Enquête sur le devenir à 6 mois des stagiaires du programme PQCP (Parcours de Qualification et de Certification Professionnelles) sortis entre septembre 2013 et août 2014 d’une formation qualifiante ou certifiante, financée par la Région, Pôle emploi et l’Agefiph.
Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...Harris Interactive France
2/3 des entreprises adhérentes ayant pris part à l’enquête mentionnent avoir été en contact avec leur SST depuis le début de la crise sanitaire. 68% des répondants indiquaient en juillet
avoir été en contact avec leur STT. Le plus souvent, ce contact a eu lieu à l’initiative du STT lui-même (33%), même si les entreprises ont également été en demande puisque dans 27% des cas, c’est l’entreprise qui a initié le contact.
Work in tune with life : les résultats de l’enquête Anact en FranceIntelligence RH
En 2010, l’Anact a relayé en France la campagne européenne « Work in tune with life » visant à promouvoir la prévention du stress et des risques psychosociaux (RPS) au travail. Plus de 430 entreprises ont accepté de répondre à cette enquête. Il en ressort que près de la moitié de ces entreprises a lancé une action en matière de RPS. Toutefois, le score moyen obtenu par les entreprises françaises est assez faible comparé aux autres pays européens.
Enquête sur le devenir à 6 mois des stagiaires du programme PQCP (Parcours de Qualification et de Certification Professionnelles) sortis entre septembre 2013 et août 2014 d’une formation qualifiante ou certifiante, financée par la Région, Pôle emploi et l’Agefiph.
Enquête auprès des entreprises adhérentes sur le rôle joué par leur Service d...Harris Interactive France
2/3 des entreprises adhérentes ayant pris part à l’enquête mentionnent avoir été en contact avec leur SST depuis le début de la crise sanitaire. 68% des répondants indiquaient en juillet
avoir été en contact avec leur STT. Le plus souvent, ce contact a eu lieu à l’initiative du STT lui-même (33%), même si les entreprises ont également été en demande puisque dans 27% des cas, c’est l’entreprise qui a initié le contact.
Work in tune with life : les résultats de l’enquête Anact en FranceIntelligence RH
En 2010, l’Anact a relayé en France la campagne européenne « Work in tune with life » visant à promouvoir la prévention du stress et des risques psychosociaux (RPS) au travail. Plus de 430 entreprises ont accepté de répondre à cette enquête. Il en ressort que près de la moitié de ces entreprises a lancé une action en matière de RPS. Toutefois, le score moyen obtenu par les entreprises françaises est assez faible comparé aux autres pays européens.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. Esta medida tiene como objetivo aumentar la presión económica sobre Rusia y privar al gobierno de Vladimir Putin de una importante fuente de ingresos.
The document proposes the 2010 Psychology Week project at UDD Concepción, which will include students from the 2007-2010 generations. The week's activities from November 8-12 will include sports tournaments, trivia games, artistic performances, and more, with each generation representing a different area of psychology. Points will be awarded based on participation and performance in the various competitions between student alliances representing each generation.
El documento parece ser una colección de pensamientos breves y fragmentados de una persona sobre sus amigos, amor, vacaciones y la escuela. Contiene emojis que expresan sentimientos positivos como el amor y la felicidad.
Las buenas prácticas en TIC se refieren al uso adecuado de la tecnología en la enseñanza para enriquecer el aprendizaje. Esto implica la integración de las TIC en los sistemas educativos a diferentes niveles como inducción, aplicación e integración, así como procesos de innovación que transformen las formas tradicionales de enseñar. Algunos indicadores clave de buenas prácticas incluyen el aprendizaje autónomo, colaborativo y activo de los estudiantes, así como la implic
El documento describe la descentralización en Venezuela. Define la descentralización como la transferencia de facultades y recursos de una institución central a entidades con autonomía técnica y orgánica. Menciona leyes recientes sobre descentralización y organismos creados como parte del proceso actual de descentralización, incluyendo los Consejos Estadales y Locales de Planificación Pública y las Comunas y Comunidades Organizadas.
Este documento provee una evaluación detallada de un recurso multimedia titulado "Metacognición: Estrategias de producción de textos orales". El recurso aborda temas de comunicación oral, habla y comunicación. El documento analiza los objetivos, contenidos, tipo de material, estrategias didácticas, funciones, navegación, valores, documentación técnica, calidad y potencial didáctico del recurso.
Utilización de la base de datos de scopusnerjimpic
La estudiante describe el proceso de búsqueda de información en la base de datos Scopus sobre enfermería en pacientes de diálisis. Realizó una búsqueda con términos clave en inglés, estableció filtros y obtuvo varios resultados. Analizó los 5 documentos más citados y los factores h de sus autores principales. Luego intentó verificar el impacto de las revistas en el Journal Citation Reports y al no poder, usó SJR para compararlas. Determinó que la revista AACN es la de mayor prestigio.
Este documento proporciona instrucciones en 4 pasos para crear un blog en Blogger: 1) ir a blogger.com y hacer clic en "Crear un blog", 2) completar la información requerida y aceptar los términos, 3) asignar un nombre y URL al blog, y 4) seleccionar una plantilla antes de comenzar a publicar.
