Presentation CACEIS - Leader europeen asset servicing
CACEIS est un groupe bancaire spécialisé dans les services financiers aux investisseurs institutionnels, sociétés de gestion et grandes entreprises. Présent en Europe, en Amérique du nord et en Asie, CACEIS propose une gamme complète de produits et services : banque dépositaire-conservation, administration de fonds, solutions de Middle-Office, exécution, compensation de dérivés, change, prêt-emprunt de titres, support à la distribution des fonds et services aux émetteurs. Avec 2 250 milliards d’euros d’actifs en conservation et 1 310 milliards d’euros d’actifs sous administration, CACEIS est l’un des leaders mondiaux de l’Asset Servicing, la deuxième banque dépositaire et le premier administrateur de fonds européens (chiffres au 31 décembre 2013).
La solution standard à destination des conseillers financiers qui propose une gamme complète d’outils depuis la connaissance des clients jusqu’au monitoring des risques en passant par les propositions financières dans un cadre réglementaire optimal (KYC, questionnaire de risques et de connaissances financières, agrégations…)
2010.11.26 Atelier SAB Comment les editeurs du monde bancaire s'adaptent ils ...Club Alliances
Présentation préparée par SAB à l'occasion du Forum SaaS et Cloud Métiers du Club Alliances, organisé par les membres des Clubs Métiers du Club Alliances, et notamment du Club Alliances Banque et Etablissements Financiers
Conference XBRL France - Partie 2- solvabilité 2 - De la gestion du Programme...Alban Jarry
Introduction : étude des offres progicielles Solvabilité II, une maturité grandissante
Alban Jarry, Directeur du Programme Solvency 2, La Mutuelle Générale
Presentation CACEIS - Leader europeen asset servicing
CACEIS est un groupe bancaire spécialisé dans les services financiers aux investisseurs institutionnels, sociétés de gestion et grandes entreprises. Présent en Europe, en Amérique du nord et en Asie, CACEIS propose une gamme complète de produits et services : banque dépositaire-conservation, administration de fonds, solutions de Middle-Office, exécution, compensation de dérivés, change, prêt-emprunt de titres, support à la distribution des fonds et services aux émetteurs. Avec 2 250 milliards d’euros d’actifs en conservation et 1 310 milliards d’euros d’actifs sous administration, CACEIS est l’un des leaders mondiaux de l’Asset Servicing, la deuxième banque dépositaire et le premier administrateur de fonds européens (chiffres au 31 décembre 2013).
La solution standard à destination des conseillers financiers qui propose une gamme complète d’outils depuis la connaissance des clients jusqu’au monitoring des risques en passant par les propositions financières dans un cadre réglementaire optimal (KYC, questionnaire de risques et de connaissances financières, agrégations…)
2010.11.26 Atelier SAB Comment les editeurs du monde bancaire s'adaptent ils ...Club Alliances
Présentation préparée par SAB à l'occasion du Forum SaaS et Cloud Métiers du Club Alliances, organisé par les membres des Clubs Métiers du Club Alliances, et notamment du Club Alliances Banque et Etablissements Financiers
Conference XBRL France - Partie 2- solvabilité 2 - De la gestion du Programme...Alban Jarry
Introduction : étude des offres progicielles Solvabilité II, une maturité grandissante
Alban Jarry, Directeur du Programme Solvency 2, La Mutuelle Générale
Conférence @Bloomberg sur #Solvency2 : enjeux et perspectives pour les assureursAlban Jarry
La réforme Solvabilité II, qui sera appliquée à partir du 1er janvier 2016, aura des impacts majeurs sur les assureurs européens :
• Mise en place de nouveaux outils de pilotage du risque
• Adaptation aux nouvelles exigences en capital
• Evolution de la stratégie d’allocation d’actifs
Nous avons le plaisir de vous convier à une conférence au cours de laquelle ces thèmes seront débattus, avec la participation de:
• Joëlle Durieux – Pôle de compétitivité mondial Finance Innovation – Directeur Général Adjoint
• Alban Jarry – La Mutuelle Générale – Directeur du programme Solvabilité II – Membre du bureau du Club Ampere
• Louisa Renoux – Mutualité Française – Chargée de Mission Solvabilité II
• Thomas Rivron – Natixis Assurances – Responsable du département Ingénierie Financière
• Vincent Dupriez – EY France – Life Actuarial Leader
Capital Payment pour répondre aux besoins des établissements de paiements et de monnaie électronique.
