La nouvelle étude de Rémunération Nationale Hays réalisée en partenariat avec Cadremploi est à présent disponible. Découvrez la partie Génie Electrique & Climatique de notre étude 2013. Un autre secteur vous intéresse ? Découvrez notre étude dans son intégralité sur le site hays.fr : http://bit.ly/11rgvYO

1. genie ELECTRIQUE & climatique
maintenance multitechnique
des evolutions nuancees
Evolution du marche
Le marché s’est bien porté jusqu’au mois de septembre 2012. Depuis,
nous avons pointé certaines difficultés. Alors que la région parisienne est
toujours porteuse d’emplois, grâce aux nombres d’acteurs et de projets
en cours, la situation se complique en région. Les Maîtres d’œuvres
semblent être en situation de blocage au niveau des recrutements. Cela
se traduit par des process qui se rallongent durant plusieurs mois.
Cette situation s’explique entre autres par une bataille des prix sur
les marchés, obligeant les Bureaux d’études à se positionner sur des
affaires qu’ils n’ont pas - ou peu - l’habitude de gérer (par exemple, un
Bureau d’études spécialisé en tertiaire qui se positionne sur du logement
ou inversement). Ces derniers se diversifient afin de pouvoir saisir un
maximum d’opportunités. La concurrence est accrue, les prix baissent,
et tout cela engendre un climat de tension générale où s’entremêlent
l’incertitude et les inquiétudes quant à l’année à venir.
Les Installateurs semblent pour l’instant mieux résister sur le marché
avec des affaires en cours de réalisation. Cependant les problématiques
de positionnement ainsi que celles de trésorerie dues au resserrement
des prix sont identiques. Globalement, les groupes ont une meilleure
visibilité sur leurs marchés que les PME (de l’ordre de 6 mois à 1 an pour
les groupes et plutôt de 3 à 6 mois pour les PME).
Dans une même logique de diversification, certaines entreprises
développent la partie maintenance pour pallier le manque de visibilité
sur celle des travaux. Concernant la région parisienne, le volume des
recrutements est beaucoup plus important : l’impact direct sur le marché
se fait donc moins ressentir. Néanmoins au cours de l’année 2012,
certaines entreprises, parmi lesquelles figurent des sociétés reconnues
au sein du secteur, ont été contraintes de se faire racheter (suite à des
problèmes de trésorerie), voire de fermer.
Le secteur de l’entreprise générale est très présent en Ile-de-France,
notamment pour les corps d’état techniques. Bien que quasi-inexistants
en province, ces derniers exercent également une influence importante
sur le marché francilien. Les majors du Bâtiment recrutent de plus
en plus en interne les spécialistes venant de Maîtrise d’œuvre et
d’installations, créant ainsi du volume de recrutement. Ces entreprises
impactent également le marché puisque ces dernières sont amenées
à gérer de plus en plus d’affaires clés en mains, prenant ainsi en charge
la maîtrise d’œuvre, la construction voire l’installation. De ce fait, les
grands groupes sont en position de force et raflent l’intégralité des
affaires (notamment celles à bas coûts), ne laissant ainsi plus de place
à la concurrence.
changements sur les pratiques de recrutement
Afin de pallier le déficit du marché régional face à celui de la région
parisienne, les grands groupes ont davantage recours aux mobilités
internes dans le but de compenser le manque de collaborateurs.
En province, comme précisé précédemment, les process de recrutement
se rallongent et les prises de décision sont incertaines même après des
mois de réflexion.
Les exigences des recruteurs demeurent très élevées et il est
important de fournir un service qualité irréprochable afin de minimiser
les risques liés aux embauches. Seuls les meilleurs cabinets nourrissent
des relations de confiance, aujourd’hui indispensables à la pratique du
recrutement. Les clients cherchent à réduire le nombre de prestataires
de recrutement et ne favorisent que ceux avec lesquels ils ont noué
un lien privilégié. En 2012, il n’est pas rare de voir des entreprises
recherchant des profils moins expérimentés. En effet, en plus de
favoriser la maîtrise des coûts, cette démarche les incitera à s’impliquer
davantage dans l’intégration des nouveaux collaborateurs, leur
formation et leur accompagnement.
