SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
Innovation & Entrepreneurship ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2.Economics  of  Innovation 1.Marketing  and+of  Innovation 3.Management of Innovation
Introductory words ,[object Object],[object Object],[object Object],Invention  Market R&D Innovation  : a succession of feedback loops betw. Inventor and Market
A country with an innovative mindset :  Japan
Geography  #2 High Density  Scarce Space  Innovation
Geography  #2 bis High Density     Urban Sprawl  Avg. 2 hours train /day     CAPTIVE MARKET FOR :  Convenience stores @ train stations  Mobile phone services
Geography  #2 bis    The mobile phone’s tiny screen is capturing an increasing part of people’s time. «  Economics of attention  » http://asie.atelier.fr/telecom/mobilite/article/chiffres-2006-de-la-telephonie-mobile-au-japon Japan- mobile penetration
Geography  #2 bis Mobile phone services :  Mangas, TV, Social Networking
Demographics ,[object Object],[object Object],[object Object],INNOVATION  http://www.roboticstrends.com/personal_robotics/article/gecko_projects_elder_care_robot_market_growth_to_83b_in_2014   Gecko Projects Elder-Care Robot Market Growth to $83B in 2014 Gecko Projects Elder-Care Robot Market Growth to $83B in 2014  Nursing-care, rehab robots gaining practical use ;  A standard model is priced at 400,000 yen but can be purchased for about 40,000 yen if a buyer can get a subsidy from the Japanese Federation of Organizations of the Disabled Persons in Tokyo. http://search.japantimes.co.jp/cgi-bin/nn20070418f3.html   http://www.lexpansion.com/economie/actualite-high-tech/les-robots-s-entrainent-a-porter-assistance-aux-personnes-agees_182669.html?XTOR=EPR-176
Demographics
Subway station. Problem  : how to get pedestrian to come to the new commercial area,  ‘ Ebisu Garden Place’ ‘ Ebisu Garden Place’
Subway  « Garden Place » Airconditioned, covered Walkway
 
 
Example of an entrepreneur
 
 
 
Nabaztag http://www.nabaztag.com/en/m-4-nabaztag-a-day-in-the-life-of-nabaztag.html
http://blogs.ionis-group.com/cgi-bin/MT/mt-search.cgi?blog_id=37&tag=nabaztag&limit=20
 
Services Industry :  The drivers of innovation
Les Forces de changement  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Les Forces de changement
Patterns of demand fluctuation Saison de l’année Creux  Intermédiaire  Pic semaine Weekend Pic matinal  Midi Pic de  L’après midi Soirée  Heure de la journée Jour de la semaine Ex : ski resort
Service perishability Volume Temps Demand Demand exceeds supply Unemployed capacity
Yield Management : Les tendances selon les secteurs :  Companies aériennes 1 ère  tendance  : Economy /business class (challenge : préserver relation client avec haut de gamme) 2 ème  tendance  : « No thrill » : l’algorithme de Y.M.n’est pas caché aux clients 3 ème  tendance  :  L’Avion.   Concilier « bas prix » et qualité.   (1 seule route, 1 seul modèle d’avion…) Hôtellerie / restauration ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
How to get a cheap haircut in Japan :  http://www.youtube.com/watch?v=IDKWz18v408&feature=related
(…) la productivité dans les services :  CONCEPT :  10 minutes, 1000 Yen / $10, 3mn stations métro (Japon)  « Benri » culture (=convenient)
1- Redefinition of service : NO-FRILL  (cf airlines)     noshampoo, aspirvacuum cleaner    a few ‘perks’  : comb 2- Rationalization of workspace (Taylorism)    Suppress non essential actions  :  payment ; appointment (  FIFO)
http://www.tchip.fr/forfaits-tchip.php
 
