Le document explique les avantages de SAP, un système ERP largement utilisé, en le comparant à d'autres systèmes et en abordant ses impacts positifs sur la gestion d'entreprise, notamment en matière de communication, de simplification des processus et d'intégration des données. Il souligne également les opportunités qu'offre SAP pour les marques sous Amer, ainsi que l'importance de l'expertise interne de la DTI. Enfin, il démystifie certaines idées fausses sur SAP, en affirmant qu'il crée des emplois et n'est pas intrinsèquement compliqué ou coûteux si bien utilisé.

1. Pourquoi SAP?

2. Pourquoi SAP? Cinq points de vues SAP versus le monde SAP versus Amer SAP versus Salomon SAP versus la DTI SAP versus Les légendes urbaines

3. Pourquoi SAP? SAP versus le monde SAP est l’ERP (Entreprise Ressource Planning – Progiciel intégrée in French) le plus installé au monde et est de fait un standard Il existe dans sa version actuelle depuis plus de 10 ans L’expertise SAP se trouve assez facilement Tous les domaines industriels et services peuvent être supporté par SAP Beaucoup de partenaires (Banques , fournisseurs, clients ) ont également SAP ce qui facilitent les échanges C est un outil de contrôle de gestion car chaque événement (commande, facture, livraison…) donne lieu à des mouvements comptables Il n y a plus d interface entre différents systèmes à surveiller (pas de cut off , pas d ‘arrêté…) SAP est très paramétrable pour se rapprocher le plus possible des processus métiers

4. Pourquoi SAP? SAP versus Amer Amer a défini ou définira l ensemble de ces processus standard dans SAP Une seule plateforme SAP peut abriter l ensemble des marques ou structures Amer sans problème de confidentialité tout en évitant les ressaisies ou interfaces (Business intercompagnies) SAP a une solution orientée Sports, Fashion (AFS : Apparel & Fashion solution) SAP permet d introduire un vocabulaire unique au sein de Amer et permet d’être sur que chacun parle de la même chose (i.e. chiffre d affaire, prix de ventes…) Les besoins d’une marque peuvent être mutualisé avec une autre afin de développer une solution qui à l origine aurait été trop cher juste pour une marque (i.e. ASO) Des fonctions transversales aux marques peuvent être développées plus facilement (Sourcing) Il permet l absorption de part de marché (en interne ou en externe) sans modification

5. Pourquoi SAP? SAP versus Salomon L intégration de Salomon ne peut se faire que via son intégration dans SAP La philosophie de Salomon, acquise lors que son intégration chez adidas se retrouve complètement dans SAP AFS car ce module a été développé pour adidas Les processus Amer ne sont pas tous défini et Salomon a l opportunité de les orienter car Salomon sera le premier a les utiliser dans SAP Les outils actuels sont hyper spécifiques et même si ils sont maitrisés revêtent une complexité importante entrainant de forts coûts de maintenance et un taux de risque important sans opportunité d’évolution L’expertise sur nos systèmes d’informations est en grande partie chez des prestataires, ce qui augmente le risque et le coût. Les processus n ont jamais été revisités depuis plusieurs années et se sont complexifiés de manière incrémentale . Il est parfois difficile de comprendre le résultat proposé par ces systèmes . Seuls des experts y arrivent (B.Bouvier,A.Fanin,N.Chapuis, S.Casu…)

6. Pourquoi SAP? SAP versus La DTI La DTI a une GROSSE carte à jouer dans le monde SAP L expertise projets et métier de la DTI est reconnue chez Amer L’envie de changer et simplifier les processus métiers est présente Le Turn over et le coût du personnel est bas ( NB ce n est pas une revendication, quoique….) La montée en compétence est en cours et la DTI peut se renforcer en interne mais aussi facilement en externe du fait que de nombreuses sociétés du 74 utilisent SAP Avoir SAP sur son CV , c est un plus en terme d’employabilité

7. Pourquoi SAP? SAP versus les légendes urbaines “ SAP tue le travaille” : Faux car il génère de l emploi car il fournit une masse d information importante sur le business qui nécessite des analystes. AU niveau de la DTI , il a déjà permis une embauche et la DTI va devenir centre de support Europe (voire monde) , ce qui nécessitera un renforcement “ SAP est une usine à Gaz” : Faux C est sa mise en œuvre qui peut le rendre complexe si on ne profite pas de son implantation pour faire de la réingénierie “ SAP est cher” : Vrai chez Amer et on doit travailler la dessus “ SAP est plein de bug” : Faux si on reste dans le standard . 98% des bugs sont du à des développements spécifiques “ SAP est difficile à utiliser” Faux . Beaucoup d’opérateurs de productions l utilisent au quotidien dans pléthore d usine avec un minimum de formation “ SAP est en Anglais” : Vrai chez Amer . Cela permet une communication plus aisée entre les filiales et les marques.