2. Plus de 700 sites d’emploi généralistes ou
spécialisés actuellement en ligne…
… sans compter la présence des autres
solutions on et off line.
3. Un
marché
en
constante
ébulli<on
depuis
2016
1. Multiplication des acteurs
sur la digitalisation RH
o Recrutement par secteur
o Recrutement affinitaire
o Recrutement universitaire
o Expérience candidat/collaborateur
o Appli spécialisée
o Interim digitalisée
2. Une progression* des levées de
fond (+175% en 2017)
o CornerJob 19 M€
o JobTeaser 15 M€
o Qapa 12,7 M€
o Easy Recrut 8,5 M€
o Jobijoba 5 M€
o Badakan 2 M€
Source : Akoya Start You Up
3 Des fusions / acquisitions
&
&
4. RH
traditionnelles
Jobboard
PA
Facebook
Google
#emploi?
Plateformes
numériques
HR Tech
Forte expertise technique côté
cabinet
Savoir faire spécifique pour les
chasseurs de tête
Maillage fin du territoire pour l’interim
LinkedIn le réseau professionnel peut faire
valoir des compétences technologiques de
haut niveau et une base de données
colossale (+ 500M de membres en France)
+ l’offre à fois la pléthorique et spécifique
qui révolutionne les usages du marché RH
en France : innovations, intelligence
artificielle, Talent management,
Elearning…
Solides ressources technologiques,
financières et commerciales, les jobboards
s'orientent vers le métier de fournisseur de
solutions RH (ex. Monster)
Indeed : interface intuitive et un accès 100%
gratuit, le métamoteur marque une rupture
dans le recrutement en ligne depuis son
arrivée massive en 2015
LBC : un ancrage fort en région
Près d’un français sur 2 (48%) prévoit
de recruter ou de postuler via la
plateforme Facebook/ offres d’emploi qui
vient tout juste de se lancer en France
Quid de la riposte de Google for jobs ?
Et de leurs impacts sur nos publics
cibles ?
Map
Market
6. Puissance
Affinité
Innovant
Tradi<on
nel
…
…
…
…
Pe7tes
Annonces
(mul7
cibles)
Jobboard/
Agrégateurs
/
généralistes
Les
«
hybrides
»
Les
offres
des7nées
aux
Cadres,
au
collabora7f
(réseautage)
…
L’interim
connectée
(cible
TPE/
PME)
Les
experts
mé7ers
Des segments de marché et des positionnements
plus ou moins bien attribués pour les utilisateurs.
+ une perception différente que l’on soit col blanc ou col bleu…
Quelle solution ?
Le juste équilibre entre plateforme d’emploi « sans offre d’emploi »
ni « CV » et une proposition pratique via l’intérim digitalisée ?
7. En
2018,
le
marché
se
segmente
avec
les
groupes
d'intérim
tradi7onnels
tels
que
Randstad,
Manpower
ou
Adecco
qui
lancent
des
plateformes
et
des
applica7ons
dédiées
à
l'intérim
digital.
Les
start
up
de
l'intérim
digital
tels
que
Bruce,
Gojob
ou
encore
Vit-‐on-‐Job
sont
clairement
posi7onnés.
Certains
sont
par
ailleurs
posi7onnés
sur
un
créneau
très
précis
comme
les
étudiants
(StaffMe,
Crème
de
la
Crème)
ou
les
intérimaires
de
l'hôtellerie-‐restaura7on
(Extracadabra,
Brigad,
Badakan).
Et
dans
la
troisième
catégorie,
on
retrouve
les
généralistes
du
recrutement
sur
internet,
comme
Qapa.
Et loin d’avoir atteint son
niveau de maturité !
Focus
sur
l’intérim,
les
missions
courtes…
l’avenir
?
8. Forma7on,
qualité
de
vie
au
travail
…
les
nouveaux
entrants
du
marché
de
la
HR
Tech
se
veulent
plus
en
phase
avec
les
u7lisateurs.
Le
marché
s’étend
aux
Sob
Skills
mais
à
double
vitesse.
Objec<f
:
Revoir
les
fondamentaux
du
travail,
de
la
collabora<on
et
donc,
la
manière
de
travailler,
de
se
former,
de
manager…
Mais
encore
…
A
suivre
…
