Bpifrance le lab - le numerique deroutantBpifrance
Bpifrance Le Lab, Le Numérique Déroutant.
Le numérique peut être vu comme une rupture profonde, touchant la nature même du modèle économique de toutes les entreprises, et notamment celui des PME des secteurs dits "traditionnels".
Bpifrance Le Lab, en collaboration avec Olivier Sichel, PDG du groupe LeGuide, publie "Le numérique déroutant", une étude sur le numérique comme facteur de recomposition des chaînes de valeur dans des secteurs à très forte densité de PME : le tourisme, le transport, la plasturgie et le bâtiment. Disrupter ou être disrupté, voilà en substance le choix auquel sont confrontées ces professions face à la révolution numérique...
Bpifrance Le Lab - Infographie - Entreprendre dans les quartiersBpifrance
Après un premier travail d’évaluation réalisé par Bpifrance en 2015 sur son action dans les quartiers, Bpifrance Le Lab et Terra Nova ont voulu aller plus loin en 2016, afin de mieux comprendre la réalité économique de ces territoires, et des ZUS en particulier. Retrouvez les messages clés de cette étude en une infographie.
Bpifrance Le Lab Les principaux resultats de l'enquete digital Bpifrance
Ce document est un complément à l’étude : Histoire d’incompréhension, Les dirigeants de PME et ETI face au digital (octobre 2017) https://www.bpifrance-lelab.fr/Analyses-Reflexions/Les-Travaux-du-Lab/Dirigeants-de-PME-et-ETI-face-au-digital
Nous y présentons une très grande partie des résultats issus de notre enquête, qu’il nous était difficile de tous faire apparaître dans l’étude.
Ces résultats de l’enquête s’organisent autour de cinq grandes parties :
• le détail de la méthodologie et de notre échantillon ;
• les résultats à plat avec trois focales : stratégie et projet de transformation digitale ;
• l’offre et la relation client ;
• la mise en œuvre technologique et l’exploitation des données ;
• les différences sectorielles parmi les six secteurs interrogés : BTP, Commerce, Industrie, Services, Tourisme et Transports ;
• le détail des trois profils de dirigeants que nous avons créés à partir des résultats de l’enquête : les Sceptiques, les Apprentis et les Conquérants ;
• les bonnes pratiques pour passer d’un profil à l’autre à partir d’une exploitation fine des données.
Bpifrance Le Lab - Entreprendre dans les quartiersBpifrance
Après un premier travail d’évaluation réalisé par Bpifrance en 2015 sur son action dans les quartiers, Bpifrance Le Lab et Terra Nova ont voulu aller plus loin en 2016, afin de mieux comprendre la réalité économique de ces territoires, et des ZUS en particulier. Qui sont donc ces nouveaux entrepreneurs ? Vers quels secteurs d’activité se dirigent-ils ? Comment les accompagner dans leur démarche entrepreneuriale ?
Finovation est la sélection annuelle d'innovations dans les services financiers par InovenAlténor
Sommaire :
4. LA DIGITALISATION
5. Deux visions de l’agence de demain : Crédit Agricole et BNP Paribas
6. Le Web Café ING Direct, plateforme collaborative de relation client
7. Oscar, le parcours de santé réinventé
8. Check Risk, l’application d’AXA qui anticipe les risques juridiques
9. DSK Gameo, l’épargne ludique
10. PrivatBank, un DAB NFC
12. DES BIG DATA AUX SMART DATA
13. Walkmore, big data et ludification au service de la connaissance client
14. Moven Bank, le big data pour personnaliser la proposition client
15. Domirama, les outils de big data au service des clients Crédit Mutuel
16. MasterCard, les données de paiement pour évaluer les commerces
17. P2P FINANCE
18. BoughtByMany, le collaboratif comme levier de négociation
19. Tandem, le « social PFM » par Yodlee
20. Puddle, la ligne de crédit entre amis sur Facebook
21. Taikang Life, l’assurance maladie sur WeChat
22. Lymo, le crowdfunding immobilier
23. Spare, le retrait d’argent P2P
24. Bancpay, le réseau social B2B
26. PAIEMENT
27. Paypal, le paiement « main libres » par bluetooth
28. Sixdots, le standard de M-paiement en Belgique
29. AmexSync, l’achat et le paiement en un tweet
30. Coin, la carte de paiement toutes en une
31. PayNearMe, le paiement physique des achats en ligne
32. Crédit Mutuel-CIC, la fidélité intégrée à l’acquisition monétique
33. Auchan, le paiement au coeur de l’expérience client
34. VerifyValid, le chéquier dématérialisé
35. US Bank Mobile Pay, le paiement de facture par photo
37. SIMPLIFIER POUR INNOVER
37. Assuro’enchères, portail d’enchères inversées pour l’assurance
38. Compte Nickel, l’offre bancaire d’un EP
39. Forfait Sofinco, le crédit renouvelable simplifié
Le decodeur de la transition digitale by icp consulting finaleICP Consulting
"Digital, Transformation, connecté" sont tous des mots valises...
Ils inquiètent plus qu'ils n'incitent à construire.
Les équipes dirigeantes doivent maintenant sortir de leur simple intuition pour construire une vision de la transformation à partager avec leurs collaborateurs.
Cette première étape est essentielle pour engager la transformation de son activité en profondeur.
Pour y arriver, il faut lire entre les signes et décrypter ce qui se passe :
ICP Consulting a établi une grille de lecture exclusive de "ces" transformations" avec quelques pistes d'actions simples.