Evolution des politiques de remuneration
Les salaires sont restés stables par rapport à l’année dernière. Les
profils pénuriques bénéficient toujours de rémunération plus élevée,
du fait de leur rareté sur le marché. Nous pouvons constater une légère
augmentation des salaires à l’embauche ou sur des profils de 1 à 3 ans
d’expérience. Le coût de la vie en forte hausse impacte les jeunes profils,
plus exigeants sur leurs niveaux de rémunération. Globalement, les
entreprises s’adaptent en conséquence.
Profils les plus recherches
Les profils recherchés aujourd’hui sont principalement les Chargés
d’affaires en Installation ainsi que les Ingénieurs expérimentés en
Maîtrise d’Œuvre. Cependant, les profils d’Ingénieurs techniques (CVC
particulièrement) manquent toujours et, à moins d’un effondrement
total du marché, il y aura toujours un besoin sur ces profils, lesquels
doivent impérativement justifier d’une expérience de 6 à 7 ans.
ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE
TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013
56
Selon le domaine abordé, des différences
manifestes sont observées dans l’évolution
du secteur du Génie Electrique &
Climatique et Maintenance Multitechnique.

2. =
Dernièrement, les profils type Techniciens études ont fait globalement
l’objet de demandes assez récurrentes. En effet, à faible coût, les
entreprises peuvent intégrer une personne expérimentée qui viendra
soutenir les Ingénieurs dans leur travail. Récemment, les entreprises
générales (particulièrement en région parisienne) ont recruté beaucoup
de candidats issus de l’Ingénierie et de l’Installation, type Ingénieurs ou
Chargés d’affaires très expérimentés, et ce malgré un ralentissement
des recrutements en fin d’année 2012. Force est de constater que le
début d’année 2013 sera favorable à de nouvelles requêtes. Il y a en effet
une demande relativement modérée mais constante pour les postes
plus proches du terrain (Chefs de chantier, Conducteurs de travaux,
Techniciens de maintenance...).
Formations, competences et criteres
Selon les métiers, les clients ont leurs écoles de référence. Pour les
Ingénieurs en électricité : l’HEI, l’ENSAM, l’ESTP, l’ESME, l’ESIGELEC,
SUPELEC, Polytech, EPMI et l’Ecole Centrale de Nantes sont
particulièrement appréciées.
Les formations techniques, telles que les BTS IEE et Electrotechnique
ainsi que le DUT GEII (Génie Electrique et Informatique Industrielle), sont
également recommandées pour les candidats.
Pour les Ingénieurs en CVC : l’INSA, l’ISITEM et l’école d’Ingénieurs
Polytechnique de l’Université de Nantes (spécialité Thermique-
Energétique en option Froid et Climatisation) sont les références clients.
Les cursus techniques, tels que les BTS Génie Thermique, Froid et
Climatisation, l’école Maximilien Perret, le DUT Génie Thermique, l’UTC,
le BTS / DUT Fluides et Energies et enfin l’IUT de Marne-la-Vallée, sont
reconnues par les acteurs du secteur.
Les compétences personnelles sont des éléments primordiaux,
notamment la capacité d’adaptation aux situations et aux personnes,
l’implication et les compétences rédactionnelles.
Quelle vision pour l’avenir ?
Le volume des embauches est difficile à prévoir mais a priori il restera
modéré sur l’année 2013. Tandis que certaines PME supportent assez
bien le contexte, ou sont même en développement, d’autres rencontrent
des difficultés et ne sont pas en mesure de pouvoir se projeter
sereinement dans l’avenir.
Nous observons le même schéma au sein des grands groupes. La crise
ne touche plus toutes les entreprises de la même manière contrairement
à ce que nous avons pu voir par le passé.