Un sistema operativo es un software que gestiona los recursos del hardware y proporciona una interfaz entre el usuario y la computadora. Windows XP mejoró la interfaz y capacidades multimedia respecto a versiones anteriores de Windows. Incorpora nuevas características como multitarea mejorada, soporte para redes inalámbricas y asistencia remota. Internet Explorer utiliza la accesibilidad de Windows y permite navegar por pestañas y bloquear ventanas emergentes.
El 19 de noviembre de 2002, el petrolero Prestige se hundió frente a las costas gallegas de España después de sufrir una avería, derramando 63,000 toneladas de petróleo. La marea negra resultante contaminó 1,000 km de costa gallega y causó daños significativos al medio ambiente marino y terrestre, así como a la economía local. Más de 400,000 voluntarios ayudaron en los esfuerzos de limpieza, aunque el 8% de ellos sufrieron problemas de salud a largo plazo.
This document lists popular current and future mobile phones including the Nokia N97, Samsung Omnia, iPhone, BlackBerry Bold, and various LG models such as the Arena, DP-899, KS360, Prada, VX-9400, and Ericsson Xperia. It also mentions the Nokia Aeon 2 and Hyundai mobile phones.
Relation clients :
L'e-Commerce s'ouvre aux utilisateurs pour
devenir une multiplate-forme ouverte sur les réseaux sociaux
Stratégie mobile et Facebook :
Elles sont nécessaires, mais avec des objectifs propres à chaque acteur. Elles renforcent l'identité.
Rentabilisation :
l'e-Commerce relationnel fait un retour aux sources : satisfaction client, taux de réachat et cooptation sont clés.
Impact organisationnel :
le e-Commerce réintègre les canaux de vente traditionnel et les barrières tombent en créant des synergies.
------
Dérivés du e-Commerce :
* m-Commerce : acheter avec son mobile
4,3 millions de Français ont déjà acheté une fois via leur téléphone,
hors téléchargement payant d'application mobile.
* t-Commerce : acheter dans son salon - tablette / télécommande
* f-Commerce : acheter sur Facebook / des sites communautaires. variante : g-Commerce => Google+
* u-Commerce : commerce ubiquitaire
Este documento presenta una presentación de PowerPoint creada por Byron Amilcar Fuentes Miranda para un seminario de informática. La presentación incluye temas como alojamiento web, publicación de páginas web, archivos Flash, video en PowerPoint, archivos de Excel, conceptos de Internet, creación de blogs, y uso de SkyDrive. La presentación cumple con las expectativas del proyecto al implementar nuevos elementos como la publicación de páginas web y la inserción de videos.
El documento describe un edificio de seis niveles en venta ubicado en la 6a Avenida "A" 12-57 Zona 9. El edificio cuenta con dos torres unidas, tres sótanos de parqueo, y está casi terminado. Posee buen acceso desde dos calles y está cerca de importantes vías. Se ofrece con detalles sobre diseño, construcción, acabados e instalaciones.
La Unión Europea ha acordado un embargo petrolero contra Rusia en respuesta a la invasión de Ucrania. El embargo prohibirá la mayoría de las importaciones de petróleo ruso a la UE y se implementará de manera gradual durante los próximos seis meses. Esta medida tiene como objetivo aumentar la presión económica sobre Rusia y privar al gobierno de Vladimir Putin de una importante fuente de ingresos.
The document proposes the 2010 Psychology Week project at UDD Concepción, which will include students from the 2007-2010 generations. The week's activities from November 8-12 will include sports tournaments, trivia games, artistic performances, and more, with each generation representing a different area of psychology. Points will be awarded based on participation and performance in the various competitions between student alliances representing each generation.
El documento parece ser una colección de pensamientos breves y fragmentados de una persona sobre sus amigos, amor, vacaciones y la escuela. Contiene emojis que expresan sentimientos positivos como el amor y la felicidad.
Las buenas prácticas en TIC se refieren al uso adecuado de la tecnología en la enseñanza para enriquecer el aprendizaje. Esto implica la integración de las TIC en los sistemas educativos a diferentes niveles como inducción, aplicación e integración, así como procesos de innovación que transformen las formas tradicionales de enseñar. Algunos indicadores clave de buenas prácticas incluyen el aprendizaje autónomo, colaborativo y activo de los estudiantes, así como la implic
El documento describe la descentralización en Venezuela. Define la descentralización como la transferencia de facultades y recursos de una institución central a entidades con autonomía técnica y orgánica. Menciona leyes recientes sobre descentralización y organismos creados como parte del proceso actual de descentralización, incluyendo los Consejos Estadales y Locales de Planificación Pública y las Comunas y Comunidades Organizadas.
Este documento provee una evaluación detallada de un recurso multimedia titulado "Metacognición: Estrategias de producción de textos orales". El recurso aborda temas de comunicación oral, habla y comunicación. El documento analiza los objetivos, contenidos, tipo de material, estrategias didácticas, funciones, navegación, valores, documentación técnica, calidad y potencial didáctico del recurso.
Utilización de la base de datos de scopusnerjimpic
La estudiante describe el proceso de búsqueda de información en la base de datos Scopus sobre enfermería en pacientes de diálisis. Realizó una búsqueda con términos clave en inglés, estableció filtros y obtuvo varios resultados. Analizó los 5 documentos más citados y los factores h de sus autores principales. Luego intentó verificar el impacto de las revistas en el Journal Citation Reports y al no poder, usó SJR para compararlas. Determinó que la revista AACN es la de mayor prestigio.
