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L’importance du CRM et
du SI dans le e-commerce

        Ludovic Charbonnel
Connaitre     > Typologie
              > Besoins
ses clients   > Comportements
              > Craintes
Placer leclient au
cœur de la
stratégie de
l’entreprise
stratégie et la
Définir la

méthodologie avant les outils
Bien comprendre que le
système
n’est qu’un outil
Les objectifs d’un système d’information:
•Accroitre son CA
•Réduire les coûts
•Augmenter la qualité du service
Automatiser
pour gagner en productivité
donc en coût
Mesurer
la performance
Identifier les

gains de
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Choix de la
plateforme et sa
pérennité
Coût SAP pour 100 users

1 500 000€
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Logistique
Expertise

BI
Achat de

KIVA System
775M$ soit + de

7x son CA
CRM:

Identifier,
Attirer et
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meilleurs clients
Base de données unique
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aux    ventes
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au   SAV
à la   logistique
et la   R&D
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interactions clients avec
son site web           &

les médias

sociaux
Achat par   Oracle
GAAP 2012: 80M$

Acheté   10x son CA
Importance de la

qualité de l’information
Importance de la BI

Interne
(Vente, Logistique, Finance,
Achat)

Externe
(Partenaires)
MySephora
CRM développé en interne
Suivre le comportement d’achat
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Cas Clients qui se répètent:

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Campagnes Adwords Impression Clics            CTR          CPC            Pos. Moyenne Cost         Conv. PRO Cost/Conv
HP                   3 816 270       73 356         1,9%         0,43 €             2,0    31 543 €         132    239 €
EPSON                1 336 767       22 374         1,7%         0,44 €             3,2     9 845 €          37    266 €
LENOVO               1 597 103       31 217         2,0%         0,27 €             2,5     8 429 €          40    211 €
CISCO                1 134 800       19 558         1,7%         0,41 €             1,7     8 019 €          38    211 €
AUTODESK               454 291       14 450         3,2%         0,52 €             2,1     7 514 €          49    153 €
OKI                    661 650       14 176         2,1%         0,53 €             2,5     7 513 €          60    125 €
FUJITSU              1 104 266       24 817         2,2%         0,26 €             1,6     6 452 €          40    161 €
BROTHER                690 349       13 937         2,0%         0,47 €             2,4     6 550 €          42    156 €
APC                    413 129        6 800         1,6%         0,55 €             1,8     3 740 €          11    340 €
TOSHIBA                355 038        7 440         2,1%         0,34 €             2,2     2 530 €           5    506 €
PANASONIC              307 299        6 495         2,1%         0,36 €             2,4     2 338 €          28     84 €
IBM                    429 584        5 830         1,4%         0,39 €             2,0     2 274 €          15    152 €
SYMANTEC               427 735        4 086         1,0%         0,44 €             2,0     1 798 €          22     82 €
Exercice:
Groupe de 5
3 actions à partir du tableau précédent
Identifier les limites du système, proposer des
données supplémentaires
Quelques manquants:
           QS, Type de clients, marge 1ère commande…etc.
  Choisir les bons indicateurs par rapport à la
  stratégie de l’entreprise
Campagnes Adwords Impression Clics            CTR          CPC            Pos. Moyenne Cost         Conv. PRO Cost/Conv    > 50   < 50   Cout > 50
HP                   3 816 270       73 356         1,9%         0,43 €             2,0    31 543 €         132    239 €    23    109       1 397 €
EPSON                1 336 767       22 374         1,7%         0,44 €             3,2     9 845 €          37    266 €     2     35       4 346 €
LENOVO               1 597 103       31 217         2,0%         0,27 €             2,5     8 429 €          40    211 €     6     34       1 515 €
CISCO                1 134 800       19 558         1,7%         0,41 €             1,7     8 019 €          38    211 €    10     28         767 €
AUTODESK               454 291       14 450         3,2%         0,52 €             2,1     7 514 €          49    153 €    10     39         767 €
OKI                    661 650       14 176         2,1%         0,53 €             2,5     7 513 €          60    125 €     2     58       3 256 €
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BROTHER                690 349       13 937         2,0%         0,47 €             2,4     6 550 €          42    156 €     3     39       2 495 €
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Quelques lectures:

