1. Document réalisé par Vision Rufisque
VISION 14
VOLET MUNICIPAL DU PROGRAMME DE CAMPAGNE 2014
A côté du volet étatique de notre programme que constitue le PROTOCOLE, figurent ci-dessous
les 14 propositionsqui serviront de socle à la gestion des communes et de la ville de Rufisque par
la Coalition Vision Rufisque.
1. Femmes &Micro-finance : dans les 90 quartiers de la ville et pour les femmes : 5
millions par quartier. Caisse populaire de quartier. Comité de crédit : imams, délégués de
quartier, élus locaux, GPF, Notables, représentants du clergé catholique, ASC. Révolving
Funds, Terme 6 mois et intérêt 5% pour alimenter la caisse locale. budget annuel de 90
millions (une femme, un crédit). (La mise en place de ce crédit par la ville peut se faire
via une subvention accordée à l’association de développement des femmes du quartier
qui a pour objectif le financement des AGR et le développement des capacités
entrepreneuriales des femmes).Accompagnement des AGR et cheminement vers la
création d’une banque populaire pour les femmes(BPF) dédiée au financement des
projets et activités économiques des femmes, Prévoir les femmes handicapées et les
accompagner par des formations professionnelles appropriées
2. Travaux à Haut Coefficient de MO : Programme de réhabilitation des artères par
chaussée en béton et trottoirs en pavés, de nettoiement (désensablement, désherbage,
débroussaillage, curage, désinfection, etc.), reboisement et plantation, travaux
d’extension du réseau d’eau et d’électricité et d’égout semi-collectif à haut coefficient de
MO ; Promotion du Consommer local dans la commande publique et la commande des
autres institutions et entreprises locales.
3. Capacitation des Acteurs Informels : 8 GIE jeunes pêcheurs(100 jeunes par GIE ) de
Mérina (1), Thiawlène (3) et Diokoul (4) à raison de 50 millions par GIE(filets,
embarcation et moteur), Autres artisans : Mécaniciens, Maçons et Menuisiers (hommes)
et Coiffeuses Couturiers, Consommer Sénégalais; Autres formes appui :
alphabétisation, formation professionnelle qualifiante, domaine industriel.
4. Fermes agro-écologiques : Mise en place de fermes agro-écologiques, Achat de 100 ha
de périmètres dans la communauté rurale de Sangalkam, Sébikhotane, installation de
coopératives agricoles et mise en place de fermes agro-écologiques incluant pépinières de
plants, embouches bovines et ovines, maîtrise de l’eau, assistance technique d’agronomes
et de vétérinaires, Alphabétisation et formation (finances, techniques,).

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Salon annuel de l’agriculture et de l’élevage urbains et péri-urbains à Rufisque pour
rendre visible les innovations des acteurs du département
5. Rufisque Ville Durable :
a. Une ville salubre : Une famille, Une poubelle; interdiction de l’usage des sacs
plastiques à Rufisque, Compostage communautaire et espaces verts, collecte des
grandes artères, Plan de balayage et de désensablement régulier des artères de la
ville; obligation de possession de poubelles et de nettoiement des abords aux
commerçants ; Balaie d’or – concours du quartier le plus propre ; Campagnes de
saupoudrage et désinfection de la ville et Initiative ZERO MOUSTIQUE
b. Une ville verte : plantations d’alignement, jardins communautaires, micro-jardins
et toits jardins, Sauvegarder Lendeng. Préparer un Plan Vert pour Rufisquesur
5ans, amener le taux de couverture en espace vert à 15%, Aménager une
pépinière municipale, Une famille, Un arbre
c. Mobilité retrouvée : Garages et itinéraires des Calèches et Clandos, Conception
de mobilier attractif pour le transport des ménages par calèches, réorganisation
du transport et déchargement de marchandises, interdiction de stationnement à
certaines heures, remise en service de la signalisation routière, Réhabilitation de
la gare routière, mise en œuvre de petits de travaux de facilitation des accès des
bâtiments publics aux handicapés, étude et mise en œuvre d’un PLAN DE
CIRCULATION
d. Plan Local de Développement Durable : Préparation et mise en œuvre d’un Plan
d’Adaptation au Changement Climatique et de Développement Durable en
partenariat avec la coopération internationale, Biennale de l’écologie et du
développement durable (forum)
6. Marchés viables : Marché du canal, réinstallation des occupants de Adama Lo, Ousmane
Socé Diop et des rues transversales avec un modèle de cantine amovible, concours ;
Aménagement sur financement des bénéficiaires du marché du nord; Réhabilitation du
marché Arafat, Assainissement (drainage) et désencombrement du marché Central.
Réhabilitation ou construction d’édicules publics gérés par des GIE de femmes dans les
marchés.
7. Éducation équitable : Moderniser les Daaras : Inventaire des Daaras, subventions
conditionnelles, suivi et inspection, octroi d’aides scolaires et accompagnement des
Daaras. Encadrer l’installation des Daaras modernes, fichier apprenants, Tenues à
l’école : En partenariat avec les établissements scolaires installer un programme de tenues