Este documento proporciona instrucciones en 4 pasos para crear un blog en Blogger: 1) ir a blogger.com y hacer clic en "Crear un blog", 2) completar la información requerida y aceptar los términos, 3) asignar un nombre y URL al blog, y 4) seleccionar una plantilla antes de comenzar a publicar.
Un sistema operativo es un software que gestiona los recursos del hardware y proporciona una interfaz entre el usuario y la computadora. Windows XP mejoró la interfaz y capacidades multimedia respecto a versiones anteriores de Windows. Incorpora nuevas características como multitarea mejorada, soporte para redes inalámbricas y asistencia remota. Internet Explorer utiliza la accesibilidad de Windows y permite navegar por pestañas y bloquear ventanas emergentes.
El 19 de noviembre de 2002, el petrolero Prestige se hundió frente a las costas gallegas de España después de sufrir una avería, derramando 63,000 toneladas de petróleo. La marea negra resultante contaminó 1,000 km de costa gallega y causó daños significativos al medio ambiente marino y terrestre, así como a la economía local. Más de 400,000 voluntarios ayudaron en los esfuerzos de limpieza, aunque el 8% de ellos sufrieron problemas de salud a largo plazo.
This document lists popular current and future mobile phones including the Nokia N97, Samsung Omnia, iPhone, BlackBerry Bold, and various LG models such as the Arena, DP-899, KS360, Prada, VX-9400, and Ericsson Xperia. It also mentions the Nokia Aeon 2 and Hyundai mobile phones.
Relation clients :
L'e-Commerce s'ouvre aux utilisateurs pour
devenir une multiplate-forme ouverte sur les réseaux sociaux
Stratégie mobile et Facebook :
Elles sont nécessaires, mais avec des objectifs propres à chaque acteur. Elles renforcent l'identité.
Rentabilisation :
l'e-Commerce relationnel fait un retour aux sources : satisfaction client, taux de réachat et cooptation sont clés.
Impact organisationnel :
le e-Commerce réintègre les canaux de vente traditionnel et les barrières tombent en créant des synergies.
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Dérivés du e-Commerce :
* m-Commerce : acheter avec son mobile
4,3 millions de Français ont déjà acheté une fois via leur téléphone,
hors téléchargement payant d'application mobile.
* t-Commerce : acheter dans son salon - tablette / télécommande
* f-Commerce : acheter sur Facebook / des sites communautaires. variante : g-Commerce => Google+
* u-Commerce : commerce ubiquitaire
Este documento presenta una presentación de PowerPoint creada por Byron Amilcar Fuentes Miranda para un seminario de informática. La presentación incluye temas como alojamiento web, publicación de páginas web, archivos Flash, video en PowerPoint, archivos de Excel, conceptos de Internet, creación de blogs, y uso de SkyDrive. La presentación cumple con las expectativas del proyecto al implementar nuevos elementos como la publicación de páginas web y la inserción de videos.
El documento describe un edificio de seis niveles en venta ubicado en la 6a Avenida "A" 12-57 Zona 9. El edificio cuenta con dos torres unidas, tres sótanos de parqueo, y está casi terminado. Posee buen acceso desde dos calles y está cerca de importantes vías. Se ofrece con detalles sobre diseño, construcción, acabados e instalaciones.
Selon notre baromètre réalisée pour la Fondation ITG (think tank de la société de portage salariale ITG), 87% (+3) des cadres se disent satisfaits de leur emploi dans leur entreprise, contre 13% (-3) qui ne sont pas satisfaits.
Les éléments les plus importants dans le travail sont l'Autonomie et la responsabilité (62%, -4), la rémunération (62%, +1), la Liberté d'initiative (35%, +4), les perspectives à moyen terme (27%, -2) et la charge de travail (13%, =).
Parmi les raisons d'insatisfaction : une rémunération trop faible (54%, +3), un manque de reconnaissance (54%, -11) et des perspectives à moyen terme (42%, -23).
24è Observatoire du Travail - Salariés et mobilité professionnelle en France ...BPI group
Salariés et mobilité professionnelle en France en 2015
Ils disent « oui » pour changer de métier, ou d’entreprise, mais à certaines conditions.
Même si un salarié sur deux exerce le même métier depuis plus de 10 ans, la mobilité professionnelle est une option acceptée pour plus de la moitié d’entre eux dans un avenir proche, mais à certaines conditions : une meilleure qualité de vie au travail, une amélioration de leur salaire et un accompagnement plus soutenu de leurs entreprises dans cette démarche.
Les résultats de cette enquête soulignent clairement un paradoxe : des salariés stables alors que la sécurisation des parcours professionnels est essentielle dans un contexte économique mouvant et que l’allongement des carrières requiert une anticipation de la mobilité par tous les acteurs, salariés, entreprises, syndicats et Etat. Cette étude a été réalisée par l’Observatoire du Travail BPI group auquel se sont associés Opinionway et Liaisons sociales Magazine en septembre 2015 ; l’échantillon représentatif interrogé sur tous les enjeux de la mobilité professionnelle est de 2039 salariés sur tout le territoire.
Perception du climat au travail pendant la crise sanitaireKantar
Comment les salariés français perçoivent la gestion de la crise Covid19 par leur entreprise ?
L'étude conduite par le MEDEF et Kantar montre une vision très positive au global et de fortes attentes de maintien, après le déconfinement, des techniques managériales innovantes mises en place pendant la crise.
