Présentation de Bordeaux Métropole dans le cadre de la Mission exploratoire AWEX-WBI. Cap sur les Villes intelligentes françaises. (Volet Bordeaux-Nantes: du 23 au 27 novembre 2015).

1. BORDEAUX
METROPOLE

2. PRESENTATION GENERALE
ET GOUVERNANCE DU
TERRITOIRE

3. Un territoire
• 28 communes
• 740 000 habitants
(1 000 000 en 2030)
• 7ème agglomération
française
(poids démographique)
• 58 000 hectares
(50% urbain,50% nature)

4. Une entité administrative
UN PRÉSIDENT
Alain Juppé
(depuis 2014)
Maire de Bordeaux
20 VICE-PRÉSIDENTS (BUREAU)
105 CONSEILLERS
MÉTROPOLITAINS (CONSEIL)
Issus des conseillers municipaux des 28
communes membres de Bordeaux Métropole.
Leur nombre est fixé par la loi en fonction du
nombre de communes et de leur population
POUVOIRS OFFICIELS
ET COMPETENCES ELARGIES
UN BUDGET DE 1 MILLIARD €
PROGRAMME PRÉVISIONNEL
D’INVESTISSEMENT 2013-2018
2,72 MILLIARDS €
8 COMMISSIONS
• Développement et aménagement économique
• Promotion du tourisme
• Grands équipements sportifs et culturels
d’intérêt métropolitain
• Services d’intérêt collectif : eau et
assainissement, transports en commun,
cimetières, voirie, aires de stationnement
• Planification urbaine
• Habitat (programme local, soutien au
logement social, aires d’accueil)
• Environnement et qualité de vie :
rénovation énergétique, réseaux de chaleur,
collecte et valorisation des déchets
•Soutien à l’enseignement supérieur et à
la recherche

5. 388 000 emplois (62% des
emplois girondins),
dont 284 000 salariés privés
Taux de création d’entreprises :
18,9% en 2013 (17% à Lyon et
Toulouse, 16,3% à Lille et Nantes)
80% des employés salariés
travaillent dans le secteur
tertiaire
2017 : LGV Paris- Bordeaux en 2h05
Gare Saint Jean : 11 millions de
voyageurs/an,
20 millions attendus en 2017
Aéroport de Bordeaux :
4,6 millions de passagers en
2013, +39% de passagers
entre 2006 et 2012
82 000 étudiants
(enseignement supérieur –
2011) Projection 2020 :
98200 étudiants
Des filières d’excellence :
aéronautique/spatial/défense,
laser/ photonique, numérique,
tourisme ….
« Affirmer l’attractivité et le dynamisme
économiques de la métropole »

6. LA POLITIQUE URBAINE

7. Localisation de la Ville de Bordeaux

8. Bordeaux dans la CUB

9. Transports

10. Opérations d’aménagement urbain
2009-2030

11. Les Bords d’eau
Un centre ville élargi : le fleuve au centre

12. Les périmètres patrimoniaux

13. La fête du fleuve

14. Les fêtes : une nouvelle culture urbaine

15. STRATEGIE NUMERIQUE

16. “Pour se développer et gagner en visibilité aux
échelons européen et international, les villes
doivent être attractives”

17. La réponse du modèle « Smart City »
- Santé
- Culture
- Sport
- Education
- Sécurité
- Eclairage public LED
- Gestion des déchets
- Réduction des émissions
- Immeubles intelligents
- ITS
- Intermodalité
- Autopartage
- Véhicules électriques
- VCUB
- Incubateurs
- Filière numérique
- Label French Tech
- Accélérateurs
- Economie Sociale
et Solidaire
- Open data
- SIG
- GRU
- Tableau de bord
- Politique
Technologie

18. Un réseau multiservice numérique et durable
Videoprotection
Automatisation de
bâtiments
Horodatage
Contrôle d’accès des
zones piétonnes

19. STRATEGIE MOBILITE

20. Mobilité: les actions
77kms de tramway
en 2018
« Réduire la part modale de la voiture
en faveur des autres modes »

21. Chiffres clefsChiffres clefs

22. Mobilité: les objectifs
Voiture Transports collectifs Vélo Marche
0
20
40
60
80
59
11
4
24
45
15 15
25
33
20 18
29
Objectifs Plan Climat
Evolution des parts modales
2009
2020
2050

23. STRATEGIE DECHETS

24. Confrontée au problème de stockage des bacs dans les immeubles de l’hyper-centre,
Bordeaux Métropole a décidé d’acquérir des locaux permettant de disposer de bacs de
tri collectifs de grandes capacités. Sur d’autres sites, des bornes enterrées/semi-
enterrées ont été implantées.
Systèmes de collecte

