AUDEO2017 : de l’audace, pour devenir le partenaire stratégique de la transformation des PME
Le nom du plan révèle à lui seul l’importance de ce projet ; AUDEO, du latin Oser : anticiper l’entreprise du futur.
Bilan de la 2e promotion du programme Accélérateur PMEBpifrance
Le programme de l’Accélérateur PME a été conçu pour permettre aux entreprises sélectionnées de booster leurs axes stratégiques de croissance, pour prendre du recul et renforcer les compétences, conquérir de nouveaux territoires à l’international et développer un réseau d’excellence par les mises en relation proposées. Découvrez le bilan de la seconde promotion de l'Accélérateur PME.
Lucibel a finalisé son opération de financement de 15 M€ initiée depuis mars ...Lucibel SA
Lucibel a finalisé son opération de financement de 15 M€ initiée depuis mars 2013 par un apport supplémentaire de 9 M€ sous forme d’obligations convertibles en actions souscrites par
Bpifrance, Aster Capital et CM CIC Capital Innovation
Pour vous accompagner dans votre évolution au sein de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, nous disposons de différents outils : entretiens annuels, people reviews, parcours personnalisés. Nous vous offrons les moyens de prendre en main votre carrière.
Programme et calendrier de la première promotion de l'accélérateur ETI. Ce programme, opéré par Bpifrance et co-financé par la DGE, est une offre sur mesure au service des ETI dont l’ambition est de devenir les champions de demain à l’échelle internationale.
Bilan de la 2e promotion du programme Accélérateur PMEBpifrance
Le programme de l’Accélérateur PME a été conçu pour permettre aux entreprises sélectionnées de booster leurs axes stratégiques de croissance, pour prendre du recul et renforcer les compétences, conquérir de nouveaux territoires à l’international et développer un réseau d’excellence par les mises en relation proposées. Découvrez le bilan de la seconde promotion de l'Accélérateur PME.
Lucibel a finalisé son opération de financement de 15 M€ initiée depuis mars ...Lucibel SA
Lucibel a finalisé son opération de financement de 15 M€ initiée depuis mars 2013 par un apport supplémentaire de 9 M€ sous forme d’obligations convertibles en actions souscrites par
Bpifrance, Aster Capital et CM CIC Capital Innovation
Pour vous accompagner dans votre évolution au sein de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, nous disposons de différents outils : entretiens annuels, people reviews, parcours personnalisés. Nous vous offrons les moyens de prendre en main votre carrière.
Programme et calendrier de la première promotion de l'accélérateur ETI. Ce programme, opéré par Bpifrance et co-financé par la DGE, est une offre sur mesure au service des ETI dont l’ambition est de devenir les champions de demain à l’échelle internationale.
BNP Paribas Cardif publie les résultats de la 9ème édition du Baromètre du marché des Conseillers en Gestion de Patrimoine Indépendants (CGPI) et de leurs clients1, conduite avec TNS Sofres, leader français des études marketing et d'opinion.
Les résultats 2015 s'appuient sur la perception de la profession, par les CGPI eux-mêmes, leurs clients et les prospects.
IXIS conseille les investisseurs en capital (GSO Innovation, CEA Investissement, Aquiti et CAAE) dans le cadre de leur entrée au capital de la société SYMBIOSE (Due diligence fiscale)
Cap invest 2018, les fonds partenaires et Bpifrance : BilanBpifrance
Découvrez l'activité fonds de Fonds de Bpifrance. En 2017, l’écosystème du capital-investissement français a gagné en maturité : la taille moyenne des fonds, en capital-innovation comme en capital-développement, a encore progressé et les financements disponibles (« dry powder ») atteignent 13,2 milliards d’euros.
Yen Bui, Consultante Marketing & Communication B2B à Grenoble et Strasbourg.
Marketing stratégique et opérationnel, webmarketing, community management, communication, presse, formation, conseil, contenu plurimédia
BNP Paribas Cardif publie les résultats de la 9ème édition du Baromètre du marché des Conseillers en Gestion de Patrimoine Indépendants (CGPI) et de leurs clients1, conduite avec TNS Sofres, leader français des études marketing et d'opinion.
