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JUILLET 2020
Vos contacts IPSOS (France)
Etienne Mercier
etienne.mercier@ipsos.com
Laurène Boisson
laurene.boisson@ipsos.com
2
Fiche technique
ÉCHANTILLON DATES DE TERRAIN MÉTHODE
Ce rapport a été élaboré dans le respect de la norme internationale ISO 20252 « Etudes de marché, études sociales et d’opinion ».
Ce rapport a été relu par Etienne Mercier, Directeur du Département Opinion & Santé (Ipsos Public Affairs).
Enquête réalisée
du 23 au 25 juin 2020
700 salariés travaillant dans un bureau issus
d’un échantillon représentatif de la population
française âgé de 18 ans et plus, composé de plus
de 2000 personnes
Échantillon interrogé par Internet
Via l’Access panel Ipsos
Méthode des quotas :
appliquée sur l’échantillon initial au
sexe, à l’âge, à la profession de
l’interviewé, à la région et à la
catégorie d’agglomération.
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Note de lecture : tous les résultats sont exprimés en pourcentage (%)
© Ipsos
L’IMPACT DU CONFINEMENT SUR
LE BIEN-ÊTRE PROFESSIONNEL
DES SALARIÉS
4
9
13
12
11
8
9
6
6
7
32
27
28
25
27
24
24
23
16
38
34
35
38
34
37
41
39
39
21
26
25
26
31
30
29
32
38
Les prises de décision et la charge mentale
Votre bien-être physique et psychologique
Votre charge de travail
Les relations avec les personnes externes à votre
établissement / entreprise (clients, usagers, etc.)
Votre capacité de travail
Votre information sur la situation de votre
établissement / l'entreprise
Les échanges avec vos collègues (pour s'aider, réfléchir,
travailler ensemble)
Les besoins d'aides que vous avez rencontré dans vos
tâches quotidiennes
Les relations avec vos supérieurs hiérarchiques
41
40
40
36
35
33
30
29
23
TRÈS COMPLIQUÉ ASSEZ COMPLIQUÉ PEU COMPLIQUÉ PAS DU TOUT COMPLIQUÉ (NE SE PRONONCE PAS)
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Durant la période de confinement, diriez-vous que chacun des aspects suivants de votre vie professionnelle a été compliqué à gérer au jour le jour ? (Base : A tous)
La vie professionnelle pendant le confinement a été le plus souvent peu compliquée à vivre par les salariés ;
COMPLIQUÉTOUT A ÉTÉ COMPLIQUÉ : 5%
42
40
45
36
37
32
31
32
21
AUPRÈS DE CEUX QUI
TÉLÉTRAVAILLAIENT PENDANT
LE CONFINEMENT
59
60
60
64
65
67
70
71
77
PAS COMPLIQUÉ
beaucoup disent toutefois avoir rencontré des complications en termes de charge de travail et de bien-être
5
COMPLIQUÉ Ensemble CSP+ CSP-
Moins de
35 ans
35-59
ans
Hommes Femmes
Pas
d’enfant
Au moins 1
enfant
Les prises de décision et la charge mentale 41 42 39 46 39 37 45 38 44
Votre bien-être physique et psychologique 40 39 41 39 39 37 42 40 39
Votre charge de travail 40 45 33 36 41 41 40 40 41
Les relations avec les personnes externes à votre
établissement / entreprise (clients, usagers, etc.)
