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Les réponses entrepreneuriales
                     de l’hôtellerie de plein air
                     et de la chaine Yelloh! Village


Les Fondamentaux :
    Offre produit
    Environnement
    Qualité
    Services
    Animations
    Prix




                                                2 / 46
Engagements des
                                                        Yelloh! Village
•   Un accueil personnalisé
•   Un environnement préservé
•   Des hébergements de qualité très confortables
•   Un dispositif de services utiles au quotidien, de même qualité et en même
    quantité tout au long de l’année (du 1er au dernier jour de l’ouverture)
•   Un large choix d’activités de plein air et de divertissement
•   Des plans d’eau, naturels ou artificiels, souvent chauffés et parfois couverts
•   Des animateurs compétents
•   Une information claire et précise sur la vie du village
•   Chaque Yelloh! Village s’intègre à sa région, valorisant les spécificités
    architecturales et particularisme régionaux.
•   Charte qualité que chaque franchisé s’engage à respecter et qui est contrôlée
    annuellement




                                                                             3 / 46
Qu’est-ce que Yelloh! Village?


 Yelloh! Village est
une marque de référence
dans l’hôtellerie de plein
air.

 59 camping-villages
implantés dans les plus
beaux sites en France, en
Espagne et au Portugal

Camping de *** à *****
et de 100 à + de 1000
emplacements

                                                     4 / 46
LE PRODUIT YELLOH!
VILLAGE : Un produit en
pleine évolution


                     5 / 46
Un environnement préservé




                     6 / 46
Un environnement
respecté et paysagé




               7 / 46
Des locatifs et espaces de
                    qualité




                      8 / 46
Des locatifs luxueux




                9 / 46
Des emplacements
        préservés




             10 / 46
Des structures de
détente adaptées




             11 / 46
Des structures de
détente adaptées




             12 / 46
Des structures adaptées
        à chaque région




                   13 / 46
Des Espaces Bien
            Être




             14 / 46
Des Services de qualité
ouvert du 1er au dernier Jour




                       15 / 46
Des commerces




        16 / 46
Un programme d’animation
     varié et inclus dans la
 prestation d’hébergement




                       17 / 46
Une politique Enfants




                18 / 46
Une politique
commerciale adaptée




                      19 / 46
Politique Tarifaire Centralisée


• Une politique tarifaire centralisée
• Une politique tarifaire spécialisée avec études de
  marchés, de concurrence, …
• Une stratégie tarifaire commune et cohérente par
  régions
• Une politique d’offres spéciales packagées (Week-
  End, Long Séjour, …)
• Peu ou pas de promotions durant la période de
  commercialisation
• Une part des ventes directes importantes appuyée
  par une politique marketing forte
• Un réseau de distribution peu étoffé mais efficace   20 / 46
Des tarifs adaptés
                                                L’emplacement nu

Yelloh ! Village propose des prix adaptés à tous en fonction de la période
   d’occupation et de la demande :
à partir de 18€ la nuit pour 2ps en emplacement nu, et jusqu’à 63€ en pleine
   saison




                                                                        21 / 46
Les locatifs

•   Prix à partir de de 39€ la nuit pour un cottage 4/6 personnes et jusqu’à 229€ la
    nuit pour un cottage 4/6 en haute saison




                                                                            22 / 46
Des locatifs adaptés à la
               demande




                   23 / 46
Des locatifs adaptés à la
                                             demande


Perspectives pour demain :

 Des hébergements 3CH
encore plus nombreux
(famille recomposée, besoin
d’espace, …)

Des hébergements encore
mieux équipés et de plus en
plus typés avec
l’environnement




                                                 24 / 46
Répartition de la clientèle 2009
                                 par pays de provenance


Sur la saison 2012, nous
avons assisté à une
progression de la
clientèle :

Français
Pays-Bas
Espagne




                                                     25 / 46
Des audits qualités annuels et
                              un suivi de la satisfaction client


Chaque Yelloh! Village doit     Sur la saison 2012 :
respecter une charte de
qualité interne de plus de       Plus de 61000 questionnaires traités
290 critères
                                 91% des clients se disent « Satisfaits »
Chaque village est audité       ou « Très Satisfaits » de leur séjour
chaque année et noté par un
cabinet indépendant              93 % des clients se disent
                                « satisfaits » ou « Très satisfaits » de la
Les notes servent à la mise     qualité de leur hébergement
en place d’un système
d’information client            88% d’entre eux envisagent de revenir
                                dans un Yelloh! Village




                                                                    26 / 46
Une politique marketing aussi
                                 puissante que possible sur 6 Pays
                                                        Européens
De puissant outils en Communication / Marketing / Distribution / Achats :