La confiance ressentie frappe par son ampleur : 90 % des salariés estiment que leur entreprise leur a fait confiance. Un résultat très encourageant pour la poursuite d'une pratique beaucoup plus large du télétravail.
Le tableau de bord de la transformation des Entreprises – vague 3 #TBTECabinetNoCom
Un an après la crise de la Covid-19, où en est la relation entre les salariés et leur entreprise ?
Quel impact de la COVID sur les motivations et l’engagement des salariés français ?
Quelles sont les conséquences sur leur vie professionnelle et l’organisation du travail ?
Quel jugement sur la communication de l’entreprise ?
Quelles évolutions sur leur vision de la raison d’être et des valeurs de leur entreprise ?
Observatoire social de l'entreprise_Cesi_Le Figaro_La_transition_numeriqueAnnabelle LAFON
Les salariés sont une majorité à déclarer qu’il s’agit d’un sujet stratégique (21%) ou essentiel (31%). Les chefs d’entreprise sont plus dubitatifs en moyenne : en effet, au global, moins d’un chef d’entreprise sur trois juge le sujet de la transition numérique stratégique ou essentiel pour son entreprise.
Les réformes en France : regards croisés entre chefs d’entreprise et salariésIpsos France
Les réformes en France : regards croisés entre chefs d’entreprise et salariés
Observatoire social de l’Entreprise Ipsos pour le CESI en partenariat avec Le Figaro Vague 8
À la demande de la Mutualité Fonction Publique, Harris Interactive a consulté un échantillon représentatif d’agents de la fonction publique sur leur perception de la santé au travail. Il s’agissait, d’abord, de comprendre le lien que les personnes travaillant dans la fonction publique établissent entre occupation professionnelle et santé ; ensuite, d’identifier les principales zones de risques ou d’insuffisance ; et enfin, d’interroger le rôle des différents organismes de santé – et notamment des mutuelles – dans ce paysage global.
Depuis maintenant 5 ans, CCI France s’est doté d’un dispositif visant à se faire le relais du regard que les chefs d’entreprise portent sur leur environnement, de leurs motifs d’espoir et de leurs attentes. Ainsi, 11 fois par an, 600 entrepreneurs et dirigeants français partagent leurs points de vue et nous font part de leurs ressentis d’aujourd’hui et de leurs perspectives pour demain.
Chaque année, nous retraçons le vécu de ces chefs d’entreprise et tâchons de comprendre comment les différentes échéances et les événements politiques qui l’ont ponctuée ont pu influencer le regard des dirigeants sur l’avenir de leur entreprise.
OpinionWay pour Medaviz - Les Français et le médecin généraliste / Mai 2018
OpinionWay pour la MAAF - La mise en place d'une complémentaire santé obligatoire - octobre 2014
1. 1
pour la MAA –La mise en place d’une complémentaire santé obligatoire en TPE –Octobre 2014
La mise en place de la complémentaire santé obligatoire
Octobre 2014
Contact:
Frédéric Micheau
Directeur des études d’opinion
Directeur de département
15, place de la République
75003 PARIS
Tel : 01 78 94 90 00
Fax : 01 78 94 90 19fmicheau@opinion-way.com
http://www.opinion-way.com
3. 3
pour la MAA –La mise en place d’une complémentaire santé obligatoire en TPE –Octobre 2014
Méthodologie
Etude réalisée auprès de deux échantillons :
Un échantillon de 1012 salariés, représentatif des salariés d’entreprises de 1 à 9 salariés, constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères de sexe, d’âge, de catégorie socioprofessionnelle, de région d’implantation, de secteur et de taille de l’entreprise. Pour cette taille d’échantillon, la marge d’incertitude est de 2 à 3 points
Un échantillon de 402 chefs d’entreprises, représentatif des dirigeants d’entreprises de 1 à 9 salariés, constitué selon la méthode des quotas, au regard des critères de région d’implantation, de secteur et de taille de l’entreprise. Pour cette taille d’échantillon, la marge d’incertitude est de 2 à 5 points
EchantillonsalariésinterrogéenlignesursystèmeCAWI(ComputerAssistedforWebInterview)
Echantillonchefsd’entreprisesinterrogépartéléphonesursystèmeCATI(ComputerAssistedTelephoneInterview)
Lesterrainsontétéréalisésdu14au21octobre2014pourl’échantillonsalariésetdu15au21octobrepourl’échantillonchefsd’entreprises.
OpinionWayaréalisécetteenquêteenappliquantlesprocéduresetrèglesdelanormeISO20252
Toute publication totale ou partielle doit impérativement utiliser la mention complète suivante : «Sondage OpinionWay pour la MAAF »
et aucune reprise de l’enquête ne pourra être dissociée de cet intitulé.
5. 5
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Notoriété de l’obligation de mise en place d’une complémentaire santé collective
Avez-vous entendu parler, ne serait-ce que de nom, de la mesure qui prévoit que l'ensemble des salariés doit avoir accès à une complémentaire santé collective, c'est-à-dire souscrite via l'employeur, avant le 1er janvier 2016 ?
50%
29%
21%
Oui, vous savez précisémentde quoi il s'agit
Oui, mais vous ne savez pas précisément de quoi il s'agit
Non
Sous-total Oui79%
70%
16%
14%
Oui, vous savez précisémentde quoi il s'agit
Oui, mais vous ne savez pas précisément de quoi il s'agit
Non
Sous-total Oui86%
Salariés
Dirigeants
Base : 1012 personnes
Base : 402 personnes
6. 6
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Sexe
Âge
Niveau d’études
Statut
TOTAL
Homme
Femme
<35 ans
35-49 ans
50 ans et +
< Bac
Bac / Bac+2
> Bac+2
Cadres, prof. intel.
