1.
4 objectifs 4 axes stratégiques 15 Projets réalisés
1. Faciliter l’arrivée de 1. Créer des contenus 1.SOHO-SOLO
nouveaux habitants multimédia 2. E - Incorporate
2. Développer l’emploi 2. Former à l’utilisation des 3. GRISI
NTIC dans tous les métiers 4. GRISI PLUS
5 CREANET
6. CREA BUSINESS IDEA
3. Contribuer au 3. Créer un espace de 7. GeoTraceAgri
développement modernité en milieu rural 8. GTIS CAP
économique par 9. PETER
l’innovation
10. GeoFairTrade
11. Geowine
4. Redéployer les 4. Développer les consensus 12. Red Local Plan
services de proximité locaux 13. PYRED
14. InfoAgri
15. CRIGEOS
2

2.
Le projet GRISI PLUS :
14 partenaires de 11 pays membres
1,4 M€ de budget
Janvier 2012 – décembre 2014

3.
• Encourager la Coopération Interrégionale
Européenne en échangeant et en transférant
des Bonnes Pratiques d’utilisation des outils
géomatiques pour améliorer les politiques de
développement économique dans les zones
rurales européennes.

4.
1. Identifier et évaluer les bonnes pratiques avec les régions partenaires
utiles au développement des territoires ruraux
2. Explorer comment ces bonnes pratiques peuvent être transférées et
mises en place dans chaque région partenaire et plus largement en
Europe
3. Augmenter l’utilisation de l’information géographique et de la
géomatique au sein des politiques et pratiques de développement rural
4. Apporter des outils de décision/support aux élus et acteurs publics
concernant la mise en place de nouvelles approches au niveau local
5. Sensibiliser et diffuser les résultats du projet auprès des autorités
publiques, décideurs, élus et citoyens dans les pays partenaires

5.
Les actions
1. Portrait géomatique
1. Les données existantes
2. Les compétences
3. Les outils de communication
2. Visites d’études
3. Plan pour transférer les bonnes pratiques d’une
région vers une autre
4. Convaincre les élus et les acteurs clefs de la Région
de mettre en place la bonne pratique

6.
L’échange de Bonnes Pratiques dans 2
domaines :
• Développement de l’attractivité des territoires
ruraux pour attirer de nouveaux habitants
• Promotion de produits tangibles et intangibles
locaux

7.
http://www.grisiplus.eu

8.
Les bonnes pratiques échangées
1. France – Région Midi Pyrénées
a. Le programme « Soho Solo » qui encourage le télétravail et les politiques d’accueil dans les zones rurales.
b. La certification de l’origine géographique des produits locaux à travers le projet « Geowine » pour la promotion des vins
locaux.
2. Lettonie
a. Lursoft – un outil informatif permettant le développement des régions rurales en Lettonie.
b. InnoLaPME – Services de support à l’innovation destinés aux PME des zones rurales lettones.
3. Chypre – Région de Larnaca
a. L’Organisation des Producteurs de Fruits et Légumes, Vasiliki Gi, Odou, production, commercialisation et promotion des
produits dans une zone rurale .
b. L’Association Féminine du Larnaca Rural, promotion des intérêts des femmes dans les territoires ruraux ainsi que du
développement de la dextérité des affaires féminines.
4. République Tchèque – Région Zatec
Visite de la zone de production du houblon (visite de la ville de Zatec, de l’Institut du Houblon, du Musée du Houblon et de
quelques villages producteurs de houblon).
5. Irlande – Galway de l’Ouest
a. « Third Level Furniture College », un complexe de puériculture public, une station radio associative, une bibliothèque et
des complexes de loisir publics.
b. Visite d’ateliers de quelques producteurs impliqués dans le projet de marque « Made in Galway ».
c. Visite de l’Association du Film de Galway (promotion de Galway comme lieu de production cinématographique). (Régie
de Gascogne dans le Gers)
•

9.
PRESENTATION DU PROJET « GRISI PLUS »
1 VILLAGE = 1 PRODUIT
« UVUP »

10.
Rappel des objectifs
• Soutenir les communautés locales
• Empêcher la migration des populations rurales de la
région
• Éviter une perte de dynamisme de la région
• Favoriser l’émergence d’une activité régionale
durable par village et non à grande échelle
• Innovation et marketing = éléments clés du projet
• Apporter des débouchés commerciaux aux produits

11.
Principes de Base
- « Penser global, agir local » : satisfaire le potentiel de
chaque village et de ses habitants en utilisant leurs
ressources propres (possession d’un savoir-faire ou
de certaines prédispositions)
- Indépendance et créativité : le gouvernement ou les
autorités locales ne doivent avoir qu’un rôle
consultatif, administratif ou de collaborateur
- Développement humain : formation et engagement

12.
Catégorie de produits et services
- Artisanat et industrie
- Alimentation et agriculture
- Tourisme
- Services

13.
Facteurs clés pour la réussite du projet
• une bonne connaissance du projet par tous les
intéressés,
• une exploration approfondie du potentiel inutilisé de
chaque village,
• des essais permanents et des efforts maintenus,
• la recherche d’une forte valeur ajoutée,
• le développement de circuits de distribution et de
marchés communs,
• l’éclosion des talents