36 37 35 40 35 37 36 39 33
Votre capacité de travail 35 35 36 40 34 33 37 33 38
Votre information sur la situation de votre établissement /
l'entreprise
33 31 37 40 31 33 34 30 37
Les échanges avec vos collègues (pour s'aider, réfléchir,
travailler ensemble)
30 31 27 31 28 30 30 29 30
Les besoins d'aides que vous avez rencontré dans vos tâches
quotidiennes
29 30 28 31 29 29 30 27 33
Les relations avec vos supérieurs hiérarchiques 23 22 24 28 20 24 22 23 23
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Durant la période de confinement, diriez-vous que chacun des aspects suivants de votre vie professionnelle a été compliqué à gérer au jour le jour ? (Base : A tous)
Le travail pendant le confinement a été plus compliqué à vivre pour les jeunes salariés, notamment en ce qui
concerne les prises de décision, la capacité de travail ou encore les informations sur la situation de leur
entreprise
6
0 102 3 4 5 6 7 8 91
NOTE MOYENNE
6,3
TRÈS AGRÉABLETRÈS DÉSAGRÉABLE
Note 0 à 3
14%
Note de 4 à 6
32%
Note de 7 à 10
54%
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Si vous deviez donner une note de 0 à 10 à votre activité professionnelle pendant le confinement, 0 voulant dire que votre activité professionnelle a été très désagréable à vivre et 10 que votre activité
professionnelle a été très agréable à vivre, les notes intermédiaires vous permettant de préciser votre jugement. Quelle note donneriez-vous à votre activité professionnelle pendant le confinement ? (Base : A tous)
Les perceptions des salariés sont assez partagées : une courte majorité juge avoir vécu une période agréable, les
Ceux qui télétravaillaient 5
jours par semaine : 6,7
autres sont beaucoup plus mesurés, voire critiques
© Ipsos
ETAT DES LIEUX SUR LE
TÉLÉTRAVAIL :
ÉVOLUTION DES PRATIQUES
ET SOUHAITS POUR L’AVENIR
8
82
9
2
2
1
4
Aucun jour
1 jour
2 jours
3 jours
4 jours
5 jours
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Les deux tiers des salariés travaillant en bureau sont passés au télétravail pendant le confinement alors que
1 à 2 jours : 11% / 3 jours ou plus : 7%
Faisaient du télétravail : 18%
Sur une semaine entière de travail du lundi au vendredi, le plus souvent, combien de jours faisiez-vous du télétravail ? Si vous ne faisiez aucun jour de télétravail, notez 0 (Base : A tous)
Avant le confinement, quand il n’y avait pas l’épidémie Pendant le confinement, pendant l’épidémie
cette pratique était encore peu développée juste avant le confinement, moins d’1 sur 5 la pratiquait
En moyenne : 0,4 jours
35
3
4
5
6
47
Aucun jour
1 jour
2 jours
3 jours
4 jours
5 jours
1 à 2 jours : 7%
3 jours ou plus : 58%
Faisaient du
télétravail : 65%
En moyenne :
2,9 jours
+2,5 jours
Île-de-France : 57Île-de-France : 5
Ne faisait pas de télétravail avant le confinement
mais en a fait pendant le confinement : 48%
CSP+ : 55%
9 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Et actuellement depuis le déconfinement, le plus souvent, combien de jours de télétravail faites-vous durant une semaine normale du lundi au vendredi ? Si vous ne faites aucun jour de télétravail,
notez 0 (Base : A tous)
55
5
10
8
6
16
Aucun jour
1 jour
2 jours
3 jours
4 jours
5 jours
1 à 2 jours : 15% / 3 jours ou plus : 30%
Font du télétravail : 45%
Depuis le déconfinement
En moyenne : 1,5 jours
Depuis le déconfinement, la majorité des salariés sont retournés travailler sur site mais dans des proportions
moindres qu’avant le confinement (mais tous les sites n’ont pas réouvert)
Île-de-France : 23
-1,4 jours par
rapport à « pendant
le confinement »
10
38
24
8
30
Occasionnellement : 32
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Globalement, à partir de septembre, à quelle fréquence ferez-vous du télétravail ? (Base : A ceux qui font du télétravail actuellement, soit 45% de l’échantillon)
Occasionnellement, par choix
(lorsque vous avez besoin de vous concentrer)
Occasionnellement, par obligation
(livraison, garde d’enfants)
Régulièrement
(jours « fixés »)
Jamais ou presque
Lorsqu’il s’agit d’évaluer la fréquence à laquelle ils télétravailleront effectivement, un peu plus d’1 salarié sur 3
déclare qu’il le fera régulièrement, pour les autres ce sera le plus souvent occasionnellement
© Ipsos
QUELLE PLACE POUR LE
TÉLÉTRAVAIL DANS LE
MONDE D’APRÈS ?
12
Mener à bien un projet en équipe
Régler un problème professionnel urgent
Vous assurer de la qualité du travail des personnes qui travaillent avec vous
Demander des informations ou de l'aide à des collègues
Participer à des réunions avec vos collègues
Vous concentrer sur un projet ou un dossier important
PLUTÔT SUR VOTRE LIEU DE TRAVAIL PLUTÔT CONNECTÉ À LA MAISON, EN TÉLÉTRAVAIL
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
84
81
78
77
74
46
16
19
22
23
26
54
Personnellement, où préféreriez-vous travailler pour faire les choses suivantes… (Base : A tous)
Pour la grande majorité des salariés travaillant en bureau, si le télétravail est apprécié, il a aussi ses limites
en ce qui concerne l’accomplissement de leurs différentes tâches : les salariés privilégient plutôt le travail
sur site. Même lorsqu’il s’agit de se concentrer sur un dossier important, ils sont assez partagés.