Capital Payment to meet the needs of payment institutions and electronic money.
http://bit.ly/PwCORSA
L’ORSA (Own Risk and Solvency Assessment ou Evaluation interne des risques et de la solvabilité) est une évaluation prospective des risques et de la solvabilité permettant d’intégrer, de façon objective et systématique, la dimension risque dans le pilotage stratégique et opérationnel de l’entreprise à court et long terme. Il assure une vision consolidée et exhaustive des risques et matérialise le lien entre les ambitions de développement commercial, le capital et les risques. Seules 30% des compagnies d’assurance ont clairement défini le rôle et les responsabilités des différentes parties prenantes au projet ORSA
15 documents déjà publiés :
Sur les réglementations financières :
* UBS DELTA - Solvency II challenges for asset management (01/05/2013)
* ALFI - FATCA - Renforcement de la législation americaine contre l'évasion fiscale (03/05/2013)
* Invoke - Whitepaper - Pillar3 - How insurers are facing the reporting challenge of Solvency II (15/05/2013)
* Bloomberg - Conference PWC - Realizing the benefit of UCITS (21/05/2013)
* Périclès Actuarial - Mesures préparatoires Solvabilité 2 (22/05/2013)
* 3S Consulting - LEI (Legal Entity Identifier) (23/05/2013)
* Les excès de la régulation (Bale, Dodd Franck, Liikanen, Vickers) (27/05/2013)
* Impacts de la réglementation Solvency 2 sur les gérants d’actif (03/06/2013)
* Matinale sur la codification LEI - TnP Transformation'n Performance (09/07/2013)
* Effets des normes réglementaires AIFM et UCITS V sur le risque systémique (22/07/2013)
* Bloomberg - Conference PWC - AIFMD and CISA revision - Regulatory Challenges for Swiss AIFMs (25/07/2013)
Sur les techniques financières :
* ALFI - Livre Blanc - Pret Emprunt de Titres pour un Asset Manager (03/05/2013)
* Bi-Sam - Showcase Paris - Gestion des données - Mesure de performance - Reporting en Asset Management (06/05/2013)
* Des limites de la VAR dans la Gestion Alternative (18/05/2013)
* Top down attribution - Journal of Performance Measurement (11/06/2013)
Financer la création ou la reprise d'entrepriseNeocamino
Financez la création ou la reprise de votre entreprise avec CréditProfessionnel
Présentation des Journées de la Réussite au Salon des Entrepreneurs 2015
HR consultancy partners, premier cabinet de conseil RH intégré, accompagne votre entreprise et vos collaborateurs dans tous vos projets RH.
Parce que vos meilleurs leviers business sont vos ressources humaines.
Conférence @Bloomberg sur #Solvency2 : enjeux et perspectives pour les assureursAlban Jarry
La réforme Solvabilité II, qui sera appliquée à partir du 1er janvier 2016, aura des impacts majeurs sur les assureurs européens :
• Mise en place de nouveaux outils de pilotage du risque
• Adaptation aux nouvelles exigences en capital
• Evolution de la stratégie d’allocation d’actifs
Nous avons le plaisir de vous convier à une conférence au cours de laquelle ces thèmes seront débattus, avec la participation de:
• Joëlle Durieux – Pôle de compétitivité mondial Finance Innovation – Directeur Général Adjoint
• Alban Jarry – La Mutuelle Générale – Directeur du programme Solvabilité II – Membre du bureau du Club Ampere
• Louisa Renoux – Mutualité Française – Chargée de Mission Solvabilité II
• Thomas Rivron – Natixis Assurances – Responsable du département Ingénierie Financière
• Vincent Dupriez – EY France – Life Actuarial Leader
Capital Payment pour répondre aux besoins des établissements de paiements et de monnaie électronique.
Capital Payment to meet the needs of payment institutions and electronic money.