14.
Programme opérationnel sur le Gers
Pour ce programme, la CCI peut accompagner 6 villages / 6 produits sur
2013/2014 :
Isle Jourdain et le vélo
Samatan et le foie gras
Auch et d’ARTAGNAN
Nogaro et le sport mécanique
St Mont et le vin
Eauze et l’Armagnac
Durée estimative de réalisation par village : 7 à 8 mois
Démarrage du programme : avril 2013

15.
Quel accompagnement ?
Proposition d’actions :
- Élaboration d’un Plan Marketing Global, décliné pour chacun des villages
- Organisation d’une Formation Action par village
⇒ Animation par un cabinet spécialisé des acteurs économiques, publics et du
tourisme dans l’objectif de travailler sur la création d’une offre de produits et
de services autour du produit associé au village
- Création d’un lien d’identification entre la population locale de la région
et son produit phare : LOGO
⇒ Créer l’outil de communication essentiel : le LOGO (visuel = identité = LOGO)

16.
Les objectifs de la Formation Action
• Fédérer un groupe d’acteurs du village autour du concept et de l’idée 1
village = 1 produit.
• Former ces acteurs à la création d’une offre de produits ou de services,
produits packagés ou pas
• Faire émerger plusieurs offres de produits et de services (équivaut à une
offre globale du village) autour du produit phare associé au village
• Apporter des débouchés commerciaux aux produits:
Sur le plan régional, national et international
– Assurer l’autonomie des acteurs dans la mise en œuvre du concept
– créer une activité lucrative et porteuse de reconnaissance hors des frontières
du département
• Élaborer le plan de communication pour le lancement de cette offre
• Élaborer le plan de commercialisation pour le lancement de cette offre
(incluant les actions marketing)

17.
A propos du LOGO
• L’idée est de créer une charte graphique commune pour les 6
villages (mêmes couleurs, une photo représentant chaque
produit, même police, même disposition des différents
éléments...).
• Ce qui doit apparaître dans chaque logo est le mot "Gers".
Ensuite chaque logo doit comporter les éléments suivants:
- Photo ou identification du produit (par exemple un vélo)
- Nom du village + le slogan (par exemple : «Isle Jourdain -
Capitale du vélo")
- le mot "Gers"
• Il faut donc que ce soit une seule et unique agence qui crée
les 6 LOGO

18.
AUCH ET D’ARTAGNAN
Appropriation du concept pour Auch :
Dans le cadre de la démarche un village - un produit (UVUP),
nous avons retenu la ville d’Auch associée au produit suivant :
Auch, à la rencontre de d’Artagnan et des Mousquetaires
D’Artagnan fait partie intégrante de la ville classée Pays d’Art &
d’Histoire avec des atouts forts comme son patrimoine et des
manifestations culturelles importantes qui font vivre la cité tout
au long de l’année et qui peuvent être rattachées au concept
(Circa, Festival Welcome in Tziganie, etc).
Nous souhaitons inscrire cette démarche sur 2012-2013 afin de
bénéficier de la dynamique apportée par la venue de Bartabas à
l’été 2012 et l’ouverture de la Doma à Auch.

19.
AUCH ET D’ARTAGNAN :
idées de thèmes
• Thèmes à développer (à prioriser):
- Auch & d’Artagnan, toute une Histoire
- Gascons & grands Mousquetaires, des valeurs communes
- Les aventures de d’Artagnan au service de la France
- D’Artagnan et la compagnie des Mousquetaires gris
• Sous thèmes envisageables (à prioriser):
– Auch & d’Artagnan, toute une Histoire
• Patrimoine lié (statue de d’Artagnan - escalier monumental, caserne d’infanterie Espagne, etc)
• Parallèle historique entre la carrière de d’Artagnan au 17ème Siècle (Louis XIV) et le développement de Auch au 18ème Siècle sous
Louis XV
– Gascons & Mousquetaires, des valeurs communes
• Loyauté (éthique, etc)
• Amitié (fraternité)
• Justice (égalité, entre peuple et pouvoir)
• Convivialité (gastronomie, épicurisme, humour)
• Solidarité (entraide)
• Des hommes héroïques (Personnalités issues de la Gascogne)
– Les aventures de d’Artagnan au service de la France
• Une personnalité hors du commun
• D’Artagnan, entre peuple et pouvoir
– D’Artagnan et la compagnie des Mousquetaires gris
• Missions & enjeux
• Chevaux blancs à robe grise

20.
AUCH ET D’ARTAGNAN :
Construction de la réflexion UVUP
En lien avec l’étude du Grand Auch « Exploitation de l’image de d’Artagnan »
Nous avons ainsi distingué 2 groupes de travail qui seront impliqués sur 2
phases distinctes pour construire les offres UVUP Auch-d’Artagnan :
– Le 1er groupe définira l’existant autour des thèmes Auch-d’Artagnan (phase
1)
– Le 2éme groupe de travail, composé de professionnels, mènera une réflexion
sur l’existant et construira les offres (phase 2) : ce groupe de travail, qui doit
être accompagné et guidé dans la démarche, mènera une réflexion dont
résulteront des offres autour du concept Auch-d’Artagnan à destination des
habitants, des touristes et des professionnels.
⇒ L’objectif est l’émergence & le développement d’offres packagées
construites par les acteurs du groupe de travail afin que ces derniers les
commercialisent et communiquent dessus.

