Ioga est une solution qui souhaite aider les entreprises à capitaliser sur la connaissances et l'expérience de leurs salariés. Notre produit repose sur des interviews en vidéo, format efficace pour capter et restituer ce type de contenu. L'interviewé répond a une série de questions, basée sur des grilles d'interview adaptées au métier et personnalisable. En y répondant et en y clippant du contenu (texte, lien, image, etc) à la bonne seconde, il transmet son savoir facilement, à son rythme, et de façon augmentée : sa capsule de savoir sera consultable par ceux à qui elle est destinée et/ou à ceux qui auront besoin de réponses sur ce sujet. Vous produisez ainsi du contenu courts et facilement assimilable.
Découvrez-en davantage sur le Lean : État d'esprit, principes et outils.
Qu'est ce que la valeur ajouté (VA), qu'est ce que les gaspillages (NVA - Non Valeurs Ajoutés) ?
Quels sont les principes du Lean ? Flux, collaboration et amélioration continue
Quels sont les outils ? 5S, Last Planner System (LPS) - Planification Collaborative, Analyse de Poste, Rituels et Management Visuel, Indicateurs et tableaux de bords.
COLEO, conseil et formation en Lean Construction : https://www.coleo.co
Rêve et Réalise d'Unis-Cité à la Rochelle - 18 avril 2014Lumo
Dans le cadre de l’initiative « Rêve et Réalise » (un programme de service civique d’Unis-Cité), 12 jeunes rochelais ont présenté leur projet solidaire en public le 18 avril lors de l’événement "Challenge Ton Projet". A la suite des présentations des jeunes, Marie Pons - co-fondatrice de Lumo - est intervenue pour partager l’expérience de la création et du développement d’une entreprise sociétale comme Lumo.
Ioga est une solution qui souhaite aider les entreprises à capitaliser sur la connaissances et l'expérience de leurs salariés. Notre produit repose sur des interviews en vidéo, format efficace pour capter et restituer ce type de contenu. L'interviewé répond a une série de questions, basée sur des grilles d'interview adaptées au métier et personnalisable. En y répondant et en y clippant du contenu (texte, lien, image, etc) à la bonne seconde, il transmet son savoir facilement, à son rythme, et de façon augmentée : sa capsule de savoir sera consultable par ceux à qui elle est destinée et/ou à ceux qui auront besoin de réponses sur ce sujet. Vous produisez ainsi du contenu courts et facilement assimilable.
Découvrez-en davantage sur le Lean : État d'esprit, principes et outils.
Qu'est ce que la valeur ajouté (VA), qu'est ce que les gaspillages (NVA - Non Valeurs Ajoutés) ?
Quels sont les principes du Lean ? Flux, collaboration et amélioration continue
Quels sont les outils ? 5S, Last Planner System (LPS) - Planification Collaborative, Analyse de Poste, Rituels et Management Visuel, Indicateurs et tableaux de bords.
COLEO, conseil et formation en Lean Construction : https://www.coleo.co
Rêve et Réalise d'Unis-Cité à la Rochelle - 18 avril 2014Lumo
Dans le cadre de l’initiative « Rêve et Réalise » (un programme de service civique d’Unis-Cité), 12 jeunes rochelais ont présenté leur projet solidaire en public le 18 avril lors de l’événement "Challenge Ton Projet". A la suite des présentations des jeunes, Marie Pons - co-fondatrice de Lumo - est intervenue pour partager l’expérience de la création et du développement d’une entreprise sociétale comme Lumo.
Le Club ViTeCC – Villes, Territoires, Energies et Changement Climatique - Fi...Lumo
Comment le financement participatif peut contribuer à la transition énergétique en France ? Il existe différentes formes de financement participatif dans les énergies renouvelables. Lumo partage son expérience au travers de ses projets pilotes : le financement participatif appliqué aux projets de production d'électricité renouvelable.
Innovation et financements participatifs : des outils à optimiser sur les Par...Lumo
Le « crowdfunding » est un nouveau mode de financement qui se développe dans le monde, en France et dans les Parcs naturels régionaux. Afin de mieux saisir les enjeux et les opportunités de ces nouveaux financements, la Fédération des Parcs a organisé le 24 février dernier un atelier d’échange avec les acteurs de ce secteur.