http://bit.ly/PwCORSA
L’ORSA (Own Risk and Solvency Assessment ou Evaluation interne des risques et de la solvabilité) est une évaluation prospective des risques et de la solvabilité permettant d’intégrer, de façon objective et systématique, la dimension risque dans le pilotage stratégique et opérationnel de l’entreprise à court et long terme. Il assure une vision consolidée et exhaustive des risques et matérialise le lien entre les ambitions de développement commercial, le capital et les risques. Seules 30% des compagnies d’assurance ont clairement défini le rôle et les responsabilités des différentes parties prenantes au projet ORSA
15 documents déjà publiés :
Sur les réglementations financières :
* UBS DELTA - Solvency II challenges for asset management (01/05/2013)
* ALFI - FATCA - Renforcement de la législation americaine contre l'évasion fiscale (03/05/2013)
* Invoke - Whitepaper - Pillar3 - How insurers are facing the reporting challenge of Solvency II (15/05/2013)
* Bloomberg - Conference PWC - Realizing the benefit of UCITS (21/05/2013)
* Périclès Actuarial - Mesures préparatoires Solvabilité 2 (22/05/2013)
* 3S Consulting - LEI (Legal Entity Identifier) (23/05/2013)
* Les excès de la régulation (Bale, Dodd Franck, Liikanen, Vickers) (27/05/2013)
* Impacts de la réglementation Solvency 2 sur les gérants d’actif (03/06/2013)
* Matinale sur la codification LEI - TnP Transformation'n Performance (09/07/2013)
* Effets des normes réglementaires AIFM et UCITS V sur le risque systémique (22/07/2013)
* Bloomberg - Conference PWC - AIFMD and CISA revision - Regulatory Challenges for Swiss AIFMs (25/07/2013)
Sur les techniques financières :
* ALFI - Livre Blanc - Pret Emprunt de Titres pour un Asset Manager (03/05/2013)
* Bi-Sam - Showcase Paris - Gestion des données - Mesure de performance - Reporting en Asset Management (06/05/2013)
* Des limites de la VAR dans la Gestion Alternative (18/05/2013)
* Top down attribution - Journal of Performance Measurement (11/06/2013)
Financer la création ou la reprise d'entrepriseNeocamino
Financez la création ou la reprise de votre entreprise avec CréditProfessionnel
Présentation des Journées de la Réussite au Salon des Entrepreneurs 2015
HR consultancy partners, premier cabinet de conseil RH intégré, accompagne votre entreprise et vos collaborateurs dans tous vos projets RH.
Parce que vos meilleurs leviers business sont vos ressources humaines.
Livre blanc 612 rencontres sur les reseaux sociaux - partie 1 - 74 rencontresAlban Jarry
Composé de deux tomes, ce 4eme livre blanc, sur le thème des réseaux sociaux, propose à la fois les résultats d’une étude réalisée, en mai 2016, auprès de 612 utilisateurs professionnels se connectant à 99% chaque semaine aux principaux réseaux sociaux professionnels ainsi qu’un deuxième tome composé de plus de 70 textes d’analyse de l’utilisation de ces réseaux.
« Twitter et LinkedIn confirment leurs leaderships sur les réseaux sociaux professionnels »
Dans les résultats de l’étude, Twitter et LinkedIn se retrouvent une nouvelle fois plébiscités par les répondants. Ils sont les réseaux sociaux les plus fréquemment utilisés de l’univers professionnel ! La surprise des résultats vient de Twitter qui devance LinkedIn dans l’utilisation quotidienne. En effet, 66% des répondants déclarent se connecter tous les jours à la plateforme de l’oiseau bleu. Cette position s’explique certainement par le fait que Twitter est devenu le média des médias et permet un accès en temps réel à l’actualité professionnelle. En revanche, dans l’utilisation hebdomadaire, LinkedIn précède Twitter (86% contre 78%). Les deux atteignent des scores astronomiques d’utilisation dans la population répondante et survolent la concurrence.
Et si les grandes mutations des années à venir de notre monde ne reposaient pas dans les seules mains de nos responsables politiques ? Et si les dirigeants d’entreprise et les institutions avaient également cette opportunité unique et enviable de repenser nos modes de fonctionnement ? Le besoin de changement dans le monde est immense. Et nous avons les ressources pour agir. Dans les semaines qui viennent, IBM présentera ses propositions pour faire progresser notre planète. Bâtissons ensemble une planète plus intelligente.
Synthèse des ateliers du séminaire de clôture du PASRI
par Mlle Hasna HAMZAOUI, Team Leader du PASRI
Séminaire de clôture du PASRI
27 et 28 octobre 2015 à l'hôtel The Russelior Hammamet
Méthode de rédaction de la bible de savoir-faire franchisé (manuel opératoire) vu par les consultants AXE RESEAUX. Bonnes pratiques franchise, outils innovants et témoignages franchiseurs.
Référentiel Client Unique, une solution pour accroître la valeur de vos données.
Aujourd’hui, les entreprises ont plus que jamais besoin d’une vision client fédérée, fiable et génératrice de valeur. Comment le Référentiel Client Unique (RCU) peut-il répondre à cet
enjeu ?