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scolaires. Agréer les tailleurs de la ville et subventionner la confection des tenues pour
soulager les familles; Sport à l’école et équipements sanitaires bien gérés ; Réformer le
système de bourses et prises en charge pour privilégier l’excellence & l’indigence, les
établissements aux meilleurs résultats, accorder un nombre de prise en charge en fonction
des inscrits (par exemple 25%) et allouer un quota à la formation professionnelle (20%)
Renforcer les équipements, l’entretien et la maintenance des établissements scolaires.
Susciter et accompagner l'initiative du Privé pour l'ouverture d'une école des métiers dite
école de la seconde chance à défaut d'une école municipale pour mettre un terme à
l’échec scolaire ; mettre en place une école municipale de Musique pour apprendre à nos
enfants à jouer d'un instrument de musique, Éducation inclusive (Handiscole), Impliquer
les riverains et la diaspora dans l’entretien et l’équipement des infrastructures éducatives
et scolaires. Assainissement des écoles de la ville.
8. Sport& Santé pour tous : Accompagner le privé à construire un lycée en Sport &
Études; Organisation d’un Cross et d’une randonnée pédestre annuel, Aménagement d’un
parcours Sportif, d’un Gymnase Multi – Sports à partir du patrimoine de la ville,
Accompagner des privés dans la mise en place d’un centre de formation en basket et
inclure du sport/études, Signer un partenariat entre la ville de Rufisque et les clubs
sportifs de l’élite ( basket, hand ball, foot ball, volley ball) basé sur les performances;
soutenir la mise en place d’écurie modèle alliant pratique de sport et formation
professionnelle et éducation civique ; Réhabiliter et renforcer les équipements des centres
et postes de santé. Mise à disposition du personnel d’appoint qualifié aux centres et
postes de santé, Soutenir le privé dans la mise sur pied d’un institut de formation en santé
(sage-femme, infirmiers, ), Impliquer les riverains et la diaspora dans l’entretien et
l’équipement des infrastructures de santé.
9. Urbanisme décentralisé : Élaboration d’un PUD sur Rufisque, aménagement d’une
ZAC à Rufisque vers Jacaranda,Aménagement d’un lotissement de recasement des
populations de Mérina, Thiawlène et Diokoul confrontées à l’érosion côtière et à
l’avancée de la mer ; Restructuration de Darourahmane; Bureau d’assistance des
populations à l’accès au foncier et à la construction (BAFCO).
10. Ville en lumières : Plan d’éclairage public de la ville avec introduction à l’énergie
renouvelable, programmation sur les 5 ans et entretien avec GIE de jeunes électriciens,
efficacité énergétique des immeubles communaux
11. Valorisation et aménagement graduel du boulevard Maurice Gueye : éradiquer ou
réorganiser les occupations anarchiques (garages, stationnement, ateliers, forial,
commerces). Délocalisation des stationnements des clandos, replanter les palmiers et
réhabiliter l’éclairage public.
12. Rufisque, une ville d’histoire et de culture: Assurer le suivi du dossier du classement
du Vieux Rufisque comme patrimoine mondial par l’UNESCO, Création d’un musée sur

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l’histoire de la ville, des métiers. Appuyer les festivals culturels existants (traditionnel et
moderne) et création d’un espace culturel en partenariat avec le secteur privé.
13. Diaspora et Coopération décentralisée de développement impliquant tous les acteurs
de la ville orientée en plus vers l’Amérique (Canada et USA), l’Asie et l’Afrique en plus
de nos partenaires traditionnels; partenariat entre établissements d’enseignement et de
formation, entre clubs sportifs, travail saisonnier, échanges de professionnels
municipaux, jumelage entre quartiers, accès aux volontaires pour les projets de la
ville.Impliquer les rufisquois de la diaspora dans le développement de la ville, notamment
dans le domaine de l’éducation, de la santé et dans la coopération décentralisée. Ainsi,
des écoles et des structures de santé de la ville seront parrainées par des groupes de
rufisquois de la diaspora au Sénégal et à l’étranger, notamment au plan de la construction
et de l’équipement des locaux, de l’entretien et la réhabilitation des infrastructures et de
l’intégration d’aménagements innovants (pépinière, micro-jardins, bibliothèque, salle de
musique, atelier, installations de sport, toilettes écologiques, salles de gymnastique etc.).
La diaspora sera aussi mise à contribution dans l’établissement de partenariat avec leurs
communes de résidence.
14. Protocole de bonne gouvernance en 10 points: (a) Octroi des bourses et prises en
charge, (b) Marchés et DRP, (c) recrutement personnel temporaire et permanent, (d)
octroi de subventions aux associations (critères pertinents et connus, intégrer les groupes
sociaux vulnérables), (e) octroi de subventions aux lieux de culte et prise en charge des
pèlerinages aux lieux saints, (f) choix des quartiers bénéficiaires des travaux, (g) location
des cantines, (h) organisation des missions à l’étranger, (i) gestion efficace et transparent
du personnel et du patrimoine de la municipalité (j) Mise en ligne, diffusion des sessions
et des délibérations du conseil municipal, du budget municipal et des comptes
administratifset participation des acteurs de la ville aux sessions du conseil municipal.