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Confluence
Une base de connaissances
de type Wiki
Par Samuel Paradis et Mylène Roffi, stagiaires en
Techniques de la documentation
Les Solutions Huwiz inc.
298 de Martigny Ouest, bureau 200
Saint-Jérôme, Qc
Introduction
Les solutions Huwiz inc. est une entreprise spécialisée dans le secteur de
l’assurance qualité pour des logiciels, principalement les jeux vidéos.
L’entreprise offre plusieurs services:
● Tests de Fonctionnalité: est-ce que l’application fonctionne?
● Tests de Conformité: est-ce que l’application rencontre les normes des
fabricants de consoles?
● Tests de Compatibilité: est-ce que l’application rencontre les standards de
performance?
● Groupes Focus: est-ce que l’application est agréable à utiliser?
Confluence
Confluence est un logiciel en ligne de type Wiki, développé par Atlassian.
Il est utilisé pour partager les informations nécessaires aux analystes pour leurs
tests, tant sur les projets en tant que tels que sur le domaine du jeu vidéo en
général.
Tous les employés de Huwiz sont invités à ajouter dans Confluence les
informations jugées pertinentes pour un projet, comme un guide sur comment
atteindre certaines zones d’un jeu, en plus des dizaines de documents sur les
procédures de test, les tutoriels pour les divers outils et les lignes directrices des
divers fabricants des consoles.
Avantages
● Plusieurs utilisateurs peuvent mettre à jour un document (une page) en temps
réel.
● Suivi des modifications avec la possibilité de restaurer une version
précédente.
● Regroupe l'information en un seul endroit.
● Réduit le risque de dupliquer l'information ou de transmettre de l'information
caduque.
● Partage l'expérience des employés.
● Propose plusieurs outils pour faire des liens entre les articles.
Inconvénients
● Nécessite une certaine modération pour garder la présentation du contenu
constant.
● Peut devenir intimidant à éditer à cause des macros (des outils pour la
présentation des pages et l’automatisation d’opérations complexes)
● Structure d’organisation peu présente, à moins de la créer à l’interne.
Le projet
Dans le cadre du cours 393-DE2-LG Projet d’intervention, les étudiants ont été
approchés pour réorganiser Confluence.
Les buts du projet:
● Améliorer le classement: créer une structure hiérarchique pour les pages.
● Améliorer l’indexation: favoriser l’utilisation des étiquettes (mots-clés attachés
à une page).
● Uniformiser la présentation de l’information: s’inspirer des encyclopédies
collaboratives telles que Wikipédia ou PC Gaming Wiki.
Le processus de réflexion
Préparation
1. Rencontre avec la direction: déterminer les buts et objectifs de l’intervention.
2. Inventaire de la documentation déjà en place.
3. Création d’un sondage auprès des analystes: comprendre la situation et
l’utilisation au jour le jour.
4. Familiarisation avec Confluence: découvrir les fonctions et possibilités du
logiciel.
5. Recherche de sources d’inspiration: explorer les wikis et trouver des
caractéristiques communes intéressantes pour le projet.
Le processus de réflexion (suite)
Préparer une proposition
1. Réflexion séparée par chacun des membres de l’équipe.
2. Mise en commun des hypothèses.
3. Préparation d’une proposition commune.
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5. Améliorer la proposition en fonction des commentaires.
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Appliquer la solution
Compte tenu de la durée du Projet, il n’a pas été possible de procéder à
l’implantation du plan proposé.
Cependant, afin de préparer celle-ci, les étudiants ont préparé des guides et des
tutoriels pour ceux qui auront à le faire ainsi que quelques pages qui serviront
d’exemples.
Avant
● Arborescence modifiée au gré des
pages créées
● Articles en double (anglais/français,
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● Présentation variée en fonction du
créateur de la page
● Mise en page réalisée avec des
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● Structure hiérarchique solide et
flexible
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anglais et le corps est en français
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majoritairement en anglais)
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Après
Le résultat
Voici quelques captures d’écran pour illustrer la situation actuelle (avant) et la
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Notes
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que stipulé dans la clause de non-dévoilement signée au début du projet.
De plus, certains éléments qui demandaient une programmation plus poussée ont été remplacés par des
paramètres fictifs afin de pouvoir visualiser le résultat final.
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Notes
● Le tableau des tâches de
la journée est une capture
d’écran d’un fichier Excel.