13
PLUTÔT SUR VOTRE LIEU DE TRAVAIL Ensemble CSP+ CSP-
Moins de 35
ans
35-59
ans
Hommes Femmes
Pas
d’enfant
Au moins 1
enfant
Mener à bien un projet en équipe 84 83 85 86 82 83 84 83 85
Régler un problème professionnel urgent 81 79 83 82 80 81 80 82 79
Vous assurer de la qualité du travail des personnes qui
travaillent avec vous
78 76 81 76 78 78 77 77 79
Demander des informations ou de l'aide à des collègues 77 76 78 81 75 77 76 77 75
Participer à des réunions avec vos collègues 74 73 75 77 73 72 75 73 75
Vous concentrer sur un projet ou un dossier important 46 41 55 44 48 49 44 44 48
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Personnellement, où préféreriez-vous travailler pour faire les choses suivantes… (Base : A tous)
Peu de différences sont à noter selon les profils ; la plupart du temps tous préfèrent être sur leur lieu de travail
14 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
De laquelle des propositions vous sentez-vous le plus proche ? (Base : A tous)
Pour une majorité des employés de bureau, le télétravail va donc se développer en complémentarité du
travail sur site ; seuls 15% des salariés estiment que le phénomène va se généraliser massivement.
5728
15
Le télétravail va se développer en
complémentarité avec le travail sur
site. Il ne remplacera jamais le travail
sur site parce qu’il est indispensable
de se voir physiquement quand on
travaille dans une équipe
Le télétravail est un phénomène
qui va se généraliser, tout le
monde va s’y mettre massivement
Le télétravail est un phénomène qui
sera beaucoup moins pratiqué à la fin
de l’épidémie de coronavirus
15
17%
45%
38%
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Si vous aviez le choix, que feriez-vous ? (Base : A tous)
S’ils avaient le choix, les salariés seraient assez partagés mais moins d’1 sur 5 souhaiterait travailler tout le
temps en télétravail, tandis que la proportion la plus importante des interviewés choisirait le travail sur site et
38%
45%
Travailler presque tout le temps sur site avec vos
collègues, ne travailler que rarement en télétravail
Travailler la moitié en télétravail et la
moitié sur site avec vos collègues
Travailler presque tout le temps en télétravail,
n’aller travailler que rarement sur site avec vos collègues
17%
83%
le télétravail.
16 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Et si vous pouviez faire une recommandation aux personnes qui dirigent l’établissement/l’entreprise où vous travaillez, que feriez-vous ? (Base : A tous)
Si le monde d’après n’est pas pour demain en ce qui concerne le télétravail, le confinement semble avoir fait
prendre conscience aux salariés qu’ils pouvaient désormais y avoir plus recours : leur priorité est le plus
42
58
Plutôt revoir et moderniser la
disposition des locaux du site
dans lequel vous travaillez (les
installations, les postes de travail,
les parties communes, etc.)
Plutôt leur demander
d’étendre les possibilités de
télétravail à la maison
souvent d’essayer de pouvoir en bénéficier plus mais beaucoup souhaitent aussi la modernisation de leurs locaux
17 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020
Et si vous pouviez faire une recommandation aux personnes qui dirigent l’établissement/l’entreprise où vous travaillez, que feriez-vous ? (Base : A tous)
Une extension des possibilités du télétravail surtout demandée par les femmes
% Ensemble CSP+ CSP-
Moins de 35
ans
35-59
ans
Hommes Femmes
Pas
d’enfant
Au moins 1
enfant
Plutôt leur demander d’étendre les possibilités de
télétravail à la maison
58 59 56 60 58 52 64 57 60
Plutôt revoir et moderniser la disposition des locaux
du site dans lequel vous travaillez (les installations, les
postes de travail, les parties communes, etc.)
42 41 44 40 42 48 36 43 40
© Ipsos
Codes professionnels, certification qualité, conservation et protection des données
NOS ENGAGEMENTS
Ipsos est membre des organismes professionnels français et
européens des études de Marché et d’Opinion suivants :
SYNTEC (www.syntec-etudes.com ), Syndicat professionnel
des sociétés d’études de marché en France
ESOMAR (www.esomar.org ), European Society for
Opinion and Market Research,
Ipsos France s’engage à appliquer le code ICC/ESOMAR des
études de Marché et d’Opinion. Ce code définit les règles
déontologiques des professionnels des études de marché et
établit les mesures de protection dont bénéficient les personnes
interrogées.
Ipsos France s’engage à respecter les lois applicables. Ipsos a
désigné un Data Protection Officer et a mis place un plan de
conformité au Règlement Général sur la Protection des Données
(Règlement (UE) 2016/679). Pour plus d’information sur notre
politique en matière de protection des données personnelles :
https://www.ipsos.com/fr-fr/confidentialite-et-protection-des-donnees-personnelles
La durée de conservation des données personnelles des personnes
interviewées dans le cadre d’une étude est, à moins d’un
engagement contractuel spécifique :
• de 12 mois suivant la date de fin d’une étude Ad Hoc
• de 36 mois suivant la date de fin de chaque vague
d’une étude récurrente
Ipsos France est certifiée ISO 20252 : Market Research par
AFNOR Certification
• Ce document est élaboré dans le respect de ces codes
et normes internationales. Les éléments techniques
relatifs à l’étude sont présents dans le descriptif de la
méthodologie ou dans la fiche technique du rapport
d’étude.