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IXIS conseille les investisseurs en capital (GSO Innovation, CEA Investissement, Aquiti et CAAE) dans le cadre de leur entrée au capital de la société SYMBIOSE (Due diligence fiscale)
Cap invest 2018, les fonds partenaires et Bpifrance : BilanBpifrance
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Yen Bui, Consultante Marketing & Communication B2B à Grenoble et Strasbourg.
Marketing stratégique et opérationnel, webmarketing, community management, communication, presse, formation, conseil, contenu plurimédia
Concevoir et réaliser les tableaux de bord de l'entreprise, maîtriser le projet Business Intelligence de la stratégie à la mise en oeuvre et au déploiement sur le terrain. Best seller
Il s'agit du powerpoint introductif d'un séminaire sur la mise en place d'un tableau de bord stratégique. Bien sûr ce powerpoint à l'origine est grandement commenté par le formateur. Pour en savoir plus,
Marketing PME, développeur de PME PMI : stratégie et développement marketing ...Marketing PME
Présentation de Marketing PME aux sous-traitants industriels PME PMI. Du diagnostic stratégique à l'accompagnement opérationnel au niveau marketing, commercial, management du changement…
Des consultants fiables et expérimentés.
http://www.marketing-pme.fr
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
« Le monde 1.0 se meurt. Il n’est pas en crise, il se transforme durablement. Nous ne visons pas un ajustement conjoncturel de l’offre et de la demande, mais bien une mutation profonde des modes de création de valeur, des modes de distributions et bien plus encore....
Pour survivre, évoluer et grandir dans ce nouvel environnement aux contours parfois flous, Visiativ s’est attaché en 2012 à consolider ses acquis, s’adapter et renforcer ses capacités d’innovation pour proposer une offre différenciatrice à ses clients.
En 2012, Visiativ a souhaité porter une attention toute particulière à ses clients et ses collaborateurs. Ils sont au cœur de la stratégie de développement du Groupe : viser l’excellence opérationnelle pour délivrer une offre de produits et de services incomparables.
En valorisant le capital humain et la proximité client, Visiativ entend accélérer l’innovation, véritable moteur de la croissance du groupe et ainsi viser les 100 M€ dans les 3 années à venir. Volontairement ambitieux, le projet est à la portée des hommes et des femmes de Visiativ comme en témoigne les 12% de croissance annuelle réalisés en moyenne depuis 5 ans.
Retrouvez à travers ce rapport financier, la dynamique de notre projet industriel à travers les témoignages de nos clients et nos engagements sociétaux. »
Depuis 5 ans, le groupe assoit sa stratégie de développement sur l’innovation, la croissance organique et une dynamique de croissance externe. Le projet CAP 2013 doit ainsi permettre au groupe de doubler son chiffre d’affaires en 5 ans, pour atteindre 60 M€. Sur les 5 dernières années, nous affichons une croissance moyenne annuelle de 12%. Cette croissance durable et rentable, accroit de manière constante la valeur de notre entreprise.
Ce premier rapport financier témoigne de notre volonté de communiquer sur la dynamique de notre projet industriel et de vous fournir les informations financières nécessaires à la compréhension de notre développement.
PME-ETI et Start Up...si éloignée que cela ?KPMG_Nord
Le constat est unanime : de plus en plus de projets R&D menés par les entreprises
sont basés sur l'innovation collaborative : « l'open innovation n’est donc plus un simple
effet de mode mais un des facteurs clés de votre développement ! ».
Si les PME s’ouvrent davantage aux grands groupes pour optimiser leur programme R&D,
les initiatives de co-innovation et de co-développement avec les Start-Up sont encore trop rares sur le territoire.
Comment l’expliquer : une méconnaissance des écosystèmes innovants et des organisations de chacun ? ; l’existence de réseaux et d’évènements distincts ?...
Débat animé dans le cadre de la matinale organisée par KPMG et Entreprises et Cités
Découvrez pour le quatorzième #PortraitDeCDO, avec le portrait de Edouard Perrin Directeur Marketing et Digital de MACSF. Vous allez pouvoir découvrir les enjeux du numérique pour son entreprise, ses contraintes au quotidien ou encore son rôle au sein de sa société pour faire bouger les lignes du digital. Des insights précieux que vous pourrez comparer au fur et à mesure que les portraits s'égraineront dans les semaines à venir.
Comme chaque année, Carglass® fait le point sur les actions et projets mis en place au sein de l'entreprise en faveur de l'environnement et de la solidarité.
