Dans le débat actuel pour la couverture universelle en santé, et notamment pour réformer les systèmes de santé et l’accès aux soins, deux camps s’affrontent ces dernières années. L’un réclame de supprimer le paiement direct au point de service ("les abolitionnistes") et l’autre affirme que les budgets des formations sanitaires et les salaires des agents de santé doivent être alloués en fonction des résultats ("les pbfistes"). Au-delà de l’analyse des idéologies qui sous-tendent ces deux approches, cette communication présentera les preuves scientifiques des tentatives de mise en œuvre de ces deux approches dans les pays à faibles revenus. Et si finalement ce débat, au lieu d’opposer deux approches, permettait de créer une nouvelle fenêtre d’opportunité de réformes dont les gagnants seraient tant les citoyens usagers que les agents de santé?
Méthodes et outils pour l'intégration de l'équité en santé dans la planificat...
FBR et/ou gratuité ? Présentation lors du colloque en Haïti.
1. Gratuité des soins et/ou
financement basé sur la performance?
Valéry Ridde : www.equitesante.org
Collaboration de A-M. Turcotte-Tremblay
Illustrations de Glez et L. Queuille
4. DÉFINITION
PBF : transfert d’argents ou de
matériels conditionnel à la mise en
œuvre d’actions ou la réalisation
d’objectifs de performance
prédéterminés
(Honda 2013; Eichler 2006).
5. EN PRATIQUE AUJOURD’HUI
• Approche centrée sur l’offre
• Incitations et paiements ciblant des
formations sanitaires et parfois des
agents de santé
• Séparation des fonctions mais variable
selon les contextes
• Paiement basé sur les activités et des
indicateurs de qualité
Witter et al, 2013
6. « PBF assumption: individuals & organizations are
motivated to perform better by incentives ». Witter et al 2013
8. Banque Mondiale et FBR
Source: http://www.rbfhealth.org/project/our-projects
9.
10. COCHRANE; 2012; n = 9
– Very low: We are very uncertain about the
effect
– 1 essai randomisé
– 6 études avec évaluation avant et après
– 2 séries chronologiques interrompues
– Risques de biais élevés pour 7 études
– pas de mesure « avant », sites sélectionnés rétrospectivement
sans être appariés, évaluations pas indépendantes, autres
réformes dans la région en même temps
Witter et al., 2012
11. COCHRANE; 2012; n = 9
• Effets mixtes pour la vaccination et soins prénataux
• Effets faibles pour détection TB
• Effets peu clairs sur les accouchements et soins
préventifs enfants
• Augmentation de l’utilisation des services, mais
évaluations peu rigoureuses et résultats inconsistants.
• Effets positifs sur résultats de santé dans 1 seule
étude : émaciation et santé des enfants de moins de 5
ans, aucun effet sur l’anémie et les infections
Witter et al., 2012
12. SANTÉ MATERNELLE, 2013, n = 18
• Revue non systématique
• 14 articles synthèses
• 18 articles originaux
– 8 évaluations avant et après
– 3 études de cas
– 4 évaluations formatives
– 1 étude après intervention sans groupe contrôle
– 2 séries chronologiques
• Nombreux biais potentiels
• Peu/pas de données sur effets négatifs/non attendus
Gorter et al., 2013
13. SANTÉ MATERNELLE, n = 18
# d'études # effets +
Quantité /
utilisation /
couverture
14
Preuves
# études ++
avec effets +
9
Insuffisantes
1
4
1
Qualité /
satisfactio
n
8
8
Preuves
robustes
Équité /
ciblage
4
3
Insuffisantes
Gorter et al., 2013
14. SANTÉ MATERNELLE, n = 18
• « There are few robust studies
on PBF available from LMICs and
it is premature to draw
conclusions on PBF effectiveness
and its success factors ». p.27
15. RWANDA
Devis robuste
• 166 FS assignées aléatoirement avec ou sans FBR.
• Formations sanitaires et 2158 ménages avant et 23 mois après
% diff.
Tous les soins prénataux
4 visites ou plus pour soins prénataux
Accouchements institutionnels
Vaccins contre le tétanos
Visites préventives < 23 mois
0,2
4,4
23,2
7,2
55,9
% finaux
95,2
22,4
58,2
78,2
56,11
p
0,875
0,825
0,017
0,057
0,004
Basinga et al, 2011
16. PHILIPPINES
Devis
• 30 hôpitaux randomisés à trois interventions
• Participation volontaire puis aléatoire des MD
a) offre de bonus aux agents de santé (5% du salaire)
b) assurance santé: incitatif indirect en remboursant les
hôpitaux à 100% pour les soins des santé
c) groupe contrôle
• Évaluation semestrielle des MD sur la base de vignettes
• Pré-post auprès des enfants < 5 ans (500 vs 500)
Peabody et al., 2011 et 2013
19. HAITI
•
•
•
•
•
•
Pilote depuis 1999
Approche contractuelle via ONG
5% d’incitatifs financiers (pas tj redistribués au personnel)
Sélection aléatoire d’indicateurs de performance
202 formations sanitaires sans vs 15 avec RBP (non rand.)