21.
ISLE JOURDAIN ET LE VELO
La ville est déjà bien avancée sur ce binôme et les acteurs sont mûrs pour aller plus loin :
• C’est à l’Isle-Jourdain que se trouve le siège social du groupe CYCLELAB, entreprise phare au niveau
national dans le domaine du vélo.
• Le chef d’entreprise de culture vélo a une forte volonté de développer un pôle vélo sur l’Isle-Jourdain.
• Le « PER » vélo a été retenu et est en cours de réalisation.
• Dans ce PER des opérations autour du vélo incluant les acteurs de la ville doivent être déclinées et
certaines ont déjà eté mises en place
• Sur l’Isle-Jourdain, Il y a déjà une offre intéressante (musée, école de formation et projet de vélodrome)
qui pourrait servir de point de départ pour décliner l’offre globale.
• Une première manifestation autour du vélo « vélo en fête » s’est déroulée en juin 2012 et pourrait se
pérenniser.
• L’environnement permet d’offrir de belles ballades en vélo.
• Le lac de l’Isle-Jourdain est aussi un site important pour développer de nouvelles activités autour du vélo.
• Les projets à venir dans le cadre du PER, en particulier le BIKE STADIUM, promettent un bel avenir à l’Isle-
Jourdain.
=> L’association Isle-jourdain/vélo est donc très pertinente et beaucoup reste à faire en
matière d’image, d’implication des acteurs locaux et de création d’une offre liée au vélo sur
ce village.

22.
ISLE JOURDAIN ET LE VELO :
Idées de produits/services
 Pour une population de touristes avec leur vélo ou sans leur vélo :
• des produits groupes
• des produits familles
• des produits couples
• des produits amateurs de vélo/ballades sans matériel
• des produits fans de vélo/ sportifs
 Pour les locaux et les nouveaux arrivants :
• des produits « loisirs » à la journée ou à la demi journée pour groupes, famille, sportifs et
semi professionnels (team)
• des projets de « club vélo » : enfants ou adultes qui pourraient être animés et suivis toujours
par les élèves de l’école (thème de projet de fin d’année ou de stage)
• des évènements vélo récurrents sur l’année : comme par exemple « les mercredis du vélo »
pour les enfants et « les jeudi sportifs » pour les adultes.
• des évènements vélo annuels : organiser un salon du vélo ou autre évènement autour du
vélo : un course dans la ville, les 12H de l’Isle Jourdain, etc…
• des produits déclinés chez les commerçants : gadgets vélo, etc (à voir avec culture vélo peut-
être), le menu du sportif,
Bref, une infinité de déclinaison de produits possibles si le groupe est motivé.

23.
SAMATAN ET LE FOIE GRAS
La ville est très avancée sur cette association : elle se présente déjà comme la capitale du foie gras.
Aujourd’hui, le marché au gras de Samatan est le 1er marché du Gers, le 1er marché français et le 1er marché
du monde dans cette production.
=> des événements, des lieux, des outils de production et des acteurs existants très intéressants :
– Marché au gras tous les lundis (professionnels et particuliers)
– Musée du foie gras
– Fête du foie gras en novembre : « le foie gras dans son palais »
– Soirées gourmandes en juillet et en août
– Abattoir palmipèdes gras
– Fleurons de Samatan
– des producteurs dynamiques : Bassetto, …
– Le Canard Gourmand
– Vacanciel
– …
L’association Samatan/Foie Gras est très pertinente, d’autant plus que la commune affiche une véritable
volonté de développer et dynamiser cette thématique.
Des offres existent autour du canard et du foie gras. Les acteurs ont l’habitude de travailler ensemble et sont
impliqués.
Un travail reste à faire concernant :
- l’émergence et la création de nouveaux services et produits pour compléter l’offre existante
- la structuration de l’offre globale

24.
SAMATAN ET LE FOIE GRAS :
Idées de produits/services
Le groupe de travail devra déboucher sur la création d’offres packagées à destination des
locaux et des nouveaux arrivants, des touristes et des professionnels :
• des produits groupes
• des produits familles
• des produits couples
• des produits gastronomiques
• des produits à la journée ou à la demi journée
• des stages découverte foie gras pour touristes
• des stages/formation foie gras dédiés aux écoles, aux professionnels :
– école du foie gras
– techniques de l’élevage, du gavage, de la transformation des palmipèdes gras
– des stages de cuisine
– …
• des évènements récurrents sur l’année
• des produits déclinés chez les commerçants
• etc.

25.
Merci de votre attention