Prof. interméd.
Employés
Ouvriers
ST Oui
79%
73%
85%
68%
89%
81%
69%
82%
87%
89%
86%
85%
66%
Oui, vous savez précisément de quoi il s'agit
50%
48%
53%
40%
58%
56%
49%
51%
49%
59%
49%
57%
43%
Oui, mais vous ne savez pas précisément de quoi il s'agit
29%
25%
32%
28%
31%
25%
20%
31%
38%
30%
37%
28%
23%
Non
21%
27%
14%
32%
11%
18%
31%
18%
13%
11%
13%
15%
34%
Notoriété de l’obligation de mise en place d’une complémentaire santé collective
Avez-vous entendu parler, ne serait-ce que de nom, de la mesure qui prévoit que l'ensemble des salariés doit avoir accès à une complémentaire santé collective, c'est-à-dire souscrite via l'employeur, avant le 1er janvier 2016 ?
1012 personnes
Salariés
Secteur
Taille d’entreprise
Dispose d’un accèsà une complémentaire
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
ST Oui
79%
75%
80%
80%
68%
85%
78%
86%
74%
Oui, vous savez précisément de quoi il s'agit
50%
49%
55%
47%
43%
54%
50%
71%
36%
Oui, mais vous ne savez pas précisément de quoi il s'agit
29%
26%
25%
33%
25%
31%
28%
15%
38%
Non
21%
25%
19%
20%
32%
14%
22%
14%
26%
7. 7
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Secteur
Taille d’entreprise
Propose une complémentaire santé collective à ses employés
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
ST Oui
86%
90%
81%
86%
81%
94%
91%
89%
83%
Oui, vous savez précisément de quoi il s'agit
70%
74%
70%
67%
61%
82%
85%
77%
62%
Oui, mais vous ne savez pas précisément de quoi il s'agit
16%
16%
11%
19%
20%
12%
6%
12%
21%
Non
14%
10%
19%
14%
19%
6%
8%
11%
17%
Notoriété de l’obligation de mise en place d’une complémentaire santé collective
Avez-vous entendu parler, ne serait-ce que de nom, de la mesure qui prévoit que l'ensemble des salariés doit avoir accès à une complémentaire santé collective, c'est-à-dire souscrite via l'employeur, avant le 1er janvier 2016 ?
402 personnes
Dirigeants
8. 8
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Accès à une complémentaire santé collective
Dans votre entreprise, disposez-vous déjà d’un accès à une complémentaire santé collective ?
40%
11%
49%
Oui
Non, mais sa mise en place est en cours
Non
et ce n'est pas prévu pour le moment
Sous-total Non
60%
55%
11%
32%
2%
Oui
Non, mais sa mise en place est en cours
Non
et sa mise en place n’aura pas lieu avant la date obligatoire (1erjanvier 2016)
Sous-total Non
43%
Salariés
Dirigeants
Dans votre entreprise, proposez-vous déjà à vos salariés un accès à une complémentaire santé collective ?
NSP
Base : 1012 personnes
Base : 402 personnes
9. 9
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Accès à une complémentaire santé collective
Dans votre entreprise, disposez-vous déjà d’un accès à une complémentaire santé collective ?
1012 personnes
Sexe
Âge
Niveau d’études
Statut
TOTAL
Homme
Femme
<35 ans
35-49 ans
50 ans et +
< Bac
Bac / Bac+2
> Bac+2
Cadres, prof. intel.
Prof. interméd.
Employés
Ouvriers
Oui
40%
39%
42%
40%
43%
36%
36%
43%
41%
43%
46%
41%
35%
ST Non
60%
61%
58%
60%
57%
64%
64%
57%
59%
57%
54%
58%
65%
Non, mais sa mise en place est en cours
11%
13%
9%
13%
11%
9%
13%
9%
13%
12%
18%
9%
9%
Non et ce n'est pas prévu pour le moment
49%
48%
49%
47%
46%
55%
51%
48%
46%
45%
36%
49%
56%
Salariés
Secteur
Taille d’entreprise
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
40%
34%
48%
38%
24%
43%
48%
ST Non
60%
66%
52%
62%
76%
57%
52%
Non, mais sa mise en place est en cours
11%
16%
13%
6%
7%
9%
16%
Non et ce n'est pas prévu pour le moment
49%
50%
39%
56%
69%
48%
36%
10. 10
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Accès des salariés à une complémentaire santé collective
Dans votre entreprise, proposez-vous déjà à vos salariés un accès à une complémentaire santé collective ?
402 personnes
Secteur
Taille d’entreprise
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
55%
54%
56%
55%
48%
67%
60%
ST Non
43%
42%
43%
43%
48%
33%
39%
Non, mais sa mise en place est en cours
11%
13%
12%
9%
10%
14%
11%
Non etsa mise en place n’aura pas lieu avant la date obligatoire
31%
29%
31%
34%
38%
19%
28%
Dirigeants
11. 11
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Approbation de la mise en place d’une complémentaire santé collective
Personnellement, approuvez-vous cette mesure ?