Un Parc naturel est un outil au service de son territoire. À ce titre, il doit rechercher des réponses aux questions de société, aujourd’hui en mutation ; il doit proposer des modèles alternatifs, notamment dans les filières « énergie » qui requiert un ancrage local. C’est dans ce contexte que Lumo a été invitée à présenter sa plateforme de crowdfunding dédiée à l’investissement responsable dans les énergies renouvelables.
Groupe de travail « Autoconsommation » de la DGEC à Paris - 16 04 2014Lumo
Le financement participatif des énergies renouvelables est un élément clé à la transition énergétique. Il permet une appropriation sociétale de la transition énergétique. Lumo distingue les différentes formes de financement participatif dans les énergies renouvelables en France et dans le monde. Lumo présente son modèle singulier d’investissement participatif via l’«obligation » éco-citoyenne.
Atelier de co-réflexion BEEZ&CO - On parle coopétition BEEZ&CO
Lors de la Journée BEEZ&CO du 2 juillet 2013 "Organisations en éco-système, création de valeurs pour tous ?", des participants de tous horizons croisent leurs regards sur le concept de coopétition.
Rendez-vous sur beezandco.com pour plus de réflexion !
CleanTuesday Paris : Financements innovants des énergies renouvelables // Pré...Lumo
Dans le cadre du CleanTuesday Paris du 23 avril 2013 sur les innovations dans le financement des énergies renouvelables, Marie-Véronique Gauduchon a présenté le modèle de crowdfunding Lumo dédié à la production d’électricité renouvelable. Via son mécanisme d’investissement en ligne, Lumo offre à chaque citoyen la possibilité de participer à la transition énergétique et ce dès 25 €.
Lumo à l'événement Acteurs du Paris Durable 2015Lumo
Présentation de Lumo "Une épargne en circuit-court pour les énergies renouvelables" lors de l’événement :
Financement participatif et développement durable
>> Durable: Mon Paris pour le climat - Spécial COP 21
Collège Energie Climat : Financement participatif dans les énergies renouvela...Lumo
Marie-Véronique Gauduchon, la directrice générale de Lumo, présente le financement participatif comme accélérateur de la transition énergétique (les coopératives en Allemagne et au Danemark, les plateformes de crowdfunding aux Etats-Unis et au Royaume-Uni). Elle expose également le modèle singulier public-privé-citoyens de Lumo au service de la transition énergétique.
A l'occasion de la mission économique organisée en avril 2010 par Wall do Well, l'Awex et l'UWE, Léon Lekeu présente Anticip Consult aux sociétés de conseil marocaines présentes dans la salle.
Retrouver la présentation de Anticip Consult et celle des autres consultants de la grappe Wall do Well sur:
+ http://www.youtube.com/walldowell2010
+ http://www.scribd.com/walldowell2010
+ http://www.slideshare.net/walldowell2010
L'agilité au service de l'innovation E. EspositoEspritAgile
Mon équipe construit un produit innovant : Kuzzle.
Pour nous, l'agilité ce n'est pas un buzz word et c'est bien plus que des post-its.
Pour nous, l'agilité est un ingrédient clé de notre capacité à innover. Je parle d'innovation technique, d'innovation produit et d'innovation organisationnelle. Et aujourd'hui, je vais vous expliquer pourquoi et comment.
Je vais vous raconter des évènements réels et des scènes de notre quotidien qui illustrent notre façon de vivre l'agilité.
Et vous y trouverez peut-être des sources d'inspiration pour votre propre équipe !
Lors de l'Agile Tour Aix Marseille, Emilie Esposito a présenté son retour d'expérience sur l'agilité au service de l'innovation, basé sur les premiers mois de développement de Kuzzle. En particulier, elle a expliqué comment l'équipe a construit sa méthode projet de façon pragmatique, autour des valeurs agiles de l'équipe. Elle explicite plusieurs pratiques mises en place par l'équipe, au fil de son amélioration continue.