• Cette étude a été réalisée dans le respect de ces codes
et normes internationales
© Ipsos
EN AMONT DU RECUEIL
Echantillon : structure et représentativité
Questionnaire : le questionnaire est rédigé en suivant une
norme de rédaction comprenant 12 standards obligatoires. Il est
relu et validé par un niveau senior puis envoyé au client pour
validation finale. La programmation (ou script du questionnaire)
est testée par au moins 2 personnes puis validée.
LORS DU RECUEIL
Échantillonnage : Ipsos impose des règles d’exploitation très
strictes de ses bases de tirages afin de maximiser le caractère
aléatoire de la sélection de l’échantillon: tirage aléatoire, taux de
sollicitation, taux de participation, abandon en cours, hors
cible…
Suivi du terrain : La collecte est suivie et contrôlée (lien
exclusif ou contrôle de l’adresse IP, pénétration, durée
d’interview, cohérence des réponses, suivi du comportement du
panéliste, taux de participation, nombre de relances,…).
EN AVAL DU RECUEIL
Les résultats sont analysés en respectant les méthodes
d’analyses statistiques (intervalle de confiance versus taille
d’échantillon, tests de significativité). Les premiers résultats sont
systématiquement contrôlés versus les résultats bruts issus de
la collecte. La cohérence des résultats est aussi contrôlée
(notamment les résultats observés versus les sources de
comparaison en notre possession).
Dans le cas d’une pondération de l’échantillon (méthode de
calage sur marges), celle-ci est contrôlée par les équipes de
traitement (DP) puis validée par les équipes études.
FIABILITÉ DES RÉSULTATS :
ÉTUDES AUTO-ADMINISTRÉES ONLINE
La fiabilité globale d’une enquête est le résultat du contrôle de toutes les composantes d’erreurs, c’est
pourquoi Ipsos impose des contrôles et des procédures strictes à toutes les phases d’une étude.
© Ipsos
Feuille de calcul
FIABILITÉ DES RÉSULTATS
En l’occurrence s’agissant de cette étude :
Intervalle de confiance : 95%
Taille d’échantillon : 700
Les proportions observées sont comprises entre :
1% 2% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 98% 99%
Borne Supérieure (%) 1,7% 3,0% 6,6% 12,2% 17,6% 23,0% 28,2% 33,4% 38,5% 43,6% 48,7% 53,7% 58,7% 63,6% 68,5% 73,4% 78,2% 83,0% 87,6% 92,2% 96,6% 99,0% 99,7%
Proportion observée (%) 1% 2% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 98% 99%
Borne Inférieure (%) 0,3% 1,0% 3,4% 7,8% 12,4% 17,0% 21,8% 26,6% 31,5% 36,4% 41,3% 46,3% 51,3% 56,4% 61,5% 66,6% 71,8% 77,0% 82,4% 87,8% 93,4% 97,0% 98,3%
Borne Supérieure (%) Proportion observée (%) Borne Inférieure (%)
22
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présence effective dans 88 pays, il emploie plus de 16 000
salariés et a la capacité de conduire des programmes de
recherche dans plus de 100 pays. Créé en 1975, Ipsos est
contrôlé et dirigé par des professionnels des études. Ils ont
construit un groupe solide autour d’un positionnement
unique de multi-spécialistes – Etudes sur les Médias et
l’Expression des marques, Recherche Marketing, Etudes pour
le Management de la Relation Clients / Employés, Opinion et
recherche sociale, Recueil de données sur mobile, internet,
face à face et téléphone, traitement et mise à disposition des
résultats.
Ipsos is listed on Eurolist - NYSE-Euronext. The company is
part of the SBF 120 and the Mid-60 index and is eligible for
the Deferred Settlement Service (SRD). ISIN code
FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg IPS:FP
www.ipsos.com
GAME CHANGERS
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des marques et de la société.
Nous aidons nos clients à naviguer plus vite et plus aisément dans un monde
en profonde mutation.
Nous leur apportons l’inspiration nécessaire à la prise de décisions
stratégiques.
Nous leur délivrons sécurité, rapidité, simplicité et substance.
Nous sommes des Game Changers.
