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LES ATOUTS DE LA SOLUTION

                                                                            Une méthodologie cohérente et structurée

        La couverture fonctionnelle                                             ● Structuration du processus stratégique,
                                                                                ● Processus de validation à chaque étape de la démarche,
                                                                                ● Comparaisons entre les différents scénariis possibles,
                                                                                ● Simulation d’impact des hypothèses formulées.

               1     Volonté des actionnaires                                                                                           Une couverture fonctionnelle riche et intégrée
                                                                                                                                              ● Import et export des données du business plan,
                                                                                                                                              ● Gestion dynamique des plans d’amélioration,
                                  Détermination du                 2                                                                          ● Modules de communication et de pilotage
                       domaine d’activité stratégique                                                                                           de la stratégie depuis l’intranet,
                                                                                                                                              ● Suivi dynamique du plan d’actions associé.
                                         Analyse interne           3

                                                                                                                                                                                                 Concurrence
                                        Analyse externe            4

                                      Evaluation de la
                                                                   5                                                                                                                             Parts de marché
                               position concurentielle                      LES POINTS CLES DE LA SOLUTION
                                                                                                                                                                                                        Atouts
                                Diagnostic stratégique             6           ● Aider à la formulation du diagnostic stratégique en lien avec les démarches classiques
                                                                                 (analyse interne, externe, matrice BCG, Mac Kinsey, SWOT, matrice ADL),
                                                                               ● Faciliter la construction de scénariis stratégiques alternatifs,                                                  Ambitions
                                                                               ● Formaliser le plan stratégique via le business plan et le plan de progrès correspondant,
                                                                               ● Permettre le pilotage de la mise en oeuvre du plan à travers la gestion des plans d’actions
                   7     Scénarios                                                et le Balance Score Card.


      95%
90%
                   8     Business plan




                                          Plan stratégique             9
                                                                                                                                        PO
                                                                                                                             Stra             UR
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                                                                                                                                      ex (
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                   10 Communication                                                                                                                 ug         S    LOI
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                   11 Pilotage du plan stratégique
                                                                                                       con
                                                                                                          tac                             rbo Ben eaux V v)
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                   STRATEGEEX est une filiale du groupe VISIATIV                                                                                       x.co
            26, rue Benoît Bennier-69260 Charbonnières-les-Bains - France                                                                                   m
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Plaquette Strategeex

  • 1. LES ATOUTS DE LA SOLUTION Une méthodologie cohérente et structurée La couverture fonctionnelle ● Structuration du processus stratégique, ● Processus de validation à chaque étape de la démarche, ● Comparaisons entre les différents scénariis possibles, ● Simulation d’impact des hypothèses formulées. 1 Volonté des actionnaires Une couverture fonctionnelle riche et intégrée ● Import et export des données du business plan, ● Gestion dynamique des plans d’amélioration, Détermination du 2 ● Modules de communication et de pilotage domaine d’activité stratégique de la stratégie depuis l’intranet, ● Suivi dynamique du plan d’actions associé. Analyse interne 3 Concurrence Analyse externe 4 Evaluation de la 5 Parts de marché position concurentielle LES POINTS CLES DE LA SOLUTION Atouts Diagnostic stratégique 6 ● Aider à la formulation du diagnostic stratégique en lien avec les démarches classiques (analyse interne, externe, matrice BCG, Mac Kinsey, SWOT, matrice ADL), ● Faciliter la construction de scénariis stratégiques alternatifs, Ambitions ● Formaliser le plan stratégique via le business plan et le plan de progrès correspondant, ● Permettre le pilotage de la mise en oeuvre du plan à travers la gestion des plans d’actions 7 Scénarios et le Balance Score Card. 95% 90% 8 Business plan Plan stratégique 9 PO Stra UR tege ALL ex ( f ER ilial ed PLU 10 Communication ug S LOI rou N 692 Les pe 60 26, Bur Vis Cha rue iati 11 Pilotage du plan stratégique con tac rbo Ben eaux V v) nni o t@s trat Tél .:3 ère ît Ben erts s-le ege ex.c Fax 3 : 33 (0)4 7 s-B nier om (0)4 8 8 ain 73 s -w 78 ww .str 87 0 97 ate 29 gee 00 STRATEGEEX est une filiale du groupe VISIATIV x.co 26, rue Benoît Bennier-69260 Charbonnières-les-Bains - France m Tél. : 33 (0)4 78 87 29 29 - Fax : 33 (0)4 78 87 29 00 www.strategeex.com