Acoucibe apporte une expertise technique et scientifique en acoustique sur les secteurs de l'architecture et de l'environnement. Nos marchés, situés entre les deux métropoles de Paris et de Lille, regroupent l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO), les études techniques en phase d'exécution (EXE) ainsi que la maîtrise d’œuvre en acoustique (MOE). L’écoute des besoins, la proximité clients & marchés ainsi que l'adaptabilité face aux enjeux et contraintes permettent à Acoucibe d'être un acteur du décisionnel dans tous ses projets, en orientant les choix techniques et scientifiques de ses clients avec pour objectif d'optimiser les coûts de conception, dans le respect d'un haut niveau de confort acoustique.
Plus d'information sur nos offres de services à l'adresse : www.acoucibe.fr
Notapierre est une SCPI classique diversifiée à capital variable. Son patrimoine est composé de biens immobiliers d’entreprise (bureaux, entrepôts…), qu’elle s’attache à conserver en très bon état en l’adaptant en permanence aux attentes des entreprises locataires.
Notapierre, distribuée par Unofi-Patrimoine (groupe Unofi – Union notariale financière), est exclusivement réservée à la clientèle des notaires.
Son conseil de surveillance est composé majoritairement de notaires. Plusieurs notaires participent également au comité immobilier qui sélectionne les immeubles de la SCPI.
Acoucibe apporte une expertise technique et scientifique en acoustique sur les secteurs de l'architecture et de l'environnement. Nos marchés, situés entre les deux métropoles de Paris et de Lille, regroupent l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO), les études techniques en phase d'exécution (EXE) ainsi que la maîtrise d’œuvre en acoustique (MOE). L’écoute des besoins, la proximité clients & marchés ainsi que l'adaptabilité face aux enjeux et contraintes permettent à Acoucibe d'être un acteur du décisionnel dans tous ses projets, en orientant les choix techniques et scientifiques de ses clients avec pour objectif d'optimiser les coûts de conception, dans le respect d'un haut niveau de confort acoustique.
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Notapierre est une SCPI classique diversifiée à capital variable. Son patrimoine est composé de biens immobiliers d’entreprise (bureaux, entrepôts…), qu’elle s’attache à conserver en très bon état en l’adaptant en permanence aux attentes des entreprises locataires.
Notapierre, distribuée par Unofi-Patrimoine (groupe Unofi – Union notariale financière), est exclusivement réservée à la clientèle des notaires.
Son conseil de surveillance est composé majoritairement de notaires. Plusieurs notaires participent également au comité immobilier qui sélectionne les immeubles de la SCPI.
La reprise de l’activité, incarnée par l’augmentation du volume de ventes tout au long de l’année, est confirmée au 4ème trimestre. Ainsi, le réseau Guy Hoquet l’Immobilier affiche une augmentation du nombre de transactions de 11,5%.
www.guy-hoquet.com
Les chiffres clés des marchés 2015 sont extraits de l'Observatoire de l'immobilier d'entreprise, piloté et publié chaque année par l'AURH. L'Observatoire 2015 présentant l'analyse détaillée des chiffres clés sera publié début juillet.
L'Observatoire de l'immobilier d'entreprise fournit un état des marchés de bureaux, d'entrepôts et de bâtiments / ateliers industriels sur la place havraise (CODAH et Caux Estuaire). Il s'appuie sur les données des commercialisateurs privés et publics (enquête terrain menée par l'AURH).
Son bilan, publié une fois par an, permet de suivre les flux de constructions, de commercialisations (locations et ventes) et de disponibilités, ainsi que le dynamisme de la construction, pour les trois catégories de locaux, sur de grands secteurs géographiques (zone industrialo-portuaire, centre-ville...).
L'observatoire est réalisé en partenariat avec : Ville du Havre, CODAH, CCI du Havre, Le Havre Développement, Caux Estuaire, GPMH, SHEMA,DREAL Haute-Normandie, agents immobiliers et promoteurs immobiliers.
Comment investir dans l'immobilier autrement ? Nantes 10 JUILLET 2014. Confér...BFM Business
Une nouvelle conférence evenement bienprévoir.fr qui s'est déroulée à Nantes le 10 JUILLET 2014.