ITS sur 3 ans + 12 entrevues
•
•
•
•
Données de routine
Aucun contrôle qualité des données sur 202 FS
Aucune données avant
Coauteur employée de MSH
Zeng et al., 2013
20. « non-incentivized services did not perform significantly
lower than incentivized services »
Zeng et al., 2013
21. PROCESSUS
•
•
•
•
•
•
Volonté politique vs incitations externes
Comportement, attentes et motivation des AS
Participation communautaire
Nature et ampleur des incitatifs
Niveau d’assistance technique
Capacité de séparer les fonctions (évaluation
indépendante)
• Autonomie des agents de santé
• Niveau d’implantation dans le système de santé
• Identification et la mesure des indicateurs de
performance
Gorter et al., 2013; Lutwama et al., 2013; Witter et al., 2012
25. Conflits d’intérêt
« tout le monde est
d’accord, les preuves
scientifiques sont
fortes »
Cellule FBR MSP
« les enfants et les
femmes enceintes bien
souvent ne sont pas
vulnérables » Consultant
Banque Mondiale
34. COCHRANE; 2011; n = 16
• Grandes faiblesses méthodologiques = « Very
low: We are very uncertain about the effect ».
• Baisse du recours avec paiement direct
• Paiement + qualité = hausse + biais métho.
• Hausse du recours si exemption du paiement
• Pas de connaisses sur les dépenses de santé et
les résultats de santé
Lagarde
al, 2011
35. SANTÉ MATERNELLE; 2013; n = 20
• Faible qualité des études = « poor methods
and therefore cannot produce reliable
estimates of effect »
• Augmentation du recours aux soins
• Peu de connaissances sur l’équité et les
résultats de santé
Dzakpasu et al, 2013
36. EFFETS SYSTÉMIQUES; 2012; n= 32
Prestation Augmentation des consultations
Manque de temps pour les consultations.
Impossibilité de remplir certaines fonctions.
Personnel
Détérioration du travail du personnel.
Sentiment d’être exploité(e)s, frustré(e)s,
surmené(e)s.
Informati
Manque d’information sur le nombre et le type
on
de prestations réalisées.
sanitaire
Ridde et al, 2012
37. EFFETS SYSTÉMIQUES; n= 32
Médicaments
Financement
Gouvernance et
leadership
Pénurie et retards de livraison de médicaments.
Sous-financement du système.
Retards dans les remboursements.
Perte du revenu des formations sanitaires et
augmentation de leurs dettes.
Retour du paiement des soins et des médicaments
dans certaines formations sanitaires.
Concurrence des politiques d’exemption avec
d’autres politiques
Décalage entre les décideurs et le personnel de
santé.
Manque de reconnaissance et de soutien par le
personnel
42. Proportion E<5 conduit au CS avant vs
après (1 an) selon distances et revenus
Moins de 5 km
Entre 5 et 9 km
Plus de 10 km
Ridde V., et al 2013
43. Réduction de la mortalité I-J et nb de vies
sauvées si Pà E nationale
Taux de mortalité
infantile
(enfants < 5 ans)
Élevé (LiST par défaut)
168 pour 1 000
Faible (LiST révisé)
129 pour 1 000
% de réduction de la
mortalité infantile
(IC à 95%)
Nombre de vies
sauvées après un an
à l’échelle du pays
(IC à 95%)
16% (5% ; 25%)
18 982 (5 670 ; 28 340)
16% (5% ; 25%)
13 709 (4 195 ; 19 238)
Johri M., V. Ridde, R. Heinmueller, F. Sossa and S. Haddad. Entre 14 000 et 19 000 vies d’enfants de moins de cinq ans pourraient
être sauvées par un passage à l’échelle nationale de l’exemption du paiement des soins expérimentée dans la région du Sahel au
Burkina Faso. Note d'information, 2013. CRCHUM/HELP/ECHO : Montréal. p. 4.