•   Une centrale de réservation polyglotte
•   Une infrastructure technique et informatique de pointe
•   Un site Internet marchand www.yellohvillage.com dans lequel chaque
    franchisé a sa place, en 6 langues avec plus de 4.3 millions de visiteurs
    sur la saison 2012
•   Une base de données qualifiée de plus de 1.6 Millions de contacts
•   Une politique de fidélisation « Yelloh! Plus » récompensant nos clients
    fidèles : plus 125 000 abonnés
•   Une stratégie offensive sur Internet en France, Allemagne, Pays Bas,
    Royaume Uni, Espagne et Italie (seo, sem, banniering, retargeting…)
•   Des échanges de savoir faire entre franchisés.
•   Une brochure et mini-brochue diffusées à 570 000 exemplaires en 5
    langues.
•   Une importante campagne de publicité grand public pour chaque
    saison (Télévision, Radio, Internet, …)


                                                                                27 / 46
Yelloh! Village en quelques
                                                          chiffres

 + de 9900 emplacements nus pour la saison 2013

 Un parc locatif de + de 11000 unités avec des cottages, chalets ou bungalows de
 2 à 8 personnes
 4.3 Millions de visiteurs sur notre site marchand sur la saison 2012

 + de 110 000 appels auprès de notre centrale de réservation sur la saison 2012

 + de 107 Millions d'euros de chiffre d'affaires hébergement des Yelloh! Village
 sur la saison 2011 (croissance de +13%)
 + de 23 Millions d’euros de chiffre d’affaires des commerces (Bar, Restaurant)
 (estimation 2011)
 + de 7.4 millions de nuitées en 2011

 + de 1.6 Millions de clients et prospects dans notre CRM

                                                                                   28 / 46
Demain ?




           29 / 46
Stratégie Yelloh! Village

 Proposer à nos clients une offre de destination la plus complète sur la France
 avec toujours les mêmes valeurs de qualité et de service :
    Accroitre le réseau dans les régions touristiques ou ne
     sommes pas présents
    Augmenter notre parc sur l’Europe du Sud avec pour priorité
     l’Espagne
 Des hébergements de plus en plus :
    Spacieux mais avec toujours des hébergements d’appels en
     terme de prix
    En harmonie avec l’environnement
 Un retour vers le camping traditionnel ?

 Des services de plus en plus étoffés (demi pension, activités, soirée, …)

 Une charte Ecologique et un respect de l’environnement encore plus poussé
                                                                              30 / 46
Avez-vous des questions ?