Comment investir autrement dans l'#immobilier? Le marché de l'immobilier résidentiel va t il continuer à baisser comme cela a été démontré dans cette conférence, notamment dans l'immobilier Pays de la Loire ?
Pour autant il ne faut pas jetter le bébé avec l'eau du bain: il faut conserver de l'immobilier dans son patrimoine. Mais de l'immobilier d'entreprise, car ca rapporte plus, et c'est plus sécure.
Découvrez toutes les astuces pour investir inteligemment en SPCI d'entreprise en france en 2014; astuces, pièges. Tout pour défier votre conseiller et faire le bon choix pour votre patrimoine
The document compares the prime residential property markets of London, New York, Hong Kong, and Moscow. It finds that Hong Kong and Moscow have significantly outperformed London and New York over the past five years, with Hong Kong prices 52% higher than London by 2010. However, Hong Kong and Moscow markets have also been more volatile. All four cities attract wealthy international buyers and have residential markets that stand apart from their domestic markets. The document examines factors like population, property prices, tax rates, and popular locations for vacation homes for each city.
Local commercial companies and NASA will work together to achieve their individual departmental goals as well as shared personal goals. The document discusses establishing relationships between organizations from executive leadership down to regional offices and clients. It also addresses providing the necessary support programs, such as being an approved national vendor, to ensure successful sales. A shared Google drive folder was set up to facilitate information sharing between the companies.
Les chaînes d’approvisionnement mondiales font face à leur plus grand bouleversement depuis des siècles. La
quatrième révolution industrielle promet en effet une rupture dépassant le cadre de la production. Si aucune des
nouvelles technologies n’est capable à elle seule de transformer les processus logistiques, en revanche leur
agrégation change déjà la dynamique des chaînes d’approvisionnement : celles-ci ne sont plus organisées en
fonction de la production, mais selon la demande des consommateurs.
This document discusses competitive location models and consumer spatial behavior. It motivates the need to extend traditional optimization location models to account for uncertainty and complex consumer trends. An agent-based approach is proposed to model heterogeneous consumers in a dynamic environment. Several chapters are outlined that will use agent-based models and simulations to provide qualitative insights and evaluate solution quality compared to optimization models. A case study application to retail locations in Ghent is also discussed.
This presentation discusses CBRE Group, Inc., a global commercial real estate services and investment firm. It notes that CBRE is the largest commercial real estate services provider globally, with over 460 offices in over 60 countries. The presentation also highlights CBRE's track record of long-term revenue and earnings growth. Additionally, it outlines CBRE's strategy to continue growing, including through acquisitions like the recently announced purchase of Global Workplace Solutions to expand its outsourcing capabilities.
LinkedIn : les 7 bonnes pratiques de l'utilisateur avertiPatrick Barrabé® 😊
En 7 slides synthétiques, les 7 meilleures pratiques pour un usage efficace et professionnel de LinkedIn, avec pour but d'améliorer sa visibilité numérique, et son personal branding
The document discusses the value of placemaking and outlines a land value model. It argues that a partnership approach is needed to create high-quality places, with patient capital and public sector finance. Placemaking requires the right mix, including schools, public realm, retail, and employment, to set the tone and drive land values. The model shows that investing more funds earlier in a development can significantly increase overall land value over time. Demand allows homes to be provided faster, but partnerships are necessary to make placemaking successful. Government support is also key to building resilient communities.
When you hear “digital” most people start to think about Google, Facebook or other technology companies. But now transforming into a digital company is the strategic objective for many companies across multiple sectors. We see digitisation as the driving strategy for many global business; GE’s strategy is to become the first digital industrial company and is moving its headquarters to Boston to be closer to MIT (Massachusetts Institute of Technology). Deutsche Bank wants to transform into a digital bank, and Sephora is digitising the world of beauty. The transformation is not just how these companies manage clients and deliver services through the web and smart phone apps, but back office processes, enhancing organisational agility, speeding up supply chains and recreating whole service offerings to make life easier or better for clients.
The workplace is changing. Since the physical office is no longer mandatory, employers are making it more appealing to be there, and easier than ever to collaborate.
But some emerging workplace trends are a bit eccentric unless you work in tech. How do you differentiate between a passing fad and lasting feature? Here are six trends to stand the test of time and deliver value for any company—no matter how traditional.
