responsable de la conduite des actions inter-services ;
definit le perimetre de securite et le zonage et en informe tous les services
concourants ;
repartit les taches et les missions pour fixer et neutraliser la menace ;
assure la protection des services concourants pendant leurs opérations ;
organise l’extraction sécurisée des victimes de la zone d’exclusion vers la
zone de soutien des services de secours via des corridors sécurisés ;
met en œuvre un dispositif de securite adapte apres la neutralisation des
terroristes pour maintenir l’ordre et prevenir le sur-attentat.
Le PC du COIS est mis en place en cas d'intervention spécialisée (secteur neutralisation
de la menace).
En l’absence de COIS sur place, le COPG designe le chef de l’equipe d’assaut qui reste place
sous son commandement.
2 ou le commandant de l’unité militaire en charge des services d’incendie et de secours
9. 9/16
Le PC de site « sapeur-pompier » pour le COS :
responsable de la mise en œuvre des operations de secours ;
renseigne et rend compte au PC Autorites.
Au sein de chaque PC (COPG et COIS si intervention spécialisée), est positionne un
officier de liaison sapeur-pompier afin de relayer les expressions de besoin, en renforts
ou en competences specifiques.
Le rôle primordial de l'officier de liaison au sein du PC du COIS consiste a commander
l’action du chef de groupe extraction (engagement ou repli). Il rend compte en
permanence au COS.
Bien evidemment en cas d'engagement d’une unite d’intervention specialisee, cette
mission incombe a l'officier de liaison détaché auprès du PC du COIS. Cet officier de
liaison reste toutefois sous les ordres du COS car la coordination globale demeure au
niveau du PCO.
Ces officiers de liaison de sapeurs-pompiers ont pour but de :
assurer l’interface entre la force d'intervention et le dispositif sapeurs-
pompiers de prise en charge des victimes ;
appuyer l’unite d’intervention par la fourniture :
de moyens de franchissement vertical ;
des moyens d’extinction, d’eclairage, de sauvetage – deblaiement ;
des plans de la zone (ETARE, Prevision, Prevention).
assurer la rapidite d’execution des consignes d’extraction des victimes, des
blesses parmi les forces de l’ordre et/ou des intervenants ;
apporter conseils et être force de proposition pour les unités
d’intervention : protection incendie, specificites de l’etablissement,
ressources SDIS (NRBC, protection contre les risques technologiques ou
propres a certaines matieres dangereuses, sauvetage - deblaiement, autres
specialites).
10. 10/16
Organisation de la chaîne de commandement et interfaces
Il est souhaitable que chaque SIS, siège d’une antenne GIGN ou antenne RAID, recense un
nombre limité d’officiers pouvant assurer cette fonction, même si ce n’est pas forcément
l’antenne locale qui interviendrait en cas de besoin mais l’unité disponible la plus proche.
La liste de ces officiers doit être transmise pour information au DDSP et au commandant
du groupement de gendarmerie départementale.
Les officiers sont habilités CD ou SD.
Les officiers de liaison se mettent à l’écoute des attentes du COPG et du chef de la force
d’intervention spécialisée.
La totalité des échanges au sein de ce PC rentre dans le strict respect du secret
professionnel au titre de la loi du 13 juillet 1983 portant droit et obligation des
fonctionnaires couvrant le déroulement de l’opération durant l’événement et après celui-
ci.
Durant la gestion de l'événement, aucune information tactique sur les actions en cours ou
à venir n’est communiquée à l'extérieur.
Une connaissance minimum des besoins opérationnels des antennes RAID et du GIGN
devra être partagée avec les bureaux opérations des SIS afin d’améliorer l’anticipation.
11. 11/16
IV – Points de vigilance
Contrôle des victimes et sorties spontanées
Ces personnes peuvent parfois présenter des blessures importantes, être
totalement désorientées ou déjà regroupées par petits groupes en nids spontanés
de victimes.