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la journée est dynamique
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● Liens rapides vers les
catégories d’articles
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● Mise en forme plus
semblable à des notes de
cours qu’à un wiki
Page procédure - Après
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● Ajout d’une table des
matières
● Le texte est réparti en
tableaux plus faciles à lire
qu’une description
● Mise en forme fortement
inspirée des wikis
● Ajout de liens vers d’autres
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Page Glossaire - Avant
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● Tableau par ordre
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terminologique a été
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pages individuelles
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sur le client
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Projet Confluence - Une base de données de type Wiki

  • 1. Confluence Une base de connaissances de type Wiki Par Samuel Paradis et Mylène Roffi, stagiaires en Techniques de la documentation Les Solutions Huwiz inc. 298 de Martigny Ouest, bureau 200 Saint-Jérôme, Qc
  • 2. Introduction Les solutions Huwiz inc. est une entreprise spécialisée dans le secteur de l’assurance qualité pour des logiciels, principalement les jeux vidéos. L’entreprise offre plusieurs services: ● Tests de Fonctionnalité: est-ce que l’application fonctionne? ● Tests de Conformité: est-ce que l’application rencontre les normes des fabricants de consoles? ● Tests de Compatibilité: est-ce que l’application rencontre les standards de performance? ● Groupes Focus: est-ce que l’application est agréable à utiliser?
  • 3. Confluence Confluence est un logiciel en ligne de type Wiki, développé par Atlassian. Il est utilisé pour partager les informations nécessaires aux analystes pour leurs tests, tant sur les projets en tant que tels que sur le domaine du jeu vidéo en général. Tous les employés de Huwiz sont invités à ajouter dans Confluence les informations jugées pertinentes pour un projet, comme un guide sur comment atteindre certaines zones d’un jeu, en plus des dizaines de documents sur les procédures de test, les tutoriels pour les divers outils et les lignes directrices des divers fabricants des consoles.
  • 4. Avantages ● Plusieurs utilisateurs peuvent mettre à jour un document (une page) en temps réel. ● Suivi des modifications avec la possibilité de restaurer une version précédente. ● Regroupe l'information en un seul endroit. ● Réduit le risque de dupliquer l'information ou de transmettre de l'information caduque. ● Partage l'expérience des employés. ● Propose plusieurs outils pour faire des liens entre les articles.
  • 5. Inconvénients ● Nécessite une certaine modération pour garder la présentation du contenu constant. ● Peut devenir intimidant à éditer à cause des macros (des outils pour la présentation des pages et l’automatisation d’opérations complexes) ● Structure d’organisation peu présente, à moins de la créer à l’interne.
  • 6. Le projet Dans le cadre du cours 393-DE2-LG Projet d’intervention, les étudiants ont été approchés pour réorganiser Confluence. Les buts du projet: ● Améliorer le classement: créer une structure hiérarchique pour les pages. ● Améliorer l’indexation: favoriser l’utilisation des étiquettes (mots-clés attachés à une page). ● Uniformiser la présentation de l’information: s’inspirer des encyclopédies collaboratives telles que Wikipédia ou PC Gaming Wiki.
  • 7. Le processus de réflexion Préparation 1. Rencontre avec la direction: déterminer les buts et objectifs de l’intervention. 2. Inventaire de la documentation déjà en place. 3. Création d’un sondage auprès des analystes: comprendre la situation et l’utilisation au jour le jour. 4. Familiarisation avec Confluence: découvrir les fonctions et possibilités du logiciel. 5. Recherche de sources d’inspiration: explorer les wikis et trouver des caractéristiques communes intéressantes pour le projet.
  • 8. Le processus de réflexion (suite) Préparer une proposition 1. Réflexion séparée par chacun des membres de l’équipe. 2. Mise en commun des hypothèses. 3. Préparation d’une proposition commune. 4. Présentation de la proposition à la direction. 5. Améliorer la proposition en fonction des commentaires. 6. Tester la proposition dans un environnement séparé. 7. Recommencer les étapes 4 à 6 jusqu’à ce que la proposition soit acceptée.
  • 9. Appliquer la solution Compte tenu de la durée du Projet, il n’a pas été possible de procéder à l’implantation du plan proposé. Cependant, afin de préparer celle-ci, les étudiants ont préparé des guides et des tutoriels pour ceux qui auront à le faire ainsi que quelques pages qui serviront d’exemples.