©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020

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  • 1. JUILLET 2020 Vos contacts IPSOS (France) Etienne Mercier etienne.mercier@ipsos.com Laurène Boisson laurene.boisson@ipsos.com
  • 2. 2 Fiche technique ÉCHANTILLON DATES DE TERRAIN MÉTHODE Ce rapport a été élaboré dans le respect de la norme internationale ISO 20252 « Etudes de marché, études sociales et d’opinion ». Ce rapport a été relu par Etienne Mercier, Directeur du Département Opinion & Santé (Ipsos Public Affairs). Enquête réalisée du 23 au 25 juin 2020 700 salariés travaillant dans un bureau issus d’un échantillon représentatif de la population française âgé de 18 ans et plus, composé de plus de 2000 personnes Échantillon interrogé par Internet Via l’Access panel Ipsos Méthode des quotas : appliquée sur l’échantillon initial au sexe, à l’âge, à la profession de l’interviewé, à la région et à la catégorie d’agglomération. ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Note de lecture : tous les résultats sont exprimés en pourcentage (%)
  • 3. © Ipsos L’IMPACT DU CONFINEMENT SUR LE BIEN-ÊTRE PROFESSIONNEL DES SALARIÉS
  • 4. 4 9 13 12 11 8 9 6 6 7 32 27 28 25 27 24 24 23 16 38 34 35 38 34 37 41 39 39 21 26 25 26 31 30 29 32 38 Les prises de décision et la charge mentale Votre bien-être physique et psychologique Votre charge de travail Les relations avec les personnes externes à votre établissement / entreprise (clients, usagers, etc.) Votre capacité de travail Votre information sur la situation de votre établissement / l'entreprise Les échanges avec vos collègues (pour s'aider, réfléchir, travailler ensemble) Les besoins d'aides que vous avez rencontré dans vos tâches quotidiennes Les relations avec vos supérieurs hiérarchiques 41 40 40 36 35 33 30 29 23 TRÈS COMPLIQUÉ ASSEZ COMPLIQUÉ PEU COMPLIQUÉ PAS DU TOUT COMPLIQUÉ (NE SE PRONONCE PAS) ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Durant la période de confinement, diriez-vous que chacun des aspects suivants de votre vie professionnelle a été compliqué à gérer au jour le jour ? (Base : A tous) La vie professionnelle pendant le confinement a été le plus souvent peu compliquée à vivre par les salariés ; COMPLIQUÉTOUT A ÉTÉ COMPLIQUÉ : 5% 42 40 45 36 37 32 31 32 21 AUPRÈS DE CEUX QUI TÉLÉTRAVAILLAIENT PENDANT LE CONFINEMENT 59 60 60 64 65 67 70 71 77 PAS COMPLIQUÉ beaucoup disent toutefois avoir rencontré des complications en termes de charge de travail et de bien-être
  • 5. 5 COMPLIQUÉ Ensemble CSP+ CSP- Moins de 35 ans 35-59 ans Hommes Femmes Pas d’enfant Au moins 1 enfant Les prises de décision et la charge mentale 41 42 39 46 39 37 45 38 44 Votre bien-être physique et psychologique 40 39 41 39 39 37 42 40 39 Votre charge de travail 40 45 33 36 41 41 40 40 41 Les relations avec les personnes externes à votre établissement / entreprise (clients, usagers, etc.) 36 37 35 40 35 37 36 39 33 Votre capacité de travail 35 35 36 40 34 33 37 33 38 Votre information sur la situation de votre établissement / l'entreprise 33 31 37 40 31 33 34 30 37 Les échanges avec vos collègues (pour s'aider, réfléchir, travailler ensemble) 30 31 27 31 28 30 30 29 30 Les besoins d'aides que vous avez rencontré dans vos tâches quotidiennes 29 30 28 31 29 29 30 27 33 Les relations avec vos supérieurs hiérarchiques 23 22 24 28 20 24 22 23 23 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Durant la période de confinement, diriez-vous que chacun des aspects suivants de votre vie professionnelle a été compliqué à gérer au jour le jour ? (Base : A tous) Le travail pendant le confinement a été plus compliqué à vivre pour les jeunes salariés, notamment en ce qui concerne les prises de décision, la capacité de travail ou encore les informations sur la situation de leur entreprise
