Conférence finale TOGETHER - Mulhouse - Novembre 2012

1. URBACT II – État des lieux
Conférence finale TOGETHER
Mulhouse Novembre 2012

2. La « méthode URBACT »
7000 personnes impliquées dans 54 Projets
d’échanges transnationaux dans 28 pays
 Partager l’expérience, apprendre, tirer les leçons pour le
« monde extérieur »
 Un équilibre entre les partenaires Comp et Conv
 Orienté vers l’action : Plans d’Action Local
 Engager les parties prenantes locales : Groupes de soutien
local URBACT
 Engager les autorités de gestion
 Soutien permanent des réseaux & des communautés de
travail (experts, Secrétariat)
 Une approche graduelle : réseaux à deux niveaux (phase de
développement de 6 mois)
Programme URBACT mercredi 7 novembre 2012 I Page 2

3. Focus sur l’insertion sociale
 URBACT encourage l’approche intégrée des politiques
de la ville
 les enjeux d’inclusion sociale concernent tous les projets
 13 réseaux avec l’inclusion sociale comme sujet
principal (sur 35 projets approuvés lors des appels 1 et 2)
 Trois approches pour le thème de l’insertion sociale
dans les projets URBACT:
* approche basée sur l’espace avec un focus sur les quartiers
en difficulté, mais pas seulement: centres-villes historiques, …
* approche liée à une politique publique (santé, logement,
coresponsabilité,)
* approche par groupe cible (i.e. jeunes, émigrés, Roms)

4. TOGETHER
Pour mettre en relation les autorités publiques et
la population
 8 groupes de discussion sur le bien- et le mal-être
 147 groupes répartis dans 8 villes: 14000 réponses
 Bases d’actions-pilotes sur la coresponsabilité
 Echelle en 7 points pour évaluer l’engagement citoyen
 Application des principes aux Plans d’Actions Locaux.

5. Enseignements partagés: TOGETHER, …
• Le rôle premier du pouvoir politique pour piloter le processus
de coresponsabilité
• La crise comme moteur du changement des mentalités autour
du service public
• Un utilisateur mieux pris en compte dans la définition et la
mise en oeuvre des services publics
• Une sensibilisation efficace permettant de mieux appréhender
les besoins prioritaires et d’agir efficacement
• La nécessité d’espaces de partage pour les innovations
sociales tels que les Groupes de soutien local URBACT
• Le besoin d’outils pratiques comme ceux développés par
TOGETHER

6. La Conférence URBACT
Copenhague, 3-4 December 2012
VILLES de DEMAIN, ACTION MAINTENANT

7. Menaces
Déclin démographique
Dvpt économique &
compétitivité
sous pression
Augmentation de
la polarisation sociale
Réduction
des ressources
naturelles
Réponses
6 chantiers
URBACT
Chantier 1
Villes en
rétraction:
enjeux
et opportunités
Chantier 2
Plus de travail:
des villes
meilleures
Chantier 3
Aider les jeunes
par
l’innovation
sociale
Chantier 4
Contre les villes
divisées
socialement
Chantier 5
Pour de nouveaux
comportements
de
mobilité
Chantier 6
Construire
l’efficacité
énergétique
Mise en commun des connaissances et du
savoir faire sur les politiques urbaines

8. … et esquisser les orientations du futur
URBACT
 Renforcer l’échange et l’apprentissage par la
mise en réseau
 Améliorer le savoir faire des acteurs locaux
pour mener des politiques urbaines durables
et intégrées
 Renforcer la relation des projets avec la
Politique de cohésion et ses instruments
 Conforter la mise en commun des savoir faire
et leur diffusion

9. contact@urbact.eu
www.urbact.eu

10. contact@urbact.eu
www.urbact.eu