Presentation Actuelia cabient de conseil en actuariat et assurance.

1. Actuelia
Un cabinet de conseil en Actuariat à
votre service
Septembre 2014

2. Actuelia : Un cabinet de conseil en Actuariat à votre service
Ses fondateurs ont eu la volonté de proposer aux acteurs de l’assurance une équipe d’actuaires consultants,
pragmatiques, pédagogues et d’une grande proximité.
Afin de garantir à ses clients le meilleur niveau d’expertise dans l’analyse des risques (vie, non-vie, prévoyance et
santé), Actuelia s’est doté d’une équipe polyvalente, qui lui permet de couvrir l’ensemble des spécificités
actuarielles.
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L’équipe dirigeante
Deux associés actuaires, membres actifs de l’Institut des Actuaires (Jury, Encadrants de mémoire d’actuariat, membres actifs
de GT de l’IA)
20 ans d’expériences cumulés sur des sujets actuariels très variés (Vie/non vie/ Prévoyance/Santé/Epargne)
Une cinquantaine de références sur des missions très variées et pour tous types de structure
De nombreuses connexions avec le monde universitaire, les organismes professionnels et l’ACPR
La volonté d’entreprendre et de créer un cabinet de proximité

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Quelques références

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Actuelia pour les organismes d’assurances
Actuariat Produit
•Conception et tarification de produits
•Conception des outils d’analyse et de
pilotage de la rentabilité et de la
performance des produits
•Mise en place d'outil de suivi de
sinistralité et de nettoyage de
portefeuille
•Optimisation de la segmentation
•Revue des politiques et des
méthodologies de tarification des
produits d’assurance dommages,santé
Réglementation & Gestion des
risques
•Solvabilité 2 (Conseil et pilotage pour la
mise en oeuvre de la formule standard,
audit d'organisation, définition de la
gouvernance, étude de conformité,
accompagnement Pilier 3...)
•Mise en oeuvre de l'ORSA
•Accompagnement lors du processus
d’homologation du modèle interne
(méthodologie, contrôle, data quality)
•Optimisation de la réassurance et
développement des stratégies de
couverture au regard de l'appétence au
risque
•Rédaction du rapport de solvabilité
(Rapport ORSA, SFCR, RSR)
•Veille réglementaire
Audit & Provisionnement
•Expertise actuarielle dans le cadre de
projets de fusions/acquisitions en
assurance vie, IARD et santé
•Analyse de portefeuille en Run-off
•Evaluation des options et garanties
•Audit ou calul des provisions techniques
(Comptable ou Best Estimate) en vie,
IARD et santé
•Mise en place ou audit de modèles
stochastiques (Mack, Bootstrap, Mertz &
Wutrich, ...)
•Analyse et revue indépendante du
niveaux des provisions
•Sous-traitance de la fonction actuarielle
Formation
•Réalisation de formations à destination
des équipes techniques (comptabilité,
finance, actuariat) ou des organes de
gouvernance (conseil d'administration,
comité d'audit)
•Formation sur les sujets variés tels que:
• Solvabilité 2
•Modèles de provisionnement en assurance
non vie
•Gestion Actif/Passif
• Initiation aux modèles stochastiques
•Approche pragmatique de l'ORSA
• Tarification

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Nos atouts
Une grande connaissance du marché, de ses problématiques et de ses acteurs
Une approche pluridisciplinaire qui s’appuie sur un réseau d’experts (expert-comptable, commissaires aux
comptes, fiscalistes, éditeurs informatiques, consultants en organisation)
Des techniques actuarielles pour apporter des conseils à valeur ajoutée et accompagner les clients dans le
développement de leurs projets
Des outils simples, pragmatiques, construits en grande majorité à partir du pack office
Des approches proportionnées, sur mesure, permettant de se concentrer uniquement sur les enjeux importants
en trouvant des solutions innovantes et adaptées à chaque cas particulier
La volonté d’un accompagnement durable dans le temps
Une bonne maitrise des outils de collaboration à distance : Gotometting, TeamViewer 8, Google Document