 
(…) Challenge pour producteur de service se substituant à un produit :  arbitrage qualité/productivité. SOLUTION : lorsqu’il s’agit d’un bien collectif ( = mobilité des personnes dans 1 grande ville ), la ville/l’Etat prend à sa charge le coût de production d’un service de déplacement, pour le bénéfice de tous (pollution, congestion réduite) Vente véhicule Location Service de déplacement  (l’utilisateur co-produit le service : Velov…) Niveau qualité perçu par client / productivité  Très bien rapport qualité perçue/ coût de production Assez bon (engagement sur classe de voiture et non modèle) Mal maîtrisé (une qualité acceptable exige du personnel, donc des couts) Responsabilité préservation outil Maximale (sanction financière directe) Bonne (dégradations visibles facturées) Mauvaise  (peu sanctionné si dégradation)
Les services qui ont de l’avenir 1- Services à la personne :  santé  (les professionnels outsourcent certaines activités à la résidence du patient ; facilité par technologies, contraint par coût de la santé en hôpital),  gain de temps pour actifs  (courses, jardinage, baby sitting/garderie…), http://www.observatoiredelafranchise.fr/communiques-family-sphere/family-sphere-axa-assistance-allient-leurs-competences-1126-3359.htm Hospitalisation  à domicile ' Assistance  Dépannage Electricité et  Plomberie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Les services qui ont de l’avenir 2- Services techniques aux particuliers «   technophobes » :  besoin d’un retour à la  «proximité»  et au  conseil personnalisé +  besoin  d’intervenants agréés  (réglementation) :     ADSL   (opérateurs ou prestataires locaux)    les classiques :  plomberie, électricité   ( prestataires locaux via franchise)
 

Contenu connexe

En vedette

Marketing Logistics pour le marché du bricolage
Marketing Logistics pour le marché du bricolageMarketing Logistics pour le marché du bricolage
Marketing Logistics pour le marché du bricolage
Toptools
 
Extrait-argu bricolage-jardinage-2011
Extrait-argu bricolage-jardinage-2011Extrait-argu bricolage-jardinage-2011
Extrait-argu bricolage-jardinage-2011
Mondadori Publicité
 

En vedette (20)

Pourquoi choisir l option Marketing & Innovation ?
Pourquoi choisir l option Marketing & Innovation ?Pourquoi choisir l option Marketing & Innovation ?
Pourquoi choisir l option Marketing & Innovation ?
 
Bricostore- un concept store de Mr.bricolage
Bricostore- un concept store  de Mr.bricolage Bricostore- un concept store  de Mr.bricolage
Bricostore- un concept store de Mr.bricolage
 
Presentazione_PDF
Presentazione_PDFPresentazione_PDF
Presentazione_PDF
 
Wine Tour Booking, un service innovant Stratégie Océan Bleu
Wine Tour Booking, un service innovant Stratégie Océan BleuWine Tour Booking, un service innovant Stratégie Océan Bleu
Wine Tour Booking, un service innovant Stratégie Océan Bleu
 
Marketing Logistics pour le marché du bricolage
Marketing Logistics pour le marché du bricolageMarketing Logistics pour le marché du bricolage
Marketing Logistics pour le marché du bricolage
 
Lean Supply Chain Assessment
Lean Supply Chain AssessmentLean Supply Chain Assessment
Lean Supply Chain Assessment
 
Plaquette de présentation
Plaquette de présentationPlaquette de présentation
Plaquette de présentation
 
Extrait-argu bricolage-jardinage-2011
Extrait-argu bricolage-jardinage-2011Extrait-argu bricolage-jardinage-2011
Extrait-argu bricolage-jardinage-2011
 
Reussir erp conduire changement
Reussir erp conduire changementReussir erp conduire changement
Reussir erp conduire changement
 
Exposé sur les tendances de la logistique urbaine cluster paca logistique
Exposé sur les tendances de la logistique urbaine   cluster paca logistiqueExposé sur les tendances de la logistique urbaine   cluster paca logistique
Exposé sur les tendances de la logistique urbaine cluster paca logistique
 
Apec referentiel metiers logistique et transport 2014
Apec referentiel metiers logistique et transport 2014Apec referentiel metiers logistique et transport 2014
Apec referentiel metiers logistique et transport 2014
 
Gestion technique-de-tracabilité-version finale
Gestion technique-de-tracabilité-version finaleGestion technique-de-tracabilité-version finale
Gestion technique-de-tracabilité-version finale
 
RFID
RFIDRFID
RFID
 
Réseau social d’entreprise #RSE
Réseau social d’entreprise #RSERéseau social d’entreprise #RSE
Réseau social d’entreprise #RSE
 
La fabrique de l'innovation : Comment éclot une innovation de rupture - Elmar...
La fabrique de l'innovation : Comment éclot une innovation de rupture - Elmar...La fabrique de l'innovation : Comment éclot une innovation de rupture - Elmar...
La fabrique de l'innovation : Comment éclot une innovation de rupture - Elmar...
 
