1. Inopad
ou les nouveaux
usages du SaaS
Jean-Pierre RENIER
jprenier@inopad.com
Tél. 04 76 04 41 70
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2. 1. Les nouveaux usages du Saas
2. Introduction Inopad
3. Le business model Inopad
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3. LE SaaS
Enoncée pour la première fois en 1961 par John
McCarthy, chercheur au MIT, qui avait évoqué la
possibilité qu'un jour l'informatique puisse être
consommée à la manière des énergies, telle que
l'eau ou l'électricité.
• Permet de se décharger de la maintenance, de
l'exploitation et de l'hébergement des applications.
• L'informatique est externalisée, et les déploiements
plus rapides.
• Le paiement à la consommation permet en outre
d'ajuster les dépenses en fonction du niveau
d'utilisation et donc de l'activité de l'entreprise, ce qui
est un moyen aussi d'optimiser les coûts.
• Amélioration et optimisation leur offre en permanence.
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4. PANORAMA DES USAGES ACTUELS du SaaS BtB
Direction
Vente / Operations
Finance RH Achats R&D IT
marketing supply chain
Tableau de bord, Recrutement, diagnostic
Emailing, Appel d’offres Knowledge mgtv Intranet, blog
pilotage offre CV industriel
Trésorerie Veille , Analyses
Elearning Sourcing Veille Messagerie
banque des ventes
Catalogues Agendas
Note de frais Paie Force de vente
virtuels partagés
Conférence web
Outlls gestion
projet
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5. NOUVEAUX USAGES en BtoB
Les technologies collaboratives Conception & dessins assistés par
• Processus fonctionnels ordinateur
• Espaces communautaires • Plan, maquette, image de
• Plateformes de veille synthèse
• Devis
La dématérialisation des documents
• Flux entrants et sortants Gestion des interventions /
• Diffusion courrier et facturation évènements
• Planification des interventions,
Plateforme e-commerce optimisation des déplacements
• Création et gestion évènements
Projets & services
• Processus de partenariat
ET
SOFTWARE SERVICE
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6. 1. Les nouveaux usages du Saas
2. Introduction Inopad
3. Le business model Inopad
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7. INTRODUCTION Inopad
InoPad édite une plate-forme collaborative dédiée à
l’accompagnement à distance, au diagnostic en ligne
et au conseil professionnel.
Il s’agit aussi d’un outil de développement personnel et
d’e-coaching, destiné à accélérer la performance des individus
et des équipes.
UTILISATEURS
Ses utilisateurs sont aussi bien des groupes internationaux que
des PME, des cabinets de conseil et des consultants
indépendants. InoPad comptabilise à ce jour plus de 4700
utilisateurs uniques.
La puissance d’InoPad permet en outre d’utiliser cette plate-
forme comme une base de méthodologie et de connaissances
structurée en même temps qu’un tableau de bord pour la conduite
des stratégies.
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8. INTRODUCTION Inopad
HISTORIQUE
InoPad : de l’outil on-line au mode Saas (software as a service).
• Des entreprises cloisonnées à des fonctionnements en mode
réseau / partenariat
• Des cycles annuels de fonctionnement à des adaptations de
l’entreprise de plus en plus rapide
• Des modèles de ressources fixes et souples
Par conséquent, les partenaires externes, consultants, clients,
fournisseurs, deviennent un avantage compétitif en terme de :
• qualité de la relation
• Esprit partenarial sur la durée
• Ajustement du service au besoin évolutif
• Partage de la connaissance
Besoin d’un cadre commun pour bien travailler ensemble
(processus, outils, mode de fonctionnement)
création d’Inopad, plateforme dédiée à l’accompagnement
pour professionnaliser l’approche et accélérer les
changements dans l’entreprise 8
9. 1. Les nouveaux usages du Saas
2. Introduction Inopad
3. Le business model Inopad
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10. MODELE Inopad
CLIENTS
entreprises EXPERTS
managers consultants / coach
employés internes / externes
PARTENAIRES TECHNOLOGIQUES
plate-forme collaborative dédiée à
l’accompagnement à distance, au diagnostic en
ligne, au conseil professionnel et e-coaching 10
11. MODELE Inopad / TEAM CO
bénéfices
objectifs
attendus
DIAGNOSTIC ACCOMPAGNEMENT
- individuel
- équipe
- organisation
entretiens
easydiag
1.0 / 3.0 workshop
Formations
Support
helpdesk
e-coaching
360°
e-learning
séminaire
téléconf.
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STRATEGIE ET AIDE A LA DECISION
