Présentation sur le recrutement à distance

1. NICOLAS DELEBOIS - DÉCEMBRE 2020
Podcast BECI - Résumé
RECRUTERÀDISTANCE

2. QU’EST-CEQUICHANGEVRAIMENT?
- Observation partielle de la COMMUNICATION NON-VERBALE
- ENVIRONNEMENT DIRECT des personnes impliquées
- Capacité à VÉRIFIER DES INFORMATIONS DE BASE pour l’organisation
- Possibilités multiples d’ACCÉDER À DES INFORMATIONS pour les
candidats
- CHALEUR HUMAINE ET CONTACT direct

3. QUELLEPRÉPARATION?
- Envoyer plus de RAPPELS (contacts réguliers)
- Vérifier la TECHNOLOGIE (avec les candidats aussi)
- Si « TENUE CORRECTE EXIGÉE », préciser quel type dans invitation
- Informations sur RGPD
- Assurer que notre environnement collera à « L’IMAGE DE NOTRE
ORGANISATION »
- Vérifier que les NOTIFICATIONS sont désactivées

4. COMMENTACCUEILLIR?
- Prendre le temps de voir COMMENT VONT LES CANDIDATS (établir le lien)
- Rappeler les RÈGLES de base d’un ENTRETIEN À DISTANCE
- Expliquer les ÉTAPES de l’entretien :
๏Poser des questions sur le parcours de la personne
๏Ensuite des questions de compétences
๏Enfin, laisser poser les questions par rapport au « job »/à
l’organisation

5. RISQUESDEMENSONGE
- PAS forcément PLUS élevés
- Candidats ont ACCÈS À INTERNET => éviter de poser des questions avec
accès « facile » à l’info
- Utiliser la TECHNIQUE « ZOOM-IN » sur 2-3 sujets (approfondir et aller
loin dans les détails = démasquer les menteurs et éviter l’envie de
recommencer)
- Poser uniquement des questions sur lesquelles on a LE CONTRÔLE (ne
pas donner la chance de « raconter une histoire »)

6. CHERCHERQUOI?
- Savoir encore plus ce que l’on veut ENTENDRE précisément
- Avoir les QUESTIONS ADAPTÉES
- Laisser les candidats expliquer:
๏leurs VALEURS
๏leurs AMBITIONS
๏leurs CAPACITÉS

7. EXERCICESETMISESENSITUATION
- Toujours INTÉRESSANT à faire
- Veiller à ce que ce soit « TRANSPOSABLE » au niveau digital
- Proposer du TRAVAIL « PRÉPARATOIRE » (exercices d’analyse, de
compte-rendu, tests psycho-techniques, connaissances
linguistiques…)

8. ATMOSPHÈRE-AMBIANCE
- Accepter les PETITS PROBLÈMES liés à ce types d’entretien
- Renforcer nos « émotions » et l’ASPECT VISUEL DES COMPORTEMENTS
- Augmenter le côté « INFORMEL » et décontracté
- Astuce si vous êtes sur site : FAIRE UN 360° AVEC CAMÉRA