Cas client - L'organisation de Néovision, autour de la gestion d'équipe et du...BUBBLE PLAN
Découvrez l'étude de cas Neovision, les bénéfices apportés, les process mis en place et les challenges relevés avec Bubble Plan, par cette startup française innovante, spécialiste de l'Intelligence Artificielle.
Éditeur de plateformes web collaboratives et intégrateur de solutions logicielles, Visiativ accompagne depuis 30 ans les entreprises dans leur transformation digitale. En s’appuyant sur un effectif de 600 collaborateurs répartis en France, en Suisse et au Maroc, Visiativ propose des solutions innovantes et pragmatiques permettant aux organisations d’améliorer significativement leur profitabilité et leur croissance, grâce à une plus grande mobilisation de leur capital humain et une ouverture de l’entreprise avec son écosystème.
l’innovation est vraiment au cœur de la stratégie de l’entreprise. C’est une opportunité de croissance qui représente la dynamique de notre tissu de PME. Notre pays s’est désindustrialisé : il a perdu deux millions d’emplois en 30 ans dans ce secteur. Ainsi, l’innovation représente justement une formidable opportunité de relance. On a besoin de nourrir un secteur comme l’industrie, qui est un atout très important pour la France.
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Les solutions Visiativ, permettent à l'entreprise d'aligner sa stratégie et sa stratégie numérique :
- Innovation collaborative
- Proximité clients
- Contribution des collaborateurs
2. Le cap est fixé, les premières actions ont commencé
à porter leurs fruits :
Le Groupe déroule son plan stratégique AUDEO2017. Ce plan intègre l’ensemble des collaborateurs dans une dynamique commune pour atteindre son
objectif de croissance rentable avec un chiffre d’affaires de 100M€ en 2017.
100 M€
9 premiers mois 2015 2017
+45 %
croissance
Dont
13% en organique
50 % du CA HT Global
En récurrent
3.
4. Pour réaliser ce plan, Visiativ s’appuiera sur les nombreux atouts développés tout au
long de son histoire : l’innovation, la proximité client, la cohésion d’équipe, la
connaissance de son marché et la puissance de ses marques : Axemble, Cadware,
VDoc, Novaxel, Isotools,….
Une des premières réalisations de ce plan est la création d’une nouvelle Business
Unit proposant une offre globale et unique de transformation numérique.
Personnalisée, ciblée et efficace, elle s’adapte aux besoins des PME et ETI.
« Fort de ce nouveau projet d’entreprise, je crois que toute l’équipe Visiativ est prête
à relever le défi AUDEO2017 et à pérenniser la confiance que nous avons de nos
clients, partenaires et investisseurs », déclare Laurent Fiard, Président Directeur
Général du groupe Visiativ.
AUDEO2017 : de l’audace, pour devenir le partenaire stratégique de la transformation
des PME
Le nom du plan révèle à lui seul l’importance de ce projet ; AUDEO, du latin Oser :
anticiper l’entreprise du futur.
5. Dans un monde qui
change, on ne peut plus
croire ou faire croire que
l’on peut rester comme
avant …
C’EST UNE OPPORTUNITÉ.
Accélération : une accélération de croissance par la mise en place d’une nouvelle organisation
opérationnelle concentrée sur trois Priorités Stratégiques :
o Renforcer notre leadership sur l’activité SOLIDWORKS de Dassault Systèmes
o Devenir un acteur majeur autour de la plateforme 3DExperience de Dassault Systèmes
o Consolider le métier d’éditeur de logiciels sur le marché du collaboratif
6. Tous acteurs et créateur de
richesse …
L’innovation sous toutes ses
formes
L’important dans l’innovation
c’est l’exécution
Unicité : Visiativ souhaite favoriser l’engagement de chacun et être une entreprise à
laquelle les collaborateurs sont fiers d’appartenir. Le Groupe mise sur l’innovation et
la proximité clients pour réinventer la relation avec ses clients stratégiques
DEVENONS DES INTRAPRENEURS
7. Croissance organique par
l’innovation « upselling »
Augmenter notre capital
clients par croissance externe
Démarrer l’international
Démarrer l’international
Défi : La mise en œuvre de ce Plan Stratégique vise à harmoniser l’organisation du Groupe afin
d’accélérer le développement à l’international.
Innovation Croissance
Externe
International