  • 6. 6 0 102 3 4 5 6 7 8 91 NOTE MOYENNE 6,3 TRÈS AGRÉABLETRÈS DÉSAGRÉABLE Note 0 à 3 14% Note de 4 à 6 32% Note de 7 à 10 54% ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Si vous deviez donner une note de 0 à 10 à votre activité professionnelle pendant le confinement, 0 voulant dire que votre activité professionnelle a été très désagréable à vivre et 10 que votre activité professionnelle a été très agréable à vivre, les notes intermédiaires vous permettant de préciser votre jugement. Quelle note donneriez-vous à votre activité professionnelle pendant le confinement ? (Base : A tous) Les perceptions des salariés sont assez partagées : une courte majorité juge avoir vécu une période agréable, les Ceux qui télétravaillaient 5 jours par semaine : 6,7 autres sont beaucoup plus mesurés, voire critiques
  • 7. © Ipsos ETAT DES LIEUX SUR LE TÉLÉTRAVAIL : ÉVOLUTION DES PRATIQUES ET SOUHAITS POUR L’AVENIR
  • 8. 8 82 9 2 2 1 4 Aucun jour 1 jour 2 jours 3 jours 4 jours 5 jours ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Les deux tiers des salariés travaillant en bureau sont passés au télétravail pendant le confinement alors que 1 à 2 jours : 11% / 3 jours ou plus : 7% Faisaient du télétravail : 18% Sur une semaine entière de travail du lundi au vendredi, le plus souvent, combien de jours faisiez-vous du télétravail ? Si vous ne faisiez aucun jour de télétravail, notez 0 (Base : A tous) Avant le confinement, quand il n’y avait pas l’épidémie Pendant le confinement, pendant l’épidémie cette pratique était encore peu développée juste avant le confinement, moins d’1 sur 5 la pratiquait En moyenne : 0,4 jours 35 3 4 5 6 47 Aucun jour 1 jour 2 jours 3 jours 4 jours 5 jours 1 à 2 jours : 7% 3 jours ou plus : 58% Faisaient du télétravail : 65% En moyenne : 2,9 jours +2,5 jours Île-de-France : 57Île-de-France : 5 Ne faisait pas de télétravail avant le confinement mais en a fait pendant le confinement : 48% CSP+ : 55%
  • 9. 9 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Et actuellement depuis le déconfinement, le plus souvent, combien de jours de télétravail faites-vous durant une semaine normale du lundi au vendredi ? Si vous ne faites aucun jour de télétravail, notez 0 (Base : A tous) 55 5 10 8 6 16 Aucun jour 1 jour 2 jours 3 jours 4 jours 5 jours 1 à 2 jours : 15% / 3 jours ou plus : 30% Font du télétravail : 45% Depuis le déconfinement En moyenne : 1,5 jours Depuis le déconfinement, la majorité des salariés sont retournés travailler sur site mais dans des proportions moindres qu’avant le confinement (mais tous les sites n’ont pas réouvert) Île-de-France : 23 -1,4 jours par rapport à « pendant le confinement »
  • 10. 10 38 24 8 30 Occasionnellement : 32 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Globalement, à partir de septembre, à quelle fréquence ferez-vous du télétravail ? (Base : A ceux qui font du télétravail actuellement, soit 45% de l’échantillon) Occasionnellement, par choix (lorsque vous avez besoin de vous concentrer) Occasionnellement, par obligation (livraison, garde d’enfants) Régulièrement (jours « fixés ») Jamais ou presque Lorsqu’il s’agit d’évaluer la fréquence à laquelle ils télétravailleront effectivement, un peu plus d’1 salarié sur 3 déclare qu’il le fera régulièrement, pour les autres ce sera le plus souvent occasionnellement
  • 11. © Ipsos QUELLE PLACE POUR LE TÉLÉTRAVAIL DANS LE MONDE D’APRÈS ?
  • 12. 12 Mener à bien un projet en équipe Régler un problème professionnel urgent Vous assurer de la qualité du travail des personnes qui travaillent avec vous Demander des informations ou de l'aide à des collègues Participer à des réunions avec vos collègues Vous concentrer sur un projet ou un dossier important PLUTÔT SUR VOTRE LIEU DE TRAVAIL PLUTÔT CONNECTÉ À LA MAISON, EN TÉLÉTRAVAIL ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 84 81 78 77 74 46 16 19 22 23 26 54 Personnellement, où préféreriez-vous travailler pour faire les choses suivantes… (Base : A tous) Pour la grande majorité des salariés travaillant en bureau, si le télétravail est apprécié, il a aussi ses limites en ce qui concerne l’accomplissement de leurs différentes tâches : les salariés privilégient plutôt le travail sur site. Même lorsqu’il s’agit de se concentrer sur un dossier important, ils sont assez partagés.
