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  • 2. Les enjeux des entreprises Fidélité Temps Information Relations humaines Exigence MargesMondialisation Concurrence Devenir Agile, créatif Se différencier S’adapter en permanence Anticiper Développer la compétitivité Gagner en productivité et en performance Quel programme !!!! Environnement
  • 3. Les pistes possibles Nouveaux clients ou nouveaux marchés éventuellement à l’international, secteurs niches Nouveaux canaux de vente, (Site Internet) Croissance externe Nouveaux services, nouveaux produits (innovation) Fidélisation des clients, augmentation du taux de service Conception de produits personnalisés (industrie)… Productivité (Fluidifier les processus, amener de l’efficacité aux équipes) Organisation (de l’atelier, du site …) Rationalisation les achats (mutualisation, centralisation, dématérialisation) Réduction des coûts d’infrastructure informatique (Cloud, consommation à l’usage, mobilité, hébergement…) Télétravail, limitation des déplacements. (Mobilité, Visio conférence, outils collaboratifs…)… Réduire les coûts Chercher de nouvelles sources de revenus De ces réflexions ou décisions vont découler des besoins au niveau du système d’information Naissance de projets de renouvellement de l’ERP Catalyseur de ces transformations
  • 4. Soyez pragmatiques et raisonnables  Solution Miracle  Automatisation à outrance des processus  Ambitions élevées  Expression de besoins dans un monde parfait Solutions Sous-dimensionnées Solutions Surdimensionnées Trouver l’équilibre  Maturité ?  Organisation ? CHOIX Mal adapté La règle des « trois » 36% 88%
  • 5. L’équation des Éditeurs d’ERP pour les PME/PMI/ETI Technologie Coûts et délais d’implémentation Un ERP pertinent et équilibré sur ces 3 critères: Microsoft Dynamics-NAV Fonctionnalités
  • 6. Prolonger l’ERP… Exemples d’applications satellites Un écosystème de partenaires Besoin de plus de profondeur sur un domaine particulier : - Stratégique pour l’entreprise ou point focus dans le cadre de sa transformation (augmentation revenus et/ou diminution des coûts)
  • 7. L’ERP Communicant. Un Web service est un composant technologique de dernière génération, qui permet de faire communiquer deux applications en temps réel et de manière transparente pour l’utilisateur, en véhiculant des règles de gestion et des données Un langage approprié : Les WEB SERVICES L’erp moderne est composé d’une multitude de Webservices remplissant des fonctions, communicants entre eux, utilisables et exécutables de façon unitaire Exemples: Un site Internet qui doit se connecter à l’ERP (clients, commandes, stock…), un outil expert d’ordonnancement à capacité finie…. Application satellite Publication (montrer, rendre visible à l’extérieur) Consommation Web service Logique applicative, données relatives à une fonction, procédures d’échanges, contrôles
  • 8. Architecte du SI Accompagner durablement nos clients en leur permettant de trouver au sein d’un même groupe 3 grands domaines de compétences et de savoir-faire: Notre Mission: Réflexion et organisation Définition et formalisation des projets Conseil, audit, Expertises métier Elaboration d’une solution adaptée Construction et déploiement de la solution avec méthodologie adaptée Coordination des intervenants Respect des coûts et délais Optimisation de la performance Evolutions / Services innovants Accompagnement durable Nouveaux projets En amont du projet ERP: Pendant le projet ERP: En aval du projet ERP: Chiffres clés 6,8 M€ CA 2014 500 clients PME/PMI Dont 150 Clients Dynamics soit + de 300 sites installés 48 Collaborateurs 3 agences à Lyon, Annecy, Aix-en-Provence 3 Partenaires Editeurs ERP Divalto/ Microsoft/Sage 22 années d’expérience
  • 10. Contactez-nous 0 820 320 881 diagonal@groupediagonal.com www.groupediagonal.com