Le retour d'expérience de l'équipe Kuzzle, qui a su rester agile en grandissant de 4 à 12 personnes en 1 an. Pour y arriver, nous avons construit et fait évoluer notre propre méthode agile sur la base de nos valeurs et de nos besoins. Dans cette présentation, on parle notamment de propriété collective de l'architecture, de bus factor, de recrutement et d'intégration, de courage managérial. La vidéo : https://www.infoq.com/fr/presentations/mix-it-emilie-esposito-rester-agile-en-grandissant