  • 13. 13 PLUTÔT SUR VOTRE LIEU DE TRAVAIL Ensemble CSP+ CSP- Moins de 35 ans 35-59 ans Hommes Femmes Pas d’enfant Au moins 1 enfant Mener à bien un projet en équipe 84 83 85 86 82 83 84 83 85 Régler un problème professionnel urgent 81 79 83 82 80 81 80 82 79 Vous assurer de la qualité du travail des personnes qui travaillent avec vous 78 76 81 76 78 78 77 77 79 Demander des informations ou de l'aide à des collègues 77 76 78 81 75 77 76 77 75 Participer à des réunions avec vos collègues 74 73 75 77 73 72 75 73 75 Vous concentrer sur un projet ou un dossier important 46 41 55 44 48 49 44 44 48 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Personnellement, où préféreriez-vous travailler pour faire les choses suivantes… (Base : A tous) Peu de différences sont à noter selon les profils ; la plupart du temps tous préfèrent être sur leur lieu de travail
  • 14. 14 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 De laquelle des propositions vous sentez-vous le plus proche ? (Base : A tous) Pour une majorité des employés de bureau, le télétravail va donc se développer en complémentarité du travail sur site ; seuls 15% des salariés estiment que le phénomène va se généraliser massivement. 5728 15 Le télétravail va se développer en complémentarité avec le travail sur site. Il ne remplacera jamais le travail sur site parce qu’il est indispensable de se voir physiquement quand on travaille dans une équipe Le télétravail est un phénomène qui va se généraliser, tout le monde va s’y mettre massivement Le télétravail est un phénomène qui sera beaucoup moins pratiqué à la fin de l’épidémie de coronavirus
  • 15. 15 17% 45% 38% ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Si vous aviez le choix, que feriez-vous ? (Base : A tous) S’ils avaient le choix, les salariés seraient assez partagés mais moins d’1 sur 5 souhaiterait travailler tout le temps en télétravail, tandis que la proportion la plus importante des interviewés choisirait le travail sur site et 38% 45% Travailler presque tout le temps sur site avec vos collègues, ne travailler que rarement en télétravail Travailler la moitié en télétravail et la moitié sur site avec vos collègues Travailler presque tout le temps en télétravail, n’aller travailler que rarement sur site avec vos collègues 17% 83% le télétravail.
  • 16. 16 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Et si vous pouviez faire une recommandation aux personnes qui dirigent l’établissement/l’entreprise où vous travaillez, que feriez-vous ? (Base : A tous) Si le monde d’après n’est pas pour demain en ce qui concerne le télétravail, le confinement semble avoir fait prendre conscience aux salariés qu’ils pouvaient désormais y avoir plus recours : leur priorité est le plus 42 58 Plutôt revoir et moderniser la disposition des locaux du site dans lequel vous travaillez (les installations, les postes de travail, les parties communes, etc.) Plutôt leur demander d’étendre les possibilités de télétravail à la maison souvent d’essayer de pouvoir en bénéficier plus mais beaucoup souhaitent aussi la modernisation de leurs locaux
  • 17. 17 ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020 Et si vous pouviez faire une recommandation aux personnes qui dirigent l’établissement/l’entreprise où vous travaillez, que feriez-vous ? (Base : A tous) Une extension des possibilités du télétravail surtout demandée par les femmes % Ensemble CSP+ CSP- Moins de 35 ans 35-59 ans Hommes Femmes Pas d’enfant Au moins 1 enfant Plutôt leur demander d’étendre les possibilités de télétravail à la maison 58 59 56 60 58 52 64 57 60 Plutôt revoir et moderniser la disposition des locaux du site dans lequel vous travaillez (les installations, les postes de travail, les parties communes, etc.) 42 41 44 40 42 48 36 43 40
  • 18.
  • 19. © Ipsos Codes professionnels, certification qualité, conservation et protection des données NOS ENGAGEMENTS Ipsos est membre des organismes professionnels français et européens des études de Marché et d’Opinion suivants : SYNTEC (www.syntec-etudes.com ), Syndicat professionnel des sociétés d’études de marché en France ESOMAR (www.esomar.org ), European Society for Opinion and Market Research, Ipsos France s’engage à appliquer le code ICC/ESOMAR des études de Marché et d’Opinion. Ce code définit les règles déontologiques des professionnels des études de marché et établit les mesures de protection dont bénéficient les personnes interrogées. Ipsos France s’engage à respecter les lois applicables. Ipsos a désigné un Data Protection Officer et a mis place un plan de conformité au Règlement Général sur la Protection des Données (Règlement (UE) 2016/679). Pour plus d’information sur notre politique en matière de protection des données personnelles : https://www.ipsos.com/fr-fr/confidentialite-et-protection-des-donnees-personnelles La durée de conservation des données personnelles des personnes interviewées dans le cadre d’une étude est, à moins d’un engagement contractuel spécifique : • de 12 mois suivant la date de fin d’une étude Ad Hoc • de 36 mois suivant la date de fin de chaque vague d’une étude récurrente Ipsos France est certifiée ISO 20252 : Market Research par AFNOR Certification • Ce document est élaboré dans le respect de ces codes et normes internationales. Les éléments techniques relatifs à l’étude sont présents dans le descriptif de la méthodologie ou dans la fiche technique du rapport d’étude. • Cette étude a été réalisée dans le respect de ces codes et normes internationales