Lors de l'Agile Tour Aix Marseille, Émilie nous a présenté un retour d'expérience sur l'agilité au service de l'innovation, basé sur les premiers mois de développement de Kuzzle. En particulier, elle a expliqué comment l'équipe a construit sa méthode projet de façon pragmatique, autour des valeurs agiles de l'équipe. Elle explicite plusieurs pratiques mises en place par l'équipe, au fil de son amélioration continue. Pour en savoir plus, téléchargez la présentation
Support d'une formation des dirigeants à la RSE dans le cadre d'une démarche de RSE territoriale - premier jour
Pour en savoir plus : www.alticentre.fr
Le Club ViTeCC – Villes, Territoires, Energies et Changement Climatique - Fi...Lumo
Comment le financement participatif peut contribuer à la transition énergétique en France ? Il existe différentes formes de financement participatif dans les énergies renouvelables. Lumo partage son expérience au travers de ses projets pilotes : le financement participatif appliqué aux projets de production d'électricité renouvelable.
Innovation et financements participatifs : des outils à optimiser sur les Par...Lumo
Le « crowdfunding » est un nouveau mode de financement qui se développe dans le monde, en France et dans les Parcs naturels régionaux. Afin de mieux saisir les enjeux et les opportunités de ces nouveaux financements, la Fédération des Parcs a organisé le 24 février dernier un atelier d’échange avec les acteurs de ce secteur.
Un Parc naturel est un outil au service de son territoire. À ce titre, il doit rechercher des réponses aux questions de société, aujourd’hui en mutation ; il doit proposer des modèles alternatifs, notamment dans les filières « énergie » qui requiert un ancrage local. C’est dans ce contexte que Lumo a été invitée à présenter sa plateforme de crowdfunding dédiée à l’investissement responsable dans les énergies renouvelables.
Groupe de travail « Autoconsommation » de la DGEC à Paris - 16 04 2014Lumo
Le financement participatif des énergies renouvelables est un élément clé à la transition énergétique. Il permet une appropriation sociétale de la transition énergétique. Lumo distingue les différentes formes de financement participatif dans les énergies renouvelables en France et dans le monde. Lumo présente son modèle singulier d’investissement participatif via l’«obligation » éco-citoyenne.
Atelier de co-réflexion BEEZ&CO - On parle coopétition BEEZ&CO
Lors de la Journée BEEZ&CO du 2 juillet 2013 "Organisations en éco-système, création de valeurs pour tous ?", des participants de tous horizons croisent leurs regards sur le concept de coopétition.
Rendez-vous sur beezandco.com pour plus de réflexion !
CleanTuesday Paris : Financements innovants des énergies renouvelables // Pré...Lumo
Dans le cadre du CleanTuesday Paris du 23 avril 2013 sur les innovations dans le financement des énergies renouvelables, Marie-Véronique Gauduchon a présenté le modèle de crowdfunding Lumo dédié à la production d’électricité renouvelable. Via son mécanisme d’investissement en ligne, Lumo offre à chaque citoyen la possibilité de participer à la transition énergétique et ce dès 25 €.
Lumo à l'événement Acteurs du Paris Durable 2015Lumo
Présentation de Lumo "Une épargne en circuit-court pour les énergies renouvelables" lors de l’événement :
Financement participatif et développement durable
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Collège Energie Climat : Financement participatif dans les énergies renouvela...Lumo
Marie-Véronique Gauduchon, la directrice générale de Lumo, présente le financement participatif comme accélérateur de la transition énergétique (les coopératives en Allemagne et au Danemark, les plateformes de crowdfunding aux Etats-Unis et au Royaume-Uni). Elle expose également le modèle singulier public-privé-citoyens de Lumo au service de la transition énergétique.
A l'occasion de la mission économique organisée en avril 2010 par Wall do Well, l'Awex et l'UWE, Léon Lekeu présente Anticip Consult aux sociétés de conseil marocaines présentes dans la salle.
Retrouver la présentation de Anticip Consult et celle des autres consultants de la grappe Wall do Well sur:
+ http://www.youtube.com/walldowell2010
+ http://www.scribd.com/walldowell2010
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L'agilité au service de l'innovation E. EspositoEspritAgile
Mon équipe construit un produit innovant : Kuzzle.
Pour nous, l'agilité ce n'est pas un buzz word et c'est bien plus que des post-its.
