Acteur majeur du paysage agroalimentaire et agro-industriel français,
Avril s’attache à bâtir des filières d’excellence au service de la ferme France.
Une mission qui porte des engagements forts au plan sociétal, environnemental
et économique et qui s’est illustrée en 2015 par de nombreuses réalisations.
Les enjeux d’Avril • Avril 2020 : se transformer pour mieux s’engager • Un groupe fort et compétitif sur ses marchés, à l’écoute de ses clients • Un groupe résolument international à la conquête de nouveaux débouchés • L’innovation, moteur de création de valeur durable • Des collaborateurs engagés au service d’un projet d’entreprise fédérateur
Acteur majeur du paysage agroalimentaire et agro-industriel français,
Avril s’attache à bâtir des filières d’excellence au service de la ferme France.
Une mission qui porte des engagements forts au plan sociétal, environnemental
et économique et qui s’est illustrée en 2015 par de nombreuses réalisations.
Les enjeux d’Avril • Avril 2020 : se transformer pour mieux s’engager • Un groupe fort et compétitif sur ses marchés, à l’écoute de ses clients • Un groupe résolument international à la conquête de nouveaux débouchés • L’innovation, moteur de création de valeur durable • Des collaborateurs engagés au service d’un projet d’entreprise fédérateur
Comité interministériel de restructuration industriel (CIRI) : rapport d'activité 2010
Mars 2011
Présentation du CIRI, de ses moyens d'intervention, de sa participation aux travaux menés par les pouvoirs publics, des types de solutions négociées illustrées par des cas traités en 2010. Description de l'activité du CIRI et des Codefi et de leurs perspectives d'activité pour 2011. Enfin, présentation de la sauvegarde financière accélérée, nouvel outil juridique au service des entreprises en difficulté.
CIRI Comité interministériel de restructuration industrielle
Rapport d’activité 2010
La vocation du Comité interministériel de restructuration industrielle (CIRI), ou les CODEFI au niveau local, est de faciliter le rebond des entreprises en difficulté de plus de 400 salariés, en leur offrant un cadre constructif et confidentiel d’échanges avec leurs partenaires économiques et financiers.
L’appui du CIRI doit permettre de diagnostiquer leurs difficultés opérationnelles et financières, de les traiter et de construire des solutions globales et de long terme, propres à restaurer la confiance de l’ensemble des partenaires de l’entreprise (créanciers, actionnaires historiques ou nouveaux…).
L’activité du CIRI en 2010 s’est maintenue à un niveau élevé. Le CIRI est ainsi intervenu auprès de 79 entreprises, représentant plus de 120 000 emplois en France, à comparer aux 69 entreprises (97 500 emplois) ayant sollicité une intervention du CIRI en 2009.
Christine LAGARDE a réuni à Bercy les représentants des entreprises, des assurances et les dirigeants des 5 principaux réseaux bancaires en présence du Gouverneur de la Banque de France, Christian NOYER, du médiateur du crédit, Gérard RAMEIX et du Président d’OSEO, François DROUIN pour faire un point sur la situation du crédit en France et échanger sur l’avenir de la médiation du crédit.
Quelques mois après le déclenchement de l’épidémie de Covid-19, et alors que la crise sanitaire rebat les cartes dans un certain nombre de domaines, quelles sont les perspectives pour les sociétés d’audit et leurs stratégies immobilières ?
Comité interministériel de restructuration industriel (CIRI) : rapport d'activité 2010
Mars 2011
Présentation du CIRI, de ses moyens d'intervention, de sa participation aux travaux menés par les pouvoirs publics, des types de solutions négociées illustrées par des cas traités en 2010. Description de l'activité du CIRI et des Codefi et de leurs perspectives d'activité pour 2011. Enfin, présentation de la sauvegarde financière accélérée, nouvel outil juridique au service des entreprises en difficulté.
CIRI Comité interministériel de restructuration industrielle
Rapport d’activité 2010
La vocation du Comité interministériel de restructuration industrielle (CIRI), ou les CODEFI au niveau local, est de faciliter le rebond des entreprises en difficulté de plus de 400 salariés, en leur offrant un cadre constructif et confidentiel d’échanges avec leurs partenaires économiques et financiers.
L’appui du CIRI doit permettre de diagnostiquer leurs difficultés opérationnelles et financières, de les traiter et de construire des solutions globales et de long terme, propres à restaurer la confiance de l’ensemble des partenaires de l’entreprise (créanciers, actionnaires historiques ou nouveaux…).
L’activité du CIRI en 2010 s’est maintenue à un niveau élevé. Le CIRI est ainsi intervenu auprès de 79 entreprises, représentant plus de 120 000 emplois en France, à comparer aux 69 entreprises (97 500 emplois) ayant sollicité une intervention du CIRI en 2009.
Christine LAGARDE a réuni à Bercy les représentants des entreprises, des assurances et les dirigeants des 5 principaux réseaux bancaires en présence du Gouverneur de la Banque de France, Christian NOYER, du médiateur du crédit, Gérard RAMEIX et du Président d’OSEO, François DROUIN pour faire un point sur la situation du crédit en France et échanger sur l’avenir de la médiation du crédit.
Quelques mois après le déclenchement de l’épidémie de Covid-19, et alors que la crise sanitaire rebat les cartes dans un certain nombre de domaines, quelles sont les perspectives pour les sociétés d’audit et leurs stratégies immobilières ?