À travers la publication de son document "Le décodeur de la transition digitale", ICP Consulting apporte sa pierre à l'édifice et livre le résumé de sa vision de la transformation.
Digital, Transformation, connectés” : ce sont tous des mots valise.
Ils inquiètent plus qu’ils n’incitent à construire.
Les équipes dirigeantes doivent maintenant sortir de cette simple intuition digitale pour construire une vision à partager avec leurs équipes.
Cette première étape est essentielle pour engager la transformation de son activité en profondeur.
Mais pour ça il faut lire entre les signes, décrypter ce qui se passe.
ICP Consulting a établi une grille de lecture exclusive
de “ces” transformations” avec quelques pistes d’actions simples.
Bonne lecture !
Bpifrance le lab - le numerique deroutantBpifrance
Bpifrance Le Lab, Le Numérique Déroutant.
Le numérique peut être vu comme une rupture profonde, touchant la nature même du modèle économique de toutes les entreprises, et notamment celui des PME des secteurs dits "traditionnels".
Bpifrance Le Lab, en collaboration avec Olivier Sichel, PDG du groupe LeGuide, publie "Le numérique déroutant", une étude sur le numérique comme facteur de recomposition des chaînes de valeur dans des secteurs à très forte densité de PME : le tourisme, le transport, la plasturgie et le bâtiment. Disrupter ou être disrupté, voilà en substance le choix auquel sont confrontées ces professions face à la révolution numérique...
Bpifrance Le Lab - Infographie - Entreprendre dans les quartiersBpifrance
Après un premier travail d’évaluation réalisé par Bpifrance en 2015 sur son action dans les quartiers, Bpifrance Le Lab et Terra Nova ont voulu aller plus loin en 2016, afin de mieux comprendre la réalité économique de ces territoires, et des ZUS en particulier. Retrouvez les messages clés de cette étude en une infographie.
Bpifrance Le Lab Les principaux resultats de l'enquete digital Bpifrance
Ce document est un complément à l’étude : Histoire d’incompréhension, Les dirigeants de PME et ETI face au digital (octobre 2017) https://www.bpifrance-lelab.fr/Analyses-Reflexions/Les-Travaux-du-Lab/Dirigeants-de-PME-et-ETI-face-au-digital
Nous y présentons une très grande partie des résultats issus de notre enquête, qu’il nous était difficile de tous faire apparaître dans l’étude.
Ces résultats de l’enquête s’organisent autour de cinq grandes parties :
• le détail de la méthodologie et de notre échantillon ;
• les résultats à plat avec trois focales : stratégie et projet de transformation digitale ;
• l’offre et la relation client ;
• la mise en œuvre technologique et l’exploitation des données ;
• les différences sectorielles parmi les six secteurs interrogés : BTP, Commerce, Industrie, Services, Tourisme et Transports ;
• le détail des trois profils de dirigeants que nous avons créés à partir des résultats de l’enquête : les Sceptiques, les Apprentis et les Conquérants ;
• les bonnes pratiques pour passer d’un profil à l’autre à partir d’une exploitation fine des données.
Bpifrance Le Lab - Entreprendre dans les quartiersBpifrance
Après un premier travail d’évaluation réalisé par Bpifrance en 2015 sur son action dans les quartiers, Bpifrance Le Lab et Terra Nova ont voulu aller plus loin en 2016, afin de mieux comprendre la réalité économique de ces territoires, et des ZUS en particulier. Qui sont donc ces nouveaux entrepreneurs ? Vers quels secteurs d’activité se dirigent-ils ? Comment les accompagner dans leur démarche entrepreneuriale ?
Finovation est la sélection annuelle d'innovations dans les services financiers par InovenAlténor
Sommaire :
4. LA DIGITALISATION
5. Deux visions de l’agence de demain : Crédit Agricole et BNP Paribas
6. Le Web Café ING Direct, plateforme collaborative de relation client
7. Oscar, le parcours de santé réinventé
8. Check Risk, l’application d’AXA qui anticipe les risques juridiques
9. DSK Gameo, l’épargne ludique
10. PrivatBank, un DAB NFC
12. DES BIG DATA AUX SMART DATA
13. Walkmore, big data et ludification au service de la connaissance client
14. Moven Bank, le big data pour personnaliser la proposition client
15. Domirama, les outils de big data au service des clients Crédit Mutuel
16. MasterCard, les données de paiement pour évaluer les commerces
17. P2P FINANCE
18. BoughtByMany, le collaboratif comme levier de négociation
19. Tandem, le « social PFM » par Yodlee
20. Puddle, la ligne de crédit entre amis sur Facebook
21. Taikang Life, l’assurance maladie sur WeChat
22. Lymo, le crowdfunding immobilier
23. Spare, le retrait d’argent P2P
24. Bancpay, le réseau social B2B
26. PAIEMENT
27. Paypal, le paiement « main libres » par bluetooth
28. Sixdots, le standard de M-paiement en Belgique
29. AmexSync, l’achat et le paiement en un tweet
30. Coin, la carte de paiement toutes en une
31. PayNearMe, le paiement physique des achats en ligne
32. Crédit Mutuel-CIC, la fidélité intégrée à l’acquisition monétique
33. Auchan, le paiement au coeur de l’expérience client
34. VerifyValid, le chéquier dématérialisé
35. US Bank Mobile Pay, le paiement de facture par photo
37. SIMPLIFIER POUR INNOVER
37. Assuro’enchères, portail d’enchères inversées pour l’assurance
38. Compte Nickel, l’offre bancaire d’un EP
39. Forfait Sofinco, le crédit renouvelable simplifié
Le decodeur de la transition digitale by icp consulting finaleICP Consulting
"Digital, Transformation, connecté" sont tous des mots valises...