Pour nous, l'agilité est un ingrédient clé de notre capacité à innover. Je parle d'innovation technique, d'innovation produit et d'innovation organisationnelle. Et aujourd'hui, je vais vous expliquer pourquoi et comment.
Je vais vous raconter des évènements réels et des scènes de notre quotidien qui illustrent notre façon de vivre l'agilité.
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Lors de l'Agile Tour Aix Marseille, Emilie Esposito a présenté son retour d'expérience sur l'agilité au service de l'innovation, basé sur les premiers mois de développement de Kuzzle. En particulier, elle a expliqué comment l'équipe a construit sa méthode projet de façon pragmatique, autour des valeurs agiles de l'équipe. Elle explicite plusieurs pratiques mises en place par l'équipe, au fil de son amélioration continue.
Lors de l'Agile Tour Aix Marseille, Émilie nous a présenté un retour d'expérience sur l'agilité au service de l'innovation, basé sur les premiers mois de développement de Kuzzle. En particulier, elle a expliqué comment l'équipe a construit sa méthode projet de façon pragmatique, autour des valeurs agiles de l'équipe. Elle explicite plusieurs pratiques mises en place par l'équipe, au fil de son amélioration continue. Pour en savoir plus, téléchargez la présentation
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Pour en savoir plus : www.alticentre.fr
Comment mettre en place un bureau de projets avec succès !PMI-Montréal
La mise en place d’un bureau de projet est un grand défi. Avec près de quinze ans d’expérience dans ce domaine, il me fera plaisir de débattre avec vous et partager les meilleures pratiques en cours.
Désirez-vous mettre en place un bureau de soutien de projets, de contrôle de projets ou de gestion de projets ? Désirez-vous un bureau de projets qui encadre et soutien les chefs de projet ou qui va plus loin en dirigeant les chefs de projet en les sélectionnant, les évaluant et les gérant ? Quelles sont les meilleures pratiques en vogue pour la mise en place d’un bureau de projets ? Avez-vous le temps de mettre sur pieds correctement un bureau de projets sur une durée de 18 mois ? Nous discuterons des pièges de la mise en place d’un bureau de projets. Au plaisir de vous retrouver, débattre et partager votre expérience sur ce sujet d’actualité !
Conférencier : Jean-Pierre Husereau, PRINCE2, PMP, RMP, ACP, PSM1 agit présentement comme gestionnaire de projet principal chez Gaz Métro Inc.. M. Husereau enseigne aussi comme instructeur principal à l’international pour la firme PMGS (Project Management Global Solutions) depuis 2006 où il aide d’innombrables professionnels de la gestion de projet à se préparer à l’examen de certification PMP. Il a aussi fait partie de l’équipe des instructeurs au chapitre montréalais du Project Management Institute de 2004 à 2009 dans le même cadre d’accompagnement et de support aux aspirants PMP. Il fut aussi un instructeur dans le cadre du programme de formation en ligne « Project Leadership » de l’université Cornell aux États-Unis pendant trois ans à partir de 2011. M. Husereau est certifié PMI-PMP depuis 2001, PMI-RMP depuis 2014 et PMI-ACP depuis novembre 2013. Il a aussi obtenu ses certifications PMI Certified OPM3 Assessor et PMI Certified OPM3 Consultant en 2006 qu’il a exercées jusqu’en 2008. M. Husereau est aussi certifié PRINCE2-Practicien. M. Husereau est aussi un expert reconnu dans la mise en place de bureaux de projets, de programmes et de portefeuilles, ainsi que dans la formation et l’accompagnement en gestion de projet organisationnel. Il a développé une expertise dans l’évaluation de la performance de portefeuilles de projets et des habilités et compétences reliées aux pratiques de gestion de projet organisationnel (projet, programme et portefeuille). Il possède une connaissance approfondie en développement des systèmes d'informations. M. Husereau détient un majeur en informatique de l’Université de Montréal. Il a également étudié à l'institut de DMR.
Mettre en place un PMO avec succès.
Jean-Pierre Husereau, PRINCE2 PMP ACP RMP PSM1
Il est important de comprendre que le rôle de PMO varie en fonction de l’entreprise, en fonction des projets, en fonction des services où l’on est PMO.