45. EMÉERGENCE ET MISE EN OEUVRE
•
•
•
•
Impréparation
Absence de débat expert (ou public) préalable
Non prise en compte expériences pilotes
Pression externe et de considérations
politiciennes
• Peu d’informations des AS et des usagers
• Incohérences des contenus
• Complexités et retards
Ridde et al, 2012
46.
47. Ce que l’on ne sait pas
Pérennité
ExpandNet et OMS, 2011
Source: Vledder, M., (2013, mai). Achieving Maternal and Child Health with RBF: The Results. Banque mondiale. Disponible en ligne: http://fr.slideshare.net/RBFHealth/women-deliverrbf-22079870
****
NB: Si vous voulez garder cette diapo, je pourrai la traduire en français.
PRENDRE DEFI ARTICLE EVALUATION WITTER
Selection criteria: to be included, a study had to report at least one of the following outcomes: changes in targeted measures of provider performance, such as the delivery or utilisation of healthcare services, or patient outcomes, unintended effects and/or changes in resource use. Studies also needed to use one of the following study designs: randomised trial, non-randomised trial, controlled before-after study or interrupted time series study, and had to have been conducted in low- or middle-income countries (as defined by the World Bank).
Selection criteria: to be included, a study had to report at least one of the following outcomes: changes in targeted measures of provider performance, such as the delivery or utilisation of healthcare services, or patient outcomes, unintended effects and/or changes in resource use. Studies also needed to use one of the following study designs: randomised trial, non-randomised trial, controlled before-after study or interrupted time series study, and had to have been conducted in low- or middle-income countries (as defined by the World Bank).
Peu de détails disponibles sur la méthodologie. Ils ont aussi fait une courte synthèse de 14 revues de littérature mais je n’ai pas inclus cela dans les résultats car ils sont semblables.
Source: Gorter AC, Ir P and Meessen B, Evidence Review, Results-Based Financing of Maternal and Newborn Health
Care in Low- and Lower-middle-Income Countries, February 2013.
***
Cette revue de littérature inclut 18 études originales sur le FBR.
NB: J’ai inclus les résultats sur le financement basé sur la performance. Je n’ai pas inclus les résultats sur le “performance-based contracting” mais nous pourrions facilement les inclures.
NB: Une limite importante est que les auteurs regardent seulement la présence ou l’absence d’effets positifs. Ils ne regardent pas l’ampleur des effets positifs. De plus, ils ne regardent pas directement la présence ou l’absence d’effets négatifs.
Conclusions: Pour le FBP, des évidences robustes ont été trouvées sur la qualité et la satisfaction des patients. Des preuves insuffisantes sont disponibles sur les autres variables. Enfin, plus de recherche est nécessaire sur le coût-efficacité, la viabilité à long terme, et les effets négatifs ou indésirables. Les auteurs sont favorables à l’utilisation du FBR avec précaution.
Source: Basinga, P., Gertler, P., Binagwaho, A., Soucat, A., Sturdy, J., & Vermeersch, C. (2011). Effect on maternal and child health services in Rwanda of payment to primary health-care providers for performance: an impact evaluation. Lancet, 377(9775), 1421 – 1428.
Source: Peabody, J., Shimkhada, R., Quimbo, S., Florentino, J., & Bacate, M. (2011). Financial Incentives and Measurement Improved Physicians' Quality of Care in the Philippines. Health Affairs, 30(4), 773-781.
***
Clarification de la méthode: « Vignettes use a prescribed scenario to simulate a clinical encounter and judge clinical competence by asking the physician to state what he or she would do in response to the information presented in ten different scenarios. We used clinical performance vignettes because they have been validated against actor patients; this validation is regarded as the gold standard for such comparisons and is widely used. These clinical performance vignettes required the physician to have an entire set of clinical skills in five domains: taking a history, doing a physical examination, ordering tests, making a diagnosis, and prescribing treatment ».
Source: Zeng, W., Cros, M., Wright, K. D., & Shepard, D. S. (2013). Impact of performance-based financing on primary health care services in Haiti. Health Policy and Planning, 28(6), 596-605.
***
Autre résultat : Le FBR seulement représente seulement 6% des coûts additionnels.
Sources: Lutwama, G., Roos, J., & Dolamo, B. (2013). Assessing the implementation of performance management of health care workers in Uganda. BMC Health Services Research, 13(1), 355.
Autres facteurs à considérer selon Lutwama et al., 2013
-la planification de la gestion de la performance
-la connaissance des indicateurs de performance
-les avenues pour la progression de carrière
-les mécanismes de récompenses
-Le calendrier des évaluations
Étude de Loubna qui montre que les enjeux de contexte peuvent expliquer les différences d’effets des politiques