Un terroriste peut s’y cacher pour commettre un sur-attentat jusque dans le PMA
ou la zone des impliqués. Ces personnes doivent donc être regroupées à la voix par
les forces de l’ordre (police/gendarmerie) dans la zone contrôlée, à distance des
sauveteurs dans la mesure du possible.
Puis, sur ordre des unités d’intervention police ou gendarmerie, il leur sera
demandé d’ouvrir leurs vêtements afin de s’assurer qu’elles ne portent pas de
ceinture d’explosif.
A l’issue, leur prise en charge suit la procédure classique ORSEC NOVI, en facilitant
les opérations d’identification à mener par les unités de police judiciaire.
Pour les victimes restant à terre, un balisage de ces dernières pourra être fait par
les forces d’intervention avec la pose d'un cyalume® (bâton lumineux). Il sera de
couleur rouge pour les victimes ne devant absolument pas être touchées.
Anticiper la montée en puissance
Dans le cadre de ce type d’événements, les services d’incendie et de secours
doivent anticiper le risque sur-attentat ou de multi-sites. Pour ce faire, une
anticipation dans le déploiement des moyens est à prévoir en créant un CRM
(centre de regroupement des moyens) d’approche permettant d’autres actions des
services de secours rapides.
Evacuation des victimes
Sous l’autorité du COS, le DSM assure le lien avec le SAMU afin de réguler les
évacuations.
Le SAMU territorialement compétent constitue le pivot de l’organisation de la
réponse du système de santé face à une situation exceptionnelle.
Par la mise en œuvre de la régulation médicale, il assure le parcours de soins des
blessés en fonction de la nature de leurs blessures dans les établissements de santé
mobilisés.
L’initialisation du parcours de soins des blessés est une décision médicale qui doit
être prise en compte dès le terrain par le DSM. Elle consiste à la mise en œuvre des
actions suivantes :
o Choisir une stratégie médicale adaptée aux types de victimes et aux
circonstances ;
o Rassembler et mettre en sécurité les blessés (PRV/PMA) ;
o Trier les blessés et prioriser leur prise en charge ;
12. 12/16
o Mettre en œuvre les traitements adaptés, en particulier les techniques de
« damage control pré-hospitalier » au PRV pour les blessés le nécessitant ;
o Évacuer les blessés après régulation médicale par le SAMU pour mise en
œuvre, le cas échéant d’un « damage control chirurgical » vers un
établissement de santé disposant des capacités de prise en charge adaptées,
en particulier chirurgicales ;
o Assurer la prise en charge des blessés psychologiques et des impliqués.
Sécurisation des points névralgiques du dispositif (PC, CRM, DZ, et PMA)
contre le sur- attentat
Partage d’un mode opératoire commun entre le SIS et les forces de l’ordre
locales.
Il s’agit de garantir la complémentarité forces de l’ordre / services de secours dans
le PC COPG
Transmissions adaptées :
L’interopérabilité du réseau entre les forces de l’ordre et les sapeurs-pompiers est
un enjeu majeur de réussite de l’opération. Du fait de l’indisponibilité rapide des
réseaux de téléphonie mobile, il faut impérativement privilégier l’emploi des
réseaux radios sécurisés.
Conformément à l’OBNSIC de décembre 2009 sur les communications « tous
services », il doit être utilisé les communications suivantes :
DIR 90 en mode direct ;
TKG 210 / Conf 100 (autorités) en mode relayé ;
TKG 212 / Conf 102 (interopérabilité) en mode relayé ;
Appel privé.
L’officier de sapeur-pompier au PC de la force d’intervention doit avoir des
transmissions sécurisées (INPT) et des oreillettes pour utiliser la radio sans
perturber le silence dans PC de la force d’intervention.
Prises en compte particulières des policiers, des gendarmes ou des sapeurs-
pompiers blessés :
Le circuit d’évacuation est obligatoirement court vers un centre hospitalier
préalablement identifié par un médecin en liaison avec le SAMU : il n’y a ni passage
au PMA, ni régulation par le CRAA 15 qui est informé des évacuations auxquelles il
a été procédé.