Ils inquiètent plus qu'ils n'incitent à construire.
Les équipes dirigeantes doivent maintenant sortir de leur simple intuition pour construire une vision de la transformation à partager avec leurs collaborateurs.
Cette première étape est essentielle pour engager la transformation de son activité en profondeur.
Pour y arriver, il faut lire entre les signes et décrypter ce qui se passe :
ICP Consulting a établi une grille de lecture exclusive de "ces" transformations" avec quelques pistes d'actions simples.
À travers la publication de son document "Le décodeur de la transition digitale", ICP Consulting apporte sa pierre à l'édifice et livre le résumé de sa vision de la transformation.
Digital, Transformation, connectés” : ce sont tous des mots valise.
Ils inquiètent plus qu’ils n’incitent à construire.
Les équipes dirigeantes doivent maintenant sortir de cette simple intuition digitale pour construire une vision à partager avec leurs équipes.
Cette première étape est essentielle pour engager la transformation de son activité en profondeur.
Mais pour ça il faut lire entre les signes, décrypter ce qui se passe.
ICP Consulting a établi une grille de lecture exclusive
de “ces” transformations” avec quelques pistes d’actions simples.
Bonne lecture !
El documento describe el Estatuto del Estudiante Universitario en España. Este estatuto define los derechos y deberes de los estudiantes universitarios y promueve su participación en la gobernanza de las universidades. El estatuto fue el resultado de un amplio proceso de consulta con organizaciones de estudiantes y universidades para mejorar la calidad de la educación y formación de los estudiantes.
Este documento describe los pasos para instalar Ubuntu sobre Windows 7. Explica que se inserta el disco de Ubuntu y se ejecuta el asistente de instalación, el cual configura Ubuntu y descomprime archivos. Luego reinicia el equipo para iniciar desde el disco de Ubuntu. Al finalizar la instalación, se crea un usuario y contraseña para acceder a Ubuntu, cuyo escritorio es diferente al de Windows, con cuatro escritorios posibles. También menciona algunas diferencias entre ambos sistemas operativos.
Este documento describe los principales trabajos de fontanería que realiza un equipo de fontaneros en Madrid. Explica brevemente dos de los trabajos más comunes: la sustitución de bañeras antiguas por platos de ducha, que requiere quitar la bañera, instalar el plato de ducha y alicatar; y el cambio de radiadores, que implica estudiar las necesidades térmicas, ubicar los nuevos radiadores y utilizar tuberías modernas para evitar fugas.
Competitic - Découvrez et utilisez l open data - numerique en entrepriseCOMPETITIC
L'ouverture des données publiques est une opportunité de création de nouveaux services. Quelles sont les possibilités offertes par l'accessibilité à ces jeux de données ? A quoi peuvent elles servir ?
El documento resume la historia y localización del petróleo en Venezuela. Brevemente describe los principales descubrimientos y eventos en la industria petrolera venezolana desde 1914 hasta la actualidad, incluyendo la nacionalización de la industria en 1976 y el crecimiento de PDVSA como la segunda empresa petrolera más grande del mundo. También resume las principales cuencas petroleras en Venezuela y sus campos más importantes.
Steve Jobs fue el promotor del primer computador personal en 1976 junto con Steve Wozniak. Fundaron Apple Computer Company luego de que Hewlett-Packard rechazara la idea de Wozniak de construir un computador personal. En 1984, Jobs presentó el Apple Macintosh, el primer ordenador personal con ratón, aunque no alcanzó las expectativas comerciales esperadas. Jobs abandonó Apple en 1985.
Competitic - le sans contact au service de vos clients - Numerique en entrepriseCOMPETITIC
Le "sans contact" au service de vos clients : modifier sa façon de vendre et de fidéliser ses clients grace à l'utilisation du téléphone mobile.
La stratégie de marketing évolue puisque l'interaction avec le client est immédiate et en continu.
Les applications disponibles sont, entre autres, le paiement, la billetique, le transport, la relation client par la fidélisation, le controle d'accès, ...
Este documento presenta una guía para enseñar a los estudiantes cómo crear cuentos de manera efectiva. Explica las partes clave de un cuento como personajes, escenario, problema y resolución. También proporciona ejemplos y plantillas para que los estudiantes puedan escribir y desarrollar sus propios cuentos siguiendo las convenciones del género literario.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Mémoire : Les bonnes pratiques de développement des sites Internet à partir d...Raphael Jeremiasz
Nous nous intéresserons tout d’abord à la manière dont une PME de e-commerce peut aujourd’hui se développer sur le web marchand et communautaire. Nous évoquerons ici les stratégies à appliquer pour la jeune PME sur les blogs et les divers réseaux sociaux. Nous définirons ce qu’est aujourd’hui le web communautaire.
Nous chercherons aussi à comprendre comment gérer une communauté acquise de clients à travers des exemples de sites et la gestion de leur e-réputation. Nous tenterons de comprendre les risques liés au web communautaire.
Nous nous focaliserons sur deux types de sites pour essayer de dégager des bonnes pratiques et comprendre leurs business models : les sites de rencontres, marchands et communautaires et les sites communautaires non marchands comme les sites de covoiturage.
Le but sera de s’immerger au maximum dans ces sites, en faisant de l’immersion personnelle par exemple.
Enfin, nous tenterons de comprendre l’avenir des sites communautaires et l’apport de l’aspect communautaire par rapport à des sites de e-commerce dits « traditionnels ». Nous tirerons un bilan de nos recherches en essayant de trouver des similitudes entre différents types de services communautaires : un service de rencontres entre célibataires, un service de covoiturage et à la marge d’autres pratiques sur divers sites présentés.