Webmarketing 2.0
de Guillaume Eaouzan

Guide d’optimisation Google Adwords
Denis Fage & JVWEB

Permission Marketing
de Seth Godin

Stratégie Océan Bleu
de W. Chan Kin et René Mauborgne
Quelques conseils pour votre carrière:

  • Demander des feedback
  • Choisisser un ou plusieurs mentors
  • Poser des questions, si ce n’est pas clair, poser encore des
    questions
  • Accepter la critique, ça fait avancer
  • Ne soyez pas le dernier à arriver le matin
  • Soyez humble
  • Demander à votre chef ce que vous devez faire pour
    dépasser ces attentes
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Quelques conseils pour votre stratégie web marketing:

  • ECOUTEZ VOS CLIENTS
  • Enrichissez votre base clients avec le maximum d’information, ça
    sera peut être la valeur de votre entreprise
  • Calculer la valeur d’un client (Lifetime Value)
     Marge nette/commande x commande par an x nb d’année où il
     peut commander
  • Ne soyez pas dépendant d’un prestataire, d’un média, d’un
    partenaire
  • Faire simple et rapide sur votre site (passer le bon message
    rapidement)
  • Tester les interactivités sur votre site (chat, forums,…)
  • Définissez votre stratégie et pousser là sur tous les canaux
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Importance du CRM et du SI dans le e commerce