Avec la transformation digitale, le renforcement des contraintes réglementaires, l’évolution des comportements clients et l’avènement du Big Data, réconcilier les différentes identités d’un client est devenu un enjeu majeur pour toutes les entreprises. De nombreuses solutions affirment couvrir toute ou partie de cette problématique : MDM, CIM, DMP, …, avec des approches on premise ou cloud. Comment y voir clair dans ce foisonnement d’offres ? Quels outils utiliser pour quels objectifs ? Quelle méthodologie adopter ? Quels sont les bénéfices concrets ? Les freins à la mise en œuvre ?
Pour répondre à ces interrogations, nous vous invitons à un séminaire gratuit, au cours duquel nous partagerons nos meilleures pratiques au travers de cas concrets.
[Paroles de DSI] Retour d'expérience d'une infogérance réussie, Groupe Nutrit...Groupe D.FI
Le projet d'infogérance mis en place par le Groupe Nutrition & Santé vise à “industrialiser“ le SI tout en conservant sa flexibilité et en maîtrisant les coûts. Axel Godde, nous présente au travers de ce document les différentes phases du projet d'infogérance du groupe.
Retour d'expérience Caisse des Dépôts - 31-03-2015Assima
Retour d'expérience Caisse des Dépôts - 31-03-2015
Découvrez :
- Comment la CDC a mis en place une stratégie de conduite du changement pour accompagner des milliers de salariés
- Comment elle a déployé son projet à ses utilisateurs géographiquement dispersés
- Les étapes clés qui lui ont garantie le succès de son projet stratégique
Au cours de notre webinaire vous aurez 45 minutes pour découvrir :
SAP S/4Hana Cloud la dernière génération d’ERP sur le cloud de l’éditeur SAP qui propose une solution moderne, issue de 40 ans de best practices sur le Domaine de la Finance
La couverture de notre solution d’un point de vue fonctions, processus et capacités
L’approche de mise en œuvre focalisée standard et exploitant de nombreux accélérateurs pour rendre la solution opérante après 6 mois de projet seulement
Et enfin bien sûr les gains sur vos processus et organisations.
Support de présentation R&A lors de cette table-ronde organisée à la maison des arts et métiers le 29/09/2014 dont la thématique fut Solvabilité 2 avec un regard "pratique". Les intervenants furent Romain Paserot chef du projet S2 à l'ACPR, Jean-Christophe Ménioux ex-CRO du groupe AXA et actuel Head Global Line of Business Life & Savings AXA et Lionel Texier Directeur Associé R&A et président d'honneur ActuariaCnam. Après un rappel de la réglementation, de son calendrier de mise en oeuvre, les intervenants ont souligné des points d'attention, des facteurs clés, des témoignages pratiques soulignant l'importance du savoir-être, de la culture des risques et pas seulement du savoir-faire, les vertus de Solvabilité dans la façon dont les assureurs conduiront leurs activités au-delà du seul enjeu réglementaire, les enjeux RH...
KID for PRIIPS : Packaged retail & insurance-based investment products
N'hésitez pas à contacter notre équipe commerciale pour plus de précisions contact@amfinesoft.com
La gouvernance IAM au service des stratégies métiersMarc Rousselet
Ce support présente comment la gouvernance des identités (IAG) dans le cadre de la conformité peut permettre de :
Comprendre qui a accès à quoi à tout moment, et ce que peuvent faire effectivement les utilisateurs du SI avec leurs habilitations ;
Garantir la réussite des projets de provisioning et capitaliser dessus ;
Renforcer la conformité aux diverses réglementations en vigueur , tout en économisant du temps
et, dans le cadre de l’Entreprise Étendue, faciliter l'émergence de nouveaux modèles de business
La solution de SailPoint est présentée pour démontrer comment une solution IAM de nouvelle génération peut aider une organisation à assurer sa mise en conformité de manière efficace et à la maintenir dans la durée.
Magellan Consulting > "Comment préparer son calendrier réglementaire Solvabil...Magellan Consulting
Support du petit-déjeuner organisé par Magellan Consulting autour du thème "Comment préparer son calendrier
réglementaire Solvabilité II 2014-2016 ?", avec le retour d'expérience d'Alban Jarry, de La Mutuelle
Générale
Six chantiers identifiés pour bien préparer ce calendrier :
- Chantier #1 : Gouvernance de la Donnée
- Chantier #2 : Maîtriser les risques issus de la délégation de gestion
- Chantier #3 : Gérer ses actifs, transparisation et gestion du risque
- Chantier #4 : Mettre en oeuvre un système de gouvernance des risques efficace
- Chantier #5 : L'ORSA comme levier d'amélioration de son dispositif de GRC
- Chantier #6 : Sensibiliser ses équipes
Toutes les formations proposées par ALFORDIF sont accessibles aux salariés d'entreprise soit dans le cadre du plan de formation, soit en CPF.
