1. LES ATOUTS DE LA SOLUTION
Une méthodologie cohérente et structurée
La couverture fonctionnelle ● Structuration du processus stratégique,
● Processus de validation à chaque étape de la démarche,
● Comparaisons entre les différents scénariis possibles,
● Simulation d’impact des hypothèses formulées.
1 Volonté des actionnaires Une couverture fonctionnelle riche et intégrée
● Import et export des données du business plan,
● Gestion dynamique des plans d’amélioration,
Détermination du 2 ● Modules de communication et de pilotage
domaine d’activité stratégique de la stratégie depuis l’intranet,
● Suivi dynamique du plan d’actions associé.
Analyse interne 3
Concurrence
Analyse externe 4
Evaluation de la
5 Parts de marché
position concurentielle LES POINTS CLES DE LA SOLUTION
Atouts
Diagnostic stratégique 6 ● Aider à la formulation du diagnostic stratégique en lien avec les démarches classiques
(analyse interne, externe, matrice BCG, Mac Kinsey, SWOT, matrice ADL),
● Faciliter la construction de scénariis stratégiques alternatifs, Ambitions
● Formaliser le plan stratégique via le business plan et le plan de progrès correspondant,
● Permettre le pilotage de la mise en oeuvre du plan à travers la gestion des plans d’actions
7 Scénarios et le Balance Score Card.
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90%
8 Business plan
Plan stratégique 9
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11 Pilotage du plan stratégique
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