Emballage Alimentaire: Un Ami de L’environnement! Un Partenaire Actif ! Un In...
Emballage Alimentaire: Un Ami de L’environnement! Un Partenaire Actif ! Un In...Emballage Alimentaire: Un Ami de L’environnement! Un Partenaire Actif ! Un In...
Emballage Alimentaire: Un Ami de L’environnement! Un Partenaire Actif ! Un In...
 
Ces innovations qui transforment le marketing (2013)
Ces innovations qui transforment le marketing (2013)Ces innovations qui transforment le marketing (2013)
Ces innovations qui transforment le marketing (2013)
 
Log 2 2-slidshare
Log 2 2-slidshareLog 2 2-slidshare
Log 2 2-slidshare
 
Méthodes d'emballage
Méthodes d'emballageMéthodes d'emballage
Méthodes d'emballage
 
La traçabilité logistique
La traçabilité logistiqueLa traçabilité logistique
La traçabilité logistique
 

Similaire à class 1 : slides shown in class

Learning Expedition South Africa 06 - 11 nov2011 by l'atelier
Learning Expedition South Africa 06 - 11 nov2011 by l'atelierLearning Expedition South Africa 06 - 11 nov2011 by l'atelier
Learning Expedition South Africa 06 - 11 nov2011 by l'atelier
L'Atelier BNP Paribas
 
webconférence sept 2012- mobile et communication digitale
webconférence sept 2012- mobile et communication digitalewebconférence sept 2012- mobile et communication digitale
webconférence sept 2012- mobile et communication digitale
LACT
 
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
Djamel SOUAMI
 
Compte-rendu-buzzness-mobile
Compte-rendu-buzzness-mobileCompte-rendu-buzzness-mobile
Compte-rendu-buzzness-mobile
Bastien Serafin
 
La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
UETR2011Bergerac
 

Similaire à class 1 : slides shown in class (20)

Learning Expedition South Africa 06 - 11 nov2011 by l'atelier
Learning Expedition South Africa 06 - 11 nov2011 by l'atelierLearning Expedition South Africa 06 - 11 nov2011 by l'atelier
Learning Expedition South Africa 06 - 11 nov2011 by l'atelier
 
webconférence sept 2012- mobile et communication digitale
webconférence sept 2012- mobile et communication digitalewebconférence sept 2012- mobile et communication digitale
webconférence sept 2012- mobile et communication digitale
 
test
testtest
test
 
Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)
Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)
Les assureurs face à la transformation digitale (avril 2013)
 
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
Les assureurs face à la transformation digitale - 23 avril 2013
 
Les solutions pragmatiques pour une numérisation efficace des territoires
Les solutions pragmatiques pour une numérisation efficace des territoiresLes solutions pragmatiques pour une numérisation efficace des territoires
Les solutions pragmatiques pour une numérisation efficace des territoires
 
Movi lab mai 2012
Movi lab mai 2012Movi lab mai 2012
Movi lab mai 2012
 
Télécentres et mobilités numériques
Télécentres et mobilités numériquesTélécentres et mobilités numériques
Télécentres et mobilités numériques
 
Compte-rendu - " Robots, Internet des objets et Intelligence Artificielle dan...
Compte-rendu - " Robots, Internet des objets et Intelligence Artificielle dan...Compte-rendu - " Robots, Internet des objets et Intelligence Artificielle dan...
Compte-rendu - " Robots, Internet des objets et Intelligence Artificielle dan...
 
Rencontres de Rennes - Jean-Pierre Orfeuil
Rencontres de Rennes - Jean-Pierre OrfeuilRencontres de Rennes - Jean-Pierre Orfeuil
Rencontres de Rennes - Jean-Pierre Orfeuil
 
Comment construire la smart city avec les startups
Comment construire la smart city avec les startupsComment construire la smart city avec les startups
Comment construire la smart city avec les startups
 
Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?
Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?
Dématérialisation des Marchés publics : Comment répondre par voie électronique ?
 