Présentation du programme de l'Innovation Summer Camp édition 2016
Un écosystème d’innovation entrepreneuriale (G. Delabie)
Une 1ère française : méthodologie Design Sprint (A. Hamroun)
8 défis pour une mobilité durable (G. Delabie)
Mix it 2016 - Retour d'expérience agile - Ce qui compte c'est les valeursEmilie Esposito
Le retour d'expérience de l'équipe Kuzzle, qui a su rester agile en grandissant de 4 à 12 personnes en 1 an. Pour y arriver, nous avons construit et fait évoluer notre propre méthode agile sur la base de nos valeurs et de nos besoins. Dans cette présentation, on parle notamment de propriété collective de l'architecture, de bus factor, de recrutement et d'intégration, de courage managérial.
La vidéo : https://www.infoq.com/fr/presentations/mix-it-emilie-esposito-rester-agile-en-grandissant
La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles de gestion de projets.
La méthode SCRUM est à ce jour la plus utilisée des méthodes agiles. Réputée comme la plus simple à mettre en œuvre, elle définit un cadre précis d’organisation du projet qui doit être appliqué avec discipline mais qui se prête parfaitement à une adaptation au contexte métier de chaque entreprise.
JVF, innovation agency
Intégré à l'écosystème startup, JVF forme et accompagne ses clients ETI, Grandes Entreprises et Administrations à l'innovation en mode startup depuis mai 2016. Son Startup Studio propose aux Corporates une approche "d'excubation" avec la création de startup à la demande. L'agence se définit comme une alternative aux stratégies traditionnelles de création de nouveaux business.
Similaire à Rencontre-débat #2 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes (20)
Présentation 2015 de la communauté BEEZ&CO, lieu de pratique de la connaissance collective qui existe depuis 2012.
Plus de 2500 personnes suivent ce mouvement et 300 personnes sont actives en participant aux rencontres et à La Journée.
Rencontre-débat #3 Iteem / BEEZ&CO - Le compte-rendu
Rencontre-débat #2 Iteem / BEEZ&CO - Les grands axes
1.
2. PARTENARIAT ITEEM / BEEZ&CO
• Qu’est-ce que l’Iteem ?
• Qu’est-ce que BEEZ&CO ?
• Pourquoi ce partenariat ?
• Contribution aux travaux de recherches nécessaires à la construction de contenus éclairants
• Enrichissement de la réflexion en amont d’exemples concrets captés dans le monde
• Outil pédagogique pour inciter à réfléchir sur des modèles stratégiques innovants
3. NOTRE SUJET
L’ORGANISATION DES COMPÉTENCES & CULTURE
D’ENTREPRISE
• Culture &
Stratégie
Théories
• Vos
expériences
Pratique • Analyser des
Modèles de
management
Livrable
4. NOTRE ÉQUIPE
Philippe REMY
Génie : Génie des Organisations
Stage : Business Development,
chez GEOIMAGE Dubaï
Matthieu FOUGERE-DE COMARMOND
Génie : Architecture d’Entreprise
Stage : Management de projet chez
Roche en Suisse
Benoît LEQUEBIN
Génie : Logistique & transport
Stage : Contrôleur de gestion
chez Veolia, en Roumanie
Valentin LECERF
Génie : Architecture d’Entreprise
Stage : Gestion de projet Bilan
Carbone chez Acvatot, en
Roumanie
6. • Comment la stratégie est-elle décidée dans votre entreprise ?
• Comment la stratégie est-elle transmise aux collaborateurs de l’entreprise ?
DÉBAT
L’implémentation de la stratégie se fait sous l’impact du
top management…
7. … aidé par une organisation et culture d’entreprise
appropriées …
• Comment est définie la culture de votre entreprise ?
8. … afin d’avoir un contrôle de la stratégie et des
salariés.
• Comment motiver un ensemble d'individus à agir dans un même but ?
• Quel impact la motivation d'un individu peut avoir sur une
organisation ?
9. L’implémentation de la stratégie se fait sous l’impact du
top management…
… aidé par une organisation et culture d’entreprise
appropriées …
… afin d’avoir un contrôle de la stratégie et des
salariés.
L’ORGANISATION DES COMPÉTENCES & CULTURE D’ENTREPRISE