Linkedin pour les entreprises guide 2015
Dans cette présentation, vous comprendrez comment créer la présence et animer la page Linkedin de votre entreprise dans une démarche marketing BtoB.
Vous aurez tous les outils pour créer votre présence, pour produire le contenu de votre page, pour le médiatiser et pour suivre et optimiser vos performances marketing BtoB.
15 Tips for Compelling Company Updates on LinkedInLinkedIn
LinkedIn has evolved into a platform for content marketing. With more than 225 million members worldwide, professionals are using LinkedIn to become great at what they do by seeking and sharing insights. On LinkedIn, marketers are able to build relationships with professionals by using accurate targeting to share relevant content. LinkedIn Company Updates, shared from your Company Page, are a powerful way to reach professionals with relevant content across devices. We’ve created these 15 tips for compelling company updates to help you drive better results.
For more about content marketing on LinkedIn, visit http://lnkd.in/LIContentMarketing
The SlideShare 101 is a quick start guide if you want to walk through the main features that the platform offers. This will keep getting updated as new features are launched.
The SlideShare 101 replaces the earlier "SlideShare Quick Tour".
Etude de marché 2018 - Arthur Loyd LilleArthur Loyd
Pour l’année 2018, Arthur Loyd Lille vous présente les tendances du marché de l’immobilier d’entreprise des départements du nord et du Pas-de-Calais.
Fort d’un réseau de plus de 70 agences et de plus de 300 collaborateurs, Arthur Loyd est le premier réseau national de conseil en immobilier d’entreprise. Cette force nous permet de pouvoir vous conseiller au mieux dans tous vos projets d’immobiliers d’entreprise. Pour plus d’informations, rendez-vous sur notre site : https://www.arthur-loyd.com/
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L'observatoire est réalisé en partenariat avec : Ville du Havre, CODAH, CCI du Havre, Le Havre Développement, Caux Estuaire, GPMH, SHEMA,DREAL Haute-Normandie, agents immobiliers et promoteurs immobiliers.
Comment investir dans l'immobilier autrement ? Nantes 10 JUILLET 2014. Confér...BFM Business
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Comment investir autrement dans l'#immobilier? Le marché de l'immobilier résidentiel va t il continuer à baisser comme cela a été démontré dans cette conférence, notamment dans l'immobilier Pays de la Loire ?
Pour autant il ne faut pas jetter le bébé avec l'eau du bain: il faut conserver de l'immobilier dans son patrimoine. Mais de l'immobilier d'entreprise, car ca rapporte plus, et c'est plus sécure.
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Local commercial companies and NASA will work together to achieve their individual departmental goals as well as shared personal goals. The document discusses establishing relationships between organizations from executive leadership down to regional offices and clients. It also addresses providing the necessary support programs, such as being an approved national vendor, to ensure successful sales. A shared Google drive folder was set up to facilitate information sharing between the companies.
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quatrième révolution industrielle promet en effet une rupture dépassant le cadre de la production. Si aucune des
nouvelles technologies n’est capable à elle seule de transformer les processus logistiques, en revanche leur
agrégation change déjà la dynamique des chaînes d’approvisionnement : celles-ci ne sont plus organisées en
fonction de la production, mais selon la demande des consommateurs.
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This presentation discusses CBRE Group, Inc., a global commercial real estate services and investment firm. It notes that CBRE is the largest commercial real estate services provider globally, with over 460 offices in over 60 countries. The presentation also highlights CBRE's track record of long-term revenue and earnings growth. Additionally, it outlines CBRE's strategy to continue growing, including through acquisitions like the recently announced purchase of Global Workplace Solutions to expand its outsourcing capabilities.
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The document discusses the value of placemaking and outlines a land value model. It argues that a partnership approach is needed to create high-quality places, with patient capital and public sector finance. Placemaking requires the right mix, including schools, public realm, retail, and employment, to set the tone and drive land values. The model shows that investing more funds earlier in a development can significantly increase overall land value over time. Demand allows homes to be provided faster, but partnerships are necessary to make placemaking successful. Government support is also key to building resilient communities.
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Etude de marché 2018 - Arthur Loyd LilleArthur Loyd
Pour l’année 2018, Arthur Loyd Lille vous présente les tendances du marché de l’immobilier d’entreprise des départements du nord et du Pas-de-Calais.