                        31 / 46

Présentation yelloh! village

  • 1.
  • 2.
    Les réponses entrepreneuriales de l’hôtellerie de plein air et de la chaine Yelloh! Village Les Fondamentaux : Offre produit Environnement Qualité Services Animations Prix 2 / 46
  • 3.
    Engagements des Yelloh! Village • Un accueil personnalisé • Un environnement préservé • Des hébergements de qualité très confortables • Un dispositif de services utiles au quotidien, de même qualité et en même quantité tout au long de l’année (du 1er au dernier jour de l’ouverture) • Un large choix d’activités de plein air et de divertissement • Des plans d’eau, naturels ou artificiels, souvent chauffés et parfois couverts • Des animateurs compétents • Une information claire et précise sur la vie du village • Chaque Yelloh! Village s’intègre à sa région, valorisant les spécificités architecturales et particularisme régionaux. • Charte qualité que chaque franchisé s’engage à respecter et qui est contrôlée annuellement 3 / 46
  • 4.
    Qu’est-ce que Yelloh!Village?  Yelloh! Village est une marque de référence dans l’hôtellerie de plein air.  59 camping-villages implantés dans les plus beaux sites en France, en Espagne et au Portugal Camping de *** à ***** et de 100 à + de 1000 emplacements 4 / 46
  • 5.
    LE PRODUIT YELLOH! VILLAGE: Un produit en pleine évolution 5 / 46
  • 6.
  • 7.
  • 8.
    Des locatifs etespaces de qualité 8 / 46
  • 9.
  • 10.
    Des emplacements préservés 10 / 46
  • 11.
    Des structures de détenteadaptées 11 / 46
  • 12.
    Des structures de détenteadaptées 12 / 46
  • 13.
    Des structures adaptées à chaque région 13 / 46
  • 14.
    Des Espaces Bien Être 14 / 46
  • 15.
    Des Services dequalité ouvert du 1er au dernier Jour 15 / 46
  • 16.
  • 17.
    Un programme d’animation varié et inclus dans la prestation d’hébergement 17 / 46
  • 18.
  • 19.
  • 20.
    Politique Tarifaire Centralisée •Une politique tarifaire centralisée • Une politique tarifaire spécialisée avec études de marchés, de concurrence, … • Une stratégie tarifaire commune et cohérente par régions • Une politique d’offres spéciales packagées (Week- End, Long Séjour, …) • Peu ou pas de promotions durant la période de commercialisation • Une part des ventes directes importantes appuyée par une politique marketing forte • Un réseau de distribution peu étoffé mais efficace 20 / 46
  • 21.
    Des tarifs adaptés L’emplacement nu Yelloh ! Village propose des prix adaptés à tous en fonction de la période d’occupation et de la demande : à partir de 18€ la nuit pour 2ps en emplacement nu, et jusqu’à 63€ en pleine saison 21 / 46
  • 22.
    Les locatifs • Prix à partir de de 39€ la nuit pour un cottage 4/6 personnes et jusqu’à 229€ la nuit pour un cottage 4/6 en haute saison 22 / 46
  • 23.
    Des locatifs adaptésà la demande 23 / 46
  • 24.
    Des locatifs adaptésà la demande Perspectives pour demain : Des hébergements 3CH encore plus nombreux (famille recomposée, besoin d’espace, …) Des hébergements encore mieux équipés et de plus en plus typés avec l’environnement 24 / 46
  • 25.
    Répartition de laclientèle 2009 par pays de provenance Sur la saison 2012, nous avons assisté à une progression de la clientèle : Français Pays-Bas Espagne 25 / 46
  • 26.
    Des audits qualitésannuels et un suivi de la satisfaction client Chaque Yelloh! Village doit Sur la saison 2012 : respecter une charte de qualité interne de plus de  Plus de 61000 questionnaires traités 290 critères  91% des clients se disent « Satisfaits » Chaque village est audité ou « Très Satisfaits » de leur séjour chaque année et noté par un cabinet indépendant  93 % des clients se disent « satisfaits » ou « Très satisfaits » de la Les notes servent à la mise qualité de leur hébergement en place d’un système d’information client 88% d’entre eux envisagent de revenir dans un Yelloh! Village 26 / 46
  • 27.
    Une politique marketingaussi puissante que possible sur 6 Pays Européens De puissant outils en Communication / Marketing / Distribution / Achats : • Une centrale de réservation polyglotte • Une infrastructure technique et informatique de pointe • Un site Internet marchand www.yellohvillage.com dans lequel chaque franchisé a sa place, en 6 langues avec plus de 4.3 millions de visiteurs sur la saison 2012 • Une base de données qualifiée de plus de 1.6 Millions de contacts • Une politique de fidélisation « Yelloh! Plus » récompensant nos clients fidèles : plus 125 000 abonnés • Une stratégie offensive sur Internet en France, Allemagne, Pays Bas, Royaume Uni, Espagne et Italie (seo, sem, banniering, retargeting…) • Des échanges de savoir faire entre franchisés. • Une brochure et mini-brochue diffusées à 570 000 exemplaires en 5 langues. • Une importante campagne de publicité grand public pour chaque saison (Télévision, Radio, Internet, …) 27 / 46
  • 28.
    Yelloh! Village enquelques chiffres  + de 9900 emplacements nus pour la saison 2013  Un parc locatif de + de 11000 unités avec des cottages, chalets ou bungalows de 2 à 8 personnes  4.3 Millions de visiteurs sur notre site marchand sur la saison 2012  + de 110 000 appels auprès de notre centrale de réservation sur la saison 2012  + de 107 Millions d'euros de chiffre d'affaires hébergement des Yelloh! Village sur la saison 2011 (croissance de +13%)  + de 23 Millions d’euros de chiffre d’affaires des commerces (Bar, Restaurant) (estimation 2011)  + de 7.4 millions de nuitées en 2011  + de 1.6 Millions de clients et prospects dans notre CRM 28 / 46
  • 29.
    Demain ? 29 / 46
  • 30.
    Stratégie Yelloh! Village Proposer à nos clients une offre de destination la plus complète sur la France avec toujours les mêmes valeurs de qualité et de service : Accroitre le réseau dans les régions touristiques ou ne sommes pas présents Augmenter notre parc sur l’Europe du Sud avec pour priorité l’Espagne  Des hébergements de plus en plus : Spacieux mais avec toujours des hébergements d’appels en terme de prix En harmonie avec l’environnement  Un retour vers le camping traditionnel ?  Des services de plus en plus étoffés (demi pension, activités, soirée, …)  Une charte Ecologique et un respect de l’environnement encore plus poussé 30 / 46
  • 31.