  • 10. Avant ● Arborescence modifiée au gré des pages créées ● Articles en double (anglais/français, deux pages semblables, etc.) ● Présentation variée en fonction du créateur de la page ● Mise en page réalisée avec des macros ● Onglets pour séparer le contenu en sections ● Structure hiérarchique solide et flexible ● Articles uniques dont le titre est en anglais et le corps est en français (les termes du domaine sont majoritairement en anglais) ● Présentation uniforme, épurée ● Mise en page simplifiée ● Table des matières automatique utilisant la mise en forme Après
  • 11. Le résultat Voici quelques captures d’écran pour illustrer la situation actuelle (avant) et la situation recommandée par l’équipe dans la proposition de réorganisation (après). Notes Les captures d’écran ont été éditées afin de préserver la confidentialité des activités de l’entreprise, tel que stipulé dans la clause de non-dévoilement signée au début du projet. De plus, certains éléments qui demandaient une programmation plus poussée ont été remplacés par des paramètres fictifs afin de pouvoir visualiser le résultat final.
  • 12. Page d’Accueil - Avant Notes ● Le tableau des tâches de la journée est une capture d’écran d’un fichier Excel. ● Les liens Documentation et Outils sont peu utilisés. ● Les liens vers les projets ne sont pas toujours à jour.
  • 13. Page d’Accueil - Après Notes ● Le tableau des tâches de la journée est dynamique ● Ajout d’une section pour les annonces ● Les liens vers les projets sont générés par une macro avec les étiquettes ● Ajout de liens rapides, activité récente et étiquettes les plus utilisées
  • 14. Page d’Accueil de la partie Encyclopédie (ajout) Notes ● La boîte de recherche est confinée aux articles de l’Encyclopédie ● Liens rapides vers les catégories d’articles ● Articles populaires, liens externes, Aide ● Index des étiquettes ● Actualité
  • 15. Page procédure - Avant Notes ● Aucune table des matières ● Beaucoup de texte, peu d’images ou d’exemples ● Mise en forme plus semblable à des notes de cours qu’à un wiki
  • 16. Page procédure - Après Notes ● Ajout d’une table des matières ● Le texte est réparti en tableaux plus faciles à lire qu’une description ● Mise en forme fortement inspirée des wikis ● Ajout de liens vers d’autres articles et de tutoriels imagés
  • 17. Page Glossaire - Avant Notes ● Tableau par ordre alphabétique de termes liés aux jeux vidéos ● Définitions peu mises à jour ● Peu d’exemple concrets
  • 18. Page Glossaire - Après Notes ● L’appellation Répertoire terminologique a été préférée à Glossaire ● Tableaux par catégories ● Liens vers les articles individuels avec exemples ● Définitions extraites des pages individuelles ● Ajout de liens vers des ressources externes
  • 19. Page Client - Avant Notes ● Page presque vide ● Aucune information sur le client ● Contient uniquement une liste manuelle des projets du client
  • 20. Page Client - Après Notes ● Informations essentielles sur le client ● Informations sur la ou les bases de données utilisées pour les rapports de bogues ● Procédures spécifiques ● Liens automatiques vers les pages des projets ● Galerie d’images
  • 21. Page Projet - Avant Notes ● Le logo prend beaucoup d’espace en haut ● Introduction copiée-collée du site du projet ● Présence d’onglets vides lorsqu’il n’y a pas de données ● Informations essentielles dispersées dans les onglets
  • 22. Page Projet - Après Notes ● Logo avec les informations rapides sur le projet ● Introduction rédigée par les analystes (±150 mots) ● Information essentielle au début ● Création de sous-page pour les segments d’information plus longs (Ressources)
  • 23. Page Projet, mode édition - Avant Notes ● Beaucoup de macro pour la mise en page ● Peu flexible ● Intimidant à éditer pour les analystes ● Difficile de comprendre où insérer l’information
  • 24. Page Projet, mode édition - Après Notes ● Peu de macro complexes ● Mise en page minimaliste ● Table des matières automatiques qui suit la mise en forme ● Facile à éditer ● Uniquement les sections pertinentes
  • 25. Page Tutoriel sur Confluence (ajout) Notes ● Infos rapides à droite ● Introduction et table des matières ● Ressources ● Aperçu de l’outil ● Utilisation de tableaux et de captures d’écran pour organiser l’information ● Liens vers d’autres articles intégrés au texte