25. Implantations géographiques

26. Traitement 2014
Actions emblématiques

27. FOCUS :
EFFICACITE
ENERGETIQUE DES
BATIMENTS

28. La stratégie énergétique sur les
bâtiments métropolitains
Dans le cadre d’un
Plan Climat Energie
Territorial
• une réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES) entre 25 % et
30 % d’ici 2020, et de 75 % à l’horizon 2050
• dans ses diverses compétences :
urbanisme, habitat, transports, environnement, énergie
• Une reconnaissance de la politique énergétique durable : attribution
du label Cit'ergie (European Energy Award) en 2013
Décliné sur les
bâtiments dans un
plan patrimoine
durable
• diviser par 2 les consommations d'ici à 2020 (par rapport à 2006) soit -
37,5% à fin 2014
• développer les énergies renouvelables sur le patrimoine bâti :
photovoltaïque (15 000 m²) / solaire thermique (270 m²) / géothermie /
récupération d'énergie sur eaux usées (sur 2 bâtiments principaux
accueillant 950 agents)

29. Restructuration de l'Hôtel de
Bordeaux Métropole
Un immeuble :
- construit en 1979
- de 45 600 m²
-de 15 étages
-accueillant 600 agents communautaires
-avec 3 niveaux de parking
Une restructuration rendue nécessaire :
-- pour des contraintes de sécurité incendie
-- en raison de la vétusté des équipements et de
l'inconfort (thermique, acoustique...)
-pour améliorer sa facture énergétique
-(7 GWh en 2006) : objectif de diviser par 2
-les consommations
Une opération :
- de 38,2 M€ HT de travaux
- avec 1,1 M€ de subventions
(640 000 € ADEME / 490 000 € fonds européens)
- qui génère 730 000 € par an
d’économies énergétiques et de loyers
(2600 m² d’extension)

30. Restructuration de l'Hôtel de
Bordeaux Métropole
• Changement des menuiseries extérieures par double vitrage à faible émissivité (Uw=1,8W/m²K)
• Isolation des murs par l'intérieur (rajout de 10 cm d’isolant R=2,86 m²K/W)
• Mise en place de plafonds rayonnants réversibles pour chauffage et rafraîchissement
• Remplacement de l'éclairage par luminaires performants et entièrement automatisés
• (luminaires T5 en bureaux, fluocompacts en circulation, leds sur sanitaires, parkings et extérieurs)
• Centrales de traitement d'air à double flux avec récupération d'énergie
• Gestion informatisée du bâtiment (GTB)
Des solutions techniques maîtrisées pour réduire les
consommations énergétiques :
• Chauffage et rafraîchissement assurés par groupes froid (2x630kW) raccordés à la récupération d'énergie sur
les eaux usée d'un collecteur unitaire et à la géothermie du quartier pour l'appoint
• Installation solaire photovoltaïque de 414 m2 : 177 m2 sur verrière et 237 m2 par modules en toiture
Des solutions énergétiques innovantes :
• achat d’électricité « verte » à compter du 1/01/2016 pour les besoins électriques (+photovoltaïque)
• chauffage/rafraîchissement par récupération d’énergie sur EU et géothermie
Et un approvisionnement énergétique 100 % renouvelable à
compter du 1/01/2016 :

32. FOCUS :
LES BASSINS A FLOTS
(ET LE RESEAU DE CHALEUR)

33. Droits réservés ANMA © 01 PLAN et Bordeaux Métropole
PROGRAMME
D’AMENAGEMENT
D’ENSEMBLE
DES BASSINS A FLOT

34. Droits réservés ANMA © 01 PLAN et La Cub
Une méthode: l’urbanisme négocié
Des résultats

35. Droits réservés ANMA © 01 PLAN et La Cub
Un réseau de chaleur innovant

36. LA COMMANDE
PUBLIQUE ET SES
PROCEDURES

37. Les chiffres clés

38. 2012 2013 2014
Nombre
Total de marchés notifiés 1167 1273 813
MAPA 1009 1068 727
Marchés formalisés 158 205 86*
Montant
Total de marchés notifiés 302,44 € 576,92 € 181,3 M€
MAPA 36,69 € 40,14 € 30,58 M€
Marchés formalisés 265,75 € 536,78 € 150,72 M€
* dont 8 accord-cadres
2012 2013 2014
0
100
200
300
400
500
600
265,75
536,78
150,72
Montant des marchés conclus (en M€ HT)
Les procédures des marchés

39. Répondre à un marché ouvert par Bordeaux Métropole
La plateforme de
dématérialisation
marchespublics-aquitaine.org.
accessible depuis bordeaux-
metropole.fr vous permet de :
• rechercher et consulter les annonces
d'information, de consultation et
d'attribution
• télécharger les documents de
consultation
• déposer des offres électroniques pour les
marchés dès 90 000 euros HT
• être averti régulièrement des marchés
lancés dans votre domaine d'intervention
• accéder au guide d'utilisation de la
plateforme
Guide des opérateurs
économiques :
• accéder à la charte
déontologiques de l’achat public
• consulter les marchés conclus
en 2012-2013-2014