33%
37%
16%
14%
Oui
Non
70%
30%
Oui, tout à fait
Oui, plutôt
Non, plutôt pas
Non, pas du tout
30%
25%
14%
30%
1%
Oui
Non
55%
44%
Oui, tout à fait
Oui, plutôt
Non, plutôt pas
Non, pas du tout
NSP
Salariés
Dirigeants
Base : 1012 personnes
Base : 402 personnes
12. 12
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Approbation de la mise en place d’une complémentaire santé collective
Personnellement, approuvez-vous cette mesure ?
1012 personnes
Sexe
Âge
Niveau d’études
Statut
Revenus mensuels du foyer
TOTAL
Homme
Femme
<35 ans
35-49 ans
50 ans et +
< Bac
Bac / Bac+2
> Bac+2
Cadres, prof. intel.
Prof. interméd.
Employés
Ouvriers
<1000€/ mois
1000 à 1999€/ mois
2000€à 3499€/ mois
3500€ et plus
ST Oui
70%
76%
64%
66%
71%
76%
77%
70%
61%
69%
74%
66%
72%
66%
74%
75%
65%
ST Non
30%
24%
35%
34%
28%
24%
22%
30%
39%
31%
26%
34%
27%
34%
26%
25%
35%
Salariés
Secteur
Taille d’entreprise
Dispose d’un accèsà une complémentaire
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
ST Oui
70%
73%
74%
64%
66%
70%
74%
77%
66%
ST Non
30%
26%
26%
36%
33%
30%
26%
23%
34%
13. 13
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Approbation de la mise en place d’une complémentaire santé collective
En tant que dirigeant d’entreprise, approuvez-vous cette mesure ?
402 personnes
Secteur
Taille d’entreprise
Propose une complémentaire santé collective à ses employés
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
ST Oui
55%
52%
56%
54%
50%
61%
58%
69%
36%
ST Non
44%
48%
42%
44%
49%
37%
42%
29%
64%
Dirigeants
14. 14
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Raisons d’approbation de la nouvelle mesure
Pour quelles raisons approuvez-vous cette mesure ?
Plusieurs réponses possibles –Total supérieur à 100%
Base : à ceux qui approuvent cette mesure, soit 70% des salariés et 55% des dirigeants
60%
52%
41%
37%
1%
Cette mesure permettra à tous lessalariés d'être couverts
Cette mesure permettra aux salariésde payer moins cher leurcomplémentaire santé
Cette mesure permettra un meilleurniveau de couverture santé pour lessalariés
Cette mesure sera financée à moitiépar l'employeur
Une autre raison
Salariés
Dirigeants
64%
64%
16%
10%
11%
Cette mesure permettra à tous lessalariés d'être couverts
Cette mesure permettra un meilleurniveau de couverture santé pour lessalariés
Cette mesure permettra une meilleurefidélité des salariés
Cette mesure sera financée à moitiépar l'employeur
Une autre raison
Base : 710 personnes
Base : 217 personnes
15. 15
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Raisons d’approbation de la nouvelle mesure
Pour quelles raisons approuvez-vous cette mesure ?
Plusieurs réponses possibles –Total supérieur à 100%
710 personnes
Base : à ceux qui approuvent cette mesure, soit 70% des salariés
Sexe
Âge
Statut
Revenus mensuels du foyer
TOTAL
Homme
Femme
<35 ans
35-49 ans
50 ans et +
Cadres, prof. intel.
Prof. interméd.
Employés
Ouvriers
<1000€/ mois
1000 à 1999€/mois
2000€à 3499€/mois
3500€ et plus
Elle permettra à tous les salariés d'être couverts
60%
62%
58%
53%
66%
61%
54%
64%
58%
61%
60%
64%
59%
57%
Elle permettra aux salariés de payer moins cher leur complémentaire santé
52%
52%
50%
47%
55%
53%
45%
58%
50%
51%
60%
56%
51%
40%
Elle permettra un meilleur niveau de couverture santé pour les salariés
41%
41%
42%
41%
41%
43%
51%
45%
43%
36%
48%
41%
43%
31%
Elle sera financée à moitié par l'employeur
37%
38%
34%
36%
38%
36%
29%
38%
37%
37%
9%
31%
44%
38%
Salariés
Secteur
Taille d’entreprise
Dispose d’un accèsà une complémentaire
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
Elle permettra à tous les salariés d'être couverts
60%
57%
61%
63%
48%
61%
67%
65%
57%
Elle permettra aux salariés de payer moins cher leur complémentaire santé
52%
61%
43%
51%
49%
55%
49%
49%
54%
Elle permettra un meilleur niveau de couverture santé pour les salariés
41%
47%
38%
39%
37%
41%
44%
40%
43%
Elle sera financée à moitié par l'employeur
37%
46%
30%
33%
34%
36%
38%
26%
45%
16. 16
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Raisons d’approbation de la nouvelle mesure
Pour quelles raisons approuvez-vous cette mesure ?
Plusieurs réponses possibles –Total supérieur à 100%
217 personnes
Base : à ceux qui approuvent cette mesure, soit 55% des dirigeants
Secteur
Taille d’entreprise
Propose une complémentaire santé collective à ses employés
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
Cette mesure permettra à tous les salariés d’être couverts
64%
56%
78%
59%
61%
75%
53%
70%
52%
Cette mesure permettra un meilleur niveau de couverture santé pour les salariés
64%
60%
49%
77%
69%
57%
61%
61%
68%
Cette mesure permettra une meilleure fidélité des salariés
16%
9%
12%
22%
15%
15%
21%
18%
11%
Cette mesure sera financée en partie par les salariés
10%
13%
6%
10%
10%
10%
9%
10%
9%
Dirigeants
17. 17
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Raisons de désapprobation de la nouvelle mesure
Pour quelles raisons désapprouvez-vous cette mesure ?