  • 1. L’importance du CRM et du SI dans le e-commerce Ludovic Charbonnel
  • 2. Connaitre > Typologie > Besoins ses clients > Comportements > Craintes
  • 3. Placer leclient au cœur de la stratégie de l’entreprise
  • 4. stratégie et la Définir la méthodologie avant les outils
  • 5. Bien comprendre que le système n’est qu’un outil
  • 6. Les objectifs d’un système d’information: •Accroitre son CA •Réduire les coûts •Augmenter la qualité du service
  • 7.
  • 8. Automatiser pour gagner en productivité donc en coût
  • 11. Choix de la plateforme et sa pérennité
  • 12. Coût SAP pour 100 users 1 500 000€
  • 14. Achat de KIVA System 775M$ soit + de 7x son CA
  • 16. Base de données unique concernant un client lié aux ventes aux actions marketing au SAV à la logistique et la R&D
  • 17. e-CRM: intégrer les interactions clients avec son site web & les médias sociaux
  • 18. Achat par Oracle GAAP 2012: 80M$ Acheté 10x son CA
  • 19. Importance de la qualité de l’information
  • 20. Importance de la BI Interne (Vente, Logistique, Finance, Achat) Externe (Partenaires)
  • 22. Suivre le comportement d’achat dans le temps
  • 23. Cas Clients qui se répètent: 1 er achat, un câble à 5€ 3éme ou 4éme achat, une infrastructure à 10 000€
  • 24. Campagnes Adwords Impression Clics CTR CPC Pos. Moyenne Cost Conv. PRO Cost/Conv HP 3 816 270 73 356 1,9% 0,43 € 2,0 31 543 € 132 239 € EPSON 1 336 767 22 374 1,7% 0,44 € 3,2 9 845 € 37 266 € LENOVO 1 597 103 31 217 2,0% 0,27 € 2,5 8 429 € 40 211 € CISCO 1 134 800 19 558 1,7% 0,41 € 1,7 8 019 € 38 211 € AUTODESK 454 291 14 450 3,2% 0,52 € 2,1 7 514 € 49 153 € OKI 661 650 14 176 2,1% 0,53 € 2,5 7 513 € 60 125 € FUJITSU 1 104 266 24 817 2,2% 0,26 € 1,6 6 452 € 40 161 € BROTHER 690 349 13 937 2,0% 0,47 € 2,4 6 550 € 42 156 € APC 413 129 6 800 1,6% 0,55 € 1,8 3 740 € 11 340 € TOSHIBA 355 038 7 440 2,1% 0,34 € 2,2 2 530 € 5 506 € PANASONIC 307 299 6 495 2,1% 0,36 € 2,4 2 338 € 28 84 € IBM 429 584 5 830 1,4% 0,39 € 2,0 2 274 € 15 152 € SYMANTEC 427 735 4 086 1,0% 0,44 € 2,0 1 798 € 22 82 €
  • 25. Exercice: Groupe de 5 3 actions à partir du tableau précédent Identifier les limites du système, proposer des données supplémentaires
  • 26. Quelques manquants: QS, Type de clients, marge 1ère commande…etc. Choisir les bons indicateurs par rapport à la stratégie de l’entreprise Campagnes Adwords Impression Clics CTR CPC Pos. Moyenne Cost Conv. PRO Cost/Conv > 50 < 50 Cout > 50 HP 3 816 270 73 356 1,9% 0,43 € 2,0 31 543 € 132 239 € 23 109 1 397 € EPSON 1 336 767 22 374 1,7% 0,44 € 3,2 9 845 € 37 266 € 2 35 4 346 € LENOVO 1 597 103 31 217 2,0% 0,27 € 2,5 8 429 € 40 211 € 6 34 1 515 € CISCO 1 134 800 19 558 1,7% 0,41 € 1,7 8 019 € 38 211 € 10 28 767 € AUTODESK 454 291 14 450 3,2% 0,52 € 2,1 7 514 € 49 153 € 10 39 767 € OKI 661 650 14 176 2,1% 0,53 € 2,5 7 513 € 60 125 € 2 58 3 256 € FUJITSU 1 104 266 24 817 2,2% 0,26 € 1,6 6 452 € 40 161 € 5 35 1 371 € BROTHER 690 349 13 937 2,0% 0,47 € 2,4 6 550 € 42 156 € 3 39 2 495 € APC 413 129 6 800 1,6% 0,55 € 1,8 3 740 € 11 340 € 2 9 2 267 € TOSHIBA 355 038 7 440 2,1% 0,34 € 2,2 2 530 € 5 506 € 0 5 5 565 € PANASONIC 307 299 6 495 2,1% 0,36 € 2,4 2 338 € 28 84 € 2 26 1 086 € IBM 429 584 5 830 1,4% 0,39 € 2,0 2 274 € 15 152 € 6 9 390 € SYMANTEC 427 735 4 086 1,0% 0,44 € 2,0 1 798 € 22 82 € 7 15 245 €
  • 27. Quelques lectures: Webmarketing 2.0 de Guillaume Eaouzan Guide d’optimisation Google Adwords Denis Fage & JVWEB Permission Marketing de Seth Godin Stratégie Océan Bleu de W. Chan Kin et René Mauborgne
  • 28. Quelques conseils pour votre carrière: • Demander des feedback • Choisisser un ou plusieurs mentors • Poser des questions, si ce n’est pas clair, poser encore des questions • Accepter la critique, ça fait avancer • Ne soyez pas le dernier à arriver le matin • Soyez humble • Demander à votre chef ce que vous devez faire pour dépasser ces attentes • Ne venez jamais avec un pb sans proposer des solutions
  • 29. Quelques conseils pour votre stratégie web marketing: • ECOUTEZ VOS CLIENTS • Enrichissez votre base clients avec le maximum d’information, ça sera peut être la valeur de votre entreprise • Calculer la valeur d’un client (Lifetime Value) Marge nette/commande x commande par an x nb d’année où il peut commander • Ne soyez pas dépendant d’un prestataire, d’un média, d’un partenaire • Faire simple et rapide sur votre site (passer le bon message rapidement) • Tester les interactivités sur votre site (chat, forums,…) • Définissez votre stratégie et pousser là sur tous les canaux (médias sociaux, SEO, SEM,…)