1) Un estudio realizado por el Dr. Michael Weintraub encontró que el uso constante de plantillas magnéticas producía una reducción estadísticamente significativa del dolor neuropático. 2) El estudio utilizó plantillas desarrolladas y comercializadas por Nikken y concluyó que sus imanes eran efectivos para el alivio del dolor. 3) Nikken, el líder mundial en productos de bienestar que desarrolló las plantillas, se mostró entusiasmado pero cauteloso con los resultados, dado que no vende sus productos con
Este documento resume tres populares fiestas de primavera en Asia: el Año Nuevo Chino, la fiesta de los cerezos en flor en Japón, y la Fiesta de los Elefantes en la ciudad de Jaipur, India. Celebra las tradiciones culturales de cada país a través de eventos familiares al aire libre como picnics, desfiles y exhibiciones que honran la llegada de la nueva estación.
El documento describe el sistema digestivo de diferentes animales como humanos, aves y cerdos. Explica cada una de las etapas de la digestión, los órganos involucrados como la boca, estómago, hígado, intestino y más. También describe las diferencias en el sistema digestivo entre estas especies, como que las aves no tienen dientes y usan su pico, buche y molleja para digerir los alimentos.
Vous réflechissez à équiper vos collaborateurs de mobiles.... le contenu de ce rapport devrait vous interesser :
-Contexte du marché de la téléphonie mobile pour les professionnels
-Usages de la mobilité dans l’entreprise
-Bonnes pratiques d’achat de flotte mobile
Este documento presenta el Aula Virtual de la Universitat de València, una plataforma de aprendizaje en línea basada en software libre. Explica los requisitos técnicos necesarios para acceder a la plataforma, las ventajas de su uso, y recomendaciones para profesores sobre formatos de archivos, plug-ins y cómo solicitar acceso. También incluye una breve introducción a las herramientas disponibles en el Aula Virtual y ejemplos de su aplicación en diferentes titulaciones de la universidad.
Bpifrance le lab Entreprendre dans les quartiers 2020Bpifrance
Rendre compte des réalités entrepreneuriales des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) : c’est l’objectif que s’est fixé Bpifrance Le Lab dans sa dernière étude « Entreprendre dans les quartiers : libérer tous les potentiels ».
Celle-ci met notamment en lumière qu’une entreprise des quartiers a autant de chance de passer le cap des 3 ans que toute autre entreprise, alors même qu’il existe une différence significative du taux de création d’entreprises entre les QPV et le reste du territoire français. Cette étude soutenue par Terra Nova et la fondation J.P. Morgan mobilise une approche aussi inédite que robuste, en croisant les méthodologies quantitatives (enquête SINE INSEE et données du Commissariat Général à l’Égalité des Territoires) et qualitatives (enquête par téléphone, entretiens et focus groups).
El documento describe el Estatuto del Estudiante Universitario en España. Este estatuto define los derechos y deberes de los estudiantes universitarios y promueve su participación en la gobernanza de las universidades. El estatuto fue el resultado de un amplio proceso de consulta con organizaciones de estudiantes y universidades para mejorar la calidad de la educación y formación de los estudiantes.
Este documento describe los pasos para instalar Ubuntu sobre Windows 7. Explica que se inserta el disco de Ubuntu y se ejecuta el asistente de instalación, el cual configura Ubuntu y descomprime archivos. Luego reinicia el equipo para iniciar desde el disco de Ubuntu. Al finalizar la instalación, se crea un usuario y contraseña para acceder a Ubuntu, cuyo escritorio es diferente al de Windows, con cuatro escritorios posibles. También menciona algunas diferencias entre ambos sistemas operativos.
Este documento describe los principales trabajos de fontanería que realiza un equipo de fontaneros en Madrid. Explica brevemente dos de los trabajos más comunes: la sustitución de bañeras antiguas por platos de ducha, que requiere quitar la bañera, instalar el plato de ducha y alicatar; y el cambio de radiadores, que implica estudiar las necesidades térmicas, ubicar los nuevos radiadores y utilizar tuberías modernas para evitar fugas.
Competitic - Découvrez et utilisez l open data - numerique en entrepriseCOMPETITIC
L'ouverture des données publiques est une opportunité de création de nouveaux services. Quelles sont les possibilités offertes par l'accessibilité à ces jeux de données ? A quoi peuvent elles servir ?
El documento resume la historia y localización del petróleo en Venezuela. Brevemente describe los principales descubrimientos y eventos en la industria petrolera venezolana desde 1914 hasta la actualidad, incluyendo la nacionalización de la industria en 1976 y el crecimiento de PDVSA como la segunda empresa petrolera más grande del mundo. También resume las principales cuencas petroleras en Venezuela y sus campos más importantes.
Steve Jobs fue el promotor del primer computador personal en 1976 junto con Steve Wozniak. Fundaron Apple Computer Company luego de que Hewlett-Packard rechazara la idea de Wozniak de construir un computador personal. En 1984, Jobs presentó el Apple Macintosh, el primer ordenador personal con ratón, aunque no alcanzó las expectativas comerciales esperadas. Jobs abandonó Apple en 1985.
Competitic - le sans contact au service de vos clients - Numerique en entrepriseCOMPETITIC
Le "sans contact" au service de vos clients : modifier sa façon de vendre et de fidéliser ses clients grace à l'utilisation du téléphone mobile.
La stratégie de marketing évolue puisque l'interaction avec le client est immédiate et en continu.