La réussite future semble être tributaire de la capacité des entreprises
à s’adapter au marché, quitte à modifier parfois en profondeur leur
mode de fonctionnement initial (positionnement de marché voire type
de prestation).
Seules la diversification de la clientèle et des activités ainsi que la
réorganisation des moyens humains pour préserver une souplesse
de fonctionnement permettront aux entreprises de conserver une
activité pérenne.
ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE
TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013
57
Génie Electrique & Climatique / Maintenance Multitechnique
kamel amara
DRH - SATELEC
Malgré la crise, les profils techniques sont toujours
autant recherchés. En ce qui nous concerne, il s’agit
principalement des potentiels spécialisés dans le génie
électrique. Du fait de la rareté de ces compétences, les
salaires ont connu un niveau d’évolution similaire à celui
des années précédentes.
GUILLAUME DRIANT
RRH - Spie IDF Nord-Ouest
Spie poursuit sa croissance par l’acquisition de sociétés
dans ses domaines de spécialité, mais également par
des plans de recrutements ciblés. Nous recherchons
systématiquement l’équilibre entre les profils de débutants
à potentiel et les profils de professionnels expérimentés,
dans nos métiers du génie électrique, génie climatique,
génie mécanique et réseaux de télécommunication. Notre
politique de rémunération est en phase avec nos valeurs de
proximité, de responsabilité et de performance :
individualisation des salaires en fonction de la tenue du
poste et valorisation de la performance individuelle et
collective contribuent à renforcer notre attractivité sur des
métiers en tension.

4. Genie Climatique
Directeur d'agence NS 55 / 60 60 / 70 70 / 100
Chargé d'affaires 34 / 38 38 / 42 42 / 48 48 / 60
Conducteur de travaux 32 / 35 35 / 38 38 / 42 42 / 50
Responsable bureau d'études NS 45 / 52 52 / 58 58 / 80
Ingénieur d'études 31 / 38 38 / 45 45 / 55 55 / 75
Technicien d'études 24 / 28 28 / 34 34 / 38 38 / 40
Spécialiste étude de prix 28 / 33 33 / 37 37 / 42 42 / 50
Dessinateur / Projeteur 22 / 28 28 / 32 32 / 36 36 / 40
Genie Electrique
Directeur d'agence N/S 50 / 58 58 / 62 62 / 100
Chargé d'affaires 30 / 36 36 / 40 40 / 46 46 / 55
Conducteur de travaux 30 / 33 33 / 36 36 / 45 45 / 48
Responsable bureau d'études NS 42 / 48 48 / 54 54 / 75
Ingénieur d'études 31 / 37 37 / 42 42 / 55 55 / 75
Technicien d'études 25 / 28 28 / 34 34 / 38 38 / 40
Spécialiste études de prix 28 / 33 33 / 37 37 / 42 42 / 50
Dessinateur / Projeteur 22 / 26 26 / 31 31 / 35 35 / 37
Maintenance Multitechnique
Responsable d'exploitation NS 40 / 45 45 / 50 50 / 65
Responsable de service / Chef de groupe NS 36 / 40 40 / 45 45 / 55
Chargé d'affaires NS 33 / 40 40 / 45 45 / 57
Responsable de site 24 / 26 26 / 30 30 / 36 36 / 45
Chef d'équipe NS 23 / 26 26 / 30 30 / 34
Technicien de maintenance 18 / 22 22 / 26 26 / 30 30 / 35
Frigoriste 18 / 22 22 / 26 26 / 30 30 / 32
0 A 3 ans 3 A 5 ans 5 A 8 ans > 8 ans
Les échelles de rémunération présentées ci-dessus concernent l'Ile-de-France. Celles pratiquées en régions sont en moyenne jusqu'à 20 % inférieures.
Génie Electrique & Climatique
Maintenance Multitechnique
Grilles de remuneration
ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE
TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013
59
=