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La coordination de la lutte antipaludique: exemple de Madagascar
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                  Stratégie            2005               2006       2007       2008       2009      Coût total        GAP
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  • 1. Coordination de la lutte contre le paludisme
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  • 4. Résultats *+ ,. -/ % / -) & 0 1 % -
  • 5. Facteurs de succès 2. % 3 *1 4 .' 1 2. 5% 3% & 3 26 3 % 7 2 / % - 3% 8 - /
  • 7. ! " # $ % & ' & %
  • 8. Facteurs limitants 2 3 26 %) 9 /6 2' % %) 9 9 % 26 :%) & 9
  • 9. # $ % &'(&' '& ') * + ( * + -* + (& ' / +& +, +. ') % () & #
  • 10. Résultats % * + ,* + +* +- & ' . / #" ! % 01 2$ % 01 3$
  • 11. $ 2 2 & 4 #" % 5 *+ 5 +* 16 ) 4 7 18 91 *+5 +2 % ' . : 2 ; . 4 ;
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  • 15. Plan stratégique 2006 - 2009 Stratégie 2005 2006 2007 2008 2009 Coût total GAP Gestion du programme 2 951 000 6486000 et developpement du système de santé Surveillance recherche 90000 440000 Monitoring/evaluation Promotion de la sante 1249000 Mobilisation de la communauté 5699000 playdoyer Lutte contre les épidémies 30000 150 000 et urgences Lutte antivectorielle 8400000 20685000 et protection personnelle Diagnostic prise en cherge 7932000 39483000 fourniture en médicaments TOTAL 20652000 13201000 13064000 13924000 1306400 72 944 000 47107 452 GFATM 3è et 4è round 5232488+ 19304060 Projet hollandais 1 300 000
  • 16. % 4 1 # ! % % 0 ! ! % 5 1 3 ! 2 4 Accessibilité % 6 ! % "
  • 17. 7 8 ! 0 9 " :05 5 " 6 ; >= 6 ; <= ? " 1 A BC) 5 ; 5 5 ? !@! AA 5 ? ! C) !
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