Les applications disponibles sont, entre autres, le paiement, la billetique, le transport, la relation client par la fidélisation, le controle d'accès, ...
Este documento presenta una guía para enseñar a los estudiantes cómo crear cuentos de manera efectiva. Explica las partes clave de un cuento como personajes, escenario, problema y resolución. También proporciona ejemplos y plantillas para que los estudiantes puedan escribir y desarrollar sus propios cuentos siguiendo las convenciones del género literario.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Mémoire : Les bonnes pratiques de développement des sites Internet à partir d...Raphael Jeremiasz
Nous nous intéresserons tout d’abord à la manière dont une PME de e-commerce peut aujourd’hui se développer sur le web marchand et communautaire. Nous évoquerons ici les stratégies à appliquer pour la jeune PME sur les blogs et les divers réseaux sociaux. Nous définirons ce qu’est aujourd’hui le web communautaire.
Nous chercherons aussi à comprendre comment gérer une communauté acquise de clients à travers des exemples de sites et la gestion de leur e-réputation. Nous tenterons de comprendre les risques liés au web communautaire.
Nous nous focaliserons sur deux types de sites pour essayer de dégager des bonnes pratiques et comprendre leurs business models : les sites de rencontres, marchands et communautaires et les sites communautaires non marchands comme les sites de covoiturage.
Le but sera de s’immerger au maximum dans ces sites, en faisant de l’immersion personnelle par exemple.
Enfin, nous tenterons de comprendre l’avenir des sites communautaires et l’apport de l’aspect communautaire par rapport à des sites de e-commerce dits « traditionnels ». Nous tirerons un bilan de nos recherches en essayant de trouver des similitudes entre différents types de services communautaires : un service de rencontres entre célibataires, un service de covoiturage et à la marge d’autres pratiques sur divers sites présentés.
1) Un estudio realizado por el Dr. Michael Weintraub encontró que el uso constante de plantillas magnéticas producía una reducción estadísticamente significativa del dolor neuropático. 2) El estudio utilizó plantillas desarrolladas y comercializadas por Nikken y concluyó que sus imanes eran efectivos para el alivio del dolor. 3) Nikken, el líder mundial en productos de bienestar que desarrolló las plantillas, se mostró entusiasmado pero cauteloso con los resultados, dado que no vende sus productos con
Este documento resume tres populares fiestas de primavera en Asia: el Año Nuevo Chino, la fiesta de los cerezos en flor en Japón, y la Fiesta de los Elefantes en la ciudad de Jaipur, India. Celebra las tradiciones culturales de cada país a través de eventos familiares al aire libre como picnics, desfiles y exhibiciones que honran la llegada de la nueva estación.
El documento describe el sistema digestivo de diferentes animales como humanos, aves y cerdos. Explica cada una de las etapas de la digestión, los órganos involucrados como la boca, estómago, hígado, intestino y más. También describe las diferencias en el sistema digestivo entre estas especies, como que las aves no tienen dientes y usan su pico, buche y molleja para digerir los alimentos.
Vous réflechissez à équiper vos collaborateurs de mobiles.... le contenu de ce rapport devrait vous interesser :
-Contexte du marché de la téléphonie mobile pour les professionnels
-Usages de la mobilité dans l’entreprise
-Bonnes pratiques d’achat de flotte mobile
Este documento presenta el Aula Virtual de la Universitat de València, una plataforma de aprendizaje en línea basada en software libre. Explica los requisitos técnicos necesarios para acceder a la plataforma, las ventajas de su uso, y recomendaciones para profesores sobre formatos de archivos, plug-ins y cómo solicitar acceso. También incluye una breve introducción a las herramientas disponibles en el Aula Virtual y ejemplos de su aplicación en diferentes titulaciones de la universidad.
Bpifrance le lab Entreprendre dans les quartiers 2020Bpifrance
Rendre compte des réalités entrepreneuriales des quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV) : c’est l’objectif que s’est fixé Bpifrance Le Lab dans sa dernière étude « Entreprendre dans les quartiers : libérer tous les potentiels ».
Celle-ci met notamment en lumière qu’une entreprise des quartiers a autant de chance de passer le cap des 3 ans que toute autre entreprise, alors même qu’il existe une différence significative du taux de création d’entreprises entre les QPV et le reste du territoire français. Cette étude soutenue par Terra Nova et la fondation J.P. Morgan mobilise une approche aussi inédite que robuste, en croisant les méthodologies quantitatives (enquête SINE INSEE et données du Commissariat Général à l’Égalité des Territoires) et qualitatives (enquête par téléphone, entretiens et focus groups).
75 factory est une startup factory qui lie les investisseurs avec les entrepreneurs de demain.
Notre différenciation repose sur notre pôle de création digitale. Nous fournirons aux porteurs de projets les ressources et outils nécessaires pour réaliser leurs idées digitales (applications, site internet et logiciel) en échange d’une part de leur capital.
Ces entrepreneurs ayant les idées de demain seront mis au contact d’un ou plusieurs des 75 associés partenaires qui seront les premiers à pouvoir investir sur les projets sélectionnés, dont peut-être vous.
Plus de 600m2 d’espace seront réservés pour du coworking et de l’hébergement de jeunes startups.
Baromètre de la PI - Résultats et Analyse 2012Lionel DESCHAUX
En 2012, LAVOIX a lancé le Baromètre de la Propriété Intellectuelle (PI), un outil de mesure de l’évolution des pratiques de la PI au sein des entreprises et organismes publics en France.