WUD 2009 Paris : Utilisabilité et m-commerce
WUD 2009 Paris : Utilisabilité et m-commerceWUD 2009 Paris : Utilisabilité et m-commerce
WUD 2009 Paris : Utilisabilité et m-commerce
 
Revue de presse mai
Revue de presse maiRevue de presse mai
Revue de presse mai
 
FREE CAR PROJECT in GARAGISME II
FREE CAR PROJECT in GARAGISME IIFREE CAR PROJECT in GARAGISME II
FREE CAR PROJECT in GARAGISME II
 
SMART-CITIES : Enjeux sociaux, techniques et économiques
SMART-CITIES :  Enjeux sociaux, techniques et économiquesSMART-CITIES :  Enjeux sociaux, techniques et économiques
SMART-CITIES : Enjeux sociaux, techniques et économiques
 
Compte-rendu-buzzness-mobile
Compte-rendu-buzzness-mobileCompte-rendu-buzzness-mobile
Compte-rendu-buzzness-mobile
 
Présentation PPT La Digitalisation des Parcs à thème
Présentation PPT La Digitalisation des Parcs à thèmePrésentation PPT La Digitalisation des Parcs à thème
Présentation PPT La Digitalisation des Parcs à thème
 
La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
 
La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
La définition de l'innovation - Jean MOCHON - UE2011
 

class 1 : slides shown in class

  • 1.
  • 2. 2.Economics of Innovation 1.Marketing and+of Innovation 3.Management of Innovation
  • 3.
  • 4. A country with an innovative mindset : Japan
  • 5. Geography #2 High Density Scarce Space Innovation
  • 6. Geography #2 bis High Density  Urban Sprawl Avg. 2 hours train /day  CAPTIVE MARKET FOR : Convenience stores @ train stations Mobile phone services
  • 7. Geography #2 bis  The mobile phone’s tiny screen is capturing an increasing part of people’s time. «  Economics of attention  » http://asie.atelier.fr/telecom/mobilite/article/chiffres-2006-de-la-telephonie-mobile-au-japon Japan- mobile penetration
  • 8. Geography #2 bis Mobile phone services : Mangas, TV, Social Networking
  • 9.
  • 11. Subway station. Problem : how to get pedestrian to come to the new commercial area, ‘ Ebisu Garden Place’ ‘ Ebisu Garden Place’
  • 12. Subway « Garden Place » Airconditioned, covered Walkway
  • 13.  
  • 14.  
  • 15. Example of an entrepreneur
  • 16.  
  • 17.  
  • 18.  
  • 21.  
  • 22. Services Industry : The drivers of innovation
  • 23.
  • 24.
  • 25. Patterns of demand fluctuation Saison de l’année Creux Intermédiaire Pic semaine Weekend Pic matinal Midi Pic de L’après midi Soirée Heure de la journée Jour de la semaine Ex : ski resort
  • 26. Service perishability Volume Temps Demand Demand exceeds supply Unemployed capacity
  • 27.
  • 28. How to get a cheap haircut in Japan : http://www.youtube.com/watch?v=IDKWz18v408&feature=related
  • 29. (…) la productivité dans les services : CONCEPT : 10 minutes, 1000 Yen / $10, 3mn stations métro (Japon) « Benri » culture (=convenient)
  • 30. 1- Redefinition of service : NO-FRILL (cf airlines)  noshampoo, aspirvacuum cleaner  a few ‘perks’ : comb 2- Rationalization of workspace (Taylorism)  Suppress non essential actions : payment ; appointment ( FIFO)
  • 32.  
  • 33.  
  • 34. (…) Challenge pour producteur de service se substituant à un produit : arbitrage qualité/productivité. SOLUTION : lorsqu’il s’agit d’un bien collectif ( = mobilité des personnes dans 1 grande ville ), la ville/l’Etat prend à sa charge le coût de production d’un service de déplacement, pour le bénéfice de tous (pollution, congestion réduite) Vente véhicule Location Service de déplacement (l’utilisateur co-produit le service : Velov…) Niveau qualité perçu par client / productivité Très bien rapport qualité perçue/ coût de production Assez bon (engagement sur classe de voiture et non modèle) Mal maîtrisé (une qualité acceptable exige du personnel, donc des couts) Responsabilité préservation outil Maximale (sanction financière directe) Bonne (dégradations visibles facturées) Mauvaise (peu sanctionné si dégradation)
  • 35.
  • 36. Les services qui ont de l’avenir 2- Services techniques aux particuliers «   technophobes » : besoin d’un retour à la «proximité» et au conseil personnalisé + besoin d’intervenants agréés (réglementation) :  ADSL (opérateurs ou prestataires locaux)  les classiques : plomberie, électricité ( prestataires locaux via franchise)
  • 37.  