Nous intervenons en France entière avec un engagement de transparence et un rapport qualité prix des plus intéressant.
Similaire à Présentation Cap-Fi Group - Cabinet conseil banfinance assurance (20)
2. Sommaire
1. Faits et Chiffres
2. Types d’intervention
3. Domaines d’Expertise
4. Axes différenciants
5. Conclusion
Septembre 2014 2
3. Faits et Chiffres
o Création en avril 2005
o Plus de 500 missions menées à Paris et Londres
o Effectif : 200 personnes à ce jour
o Près de 60.000 arbres plantés
o Part MOA / Conseil : plus de 50%
Septembre 2014 3
4. Types d’intervention
Service sur mesure : vous apporter la bonne compétence au bon moment.
Assistance Technique
Intervention dans vos locaux (ATU, ATG), avec un suivi régulier et de
proximité à la fois avec le client et le consultant.
Contrat de service
Possibilité offerte à nos clients de prendre en charge tout un pan
d’activité en mode “Contrat de Service”. Ce mode d’intervention
s’appuie sur une méthodologie spécifique “CDS”, avec la mise en
place de SLA et de livrables.
Septembre 2014 4
5. Domaines d’expertise
6ème Sens Technology
• 4 Métiers :
Etudes
Conception/Intégration
Administration/Support
Delivery Management
• En environnements :
Systèmes (Unix, Linux et Windows , Virtualisation)
Réseaux IP (Data, Lan, Wan, Man)
Sécurité des SI ( Firewall, IDS, Proxy, Reverse Proxy, Filtrage Url, Antivirus, PKI, SSO,…)
Production applicative (Mise en production, Scheduling, support technique, … )
Market Datas (RMDS, Ullink, Bloomberg….)
Bases de données (SGBDR)
Septembre 2014 5
6. Domaines d’expertise
Cap Fi Technology
• Expertise IT
Gestion et développement de projets en POO
Maintenance évolutive et corrective
Tests & homologations
Support applicatif
• Expertises Métiers:
Front Office
Trading électronique
Accès marchés
Gestion des Risques
Référentiels
Gestion de portefeuilles
Septembre 2014 6
7. Domaines d’expertise
Cap Fi Banque & Assurance
• Comptabilité – Contrôle de gestion
MOA règlementaire (Corep/Finrep, Protide, Surfi, …)
Restitution des résultats de gestion pour l’ALM
Normes comptables opérationnelles
• Assurance
Epargne
Prévoyance
Santé (Régime Obligatoire et Régime Complémentaire)
• Flux et paiements internationaux
Mise en place des évolutions réglementaires SEPA (SCT, SDD)
Cash pooling (domestique et européen)
Trade Finance
• Risques
Risques de crédit, risques de marché, risques opérationnels
Bâle 2, Bâle 3, Solvabilité 2
Septembre 2014 7
8. Domaines d’Expertise métier
• Banque
• Comptabilité bancaire
• Tenue de Compte
• Moyens de Paiement
• Monétique
• Risques
• Crédit
• Back et middle office Titres
• BFI
• Gestion Privée / Gestion d’Actifs
• Infrastructure de passage d’ordres
• Accès marchés
• Assurance
• Vie individuelle et collective
• Dommages IARD
• Santé
• Prévoyance
• Epargne
• Retraite
• Réassurance / Coassurance
Septembre 2014 8
9. Axes différenciants
• Offre sur-mesure et structurée = centres de services
• Respect du choix du consultant = engagement tripartite
• Démarche éco-responsable = un jour, un homme, un arbre
Septembre 2014 9
10. Conclusion
Choisir Cap Fi, c’est choisir :
• un spécialiste Banque/Finance/Assurance
• le sur-mesure et la proximité
• la compétence métier
Septembre 2014 10
11. Vos contacts :
Marie NEDJAR
Manager Commercial
Cap Fi Technology
1 rue de Gramont, 75002 Paris
marie.nedjar@capfi.fr
bureau : 01 77 32 19 40
mobile : 06 61 84 34 82
Thierry GALOUX
Directeur Associé
Cap Fi Banque & Assurance
1 rue de Gramont, 75002 Paris
thierry.galoux@capfi.fr
bureau : 01 77 32 19 40
mobile : 06 89 86 22 35
Site : www.capfi.fr
Septembre 2014 11