Cette étude barométrique annuelle a pour but d'aider les responsables en charge de la PI à optimiser leur activité, leur donner des informations et des outils leur permettant d'améliorer la gestion de la PI, mais aussi leur permettre de valoriser la PI auprès de tous les acteurs de l'entreprise.
Rapport sur les emplois et compétences en FranceFrance Travail
LinkedIn et Pôle emploi publient les résultats d’une étude sur les emplois et les compétences en France, qui présente les professions les plus demandées sur le marché du travail.
MAGCOM, c'est le e-magazine du master AGCOM à destination d'étudiants et de professionnels qui te dit tout sur le secteur de la communication ! Après quelques mois d'absence, le magazine est de retour et se penche ce mois-ci sur le digital dans tous ses états. #MAGCOM
Evolution des modes de consommation et de commercialisation des médias : Quels enjeux pour les régies ?
Découvrez la synthèse de résultats de l'obsevatoire régies réalisée par Limelight-Consulting.
Baromètre Market Research News / Callson : Les perspectives des entreprises en matière d’achats d’études marketing pour 2018 (étude réalisée auprès de 300 décideurs responsables des études marketing) : quelles orientations budgétaires, pour quelles thématiques privilégiées, quelles techniques et quels types de sociétés ?
Réalisé en partenariat avec Esomar France
Contacts :
- contact@marketresearchnews.fr
- lpoggi@callson.fr
Frenchweb 500 - Le classement des 500 premières entreprises de la Tech frança...FrenchWeb.fr
En 1995, un premier flot de nouveaux acteurs se confronte à des acteurs historiques, à des régulations qui visent à protéger la rente de ces derniers… le temps d'opérer leurs propres transformations. Trente ans plus tard, quelles sont les principales entreprises de la FrenchTech qui dominent dans cet écosystème ? C’est la question à laquelle nous avons voulu répondre au travers de ce Frenchweb 500.
Quels salaires en 2016 ? Rémunérations par poste et Tendances du recrutement
Notre étude de rémunérations propose un aperçu de plus de 200 fonctions, des échelles salariales à Paris, en Île-de-France, et en régions. Elle offre une analyse des tendances du recrutement dans nos différents secteurs d'interventions :
Finance d'entreprise et Comptabilité
Banque et Assurance
Système d'information et Digital
Magellan Partners - Valoriser l’expérience client et augmenter la rentabilité...Magellan Consulting
Les premiers signes d’activité bancaire datent de 2000 avant JC, avant même l’apparition de la monnaie : des commerçants mésopotamiens reçoivent des biens précieux en dépôts et octroient des crédits sur la base de ces mêmes biens. Ces échanges commerciaux asynchrones étaient retranscrits grâce à des inscriptions cunéiformes sur des tablettes d’argile, qu’il fallait produire, archiver et analyser lorsque les engagements arrivaient à échéance. Il y a 4 millénaires, le destin de la banque était déjà lié à celui de la donnée. Depuis quelques années, les enjeux des données pour la banque ont investi une nouvelle dimension : ces données seraient une source inépuisable de développement de l’activité et d’optimisation des coûts. Leur utilisation serait même la solution à l’ensemble des défis que rencontre le secteur bancaire :
• Pour personnaliser les services rendus au client, • Pour développer de nouveaux produits et services, • Pour gagner en performance dans l’octroi des crédits, • Pour détecter la fraude et protéger tant le client que l’établissement, • Pour contrer les offensives commerciales des FinTechs, redoutables nouveaux concurrents, • Pour répondre aux besoins d’information exprimés par les régulateurs…
Après un tour d’horizon de ces nouvelles potentialités, ce numéro d’iMAGine propose des éléments de réflexion autour des aspects les plus fondamentaux de l’exploitation des données :
n Quelles en sont les limites ? Est-ce que le client consentira à ce que la banque utilise ses données comme il autorise les GAFA à le faire ? n Comment définir les initiatives à mener dans une banque ? Comment les mettre en place et via quelles technologies possibles? n Quel principe d’investissement peut être envisagé pour se lancer? n La qualité et la sécurité de ces données sont-elles des contraintes ou des opportunités ? n Comment passer d’une idée à une industrialisation ?
Si la donnée est indéniablement le pétrole du XXIe siècle, le chemin jusqu’à une extraction performante, un raffinage efficace et une distribution pertinente est encore long. Les consultants et experts du groupe Magellan Partners sauront vous accompagner sur chacune de ces étapes.
Arnaud Tesson, journaliste, interview Brigitte mantel, Getty Images suite à la plublication du rapport de tendances 2008 MAP à propos du marketing environnemental.
1. 120 | TENDANCES
Investigation et prospective
PAROLES
D’UTILISATEURS
BNP Paribas Real Estate, acteur de référence Le marché aujourd’hui est dynamique. Ainsi, depuis le début de
du conseil en immobilier d’entreprise, l’année, en Île-de-France, avec près d’une soixantaine de transac-
vient de publier les résultats de l’enquête tions pour un peu plus de 800 000 m2, le marché des surfaces
supérieures à 5 000 m² est stable. Cependant, on note un net
User Insight 2012, réalisée, en partenariat déplacement (80 %) des grandes transactions de Paris vers l’exté-
avec l’institut Ipsos, auprès d’un échantillon rieur. Les années précédentes la répartition était plus équilibrée. En
recherche d’économies, nos clients ont choisi principalement de se
de deux cents décideurs. Il s’agissait
positionner sur des programmes clefs en mains en BEFA ou VEFA.
de dresser un état précis de la situation Les entreprises s’orientent de plus en plus tôt vers ce type d’opé-
immobilière des grandes entreprises et rations, avec une anticipation de vingt-quatre à trente-six mois.