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Optireal la gestion de votre patrimoine immobilierBrice Eurieult
Optireal Group – France Ermitage est le fruit de la fusion de deux sociétés : Optireal et France Ermitage.
Au service des locataires et des propriétaires depuis 1972, date de sa fondation par Jean-Claude Frébour, France Ermitage a pour
activité principale l’Administration de biens. La société gère un parc immobilier de plus de 650 lots situés pour leur majorité dans
les plus prestigieux quartiers de Paris : Etoile, Opéra, Madeleine, Marais… Une des spécialités d’Optireal Group- France Ermitage
est la location d’appartements meublés à Paris.
L’offre de Optireal Group est également destinée aux propriétaires d’appartements vides, locaux commerciaux et bureaux
désireux d’optimiser le revenu locatif de leur bien immobilier et de confier sa gestion complète (recherche de locataire, entretien
du bien et gestion des sinistres) pour plus de sérénité.
Optireal Group travaille avec de grandes entreprises comme Areva, AXA, LVMH, L’Oréal, ABN Amro, Vivendi. Notre clientèle
se compose également de diplomates, hommes d’affaires, personnalités du show business, de l’art et du sport.
Riche de ses 35 années d’expérience et de l’engagement quotidien d’une équipe d’une vingtaine de personnes , Optireal Group
adjoint à son expertise des valeurs dédiées à la satisfaction de ses clients : réactivité, disponibilité et accompagnement personnalisé
afin d’offrir la meilleure qualité de service aux locataires comme aux propriétaires.
LE GROUPE CARDINAL DEVOILE SES PROJETS AMBITIEUX POUR 2016
Présentés dans le cadre du SIMI (2 au 4 décembre à Paris), les projets du groupe immobilier Lyonnais, se composent de réalisations audacieuses accompagnées d’architectes de renom et contribuent à son rayonnement national.
Les investissements immobiliers représentent une part de plus en plus importante des montants levés dans le crowdfunding depuis début 2014. 13 plateformes françaises actives dans le crowdfunding immobilier se sont partagées plus de 150 projets immobiliers financés pour une collecte de 48M€. Rappelons le principe qui consiste à récolter des fonds auprès de particuliers pour financer la réalisation du programme immobilier d’un promoteur qui sera ensuite mis en vente.
L’observatoire des bureaux réunit chaque année AudéLor, Lorient Agglomération, les investisseurs et les agences immobilières spécialisées : l’Immobilière d’Entreprise, Blot Immobilier.
Conférence bienprévoir.fr : comment investir dans l'immobilier autrement ?BFM Business
En 2014, le marché de l'immobilier semble à un point d'inflexion majeur en France. Sans bénéficier d'une boule de crystal, les spécialistes de l'immobilier n'ont que très peu de visibilité sur le devenir de l'immobilier patrimonial. Pour autant il faut continuer à détenir aux côtés de son patrimoine financier, une part en immobilier. Alors se pose la question de savoir "En 2014, comment investir autrement en Immobilier ?"
bienprévoir.fr répond à cette question :
Où en est le marché lyonnais (focus sur Lyon, le 26 mars 2014) ?
Les prix vont ils continuer à baisser ?
Connaissez vous la vraie rentabilité de votre patrimoine immobilier ?
Est-ce le moment de vendre ?
Comment investir autrement dans l’immobilier ?
Comment accéder à l’immobilier Commerces et bureaux, réservé aux professionnels ?
Quels levier actionner pour optimiser votre empreinte immobilière ? Une appro...Deloitte Société d'Avocats
Pour vous aider à appréhender au mieux les enjeux révélés par la crise économique en matière d'empreinte immobilière, qu'ils soient financiers, juridiques ou fiscaux, et vous permettre d’identifier les leviers à actionner, nos experts Cécile Debin (Avocate Associé, spécialiste en Droit des sociétés et en Fusions-Acquisitions, Deloitte | Taj), Bruno Amsellem (Director Debt & Capital Advisory au sein du département Financial Advisory, Deloitte) et Soufiane Jemmar (Avocat Director, spécialisé en Fiscalité des entreprises et en immobilier, Deloitte | Taj) vous proposent leur éclairage 360° au cours d'un webinar.
Le marché des bureaux dans le Pays de Lorient en 2015. Communication AudéLor ...AudéLor
Cet Observatoire des bureaux n°6 s’appuie sur un travail partenarial avec Blot Entreprise et L’Immobilière d’Entreprise.