Plusieurs réponses possibles –Total supérieur à 100%
Base : à ceux qui n’approuvent pas cette mesure, soit 30% des salariés et 44% des dirigeants
56%
38%
31%
12%
14%
Cette mesure ne devrait pas êtreimposée par la loi mais négociée danschaque entreprise
Cette mesure entrainera une baisse duniveau de couverture santé
Cette mesure va coûter cher auxentreprises
Cette mesure est inutile pour lessalariés
Une autre raison
Salariés
Dirigeants
61%
51%
13%
9%
5%
5%
19%
1%
Cette mesure va coûter cher aux entreprises
Cette mesure ne devrait pas être imposée parla loi mais négociée dans chaque entreprise
Cette mesure est inutile pour les salariés
Les salariés ne pourront plus choisir librementleur mutuelle*
Cette mesure va coûter cher aux salariés*
Les salariés seront moins bien couverts(passage à une moins bonne mutuelle)*
Une autre raison
NSP
Base : 299 personnes
Base : 179 personnes
*items recodées à partir des réponses données en «autre raison»
18. 18
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Raisons de désapprobation de la nouvelle mesure
Pour quelles raisons désapprouvez-vous cette mesure ?
Plusieurs réponses possibles –Total supérieur à 100%
299 personnes
Base : à ceux qui n’approuvent pas cette mesure, soit 30% des salariés
Sexe
Âge
Statut
Revenus mensuels du foyer
TOTAL
Homme
Femme
<35 ans
35-49 ans
50 ans et +
Cadres, prof. intel.
Prof. interméd.
Employés
Ouvriers
<2000€/ mois
2000€à 3499€/ mois
3500€ et plus
Elle ne devrait pas être imposée par la loi mais négociée dans chaque entreprise
56%
54%
58%
61%
57%
42%
59%
56%
56%
55%
49%
52%
70%
Elle entrainera une baisse du niveau de couverture santé
38%
40%
36%
44%
40%
19%
32%
38%
35%
43%
40%
35%
28%
Elle va coûter cher aux entreprises
31%
40%
25%
24%
39%
36%
51%
22%
26%
37%
28%
41%
27%
Elle est inutile pour les salariés
12%
18%
6%
15%
7%
13%
6%
6%
9%
20%
8%
8%
1%
Salariés
Secteur
Taille d’entreprise
Dispose d’un accèsà une complémentaire
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
Elle ne devrait pas être imposée par la loi mais négociée dans chaque entreprise
56%
78%
49%
46%
59%
58%
51%
61%
54%
Elle entrainera une baisse du niveau de couverture santé
38%
43%
43%
31%
31%
34%
49%
27%
43%
Elle va coûter cher aux entreprises
31%
33%
28%
32%
31%
34%
28%
34%
30%
Elle est inutile pour les salariés
12%
25%
6%
7%
26%
4%
9%
3%
16%
19. 19
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Raisons de désapprobation de la nouvelle mesure
Pour quelles raisons désapprouvez-vous cette mesure ?
Plusieurs réponses possibles –Total supérieur à 100%
179 personnes
Base : à ceux qui n’approuvent pas cette mesure, soit 44% des dirigeants
Secteur
Taille d’entreprise
Propose une complémentaire santé collective à ses employés
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
Cette mesure va coûter cher aux entreprises
61%
53%
72%
58%
62%
62%
54%
52%
65%
Cette mesure ne devrait pas être imposée par la loi mais négociée dans chaque entreprise
51%
64%
48%
45%
44%
63%
63%
54%
51%
Cette mesure est inutile pour les salariés
13%
17%
9%
13%
13%
16%
9%
7%
16%
Les salariés ne pourront plus choisir librement leur mutuelle
9%
16%
5%
7%
11%
1%
13%
10%
8%
Cette mesure va coûter cher aux salariés
5%
8%
8%
1%
7%
1%
2%
3%
6%
Les salariésseront moins bien couverts
5%
2%
1%
8%
5%
5%
1%
3%
6%
Dirigeants
20. 20
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Les conséquences attendues de l’application de cette mesure
Diriez-vous que l’application de cette mesure va inciter les entreprises qui devront la mettre en place à… ?
31%
22%
18%
9%
3%
54%
51%
49%
34%
9%
11%
21%
27%
42%
64%
4%
6%
6%
15%
23%
1%
85%
73%
67%
43%
12%
% Oui
Oui, tout à fait
Non, pas du tout
NSP
Oui, plutôt
Non, plutôt pas
Dans votre entreprise, diriez-vous que l’application de cette mesure va vous inciter à… ?
Salariés
Dirigeants
36%
21%
12%
19%
5%
20%
14%
11%
10%
3%
14%
20%
18%
16%
8%
26%
41%
55%
53%
83%
4%
4%
4%
2%
1%
56%
35%
23%
29%
8%
% Oui
Base : 1012 personnes
Base : 402 personnes
Proposer une couverture minimale
Geler les rémunérations (salaires, primes...)