Elles sont 50 % à agir ainsi contre 16 % en 2010. Ces clients qui
d’avoir une vision prospective de leur anticipent très fortement leurs actions sont des grands industriels
stratégie, leurs attentes et leurs projets. ou des sociétés publiques ou parapubliques d’importance (Sanofi,
Thierry Laroue-Pont, président de Thales, Mercedes, Ministère de la Justice, Yves Rocher, etc.)
Les équipes de BNP Paribas Real Estate sont en relation constante
BNP Paribas Real Estate Transaction, avec les utilisateurs. Avant même de lancer l’enquête User Insight
Conseil et Expertise France, explicite 2012, nous avions déjà une bonne évaluation de leurs besoins.
pour Office et Culture les principaux Sur l’ensemble du marché français, même si cela peut paraître
surprenant, nous n’observons aucun décrochage, ni en nombre,
enseignements de cette enquête. ni en volume, de la grande demande exprimée. Cette demande
semble même en progression ; les utilisateurs ne se replient pas
« L’objectif de BNP Paribas Real Estate est de dans une position attentiste.
comprendre, apprécier, et évaluer les conséquences Cependant, s’il n’y a pas de baisse notable des demandes ex-
de la crise économique et financière pour les primées, un décalage temporel apparaît. En Île-de-France, la de-
utilisateurs et les investisseurs. Pour produire des conseils mande porte sur deux millions de mètres carrés, mais 70 % de
pertinents sur le long terme pour nos clients, nous associons cette demande devrait se réaliser sur 2015/2016. Nous constatons
plusieurs modes d’analyse. Tout d’abord, nous suivons en temps également de fortes demandes pour des surfaces dépassant les
réel les transactions de plus de 5 000 m², en Île-de-France comme en 40 000 m2. Elles représentent 35 % (700 000 m2) des demandes
régions. Ensuite nous recueillons en direct et analysons en continu exprimées. Un regain de croissance est donc à attendre à par-
les demandes de nos grands utilisateurs. Et c’est pour compléter tir de 2015. À moyen terme, nous estimons que les utilisateurs
et affiner ces informations, anticiper avec précision les attentes porteront leur intérêt pour des opérations clefs en main en voie
des utilisateurs et déterminer les enjeux pour les investisseurs, d’achèvement. Une remontée de la demande est également per-
que nous réalisons chaque année une enquête qualitative. Avant ceptible dans des secteurs moins recherchés comme la première
de plonger dans les résultats 2012, voyons les informations qui couronne Nord de Paris. En volume, elle représente actuellement
remontent du terrain. 15 % des demandes exprimées alors que, les années précédentes,
officeETculture #26
2. TENDANCES | 121
À propos de
Thierry Laroue-Pont
1963 : Naît à Dijon
1985 : Obtient un double DEA
en Droit et en Sciences Politiques
(après son diplôme à l’IEP de Lyon).
1987 : Intègre Jones Lang LaSalle,
où il dirige le Département Agence France.
2004 : Rejoint Atisreal
(qui deviendra BNP Paribas Real Estate),
en tant que Directeur du Pôle
Bureaux Ile-de-France.
2010 : Président de BNP Paribas
Real Estate Advisory France, et membre
du Directoire de BNP Paribas Real Estate.
elle ne dépassait pas 6 %. Sur cette zone, le bouleversement est
significatif, nous passons d’un volume contraint à un volume sou-
haité. Ces secteurs qui étaient un peu délaissés reprennent des
couleurs grâce à un ajustement des prix. Le quartier d’affaires de
la Défense, représente 15 % des demandes exprimées en volume,
ce qui est une bonne progression. Les corrections sur les prix pour
les catégories B et B+ (tours Prisma et Pacific par exemple), vont
faire de ces surfaces des alternatives de qualité aux offres neuves.
C’est pour voir plus loin et mieux appréhender
en détail et avec précision ce que souhaitent nos
utilisateurs sur le très long terme que nous réalisons
User insight. Nous avons eu recours à l’institut Ipsos pour
garantir autonomie et indépendance dans la collecte et le traitement
des informations. Ipsos a constitué un échantillon représentatif
des grandes entreprises du CAC 40 et du SBF 120, ainsi que des
utilisateurs publics et parapublics. Les directions immobilières,
mais aussi les directions générales et financières sont
représentées. Cet échantillon équilibré est, pour nous, Les grandes
une garantie de qualité et de validité des réponses.
C’est la quatrième année que nous réalisons cette étude
transactions
(précédemment dénommée Baromètre Utilisateurs). se font à
Nous pouvons ainsi observer les évolutions du l’extérieur
comportement des grands utilisateurs.
De nombreuses réponses de nos clients bouleversent
de Paris
les idées reçues et les a priori. Ainsi, le prix n’est plus l’unique
critère de choix. Si le coût du loyer arrive en premier déterminant
pour 33 % des utilisateurs, il est suivi de très près par le cri-
tère d’obsolescence et par les nouvelles exigences de l’utilisateur
concernant l’outil immobilier. L’utilisateur a de réelles attentes
au sujet de l’aménagement des locaux et de leur flexibilité. Les
performances techniques, les niveaux de service, la desserte par
les transports en commun, (véritable préoccupation pour les entre-
prises) sont des points cruciaux qui influent fortement sur les
choix.