The document presents the Global Competitiveness Index rankings for 2012-2013. Switzerland, Singapore, and Finland are ranked as the top three most competitive economies. The rankings are based on a scale of 1 to 7, where a higher score indicates a more competitive economy. The table shows each country's rank, score, and how their rank and score compares to the 2011-2012 rankings.
This document provides a summary of Maroc Telecom's consolidated financial and operational results for Q3 2011. It includes key performance indicators such as revenue, EBITDA, customer numbers, ARPU, and capital expenditures for Maroc Telecom Group and its subsidiaries in Morocco, Mauritania, Burkina Faso, Gabon, and Mali. The document also provides a glossary of terms, index of financial and operational KPIs, consolidated financial statements, and disclaimer about the information presented.
1. SNI cède BIMO à Kraft Foods
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
• ignature d’un contrat de cession de la participation de SNI dans BIMO au groupe Kraft Foods,
S
ce dernier devenant l’actionnaire exclusif de BIMO.
• ouvelle phase dans le renforcement et le développement de BIMO sur ses marchés avec son
N
intégration au sein du groupe mondial Kraft Foods, partenaire historique de la société.
• roisième opération de réduction de périmètre de SNI dans le cadre de son évolution vers une
T
vocation de holding d’investissement annoncée en mars 2010.
Acquisition du contrôle exclusif de BIMO suite à l’acquisition de l’activité mondiale Biscuits de Danone, est
devenu un acteur majeur du segment biscuits dans le monde et
par Kraft Foods
constitue, du fait de ses compétences et son savoir-faire biscuitier,
Suite à l’acquisition de la participation de 50% de SNI dans BIMO, un partenaire industriel de premier choix pour BIMO.
Kraft Foods devient l’actionnaire exclusif à 100% de la société.
Cette opération s’inscrit dans le cadre de la stratégie de Kraft
Foods visant des positions fortes dans les pays à forte croissance.
Troisième opération de réduction de périmètre
Elle permet aussi à Kraft Foods de renforcer et élargir sa gamme de SNI dans le cadre de sa transformation
de produits au Maroc où il est déjà présent à travers les produits Cette opération s’inscrit dans le cadre de la réorganisation de
de sa filiale Kraft Foods Maroc. SNI‑ONA annoncée en mars 2010, se traduisant par l’évolution
de la vocation de groupe multi-métiers contrôlant l’opérationnel
Modalités de l’opération vers celle de holding de portefeuille et d’investissement. La mise en
œuvre de cette évolution prévoit notamment la cession du contrôle
Cession de la participation de SNI dans BIMO sur la base d’une des participations ayant atteint un stade de développement
valeur fonds propres de 100% de la société de 2,62 milliards pérenne.
de dirhams, valorisant la participation de SNI à 1,31 milliards Cette transaction est la troisième réduction de périmètre de
de dirhams. SNI après la cession du contrôle de Lesieur Cristal annoncée
La réalisation de l’opération est soumise à l’obtention des auto en juillet 2011 et celle du contrôle de Centrale Laitière annoncée en
risations réglementaires applicables. juillet 2012. Après cette opération, SNI continuera son programme
de transformation tel qu’annoncé en mars 2010.
Nouvelle étape du développement de BIMO * Valorisation sur la base de la trésorerie nette de la société au 31 décembre 2011
Cette transaction ouvre une nouvelle phase dans le renforcement (cette valeur des fonds propres sera ajustée à la date de réalisation de la transaction
afin de tenir compte de la trésorerie nette et du besoin en fonds de roulement de la
du leadership et le développement de BIMO. En effet, Kraft Foods, société à cette date).
A propos de SNI
SNI est un holding de portefeuille investissant sur le long terme dans des entreprises leaders et des projets structurants pour l’économie marocaine.
Incubateur et développeur d’entreprises, SNI a annoncé dans le cadre de son projet de réorganisation qu’il procédera à une réduction progressive de son
périmètre à travers la cession, notamment sur le marché boursier, du contrôle de ses filiales opérationnelles ayant atteint leur vitesse de croisière.
A propos de Kraft Foods
Kraft Foods est l’un des leaders mondiaux du snacking. Sa mission est d’apporter plaisir, santé et nutrition à travers ses produits.
Le groupe, dont les produits sont présents dans près de 170 pays, compte environ 126 000 collaborateurs. En 2011, Kraft Foods a enregistré un chiffre d’affaires de
54 milliards de dollars dont près de 30% dans les pays émergents. Le groupe jouit de positions leaders sur ses marchés. En août 2011, Kraft Foods a annoncé son
intention de scinder ses activités et de créer deux sociétés anonymes indépendantes : une société mondiale proposant des produits de snacking et une société leader
en Amérique du Nord proposant des produits d’épicerie.
Coté sur le NASDAQ, Kraft Foods est également classé dans les principaux indices de responsabilité sociale : Dow Jones Sustainability Index et Ethibel Sustainability
Index
A propos de BIMO
BIMO est une entreprise leader du segment de la biscuiterie au Maroc à travers un portefeuille de marques fortes dont Merendina, Tonik, Tagger, Tango et Golden.
Sa mission est d’apporter quotidiennement la nutrition et le bien-être au plus grand nombre
La société, dont les produits sont présents sur tout le territoire marocain, compte 2 sites de production et environ 1 400 collaborateurs. BIMO a réalisé un chiffre
d’affaires de 831 Mdh en 2011.
Contact
SNI : Karim CHBANI • Tél. : +212 6 33 29 90 83 • email : contact@sni.ma
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