  • 20. © Ipsos EN AMONT DU RECUEIL Echantillon : structure et représentativité Questionnaire : le questionnaire est rédigé en suivant une norme de rédaction comprenant 12 standards obligatoires. Il est relu et validé par un niveau senior puis envoyé au client pour validation finale. La programmation (ou script du questionnaire) est testée par au moins 2 personnes puis validée. LORS DU RECUEIL Échantillonnage : Ipsos impose des règles d’exploitation très strictes de ses bases de tirages afin de maximiser le caractère aléatoire de la sélection de l’échantillon: tirage aléatoire, taux de sollicitation, taux de participation, abandon en cours, hors cible… Suivi du terrain : La collecte est suivie et contrôlée (lien exclusif ou contrôle de l’adresse IP, pénétration, durée d’interview, cohérence des réponses, suivi du comportement du panéliste, taux de participation, nombre de relances,…). EN AVAL DU RECUEIL Les résultats sont analysés en respectant les méthodes d’analyses statistiques (intervalle de confiance versus taille d’échantillon, tests de significativité). Les premiers résultats sont systématiquement contrôlés versus les résultats bruts issus de la collecte. La cohérence des résultats est aussi contrôlée (notamment les résultats observés versus les sources de comparaison en notre possession). Dans le cas d’une pondération de l’échantillon (méthode de calage sur marges), celle-ci est contrôlée par les équipes de traitement (DP) puis validée par les équipes études. FIABILITÉ DES RÉSULTATS : ÉTUDES AUTO-ADMINISTRÉES ONLINE La fiabilité globale d’une enquête est le résultat du contrôle de toutes les composantes d’erreurs, c’est pourquoi Ipsos impose des contrôles et des procédures strictes à toutes les phases d’une étude.
  • 21. © Ipsos Feuille de calcul FIABILITÉ DES RÉSULTATS En l’occurrence s’agissant de cette étude : Intervalle de confiance : 95% Taille d’échantillon : 700 Les proportions observées sont comprises entre : 1% 2% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 98% 99% Borne Supérieure (%) 1,7% 3,0% 6,6% 12,2% 17,6% 23,0% 28,2% 33,4% 38,5% 43,6% 48,7% 53,7% 58,7% 63,6% 68,5% 73,4% 78,2% 83,0% 87,6% 92,2% 96,6% 99,0% 99,7% Proportion observée (%) 1% 2% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95% 98% 99% Borne Inférieure (%) 0,3% 1,0% 3,4% 7,8% 12,4% 17,0% 21,8% 26,6% 31,5% 36,4% 41,3% 46,3% 51,3% 56,4% 61,5% 66,6% 71,8% 77,0% 82,4% 87,8% 93,4% 97,0% 98,3% Borne Supérieure (%) Proportion observée (%) Borne Inférieure (%)
  • 22. 22 © 2019 IPSOS. ALL RIGHTS RESERVED. This document constitutes the sole and exclusive property of Ipsos. Ipsos retains all copyrights and other rights over, without limitation, Ipsos' trademarks, technologies, methodologies, analyses and know how included or arising out of this document. The addressee of this document undertakes to maintain it confidential and not to disclose all or part of its content to any third party without the prior written consent of Ipsos. The addressee undertakes to use this document solely for its own needs (and the needs of its affiliated companies as the case may be), only for the purpose of evaluating the document for services of Ipsos. No other use is permitted. RETROUVEZ-NOUS www.ipsos.fr facebook.com/ipsos.fr @IpsosFrancevimeo.com/ipsos A PROPOS D’IPSOS Ipsos est le troisième Groupe mondial des études. Avec une présence effective dans 88 pays, il emploie plus de 16 000 salariés et a la capacité de conduire des programmes de recherche dans plus de 100 pays. Créé en 1975, Ipsos est contrôlé et dirigé par des professionnels des études. Ils ont construit un groupe solide autour d’un positionnement unique de multi-spécialistes – Etudes sur les Médias et l’Expression des marques, Recherche Marketing, Etudes pour le Management de la Relation Clients / Employés, Opinion et recherche sociale, Recueil de données sur mobile, internet, face à face et téléphone, traitement et mise à disposition des résultats. Ipsos is listed on Eurolist - NYSE-Euronext. The company is part of the SBF 120 and the Mid-60 index and is eligible for the Deferred Settlement Service (SRD). ISIN code FR0000073298, Reuters ISOS.PA, Bloomberg IPS:FP www.ipsos.com GAME CHANGERS Chez Ipsos, nous sommes passionnément curieux des individus, des marchés, des marques et de la société. Nous aidons nos clients à naviguer plus vite et plus aisément dans un monde en profonde mutation. Nous leur apportons l’inspiration nécessaire à la prise de décisions stratégiques. Nous leur délivrons sécurité, rapidité, simplicité et substance. Nous sommes des Game Changers. ©Ipsos / Perial – L'observatoire du bien-être au travail : 1ère phase de l'étude "Futur du bureau"– 29 juin 2020