Un vecteur réservé est dédié à cette mission (VSAV ou UMH), couvert par la
fonction SSO (soutien sanitaire opérationnel). Ce vecteur doit être remplacé autant
que de besoin si le vecteur initial évacue un personnel.
Le désarmement du personnel évacué est effectué par des policiers ou gendarmes
avant de monter dans le VSAV. L’identité et le nombre des personnels blessés ne
doivent à aucun moment être divulgués.
13. 13/16
Définir, au plus tôt, des zones d’atterrissage des moyens aériens.
L'hélicoptère permet de s'affranchir des contraintes liées au milieu urbain, il
permet d'héliporter des équipes spécialisées et de participer à l'évacuation des
victimes.
Une zone d’atterrissage pour hélicoptère est un carré de 30 m sur 30 m avec
l’absence d'obstacle continu de plus de 10 mètres de hauteur à moins de 100
mètres du point de décollage.
Le corridor d’extraction pouvant être à géométrie variable, si un risque de
reprise de tir survenait, le repli des sapeurs-pompiers devrait être immédiat sur
ordre du COIS ou du COPG.
La conduite des opérations de secours, en particulier en zone d’exclusion et zone
contrôlée, doit, dans la mesure du possible, permettre aux services chargés de
l’enquête de mener rapidement les investigations judiciaires (police technique et
scientifique, identification des victimes et des impliqués, auditions...).
Formation et entraînement
La manœuvre extraction des victimes exige une parfaite coordination entre le chef
du groupe extraction des sapeurs-pompiers et le chef tactique de l'unité de police
et de gendarmerie engagée.
Les sapeurs-pompiers porteurs d'équipements de protection balistique doivent
être capables d'extraire des blessés, selon des procédés parfaitement coordonnés
et avec l’appui permanent de la force d’intervention spécialisée.
* *
Dans chaque département, sous l’autorité du préfet, les conditions de mise en œuvre de
ces principes d’intervention sont déclinées par les services.
Des entraînements communs aux forces de police ou de gendarmerie (y compris les unités
d'intervention spécialisée) et aux services de secours et de déminage sont régulièrement
organisés afin de parfaitement coordonner l’action des intervenants.
Pour le ministre et par délégation,
le directeur général
de la sécurité civile et de la gestion des crises,
Laurent PREVOST
14. 14/16
GLOSSAIRE
SIS Service d’Incendie et de Secours
CD Confidentiel Défense
CGGD Commandant de Groupement de Gendarmerie Départementale
COPG Commandant des Opérations de Police et de Gendarmerie
COIS Commandant des Opérations d’Intervention Spécialisée
COS Commandant des Opérations de Secours
CRM Centre de Regroupement des Moyens
CRRA 15 Centre de Réception et de Régulation des Appels 15
CUMP Cellule d’Urgence Médico - Psychologique
DDSIS Directeur Départemental des Services d’Incendie et de Secours
DDSP Directeur Départemental de la Sécurité Publique
DGSCGC Direction Générale de la Sécurité Civile et de la Gestion des Crises
DO Directeur des Opérations
DSI Directeur des Secours Incendie
DSM Directeur des Secours Médicaux
DZ Droping Zone / zone d'atterrissage
ETARE ETAblissement REpertorié
INPT Infrastructure Nationale Partagée des Transmissions
OBNSIC Ordre de Base National des Systèmes d'Information et de Communication
PC Poste de Commandement
PCO Poste de Commandement Opérationnel
PEV Point d’Extraction des Victimes
PMA Poste Médical Avancé
PRI Point de Rassemblement des Impliqués
PRV Point de Rassemblement des Victimes
NRBC Nucléaire Radiologique Biologique Chimique
UMH Unité Mobile d’Hospitalisation
VSAV Véhicule de Secours et d’Assistance aux Victimes
SSO Soutien Sanitaire Opérationnel
SD Secret Défense
15. 15/16
ANNEXE I
Le schéma concentrique, ci-dessous, est un schéma théorique.
Il s'appuie sur les compartiments de terrain (habitat, voies de communication) et donc
ne sera bien souvent pas matérialisé concrètement.