#26 officeETculture
3. 122 | TENDANCES PAROLES D’UTILISATEURS
De l’extérieur, nous pouvons ressentir le climat des affaires comme
dégradé, mais malgré cela, 38 % des utilisateurs interrogés esti-
ment que leur entreprise est en croissance ; et pour 9 % d’entre
eux, en forte croissance. Ces réponses sont inattendues mais
réconfortantes. Une grande majorité des utilisateurs interrogés
(55 %) table sur une stabilité de leurs effectifs tandis que 20 %
d’entre eux évoquent une augmentation des
recrutements. Ils ne sont que 15 % à craindre
des réductions d’effectifs. La France, après À propos d’User Insight 2012
avoir connu des périodes de croissance sans
Insight : « Démarche qualitative consistant
embauches, de décroissance avec embauches, à identifier les motivations et attentes
aborderait donc une phase de croissance zéro d’une population ou d’un marché ».
avec une stabilisation des emplois, ou tout
du moins, des perspectives de destruction Étude effectuée par Ipsos pour BNP Paribas
d’emplois bien moindres que lors des crises Real Estate selon la norme internationale
ISO 20252, auprès de
des années précédentes. À écouter les utilisa-
200 décideurs immobiliers de grandes
teurs, la crise n’impacterait véritablement que entreprises et administrations françaises,
26 % d’entre eux. En conséquence, leurs pro- du 25 juin au 19 juillet 2012.
jets immobiliers sont ralentis mais pas pour L’échantillon a été interrogé par téléphone.
autant stoppés. Certains utilisateurs estiment Les interviewés ont été sélectionnés dans un
fichier de contacts de décideurs (immobiliers,
même qu’aller à contre-cycle leur permettrait
services généraux, ressources humaines
de tirer parti des opportunités qui ne manque- et directions générales) ;
ront pas de se présenter. L’étude complète est disponible sur demande
Ils espèrent donc des concessions de la part à la Direction Marketing France
des bailleurs. Nous avons quantifié les efforts (01 47 59 17 22 ; simon.janod@bnpparibas.com)
à faire. Un taux moyen de concession entre
13 % et 17 % est prévisible. Sur certains actifs
immobiliers, dans des secteurs difficiles ou avec des valeurs loca-
tives prime très agressives, cela pourrait atteindre 25 % sur les
baux de 6-9 ans et 30 % sur ceux de 9 ans. Cette progression sur 25 % possèdent les caractéristiques souhaitées par les preneurs. Le
les taux médians n’est pas une révolution si l’on compare aux marché ne pourra donc répondre que sur le court terme. À moyen
années précédentes. Par contre, elle est forte sur les taux maximum. terme, compte-tenu des mises en chantier, l’offre pour satisfaire
Un ajustement sera donc nécessaire pour rapprocher attentes des cette green attitude, est donc clairement insuffisante.
utilisateurs et offres réelles du marché. Notre rôle de conseil est
de rappeler aux uns et aux autres la hiérarchie des valeurs, car Ce sont là quelques-uns des enseignements les plus
tout ne se vaut pas, et certains prix sont justes. marquants de cette enquête User Insights 2012. Partager
les attentes des utilisateurs avec celles des investisseurs est
En période de crise économique, on pouvait, riche d’enseignements. Des décalages existent entre ce que les
à juste titre, craindre que les préoccupations utilisateurs recherchent et ce que le marché offre. Notre mission
environnementales passent au second plan. Il n’en est rien. est de percevoir les deux perspectives, celles des utilisateurs et
L’enquête confirme que la green attitude est véritablement devenue celles des investisseurs, et de les faire converger. Au confluent
un sujet global d’entreprise. Elle concerne la direction immobilière de l’information, nous quantifions les risques et identifions les
mais aussi la direction générale, les directions commerciale et points de rupture. L’immobilier est un produit extrêmement vivant
marketing, les ressources humaines. A la question « Occupez-vous et les grands acteurs du secteur sont responsables de son avenir.
actuellement des locaux verts ? », 28 % des utilisateurs répondent BNP Paribas Real Estate initie une façon différente de faire de
par l’affirmative en 2012 alors qu’ils n’étaient l’immobilier. Notre position de numéro un nous
que 5% en 2009. De plus, et c’est une excellente L’offre de locaux donne des devoirs et des obligations. Notre offre
nouvelle, 75 % des entreprises de moins de 1 000 vert est insuffisante de services, très structurée, permet une réelle
salariés expriment clairement leur désir de travailler proximité avec nos clients avec lesquels nous
dans des locaux labellisés développement durable.
à moyen terme cherchons à construire une relation à long terme.
La démarche environnementale n’est donc plus réservée aux très Notre démarche nous donne des informations précises sur ce que
grandes entreprises. La volonté d’emménager dans le futur dans les grands utilisateurs ont consommé au cours des mois écoulés,
des locaux verts est clairement affichée (80 % des répondants). sur leurs demandes pour les années à venir, et sur les tendances à
Les utilisateurs sont-ils prêts à dépenser un peu plus pour des baux long terme. Nous avons ainsi une vision concrète, et un discours
verts ? La réponse est positive. Les clauses environnementales sont pertinent auprès des investisseurs afin d’adapter leur production
désormais bien acceptées et comprises ; c’est la première fois que aux attentes de utilisateurs. »
les utilisateurs affirment être prêts à payer plus cher pour disposer Thierry Laroue-Pont,
de locaux conformes aux normes du développement durable. Mais Président, BNP Paribas Real Estate Transaction,
la vraie question est celle de l’offre. Son volume permettra-t-il de Conseil et Expertise France
satisfaire la forte demande exprimée ? En Île-de-France sur les Propos recueillis par Brigitte Mantel
4,5 millions de m2 de surfaces immobilières disponibles, seulement
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