6. Quelques exemples : Accompagnement de la formule standard
La directive Solvabilité II qui vise à introduire à l’horizon 2016 un
nouveau système de solvabilité pour le secteur de l’assurance, a été
adoptée le 22 mai 2009 par le parlement Européen.
Les différentes études quantitatives d’impact réalisées à l’initiative de
la Commission Européenne, ont notamment encouragé la profession à
se préparer à l’introduction de Solvabilité II et à identifier les
domaines qui peuvent nécessiter des améliorations.
Afin de contribuer à l’appropriation des concepts de Solvabilité II par l’ensemble des collaborateurs concernés, les entreprises
françaises d’assurance et de réassurance ont été invitées à établir, et communiquer à l’ACP, les Quantitative Impact Studies (QIS)
sur les comptes depuis le 31.12.2007 (QIS 2) jusqu’au 31.12.2012 (Collecte 2013). Ces études intégrent notamment une
valorisation du bilan prudentiel et l’ensemble des calculs concernant les SCR et MCR.
Sur le sujet du Pilier 1, Actuelia accompagne les entreprises dans la réalisation des calcul (ou audit), dans les restitutions auprès
des organes de gouvernances, dans la rédaction de la documentation cible à fournir aux autorités et dans la recherche de levier
d’optimisation des ratios.
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Sous-traitance de la fonction actuarielle
Solvabilité 2 impose la mise en place d’une fonction actuarielle chargée
des tâches suivantes :
coordonner le calcul des provisions techniques, garantir le caractère approprié des
méthodes, des modèles sous-jacents et des hypothèses utilisées
apprécier la suffisance et la qualité des données utilisées dans le calcul des provisions
techniques;
émettre un avis sur la politique globale de souscription;
émettre un avis sur l’adéquation des dispositions prises en matière de réassurance;
informer l’organe d’administration ou de gestion de la fiabilité et du caractère adéquat du
calcul des provisions techniques;
La fonction actuarielle doit être exercée par des personnes qui ont une connaissance des mathématiques actuarielles et
financières, à la mesure de la nature, de l’ampleur et de la complexité des risques inhérents à l’activité de l’entreprise et qui
peuvent démontrer une expérience pertinente à la lumière des normes professionnelles et autres normes en vigueur.
Votre organisme ne dispose pas de compétences actuarielles, il est possible d’externaliser cette fonction. Actuelia se positionne
clairement comme un sous-traitant répondant à l’ensemble des qualités de « fit and proper » énoncés par l’Institut des Actuaires.
Par ailleurs, nous pouvons valider les premiers rapports émis par votre fonction actuarielle.

8. La réforme Solvabilité 2 repose sur une approche nouvelle de
l’organisation et de la supervision des organismes d’assurance dont
les principes peuvent être complexes.
Par ailleurs, la réforme prévoit un renforcement des prérogatives et
de la responsabilité du Conseil d’Administration. La mise en oeuvre de
cette nouvelle approche nécessite ainsi un accompagnement au
changement que nous vous proposons d’initier par la déclinaison d’un
plan de formation adapté à destination des interlocuteurs clés, du
management et des administrateurs.
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Formations
Ces formations sont animées par nos équipes dans vos locaux ou dans nos bureaux de la Défense et pourraient porter sur les
sujets suivants : Pilier 1 : Compréhension de la formule standard - Initiation aux modèles stochastiques - Pilier 2 : Gouvernance et
Organisation - ORSA - Initiation aux Modèle ALM

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Mise en oeuvre de l’ ORSA (FLAOR)
La directive cadre Solvabilité 2 introduit la nécessité de la mise en place d’un
processus intégré de suivi de l’exposition aux risques et de la solvabilité, l’ORSA
(FLAOR depuis septembre 2013), au travers de l’article 45 « Evaluation interne des
risques et solvabilité ».
L’ORSA constitue le processus central de la réforme Solvabilité 2. En effet au-delà
du calcul de capital réglementaire de solvabilité exigé par le pilier 1 et dont la
formule standard est majoritairement l’objet, il s’agit pour l’assureur de démontrer
sa capacité à évaluer et maîtriser en permanence son profil de risque, et de veiller
à une correcte capitalisation.
L’ORSA doit s’intégrer pleinement dans le pilotage stratégique de l’activité et
adopter une vision prospective et intégrée des risques. Le processus doit en
particulier disposer de contrôles et de procédures préventives ou correctives qui
doivent orienter la compagnie.

10. David Fitouchi
david.fitouchi@actuelia.fr
06 60 72 90 99
Frank Boukobza
frank.boukobza@actuelia.fr
06 98 88 97 32
www.actuelia.fr