Notes de l'éditeur

  1. Internationalisation du commerce des services, clients globaux : Nous vivons de fait dans un monde de services internationaux , La mondialisation en entrainant des délocalisations, un déplacement de la production vers l’Asie, pousse les entreprises à se concentrer sur le service, l’innovation… par exemple dans l’informatique : Va Linux => Va software, IBM qui revend sa div PC aux Chinois Actions des gouvernements: dérégulation, privatisation, alliances Amorcé fin des années 70 avec Reagan, les changements de réglementation concernant l’environnement ont modifié les comportements et donné naissance à de nouvelles activités de service : dans le domaine des transports, de l’énergie, des telecoms… Changements sociaux: nouvelles attentes, travail des femmes Nouvelles tendances dans les affaires contraintes professionnelles moins draconiennes (pub chez certaines profession comme avocats ou experts-comptables) Les entreprises de fabrication sont aussi fournisseurs de service (fabricants auto avec services financiers) Développement du crédit-bail et de la location Pression pour l’amélioration de la qualité et de la productivité Croissance de la franchise Progrès dans le domaine de la technologie intégration des ordinateurs et des télécommunications numérisation, miniaturisation, meilleure efficacité et convivialité des logiciels
  2. Internationalisation du commerce des services, clients globaux : Nous vivons de fait dans un monde de services internationaux , La mondialisation en entrainant des délocalisations, un déplacement de la production vers l’Asie, pousse les entreprises à se concentrer sur le service, l’innovation… par exemple dans l’informatique : Va Linux => Va software, IBM qui revend sa div PC aux Chinois Actions des gouvernements: dérégulation, privatisation, alliances Amorcé fin des années 70 avec Reagan, les changements de réglementation concernant l’environnement ont modifié les comportements et donné naissance à de nouvelles activités de service : dans le domaine des transports, de l’énergie, des telecoms… Changements sociaux: nouvelles attentes, travail des femmes Nouvelles tendances dans les affaires contraintes professionnelles moins draconiennes (pub chez certaines profession comme avocats ou experts-comptables) Les entreprises de fabrication sont aussi fournisseurs de service (fabricants auto avec services financiers) Développement du crédit-bail et de la location Pression pour l’amélioration de la qualité et de la productivité Croissance de la franchise Progrès dans le domaine de la technologie intégration des ordinateurs et des télécommunications numérisation, miniaturisation, meilleure efficacité et convivialité des logiciels
  3. périssabilité du service : inadéquation dans le temps de l'offre / demande Ò agir sur l'offre (services complémentaires ou de substitution, personnel temporaire…) et/ou la demande (élargissement de la cible, yield management…)
  4. Une prestation, un acte, une opération ou une performance : Intangible : on ne peut les voir, les toucher... D’où comme nous le verrons + tard un pbl de confiance Indivisible : fabriqué en même temps qu’il est consommé – présence du client, Variable : la qualité est variable selon les circonstances Périssable : services ne se stockent pas Caractère relationnel des services
  5. Une prestation, un acte, une opération ou une performance : Intangible : on ne peut les voir, les toucher... D’où comme nous le verrons + tard un pbl de confiance Indivisible : fabriqué en même temps qu’il est consommé – présence du client, Variable : la qualité est variable selon les circonstances Périssable : services ne se stockent pas Caractère relationnel des services
  6. Une prestation, un acte, une opération ou une performance : Intangible : on ne peut les voir, les toucher... D’où comme nous le verrons + tard un pbl de confiance Indivisible : fabriqué en même temps qu’il est consommé – présence du client, Variable : la qualité est variable selon les circonstances Périssable : services ne se stockent pas Caractère relationnel des services
  7. Les services de « tertiaire supérieur » qui demandent en général les compétences humaines les plus élevés, Les « boutiques de service » ainsi appelées car elles nécessitent un site de production qui renvoie aux caractéristiques des magasins Les « services de masse » qui se caractérisent par d’importants équipements matériels qui permettent une large automatisation des processus de service, et emploient du personnel peu qualifié.
  8. Les services de « tertiaire supérieur » qui demandent en général les compétences humaines les plus élevés, Les « boutiques de service » ainsi appelées car elles nécessitent un site de production qui renvoie aux caractéristiques des magasins Les « services de masse » qui se caractérisent par d’importants équipements matériels qui permettent une large automatisation des processus de service, et emploient du personnel peu qualifié.