Son objectif est de mieux cerner les caractéristiques du marché des bureaux en 2015 et notamment le niveau de tension du rapport offre/demande.
Au sommaire de cette étude :
les surfaces de bureaux commencées,
les transactions,
le parc tertiaire,
les projets d'ici 2020.
3. 3
Transactions – 15 collaborateurs
Bureaux
Activités
Logistique
Investissement
Marketing
Property Management – 9 collaborateurs
Expertise – 2 collaborateurs
BNP Paribas Real Estate à Lille : une présence depuis plus de 30 ans
4. Achat, Vente, Location, Investissement
Acheter et louer : bureaux, entrepôts, locaux d’activités, plates-formes logistiques, commerces,
hôtels, terrains…
Commercialiser et céder des biens
Investir en immobilier d’entreprise
INVESTISSEURS
UTILISATEURS
PROMOTEURS
SECTEUR PUBLIC
Vos projets sont spécifiques, nos solutions aussi…
4
5. 106 109
90
59 52 54 46 43 36 29
43
29
15 19 16 15
80
28 59
14 30 28
21
8
3 11
7
2
5 8 3 1
87
35 5
43
30 27
22
28
24 17 3
17
14 6
10 7
273
172
155
116 111 109
89
78
63 57 53 48
34 33 28 23
50
100
150
200
250
300
Le marché de l’immobilier d’entreprise en Régions en 2015
5
2
Lille,
2e marché des
Régions en France
Neuf
Seconde main
Moyenne 10 ans
Comptes propres et clé en main locatifs
19%
81%
Vente
Location
Répartition location/Vente
6. Le marché Lillois de l’immobilier d’entreprise en 2015
6
25%
23%
18%
18%
5%5%
4%2% Lille
Roubaix - Tourcoing
Grands Boulevards
Villeneuve d'Ascq
Rocade Nord-Ouest
Euralille
Sud Métropole
Périphérie
En m² % en m²
En
nombre
% en
nombre
0 à 100 m² 4 265 2 % 68 21 %
101 à 250 m² 19 935 12 % 117 35 %
251 à 500 m² 26 181 15 % 73 22 %
501 à 1 000 m² 25 599 15 % 35 11 %
1 001 à 2 000 m² 28 841 17 % 21 6 %
+ de 2 000 m² 67 265 39 % 16 5%
TOTAL 172 086 100 % 330 100 %
MOYEN TOP
Neuf
Seconde
Main
Neuf
Seconde
Main
Euralille 185 150 230 190
Lille 165 140 210 175
Grands
Boulevards
145 110 185 140
Villeneuve
d’Ascq
145 115 175 130
Roubaix -
Tourcoing
155 110 160 135
Périphérie 145 110 150 140
Les loyers par secteursLes transactions par surfaces
Les transactions par secteurs
7. Exemple de missions réalisées par BNP Paribas Real Estate
RECHERCHE DE LOCAUX –LOCATION
7
Prise à bail par Quadra Diffusion de 401 m² et 14
places de parking au 46 rue des Fusillés à Villeneuve
d’Ascq
VENTE DE LOCAUX
Vente des locaux de Quadra Diffusion, 160 m² situé
au 14 rue du Carrousel à Villeneuve d’Ascq
RENÉGOCIATION DE BAIL
Renégociation du bail de 1 000 m² de Air Liquide au
157 rue Salvador Allende à Loos
8. Devenir propriétaire de ses locaux
POURQUOI ?COMMENT ?
COMBIEN ?
8
- Création d’une SCI - Faire de vos loyers une source
de revenu
- Un investissement triple net sur
la durée
- Un marché lillois solide
- Un retour sur investissement
entre 7% et 9% net
- Seconde main : entre 1 000 € et 1 600 €/m² (hors Lille et Euralille)
- Neuf : entre 1 800 € et 2 100 €/m²
9. Un besoin en immobilier ? Pensez à Xavier !
9
?
LE PROSPECT LE SUSPECT
Recherche
À louer
À vendre
À acheter
Situation
Optimisation de
son loyer
Fusion-acquisition
Locaux
vieillissants
Repositionnement
géographique
Envie d’investir
Variation d’effectif