Diminuer d'autres avantages sociaux
Ne pas embaucher
Licencier
21. 21
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Les conséquences attendues de l’application de cette mesure
Diriez-vous que l’application de cette mesure va inciter les entreprises qui devront la mettre en place à… ?
1012 personnes
Sexe
Âge
Niveau d’études
Statut
% ST Oui
Homme
Femme
<35 ans
35-49 ans
50 ans et +
< Bac
Bac / Bac+2
> Bac+2
Cadres, prof. intel.
Prof. interméd.
Employés
Ouvriers
Proposer une couverture minimale
85%
81%
88%
79%
90%
83%
80%
84%
91%
85%
89%
86%
80%
Geler les rémunérations (salaires, primes...)
73%
71%
76%
66%
80%
75%
60%
76%
87%
83%
76%
74%
69%
Diminuer d'autres avantages sociaux
67%
64%
70%
65%
68%
65%
60%
68%
73%
62%
62%
72%
65%
Ne pas embaucher
43%
42%
44%
38%
48%
42%
43%
43%
44%
41%
43%
45%
42%
Licencier
12%
13%
12%
12%
11%
15%
13%
11%
14%
9%
14%
12%
12%
Salariés
Secteur
Taille d’entreprise
Dispose d’un accèsà une complémentaire
% ST Oui
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
Proposer une couverture minimale
85%
84%
83%
84%
80%
82%
89%
84%
84%
Geler les rémunérations (salaires, primes...)
73%
81%
64%
74%
70%
75%
73%
72%
74%
Diminuer d'autres avantages sociaux
67%
67%
67%
66%
62%
67%
68%
61%
70%
Ne pas embaucher
43%
43%
40%
46%
40%
42%
45%
40%
45%
Licencier
12%
7%
13%
16%
11%
13%
13%
11%
12%
22. 22
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Les conséquences attendues de l’application de cette mesure
Dans votre entreprise, diriez-vous que l’application de cette mesure va vous inciter à… ?
402 personnes
Secteur
Taille d’entreprise
Propose une complémentaire santé collective à ses employés
% ST Oui
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
Proposer une couverture minimale
56%
52%
56%
58%
59%
50%
57%
51%
64%
Geler les rémunérations (salaires, primes...)
35%
34%
40%
31%
38%
28%
37%
25%
46%
Ne pas embaucher
29%
37%
31%
25%
36%
20%
23%
18%
43%
Diminuer d’autres avantages sociaux
23%
24%
24%
21%
27%
16%
17%
19%
28%
Licencier
8%
8%
9%
7%
10%
6%
6%
7%
9%
Dirigeants
23. 23
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Raisons de désapprobation de la nouvelle mesure
Si le niveau de couverture de cette complémentaire santé obligatoire vous semblait insuffisant, seriez-vous prêt(e) à payer une assurance santé supplémentaire allant au-delà de celle souscrite par votre employeur ?
18%
42%
30%
10%
Oui
Non
60%
40%
Oui, tout à fait
Oui, plutôt
Non, plutôt pas
Non, pas du tout
Personnellement, estimez-vous que vos salariés souhaiteront souscrire et financer à titre individuel une couverture supplémentaire, allant au-delà de la complémentaire santé collective obligatoire ?
18%
16%
23%
33%
10%
Oui
Non
34%
56%
Salariés
Dirigeants
Oui, tout à fait
Oui, plutôt
Non, plutôt pas
Non, pas du tout
NSP
Base : 1012 personnes
Base : 402 personnes
24. 24
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Raisons de désapprobation de la nouvelle mesure
Si le niveau de couverture de cette complémentaire santé obligatoire vous semblait insuffisant, seriez-vous prêt(e) à payer une assurance santé supplémentaire allant au-delà de celle souscrite par votre employeur ?
1012 personnes
Sexe
Âge
Statut
Revenus mensuels du foyer
TOTAL
Homme
Femme
<35 ans
35-49 ans
50 ans et +
Cadres, prof. intel.
Prof. interméd.
Employés
Ouvriers
<1000€/ mois
1000 à 1999€/ mois
2000€à 3499€/ mois
3500€ et plus
ST Oui
60%
62%
58%
58%
66%
54%
71%
57%
59%
61%
47%
61%
64%
59%
ST Non
40%
38%
42%
42%
34%
45%
29%
42%
41%
39%
53%
39%
36%
39%
Salariés
Secteur
Taille d’entreprise
Dispose d’un accèsà une complémentaire
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
ST Oui
60%
61%
61%
59%
58%
62%
61%
62%
59%
ST Non
40%
39%
39%
41%
42%
38%
39%
37%
41%
25. 25
pour la MAA –La mise en place de la complémentaire santé obligatoire –Octobre 2014
Raisons de désapprobation de la nouvelle mesure
Personnellement, estimez-vous que vos salariés souhaiteront souscrire et financer à titre individuel une couverture supplémentaire, allant au-delà de la complémentaire santé collective obligatoire ?
402 personnes
Secteur
Taille d’entreprise
Propose une complémentaire santé collective à ses employés
TOTAL
Industrie
Commerce
Services
1 à 2 salariés
3 à 5 salariés
6 à 9 salariés
Oui
Non
ST Oui
34%
39%
27%
37%
34%
39%
25%
33%
36%
ST Non
56%
57%
65%
49%
54%
55%
65%
58%
53%
Dirigeants